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培訓(xùn)計劃

時間:2022-10-16 12:12:10 培訓(xùn)計劃 我要投稿

【推薦】培訓(xùn)計劃集合七篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計劃7篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】培訓(xùn)計劃集合七篇

培訓(xùn)計劃 篇1

  項目名稱:麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓(xùn)項目 申請日期:20xx年12月

  項目周期:1年(20xx年12月20xx年12月) 申請單位:麟游縣婦聯(lián)

  實施單位:麟游縣婦聯(lián)

  項目負(fù)責(zé)人:王紅娟

  聯(lián)系電話:0917-7962275

  麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓(xùn)

  一、項目背景及宗旨

  麟游縣位于寶雞市東北部,屬渭北旱源丘陵溝壑區(qū),全縣總面積1704平方公里,轄5鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、100個行政村409個村民小組,總?cè)丝?.83萬人,其中婦女4.1萬人,女勞動力1.5萬人。

  麟游縣是地方病重病區(qū),近年來,經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門的防治,仍有部分患者沒有得到徹底根治,其中大骨節(jié)病較為突出,經(jīng)調(diào)查,Ⅰ度以上婦女700多人,Ⅱ度以上240人。Ⅲ度以上患者由于腿、腳受疾病的折磨,不能參加重體力勞動,嚴(yán)重的甚至不能行走,喪失了勞動能力。還有一部分婦女因交通事故、心腦血管病、股骨頭壞死等疾病致殘,給自身及家庭增加了負(fù)擔(dān)。

  殘疾婦女手工藝品技能培訓(xùn)項目旨在使一部分有手工藝品制作基礎(chǔ)的殘疾婦女通過培訓(xùn)提高技能,并發(fā)揮傳、幫、帶的作用,吸納其她殘疾婦女從事手工藝品制作,不斷壯大隊伍,開辟市場,逐步由家用、饋贈向商品化轉(zhuǎn)變,使殘疾婦女通過自身勞動體現(xiàn)自身價值。

  二、項目目標(biāo)及措施

  首批培訓(xùn)殘疾婦女50名。落實學(xué)員,聘請專業(yè)人員集中時間為她們進行刺繡、布藝等方面的技能培訓(xùn),培訓(xùn)期間設(shè)計圖樣,供學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)完成制作任務(wù),驗收合格后方可結(jié)業(yè)。通過首批培訓(xùn)、試點,提高她們的技能,并做好宣傳推介,把產(chǎn)品推向市場,逐步轉(zhuǎn)化成商品。

  第一批學(xué)員學(xué)成后每人至少帶動3-5名殘疾婦女從事手工藝品制作,不斷發(fā)展壯大手工藝品制作隊伍,適時成立殘疾婦女手工藝品合作社,彰顯地方特色,逐步形成產(chǎn)、供、銷的'發(fā)展模式,最終使手工藝品制作成為殘疾婦女增收致富的主要產(chǎn)業(yè)。

  三、項目資金及來源

  項目共需資金15萬元,全部由省婦聯(lián)協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決。

  四、項目資金預(yù)算

  1、師資人員講課費:3萬元

  即:5人×200元/天、人×30天=30000元

  2、師資人員交通費:0.75萬元

  即:5人×300元/次、人×5次=7500元

  3、師資人員食宿費:0.6萬元

  即:5人×6天×200元/天、人=6000元

  4、培訓(xùn)場地費:0.6萬元

  即:30天×200元=6000元;

  5、學(xué)員食宿費:7.5萬元

  即:50人×50元/人×30天=75000元

  6、購買原材料:1萬元

  即:50人×200元/人=10000元

  7、培訓(xùn)資料:0.55萬元

  即:50人×110元/人=5500元

  8、宣傳推介費:1萬元

  共計:15萬元

  五、項目管理

  縣文化館成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),落實好培訓(xùn)學(xué)員,聯(lián)系培訓(xùn)場地及授課老師,購買所需原材料,集中時間對學(xué)員進行理論、實際操作等方面的培訓(xùn),捕捉信息,聯(lián)系市場,打開銷路。

培訓(xùn)計劃 篇2

  為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高項目部全員的安全生產(chǎn)意識,防范安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓(xùn)規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部生產(chǎn)實際,制定20xx年度項目部安全培訓(xùn)計劃如下:

  一、 指導(dǎo)思想

  1、加強“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的灌輸安全理念,做好日常的安全培訓(xùn),使員工在思想意識上重視安全。在此基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高自我保護意識和應(yīng)急處置能力。

  2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的.積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。

  二、 培訓(xùn)形式

  1、會議形式。主要有:安全知識講座、安全例會、月度工作會、事故案例分析會等。

  2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標(biāo)語、安全宣傳欄等。 3、影像形勢。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

  4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應(yīng)急演練及急救措施等。

  三、 培訓(xùn)要求

  1、項目部三類人員初次培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時、每年再培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時;安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時,再培訓(xùn)時間不低于16學(xué)時;

  2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員三級教育按20xx年項目部三級教育新培訓(xùn)大綱執(zhí)行,考試按新編試卷進行考試。培訓(xùn)時間不少于50學(xué)時。

  3、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員,培訓(xùn)時間按照《××市特種作業(yè)(設(shè)備)作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法規(guī)定》執(zhí)行;

  4、施工員、班組長每年進行安全培訓(xùn),時間不少于24學(xué)時;

  5、項目部全員安全知識普及培訓(xùn),時間不少于24學(xué)時。

  6、項目部采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時,對相關(guān)人員進行有針對性的臨時安全培訓(xùn);

  7、特種作業(yè)人員換證隨時培訓(xùn)。

  8、公司組織的安全培訓(xùn),參加人員、學(xué)時等,按公司要求完成。

  四、考核要求

  1、培訓(xùn)計劃由安全質(zhì)量部組織實施,在計劃內(nèi)容基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定具體培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)方案等,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由綜合辦公室備案后,再下達(dá)培訓(xùn)通知。

  2、培訓(xùn)結(jié)束后,安全質(zhì)量部根據(jù)培被訓(xùn)人員參加培訓(xùn)的態(tài)度、知識掌握程度等方面,給予全面考核,考核作為本人年度考核的一項重要指標(biāo),對表現(xiàn)突出者給予表揚和獎勵,考核不合作者將按規(guī)定給予處罰或下崗、待崗。

  3、安全質(zhì)量部對每次培訓(xùn)的效果進行評價,并將培訓(xùn)情況整理歸檔,年底作年度安全培訓(xùn)教育工作總結(jié),報公司安全監(jiān)督部備案。

培訓(xùn)計劃 篇3

  搞好業(yè)務(wù)員培訓(xùn),必須制訂培訓(xùn)計劃。銷售經(jīng)理在組織制訂培訓(xùn)計劃時,要確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)的時間安排等問題。

  (一)培訓(xùn)的內(nèi)容。

  一個企業(yè)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)計劃內(nèi)容,常因工作的需要及業(yè)務(wù)員已具備的才能而異,一般包括以下內(nèi)容:

  1.企業(yè)一般情況介紹(包括:企業(yè)的經(jīng)營歷史、重要性、地位、營銷策略、企業(yè)文化等)。

  2.銷售產(chǎn)品的有關(guān)知識(包括:產(chǎn)品的用途、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)、工藝、包裝、價格、維護及修理辦法等)。

  3.有關(guān)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)知識。

  4.有關(guān)銷售的技巧性知識。

  5.有關(guān)銷售市場的知識。

  6.有關(guān)行政工作的知識。

  7.有關(guān)顧客類型的知識。

 。ǘ┡嘤(xùn)的方式。

  銷售經(jīng)理要根據(jù)本企業(yè)的實際情況確定業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的具體方式。常用的培訓(xùn)方法主要有以下幾種:

  1.在職培訓(xùn):在職培訓(xùn)要求業(yè)務(wù)員一邊工作,一邊接受培訓(xùn)。這種方法既不影響工作,又提高了業(yè)務(wù)員的素質(zhì),增強了他們的業(yè)務(wù)能力,是一種最常用的方法。

  2.個別會議:由接受培訓(xùn)的'業(yè)務(wù)員個別參加討論的會議。

  3.小組會議:由若干接受培訓(xùn)的業(yè)務(wù)員成立小組參加討論的會議。

  4.個別函授:企業(yè)培訓(xùn)部門根據(jù)具體情況,分別函授各個業(yè)務(wù)員。

  5.銷售會議:有意識地讓業(yè)務(wù)員經(jīng)常參加企業(yè)內(nèi)部召開的銷售會議,以達(dá)到培訓(xùn)的目的。

  6.設(shè)班培訓(xùn):企業(yè)定期開設(shè)培訓(xùn)班,系統(tǒng)地對業(yè)務(wù)員進行培訓(xùn)。

  7.通訊培訓(xùn):利用通訊器材對業(yè)務(wù)員進行培訓(xùn)。

 。ㄈ┐_定培訓(xùn)的時間。

  銷售經(jīng)理在確定培訓(xùn)實踐時,既要保證培訓(xùn)的效果,又不能過分地影響企業(yè)的正常業(yè)務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)員所處的不同職業(yè)階段,培訓(xùn)時間可劃分為:

  1.新雇業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),通常需要1-2周的時間。

  2.老業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),即經(jīng)常培訓(xùn),有以下幾種情況:(1)每天半小時的培訓(xùn)。(2)每星期2小時的培訓(xùn)。(3)每兩年1周至1個月的在職培訓(xùn)。(4)每5年1個月的集中培訓(xùn)。

  3.進修培訓(xùn)。要根據(jù)企業(yè)的具體情況來確定時間的長短、每次受訓(xùn)的人數(shù)。

  銷售經(jīng)理在確定業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)時間時,還要考慮到對培訓(xùn)時間有影響作用的因素。常見的影響業(yè)務(wù)員培訓(xùn)時間長短的因素有:

  1.產(chǎn)品因素。如果產(chǎn)品的工藝水平越高,技術(shù)要求越復(fù)雜,對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)時間也應(yīng)越長。

  2.市場因素。市場上競爭對手越多,競爭越激烈,培訓(xùn)時間就應(yīng)越長。

  3.業(yè)務(wù)員的素質(zhì)因素。如果業(yè)務(wù)員具有較全面的知識,有較高的悟性,培訓(xùn)時間相對來說就可以短一些。相反,如果業(yè)務(wù)員素質(zhì)平庸,花費的培訓(xùn)時間就應(yīng)該長一些。

  4.銷售技巧因素。如果銷售的商品是奢侈品,可選擇的余地較大,要求銷售員有高深的銷售技巧,那么培訓(xùn)的時間就應(yīng)該長一些。

  5.培訓(xùn)方法因素。單純的講授,可能會花費較多的時間,相反,如果視聽結(jié)合,培訓(xùn)時間可縮短一半。

  (四)確定培訓(xùn)人員。

  銷售經(jīng)理在制訂培訓(xùn)計劃時,也要確定培訓(xùn)人員。培訓(xùn)人員包括組織工作人員和講授人員。

  組織工作人員的工作包括:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)中的服務(wù)、培訓(xùn)后的善后工作。

  講授人員既可以是企業(yè)內(nèi)部的高級銷售管理人員、富有經(jīng)驗的人員,也可以外聘常有專長的專家、教授。

 。ㄎ澹┐_定受訓(xùn)人員。

  對銷售經(jīng)理來說,下屬所有業(yè)務(wù)員應(yīng)該參加培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是,在確定受訓(xùn)人員時,應(yīng)注意以下幾點:

  1.受訓(xùn)人對銷售工作有濃厚的興趣,并且有能力完成銷售任務(wù)。

  2.受訓(xùn)人具有強烈的求知欲,即個人希望通過專業(yè)培訓(xùn)獲得所需的知識與技能。

  3.受訓(xùn)人應(yīng)有學(xué)以致用的精神。

 。┐_定實施的程序。

  培訓(xùn)的實施應(yīng)循序漸進,使新知識與受訓(xùn)人已知部分相結(jié)合,不宜重復(fù)或脫節(jié),影響受訓(xùn)人的興趣或引起知識的混淆。一般實施的程序如下:

  1.最初培訓(xùn)。

  企業(yè)新雇員培訓(xùn),可使受培訓(xùn)人員獲得銷售工作所需的基本知識與銷售技巧。

  2.督導(dǎo)培訓(xùn)。

  當(dāng)企業(yè)成長或產(chǎn)品線變更后,業(yè)務(wù)員的知識必須進行更新;當(dāng)業(yè)務(wù)員由一個地區(qū)調(diào)到另一個地區(qū),也應(yīng)該了解市場的情況;當(dāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,業(yè)務(wù)員也應(yīng)進行督導(dǎo)培訓(xùn)。

  3.復(fù)習(xí)培訓(xùn)。

  當(dāng)顧客投訴增加或業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績連續(xù)下滑時,銷售經(jīng)理就應(yīng)該舉辦這種培訓(xùn),使業(yè)務(wù)員有復(fù)習(xí)銷售技巧或討論的機會。引導(dǎo)業(yè)務(wù)員適應(yīng)市場環(huán)境的變化,在其發(fā)生嚴(yán)重問題時,及時矯正任何不希望出現(xiàn)的行為。

培訓(xùn)計劃 篇4

  我校根據(jù)岳陽市教育局對教師培訓(xùn)的要求,按照繼續(xù)教育工作的總體安排,教導(dǎo)處在認(rèn)真總結(jié)原教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析了教師隊伍現(xiàn)狀,特制定培訓(xùn)計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設(shè)為核心,以科研為先導(dǎo),以提高教師綜合素質(zhì)為重點,堅持理論聯(lián)系實際,有針對性的解決實際問題,努力提高教師實施素質(zhì)教育的能力和專業(yè)化水平。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結(jié)構(gòu),勝任本職工作及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,適應(yīng)新課改的需要。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容和要求

  教導(dǎo)處經(jīng)過調(diào)查研究,認(rèn)為培養(yǎng)教師的職業(yè)道德觀、新課改觀、教育教學(xué)能力是亟待解決的問題,由此定出培訓(xùn)專題。

 。ㄒ唬┑赖乱(guī)范教育專題:結(jié)合專題報告講座,進一步學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和優(yōu)秀教師先進事跡等。加強師德建設(shè),使教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的、合格的人民教師。

 。ǘ┱叻ㄒ(guī)教育專題:通過專題講座,使教師進一步了解《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法規(guī),增強教師的法規(guī)意識,遵章守法。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)常規(guī)訓(xùn)練專題:結(jié)合觀摩課堂教學(xué),在備課、上課、評課、組織課堂教學(xué)等常規(guī)方面進行有針對性的`現(xiàn)場指導(dǎo),盡快提高教師的教育教學(xué)能力。

 。ㄋ模┬抡n改教材教法專題:新課改是當(dāng)前教育教學(xué)工作的重點。通過學(xué)習(xí)新課改的有關(guān)理論,深刻領(lǐng)會新課改的精神實質(zhì),加大課改力度,使教師進一步成為新課改的生力軍。

 。ㄎ澹┛蒲袑n}:“科研興校”是當(dāng)前學(xué)校工作中的一項重要內(nèi)容。通過專題講座,使新教師樹立以科研為先導(dǎo)的意識,在科研理論指導(dǎo)下開展教育教學(xué)工作,盡快成為科研型的新型教師。

  (六)教師心理健康教育專題:要求教師掌握關(guān)于心理衛(wèi)生和心理健康教育的基本知識,具有科學(xué)合理的思維方式、正確先進的教育觀念、積極穩(wěn)定的情緒與情感、完美的性格特征、正確的人際交往觀念和自我調(diào)節(jié)能力。

 。ㄆ撸┌嘀魅螌n}:要求班主任老師認(rèn)真學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗,具有科學(xué)的管理班級模式,組織班主任老師召開班主任經(jīng)驗交流會,能過會議學(xué)習(xí)各自的先進經(jīng)驗,讓所有班主任老師盡快成長成有經(jīng)驗、有水平、有管理能力的優(yōu)秀教師。

  四、培訓(xùn)形式

  堅持理論與實踐相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、培訓(xùn)與自練相結(jié)合的原則,保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和實效性。

  由教導(dǎo)處、政教處兩處統(tǒng)一組織,通過專題講座、問題研討、觀摩課等多種形式進行培訓(xùn)。

  1.自學(xué)。在學(xué)習(xí)過程中,布置課題,自修自學(xué)。

  2.問題研討,咨詢診斷。通過學(xué)習(xí),組織教師研討,解決在教育教學(xué)過程中的難點問題。

  3.成果。通過學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,寫出有價值的論文,交流提高。

  4.評價考核。學(xué)習(xí)過程中,對教師聽課、作業(yè)、研討、出勤等方面進行綜合考核,與業(yè)務(wù)考核掛鉤。

培訓(xùn)計劃 篇5

  為了更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè),提高農(nóng)民轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)的能力,方便農(nóng)村外出務(wù)工人員參加培訓(xùn)。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實際需求,特為農(nóng)村勞動力技能就業(yè)培訓(xùn)做如下計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  為認(rèn)真貫徹落實市委十屆二次全委會提出的“科學(xué)發(fā)展,富民強市”戰(zhàn)略思想,全面落實好國家、省和我市就業(yè)再就業(yè)扶持政策,積極開展我旗就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)工作,建立具有針對性、實效性的新型培訓(xùn)模式,通過享受培訓(xùn)扶持政策,使我市的農(nóng)村富余勞動力和外出務(wù)工人員盡快實現(xiàn)就業(yè)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  按照“政府統(tǒng)籌、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,以提高農(nóng)民工就業(yè)能力和就業(yè)率為目標(biāo),以市場用工需求為導(dǎo)向,以引導(dǎo)性培訓(xùn)為基礎(chǔ),以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點,統(tǒng)籌各類培訓(xùn)資源,綜合運用各種扶持政策,多渠道、多層次、多形式開展培訓(xùn),通過集中強化培訓(xùn),力爭使受到培訓(xùn)的'農(nóng)民工掌握鋼筋工的實用技能,適應(yīng)建筑行業(yè)對勞動力需求和崗位需要,加快農(nóng)村人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化,促進農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

  三、培訓(xùn)對象

  培訓(xùn)對象主要以具有初中以上文化程度、思想素質(zhì)較高,身體健康、有向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移意向的中青年農(nóng)民為主。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、 引導(dǎo)性培訓(xùn)。主要是開展農(nóng)民工基本權(quán)益保護、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移相關(guān)政策、國家安全、法律法規(guī)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、生活常識、農(nóng)民工務(wù)工指南的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。增強農(nóng)民工遵紀(jì)守法和依法維護自身權(quán)益的意識,樹立新的生活觀和就業(yè)觀。

  2、職業(yè)技能培訓(xùn)。重點抓好鋼筋工的技能培訓(xùn),以實踐操作為主,理論為輔,理論與實踐相結(jié)合,全面提高農(nóng)民工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  五、培訓(xùn)安排

  1、培訓(xùn)師資。由我校專業(yè)教師和建筑企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任理論課教學(xué)和實踐技能指導(dǎo)。

  2、培訓(xùn)方式。引導(dǎo)性培訓(xùn)及專業(yè)理論進行集中培訓(xùn),技能培訓(xùn)以現(xiàn)場教學(xué)為主,重點加強農(nóng)民工的實踐技能。

  3、課程安排情況表。

培訓(xùn)計劃 篇6

  一、 新員工培訓(xùn)目的

  為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺 減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司

  讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的'關(guān)系 培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

  使新員工迅速投入工作,降低離職率.

  二.公司整體培訓(xùn):

  回答新員工提出的問題

  三、培訓(xùn)流程

  到職前:

  l 致新員工歡迎信 (附件一)

  l 讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹) l 準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品 l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

  l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

  l 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)

  到職后:部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

  1.到職后第一天:

  到部門報到,部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 介紹新員工認(rèn)識本部門員工

  部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責(zé)要求 本部門FAQ 討論新員工的第一項工作任務(wù) 派老員工陪新員工吃第一頓午餐.

  2.到職第五天:

  到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(xùn)(課件二)

  3.到職后第六天:

  一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

  對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo) 設(shè)定下次績效考核的時間

  4.到職后第十五天

  部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表 心形卡片:說出心里話.建議,意見.疑問.無論是否合理,都應(yīng)積極回應(yīng).不冷落

  5.到職后第三十天

  人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。 6.見習(xí)官制度:

  轉(zhuǎn)正后前三個月為觀察期,(觀察項目見表).符合標(biāo)準(zhǔn)留用.不符合標(biāo)準(zhǔn).繼續(xù)試用或勸退.

  四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核

  崗位培訓(xùn)反饋表(附件三)(到職后一周內(nèi)) 公司整體培訓(xùn)考核試題(培訓(xùn)后)

  新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (附件四)(到職后30天部門經(jīng)理填寫)

  觀察期考核表(轉(zhuǎn)正后前三個月由部門經(jīng)理填寫)

  五、新員工培訓(xùn)教材

  入職培訓(xùn)課件,員工手冊.本部門FAQ.服務(wù)二十條.

  六、新員工培訓(xùn)項目實施方案

  首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度

  每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

  對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)師培訓(xùn)

  給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料

  根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)

培訓(xùn)計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、教學(xué)理念前衛(wèi)、把握新課程標(biāo)準(zhǔn)、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過師德培訓(xùn)使全體參訓(xùn)人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。

  2、通過新課程理論的學(xué)習(xí)使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念,能在科學(xué)理論指導(dǎo)下以全新的方法走進新學(xué)期的課堂,盡快改進課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)、逐步提高課堂教學(xué)的.效率、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  3、通過班隊知識學(xué)習(xí),使參訓(xùn)人員進一步熟悉班隊集體建設(shè)的具體操作方法,促進學(xué)校的德育工作的規(guī)范化。

  4、通過教學(xué)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),使全體參訓(xùn)人員人人明確教學(xué)“六認(rèn)真”要求,向教學(xué)“七認(rèn)真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學(xué)教研工作的主動權(quán)。

  5、后勤工作人員通過師德培訓(xùn),進一步確立服務(wù)觀念,擺正工作關(guān)系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務(wù)質(zhì)量。

  三、培訓(xùn)方式

  集中培訓(xùn),專家講座,經(jīng)驗交流,互學(xué)互動,觀摩現(xiàn)場,表態(tài)發(fā)言。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:

  副組長:(主持學(xué)習(xí)活動,本校教師點名)

  成員:(負(fù)責(zé)培訓(xùn)班場地、物資、會議材料安排工作)

 。▉碣e接待)

 。ɑ锸嘲才牛杷⿷(yīng))

 。ㄎ拿胤⻊(wù))

 。ㄒ繇懛⻊(wù))

  五、培訓(xùn)地點

  張家港市綠豐學(xué)校多功能活動室

  六、日程安排表

  時間

  午別

  內(nèi)容安排

  主講人

  主持人

  8月21日

  上午

  1、開學(xué)典禮

  ①市教育局領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞

 、趫F市委領(lǐng)導(dǎo)講話

 、劢虇T代表發(fā)言(新凱學(xué)校

  ④學(xué)員代表發(fā)言(綠豐學(xué)校)

 、輰W(xué)員體表發(fā)言(渭塘漣水小學(xué))

  2、全體人員合影

  3、教師教育理念的更新

  4、新課標(biāo)的認(rèn)識與理解

  下午

  1、三校教師暑假作業(yè)展評

  2、《加強個人品德修養(yǎng)做一名高素質(zhì)的教職工》

  羅會詞

  孫振中

  蔣四良

  8月22日

  上午

  《教學(xué)“六認(rèn)真”工作具體要求》

  下午

  《學(xué)校教科研知識講座》

  8月23日

  上午

  1、《做好班集體建設(shè)工作當(dāng)一名稱職的班主任老師》

  2、《認(rèn)識少先隊組織開展好學(xué)生的自我教育活動》

  下午

  1、《辦公軟件電子表格應(yīng)用技巧》《word文檔排版常識》

  2、班主任工作經(jīng)驗交流

  8月24日

  上午

  1、小學(xué)語文教學(xué)

  2、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)

  下午

  1、書法教學(xué)

  2、學(xué)唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結(jié)就是力量》

  8月25日

  上午

  1、學(xué)校安全工作要點

  2、體育課教學(xué)

  3、音樂課教學(xué)

  4、評選優(yōu)秀學(xué)員(按校評選)

  下午

  1、舉行培訓(xùn)班休業(yè)式

 、偈薪逃诸I(lǐng)導(dǎo)講話

 、趯W(xué)員代表學(xué)習(xí)心德交流(每校1名)

  ③頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書

 、苁钇谂嘤(xùn)班工作總結(jié)

  2、培訓(xùn)班結(jié)束

  附作息時間:

  上午:7:40——11:20

  下午:1:40——5:40

  午飯:11:30

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