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培訓計劃

時間:2022-10-31 18:11:19 培訓計劃 我要投稿

關于培訓計劃模板合集9篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認真思考計劃該如何寫了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的培訓計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

關于培訓計劃模板合集9篇

培訓計劃 篇1

  根據(jù)《云南省中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《昆明市關于進一步加強和改進中小學教師繼續(xù)教育的意見》、《昆明市中小學教師培訓學時登記管理辦法》(昆教師[20xx]7號)、《尋甸縣中小學幼兒園“園丁工程”實施意見》(尋辦通[20xx]46號)、《尋甸縣20xx——20xx年中小學教師培訓實施方案》(尋教發(fā)[20xx]45號)等文件精神,為抓好我縣中小學、幼兒園教師培訓工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展和素養(yǎng)提升,從而推動基礎教育課程改革和素質(zhì)教育目標任務的落實,現(xiàn)結合我縣基礎教育發(fā)展的形勢和中小學教師培訓的實際需求制定,制定20xx年教師培訓工作計劃如下:

  一、預計開展的培訓項目

  1、“國培計劃”項目培訓。由縣教育局教育科牽頭,我校李加榮、朱貴富、張輝勇三位老師參與,對今年的“國培計劃”項目進行網(wǎng)絡跟蹤和適時監(jiān)管,同時按規(guī)定抓好學時認定、成績單發(fā)放和表冊管理等工作。

  2、省級履職晉級培訓及市級地方選修課程培訓。20xx年春季學期已組織完成了1480多名中小學教師報名參加的市級地方選修課《班主任工作經(jīng)驗》的培訓輔導。20xx年秋季學期培訓科目及相關事項待昆明市中小學教師繼續(xù)教育中心通知后再作決定。

  3、村級完小校長、教導主任及民辦幼兒園園長培訓。20xx年10---11月,按照中小學校長崗位規(guī)范要求,舉辦全縣村級完小校長、教導主任及民辦幼兒園園長培訓班各1個。預計每班50人參加培訓

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  輔導,以學習新知識、掌握新技能、提高管理能力、研究和交流新經(jīng)驗為主要內(nèi)容,累計300學時(含返崗實踐、自學等)。

  4、縣級中小學骨干教師、學科帶頭人培訓。計劃于20xx年5月中旬,利用周末對上年度評選出的140名縣級學科帶頭人、骨干教師進行72學時的《教學論文寫作》、《多媒體課件制作與使用》、《課堂教學競賽經(jīng)驗交流與教學指導》等內(nèi)容的培訓。

  5、新教師上崗培訓及基本功訓練考核。按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習+實作+考評”的培訓模式,于20xx年9月中旬后對20xx年8月以后參加工作的新教師進行120學時的適應性培訓,以加快新教師的專業(yè)化成長步伐,提升其教育教學水平、質(zhì)量。同期,對20xx年后參加工作的各學科教師開展48學時的“三筆字”、“簡筆畫”等基本功訓練、考評。

  6、中小學骨干班主任培訓。20xx年9---10月,對仁德、河口、金所等3個單位的300名班主任開展以《新課程背景下的中小學班主任工作及創(chuàng)新》一科為主的48學時的培訓輔導。

  7、《新課程下的小組合作學習》培訓。20xx年11—12月,我們已對雞街、甸沙、六哨等3個單位進行了380多人次的《新課程下的小組合作學習》一科的培訓。20xx年新學期開始后,我們將利用周末或假期對仁德、先鋒、功山、七星、塘子、柯渡、河口、羊街、金所等9個單位開展《新課程下的小組合作學習》一科的培訓輔導。

  8、中小學教師信息技術應用能力提高培訓。20xx年3—5月,舉辦縣級信息技術應用能力骨干教師培訓班共8個,預計培訓學員320人。20xx年秋季學期后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校要動員、組織50歲以下的中小學教師分期分批地參加以校為本、利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、校設備開

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  展的信息技術能力提高培訓。此項培訓,合格后認定48學時。

  9、校本研訓的管理與學時認定。對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校上報的'校本研訓項目,如語言文字規(guī)范、電子白板使用等,要配合縣教育局教育科組織好科目審批、培訓監(jiān)管、實效評估及學時認定、登記等工作。

  10、成人函授學歷提升。我校南京師大函授學員20xx年1月畢業(yè)41人,現(xiàn)有在讀學員70人,擬在20xx年8月2——11日進行集中輔導。20xx年8月預計招生40人。

  11、電大學員進修培訓。繼續(xù)組織對20xx年秋、20xx年秋招收的共71名電大學員進行考前輔導。20xx年秋季學期,擬根據(jù)昆明開放學院安排招錄“一村一名大學生計劃”項目及學前教育專業(yè)學員。

  12、其他各類省、市級、縣級培訓項目。根據(jù)省、市、縣安排,我校將積極配合縣教育局落實好各類由上級部門組織實施的培訓。如“雙語”教師培訓、“課標”培訓等。

  二、擬采取的主要措施

  1、責任到人。為使各類培訓落到實處,我校均安排專人對相應項目予以負責具體業(yè)務:省級履職晉級培訓、市級地方選修課程培訓項目業(yè)務由劉廷宏老師負責承辦;縣級地方選修課程、新教師培訓、骨干教師培訓、教育干部培訓等項目業(yè)務由李加榮老師負責承辦;國培計劃、遠程培訓、電大教務等項目業(yè)務由張輝勇、朱貴富老師負責承辦;電化教育、南京師大函授業(yè)務由張輝勇、江志強、朱貴富老師負責承辦。其他各類省、市級培訓項目業(yè)務承辦人員分工待定。我校其他老師的工作安排,根據(jù)各類培訓的實際需求確定。

  2、加強管理。我校開展的各類培訓,原則上均要制定詳實的實施方案,并報請市、縣教育局審批通過,方能具體組織實施。在實施中,要按照上級部門要求,認真組織好參訓報名、教學實施、考核評

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  定等各項工作,方能登記造冊,認定學時,分類建檔,上報成績。

  3、跟蹤反饋。在各類教師培訓的不同階段,我校均要集中大量人力、物力、財力,對培訓的內(nèi)容、對象、形式、時效進行調(diào)查了解,以期及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決問題,最終提高培訓的實際成效。

  4、強化合作。我校將在縣教育局的統(tǒng)一領導下,與各有關高等院校、省市繼教中心、縣教科所、電教中心等部門充分配合,讓師訓與教研、電教等工作高度整合,以降低培訓成本,提高培訓成效。

  5、細化規(guī)章。我校及各中心學校、縣直各校都應制定出切實可行的培訓實施細則,保證各類培訓有章可循,確有實效。

  6、表彰獎勵。對內(nèi),我校應對各類培訓進行成效評估,落實獎懲措施;對外,我校將制定系列措施,對師訓工作完成得好的單位進行獎勵,對存在問題的單位進行鞭策。我們總的期望是抓好師訓工作,促進教師專業(yè)成長,促進教育教學質(zhì)量提升。

  三、教師培訓保障條件

  1、籌措經(jīng)費。從目前的情況看,我們采取的辦法是分層、逐步、穩(wěn)妥地解決師訓經(jīng)費:對省、市、縣有資金支持的培訓項目,將不再另行收費;集中到縣城進行的教育干部培訓、骨干教師培訓及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公派的短期培訓,適當收取教材資料費,然后回鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按規(guī)定報銷;履職晉級培訓、市級地方選修課程培訓,按市繼教中心標準收費;縣級地方選修課程培訓收費,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學校、縣直各校酌情而定,用于組織報名、聘請教師、集中培訓、跟蹤指導、檢查督促、組織競賽、考核評比及學分認定等。

  2、打磨師資。我校擬采取六項措施提升培訓者隊伍素質(zhì):一是強化自覺學習;二是送給上級師訓部門培訓;三是派到中小學校實踐;

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  四是堅持崗位歷練;五是加強校際交流;六是創(chuàng)設研訓氛圍。有了這些措施,再加上更加細化的任職和管理要求,每位專職教師在確定培訓學科、制定和實施專業(yè)提高計劃、深入中小學聽評課、參加教研活動、上公開課或示范課等方面,都應達到較高的層次。

  3、開發(fā)課程。今后的培訓課程,應針對課程改革的要求和中小學教師專業(yè)化發(fā)展問題而開發(fā)和實施。如:語言文字規(guī)范化使用及訓練問題;學科知識更新和專業(yè)發(fā)展問題;新課標、新教材內(nèi)容的把握問題;新課標、新教材、新教法的把握問題;多媒體課件制作及教學應用問題,等等。今年8月份前,我校計劃依托二小教師開發(fā)《新課程下的小學數(shù)學課堂教學策略》、依托職中教師開發(fā)《太極拳健身法》等培訓課程。

  4、強化實踐。一方面要繼續(xù)履行培訓機構的職責任務,抓緊抓好各基地學校的教師教育工作,另一方面要充分發(fā)揮職能作用,與各基層學校建構起靈活有效的聯(lián)訓機制,扎實開展各類校本研訓活動。

  5、爭取支持。我校開展的各類培訓,都離不開各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學校、縣直各校及各基層學校的大力支持與積極配合。今后我校所開展的各類培訓,迫切希望得到大家在選擇內(nèi)容、組織報名、提供場地、改善設施、自檢自查、成績認定、學時管理等各個環(huán)節(jié)上的支持。

  xx進修學校

  20xx年3月2日

培訓計劃 篇2

  一、培訓人員

  臨床醫(yī)生、護理人員、醫(yī)技人員及后勤、保潔人員、進修實習人員。

  二、培訓形式

  由感控科制定培訓計劃,根據(jù)本所工作實際需要和人員管理知識掌握情況及傳染病管理需要及存在的問題安排培訓內(nèi)容,開展所、科兩級培訓,所內(nèi)集中授課由感控科聯(lián)合醫(yī)教科、護理部進行,根據(jù)培訓內(nèi)容安排主講老師。科室組織學習時,由科室醫(yī)院感染管理小組委派人員主講,各級培訓均要求大家做好學習筆記,掌握重點內(nèi)容,指導臨床技術操作和書寫格式,從而規(guī)范醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作的開展。所內(nèi)醫(yī)院感染管理專職人員每年要參加國內(nèi)和自治區(qū)舉辦的培訓學習。

  三、培訓內(nèi)容及學時要求

  1、感控科參加國家級、自治區(qū)級、海拉爾區(qū)衛(wèi)生行政部門的'管理知識培訓后,要認真掌握最新信息動態(tài),并及時將新的知識傳達給全體職工,運用到管理中去。

  2、全體醫(yī)務人員全年培訓不少于15學時,重點內(nèi)容為傳染病疫情報告管理、季節(jié)傳染病防控、醫(yī)院感染診斷標準、醫(yī)院感染各種監(jiān)測、醫(yī)院消毒隔離及個人防護、根據(jù)工作各個環(huán)節(jié)的需求,學習掌握《醫(yī)院感染管理和傳染病管理應知應會手冊》等。

  3、對新上崗人員、實習人員開展《醫(yī)院感染預防和控制的重要性》及制度的培訓,掌握消毒隔離制度、手衛(wèi)生規(guī)范、醫(yī)院感染監(jiān)測技術、職業(yè)防護預案,培訓時間不少于3學時。

  4、為了認真落實《醫(yī)療廢物管理條例》,做好醫(yī)療廢物處置和污水處理工作,對工勤人員、保潔人員開展《污水處理和醫(yī)療廢物處理的重要性》培訓。

培訓計劃 篇3

  為提高本年度供應室工作質(zhì)量,提高業(yè)務素質(zhì),強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應用程度,我們作出如下護理培訓計劃,是供應室工作邁上一個新臺階。

  護師及主管護師培訓計劃:

  培訓目標:

  一。能夠熟練掌握科室專業(yè)知識,熟練運用和強化技術技能。處理疑難差錯事故,應對突發(fā)事件。

  二。具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文,有一定的.管理能力和科研水平。

  培訓計劃及內(nèi)容:

  一。每季度組織學習一次專業(yè)最新知識,有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。

  二。每月安排考核一次,成績存檔。

  具體內(nèi)容見表。

  全體護士培訓計劃:

  培訓目標:

  一。熟練掌握本科室專業(yè)應用知識,從分應用到工作中去,對提高工作質(zhì)量有很大的幫助。

  二。能及時應對普通突發(fā)事件,及時上報護士長及上級部門,保證本科室工作正常運轉(zhuǎn),不延誤前勤工作。

  培訓計劃及內(nèi)容:

  一。每月組織學習四次,接受最新知識,拓展知識面,有機會申請到上級醫(yī)院學習。

  二。每月考核一次,驗證學習效果,加強學習意識,鞏固學習知識。

培訓計劃 篇4

  1、開展“十二五”規(guī)劃相關課題的.前期調(diào)研工作,月度工作計劃。

  2、編制20xx年本委宣傳工作計劃,并下發(fā)各科室。

  3、做好寧波招商活動的后勤服務工作。

  4、做好兩會期間的信訪維穩(wěn)工作。

  5、迎接創(chuàng)建法治江蘇先進(縣)市的檢查。

  6、與幫扶村共商發(fā)展規(guī)劃。

  7、與機場共建單位開展一次活動。

  8、行政執(zhí)法證申領和年檢工作。

  9、做好月度四套班子交流材料準備。

  10、印發(fā)本委20xx年工作要點。

  11、做好信息報送工作。

  12、做好沿江辦日常工作。

  13、做好掛鉤片、重點企業(yè)、重大項目服務工作。

  14、完成領導交辦的其他工作。

  培訓主管月度工作計劃

  1、根據(jù)市相關會議精神,擬定組、宣、紀、統(tǒng)等工作年度計劃。

  2、圍繞委黨組意圖,配合做好黨總支和各支部的書記、委員改選工作。

  3、組織開展“三八”婦女節(jié)相關活動,。

  4、完成委領導組織的“三定”方案相關工作。

  5、做好20xx年機關目標責任制完善工作。

  6、根據(jù)市級機關工委的統(tǒng)一安排,牽頭組織“跨江爭八強、機關怎么辦”大討論和征文、演講比賽。

  7、牽頭組織委機關開展見義勇為基金募捐活動。

  8、做好“十二五”規(guī)劃編制銜接協(xié)調(diào)工作。

  9、負責機關、事業(yè)性質(zhì)人員年終一次性獎金審核報批。

  10、做好機關、事業(yè)性質(zhì)人員級別、薪級工資調(diào)整工作。

  11、參與處理原閆臺煤礦遺留問題留守處等12人的`提前退休問題。

  12、做好掛鉤片、重點企業(yè)、重大項目服務工作。

  13、完成領導交辦的其他工作。

培訓計劃 篇5

  隨著全球金融危機的到來,中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗,房子賣不出去,房價步步走低,導致中國經(jīng)濟的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進內(nèi)需的消費,希望能夠快速的增長中國的經(jīng)濟。

  20xx年是我們**地產(chǎn)我們公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  二、 制訂學習計劃。

  做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望我們公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  三、熟悉我們公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對我們公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望我們公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的`工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

  2、 在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習我們公司得規(guī)章制度,與我們公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  3、在第二季度的時候,我們公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  4、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我我們公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。我會伙同我們公司其他員工竭盡全力為我們公司進一步發(fā)展做出努力。

培訓計劃 篇6

  在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。

  我鄉(xiāng)小學現(xiàn)有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經(jīng)驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、指導思想

  為了貫徹教育部,省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。

  二、培訓目標

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均應接受不少于20學時的專題培訓。

  3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  三、培訓對象

  全校在崗班主任和班主任后備人員。

  四、培訓原則

  1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

  2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

  3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

  五、培訓內(nèi)容

  根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

  1、班主任工作基本規(guī)范。

  2、學生心理健康教育指導。

  3、班級活動設計與組織。

  4、班級管理方法與創(chuàng)新。

  5、未成年人思想道德教育。(選學)

  6、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題。(選學)

  六、培訓模式

  采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。

  (一)縣級培訓

  1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。

  2、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據(jù)縣中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的'引領作用和示范作用。

  3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓。

  (二)校本培訓

  1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。

  3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。

  4、加強班主任理念轉(zhuǎn)變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優(yōu)秀班主任。

  5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣。

  6、聘請有關的專家、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。

  班主任校本培訓安排如下:

  七、培訓方式及方法

  1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

培訓計劃 篇7

  20xx年以來對于本物業(yè)工程部充滿希望和挑戰(zhàn),即對本物業(yè)工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區(qū)物業(yè)管理完成各項服務指標任務,F(xiàn)結合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質(zhì)量,為服務中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一、安全管理。

  1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

  2、明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

  3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

  4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

  二、工作計劃。

  1、加強工程部的服務意識。

  目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。

  2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。

  為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

  3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。

  工程部負責住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

  4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。

  就目前工程部服務的'范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

  5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細化。

  三、做好能源控制管理。

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

  1、提高所有員工的節(jié)能意識。

  2、制定必要的規(guī)章制度。

  3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

  4、在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  5、直接找廠家進購設備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。

  四、預防性維修。

  1、所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

  2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

  3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

  五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于本小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

  六、設施設備維保工作:

  1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

  2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

  3、根據(jù)實際需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

  4,根據(jù)實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進行翻新處理。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務,為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

培訓計劃 篇8

  能在萬物復蘇的春季里加入職院附屬學校這個大家庭,開始一段新旅程,我感到很榮幸。與大家共事的4天時間里,我看到了大家對工作的熱情和積極用心,深受感染。這是一個充滿活力的地方,每一位教師都值得我學習。

  跟崗期間,我有以下計劃:

  一、認真學習教學技能

  我是個教育行業(yè)的新人,沒有太多教學經(jīng)驗,因此在跟崗期間,我會認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,并及時向?qū)熀椭車渌處熣埥蹋矣谔岢鲎约旱挠^點,積極詢問其他教師的意見,在糾正自身錯誤中得到成長。同時積極旁聽其他老師的課,認真做好聽課筆記,學習教師的語言、語調(diào)、身體語言等,總結其他教師在課堂上的課堂氣氛把控方法,了解和學習課堂的.指示性語言,課后學會總結,有所思考,從其他老師的課堂中汲取營養(yǎng)。盡可能地多聽不同年級的課,學習不同風格教學。

  此外,我也會補修教育學、心理學相關知識,做到理論與實踐相結合。

  二、努力學習當一名班主任

  班主任的工作看起來瑣碎,但實際考驗著教師的組織能力和溝通能力。我會積極向?qū)熣埥,幫助導師完成班級班主任常?guī)工作,包括帶領學生進行早讀、早操、就餐、午休等工作,并學習與學生、家長溝通,認真觀察導師的溝通方式,同時在實際工作中學習組織學生活動,在觀摩中學習上班會課。另外,應該經(jīng)常在實踐中反思,知道自己做得好與不好的地方,并明確下次的做法。

  三、積極提升自身涵養(yǎng)

  教師總是潛移默化地對學生產(chǎn)生影響,但若想給學生一杯水,教師自身應先有一桶水,因此教師應該有良好的涵養(yǎng)和豐富的知識儲備。不論是教師師德,還是三筆字等基礎技能,或是知識面,我都不會輕視。我計劃在認真參加學校安排的培訓的同時,積極研讀教學大綱,平日里每周練字,每月讀兩本書。

  多觀察、多思考、多總結、多提問,我會努力做到這幾點,爭取早日成為一名合格的教師。

培訓計劃 篇9

  本學期只做好如下幾事:

  一 導學案

  1、杜絕導學案是小題單的現(xiàn)象。

  2、每人下發(fā)一份杜朗口中學的導學案樣本,建立樣本概念。

  3、培訓教研組長寫好導學案,再輻射其他。

  4、以學科為本位,可以綜合課程內(nèi)容,如語文課的一篇課文,可以把3—4課時備在一篇導學案上。學案呈現(xiàn)在學生面前的應是:學習的總綱,內(nèi)容的框架,學法的指導,重難點內(nèi)容的指引。

  5、教務處的檢查與監(jiān)督、指導要加大力度,意見反饋要及時要具體到組、人。

  二、引領教師在課堂教學中會使用小組

  1、各學習小組要有學號,教師在課堂教學中要設置適當?shù)膯栴},求不同學號學生回答,根據(jù)參與效果與評價體系掛鉤。例如,1號學生答對加1分;5號學生答對加5分。

  2、教師在課堂教學要利用不同層次學生來“瓜分”課堂教學任務。即盡量把教師要講的`任務分給學生。

  3、做好組內(nèi)小展示的指導與巡查工作。做到學生在組內(nèi)有交流、有安排、有展示成果與過程。

  4、安排最適合大展示的學生進行大展示,在該生進行大展示前一定要對其進行指導,并授以教師的意見。

  5、在學生進行大展示時,教師要注意適時追問,并引發(fā)“我來糾錯”、“注意傾聽”、“防范跑題”、“掌控時間”等。

  三、使教師會上兩種課:預習課與展示課

  杜朗口中學的預習課幾乎都是在晚自習上的。主要由教師按導學案組織學生一起學習,直擊重難點(這些學科主要是語數(shù)外,其次是物化),其它學科可在白天正課連上2節(jié)。

  杜朗口的課程表安排是按預習與展示的連貫性安排的。晚自習有某學科的預習課,第二天必有此學科的展示課,學生進行展示時都會拿到教師給的“錦囊”即小紙條。從記憶的遺望曲線看,他們做到了集體成員共同在第一時間內(nèi)利用展示課加強與鞏固了。

  1、我們可以讓教師用一節(jié)課預習“本章或本周或本節(jié)的知識內(nèi)容”,要由教師主要指導,畫龍點睛,答疑解惑。

  2、用最適合的課節(jié)組織好展示課。

  3、也可在一堂課上進行預習與展示。

  以上各環(huán)節(jié)因?qū)W科而異,因課時內(nèi)容而異,但總的方案是如此。

  四、監(jiān)督各班堅持搞好“早英、午數(shù)”的圍板活動,充分利用好黑板與地板,要有組織,要有習慣,做到綱舉目張。

  以上項目要及時調(diào)整,要及時更新,要關注成果與進度。

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