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培訓工作計劃

時間:2022-12-20 12:13:29 培訓計劃 我要投稿

【熱門】培訓工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的培訓工作計劃,希望能夠幫助到大家。

【熱門】培訓工作計劃

培訓工作計劃1

  一、指導思想

  根據(jù)區(qū)發(fā)展中心的文件精神,“以基礎(chǔ)教育課程改革實驗為主線,以有效教學為中心,以全面提高教育教學質(zhì)量和提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點”,“全面推行‘名師引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動、學研行結(jié)合’的研修模式”,結(jié)合學校的實際情況,本學年的校本培訓計劃將繼續(xù)在原有培訓模式“專業(yè)引領(lǐng)——同伴互助——自我反思”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展“教研訓一體化”的校本研修活動。

  二、培訓目標

  為進一步提高教師的基本素質(zhì),提高教師專業(yè)化水平,讓教師自身學會不斷地進行反思與研究,從解決教學實際問題入手,反思個人和學校的教學行為,結(jié)合自身發(fā)展,突出“一個重點”——以教師的專業(yè)水平不斷提高為重點,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”——教師的教育觀念與教學行為轉(zhuǎn)變,達到“三個提高”——教師的課堂教學能力、教研水平和科研能力的提高,促進“四個結(jié)合”——學習與交流相結(jié)合;教學與教研相結(jié)合;學習與考核相結(jié)合;教育理論與教學實踐相結(jié)合。通過一系列切實有效的研修活動,校本培訓將成為提高我校教師綜合素質(zhì),促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。

  三、培訓對象

  全校在崗公辦教師

  四、具體措施及要求

 。ㄒ唬┮浴皩W”為基礎(chǔ)

  首先是向書本學習。教師參加各種進修,學校在財力、物力、時間上大開綠燈保證學習效果。同時組織教師自費訂教育教學報刊雜志。要求教師每學期定刊1-2份,讀教育名著,寫讀書心得。結(jié)合教育教學實際,開展讀書沙龍活動和青年教師論壇。

  其次是向他人學習。一方面,本著走出去學,請進來講的原則,每學期都要組織教師外出參加區(qū)以上各種類型的培訓,聘請專家來校講學。另一方面,在校內(nèi)教師之間開展互幫互學活動,繼續(xù)實施“青藍和鳴”新老教師師徒結(jié)對活動。我們規(guī)定每位教師每學期聽課不少于15節(jié),評課不少于3節(jié),并實行自行命題,自出試卷,自我評價。

  第三是專題活動。結(jié)合教師素質(zhì)年的文件要求,繼續(xù)實施教師“讀書活動”和撰寫“教育博客”兩項專題研修活動,并向發(fā)展中心申請學分,對教師進行有效考核和獎勵。

  1.“讀書活動”

  具體要求:

  教師每年閱讀教育理論書籍名著2本,每本名著要求有1000字以上的讀書評論或讀后感;每兩月舉辦校讀書心得交流會1次。

  具體措施:

 、旁谛@網(wǎng)上設(shè)置讀書欄,學校定期推薦名著供老師選讀,并將老師的讀書隨筆和讀后感統(tǒng)一在讀書欄中刊出。

 、泼繉W期開展一次相應(yīng)的讀書交流活動,主要包括:精品文章朗誦比賽、讀書筆記評比、讀書征文比賽、教師讀書論壇等。

 、窃谛1狙行藁顒又新鋵嵶x書計劃,每學年完成4學分讀書任務(wù)。

  ⑷充分利用教工閱覽室開展讀書沙龍、讀書報告會、讀書交流會等活動。

  2.“教育博客”活動

  具體要求:

  教師每月平均發(fā)表日志不少于4篇。每年6月由學校進行考核。按要求開展者計4學分。

  具體措施:

 、殴膭罱處熃人博客網(wǎng)站,積極撰寫教學日志,將自己的生活感悟、教學手記、教案設(shè)計、課堂實錄、讀書心得等寫進博客,展示個人風采,搭建交流平臺。

 、茷榻處煹牟┛徒ㄔO(shè)創(chuàng)造條件,把教師博客建設(shè)情況及努力程度作為預(yù)測和評價教師專業(yè)發(fā)展的要求指標。

 、菍W校將于xxxx年6月組織全校教師個人博客評比活動,并推薦優(yōu)秀教師參加下一年市教師個人博客評比活動。

 。ǘ┮浴熬殹睘樽ナ

  練,主要是要求教師練好內(nèi)功。

  1.強化教學基本功(三筆)訓練,實行分段、分項考核,達到人人過關(guān)。

  2.對全體教師進行課堂教學能力微格訓練。抓住導入、語言、提問、組織、講解、應(yīng)變、強化、演示、板書、結(jié)語等幾個方面的教學技能,進行精雕細刻,積小能為大成。

  對全校不滿3年的新教師教學基本功達標情況進行考核驗收?己藘(nèi)容為三字(粉筆字、鋼筆字、毛筆字),其中體育教師為鋼筆字、耐力素質(zhì),音樂教師為鋼筆字、聲樂;美術(shù)教師為鋼筆字、寫生、毛筆,信息技術(shù)教師為鋼筆字、粉筆字、文字錄入)、三課(備課、聽課、上課)、三項(課件、命題、寫教學反思),其中體育教師為課件、寫評價方案、寫教學反思。

  要求:全部新教師達標,1/3達到優(yōu)秀。

  措施:

 、欧e極自我研修。

 、茋栏窠M織考核。每年的3月—4月,由教科室組織考核,考核結(jié)果分優(yōu)秀(10%以內(nèi))、合格和不合格三檔。3月份,考核“三課”和寫教學反思;4月份,考核課件制作、學科期末命題、“三字”。課件制作要求現(xiàn)場制作,命題考核要求出一份所教學科年級期末試卷,“三字”要求現(xiàn)場各書寫一份指定內(nèi)容的作品。

  3.進行現(xiàn)代化教學手段培訓。使每位教師都能熟練運用投影機、計算機進行教學活動,并能自制教育教學課件。

  (三)以“研”為途徑

  研,學校以五個教研組為基礎(chǔ),挑選骨干教師兼任教研組長和備課組組長,選題定向主題研究。教研組、備課組活動有落實“四定”(定主題、定主講人、定時間、定方法)主題教研活動。積極配合區(qū)發(fā)展中心實施“四有工程”,著力抓好“精教、精學、精編、精練”四個關(guān)鍵,切實貫徹“有效教學和有效教研”。

  繼續(xù)開展行動研究。行動研究要求教師結(jié)合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。

  (1)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務(wù),形成在“培訓中培訓”,以點促面的培訓風格,讓更多的骨干教師在培訓中得到提升。

 。2)以課題研究為突破口,認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。

 。3)聘請專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質(zhì),樹立科研意識,并充實理論知識,奠定理論功底。

 。ㄋ模┮浴案睘槌晒

  在學習教育教學理論進行課題研究的基礎(chǔ)上,積極組織教師撰寫教學論文、心得體會、教育教學案例。學校將對教師各類獲獎進行獎勵,學年度編輯出版一本城沙中學教科研論文集《教海揚帆》。

  開展“青藍”工程拜師結(jié)對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

  具體要求:

 。1)在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

 。2)認真鉆研教學環(huán)節(jié),主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

 。3)教學中的疑難問題要主動請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。

  (4)虛心向指導教師學習,每學年聽指導教師授課30節(jié)以上。

  (5)在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。

 。6)認真鉆研教材、課程標準和學業(yè)考試說明,結(jié)合學生實際,鉆研教法,將新方法、新理念應(yīng)用于教學中,盡快成為合格的教師。

 。7)每學期開出研討課一節(jié),開課前要進行說課,開課后及時記錄各位聽課教師的評課意見及自己的教學反思。

 。8)每學期結(jié)束前撰寫教育教學論文或心得一篇。

 。9)每學期結(jié)束時要撰寫“自我鑒定”,由指導教師簽意見,學校審核備案。

  具體措施:

  (1)月考核:通過平時觀察記錄、每月月底或下月初記載本檢查,了解青藍活動的開展情況。

 。2)學期考核:累計每月考核情況,視每組完成情況與質(zhì)量(優(yōu)秀、良好、一般),每學期給予師傅適當?shù)莫剟睢?/p>

 。3)學年考核:評選和表彰“優(yōu)秀師徒組合”,并給予一定的獎勵。

 。ㄎ澹┮浴八肌睘榉椒

  思,是在課堂教學實踐的基礎(chǔ)上,再設(shè)計,再實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現(xiàn)象、經(jīng)驗甚至教訓的反思。本年度,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得——精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫成案例、設(shè)計、論文,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,指導教學實踐。

  如此循環(huán)下去永不停止大大加快了教師專業(yè)化的進程。

  五、組織管理措施

  (一)明確職責分類實施

  教科室負責計劃制定、協(xié)調(diào)、研究、指導、評估工作。備課組長、教研組長負責督促原始資料的上交。

  (二)加強組織領(lǐng)導

  組長

  副組長

  成員x、各教研組長

  (三)進行考核

  1.分級考核。建立教師素質(zhì)考核評價制度,學校每學期對每位教師進行考核。

  2.評估獎勵:考核結(jié)果列入學年度考核之中,并作為職務(wù)晉升和先進評比的必備條件,不合格的一律不準參加職務(wù)晉升和先進評比。

培訓工作計劃2

  一、指導思想

  緊緊圍繞當前基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢,以上級教育行政部門關(guān)于“xx”教師培訓工作的要求和學校工作計劃為指導,以全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水平、促進教師專業(yè)能力發(fā)展為目標,以深入推進課程改革、提升課堂教學實效為重點,努力實施中小學教師繼續(xù)教育,扎實做好各級各類教師培訓工作,構(gòu)建更加完善的繼續(xù)教育工作體系,造就一支具有較高素質(zhì)的專業(yè)化新型教師隊伍,為新時期江寧區(qū)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展提供智力支持與人才保障。

  二、工作目標

  根據(jù)我區(qū)教師培訓工作的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn),培訓處XX年上半年的培訓工作目標主要有以下幾個方面:

  1、中小學干部培訓

  “校長是學校的靈魂”,中小學行政干部是教職工的旗幟,為了實現(xiàn)教育局提出的教育發(fā)展的新目標,XX年,我們將抓緊抓實“龍頭工程”,以更新辦學理念、提高干訓質(zhì)量為主線,將理論學習、崗位實踐、考察研討、反思改進相結(jié)合,以心動促行動。本學期繼續(xù)做好中小學教學副校長培訓班和總務(wù)主任培訓班,同時根據(jù)區(qū)教育局指示,適時啟動德育副校長培訓班或德育主任培訓班。同時,做好XX年中小學新任校長培訓前期調(diào)研工作,根據(jù)上級培訓工作安排積極推薦優(yōu)秀校長參加各種高層次培訓。協(xié)助校長室做好《江寧區(qū)學校干部管理理論與實踐(教學篇)》的編撰工作。

  2、新課標新教材全員培訓

  進一步加強與教研室的合作,以中小學各學科新課程標準(XX修訂版)起始年級教師培訓為契機,全面啟動新一輪新課標新教材教師全員培訓(本學期約3-4個學科,主要為小學英語和語文,初中歷史和生物)。同時,積極與教研室共同籌建學科研訓中心組,組建各學科研修精英教師團隊,并針對課堂教學實踐研發(fā)專題培訓課程,分階段實施學科教師的教學專題全員培訓。

  3、省級中小學骨干教師培訓

  做好暑期啟動的省級中小學骨干教師培訓的前期調(diào)研、宣傳發(fā)動、報名編班、開班典禮等準備工作,主動與南京曉莊學院對接,做好至少三個培訓班的第一階段培訓任務(wù)落實與培訓服務(wù)工作。

  4、區(qū)級骨干教師(半脫產(chǎn))培訓

  繼續(xù)做好初中化學、小學美術(shù)區(qū)級骨干教師(半脫產(chǎn))培訓工作。本學期,將嚴格按照培訓方案的安排,結(jié)合中小學新課程標準(修訂)的實施情況及時作出適度調(diào)整,以深化課堂教學改革、提高教學質(zhì)量為重點,繼續(xù)高標準、嚴要求地開展研修活動,不斷完善“主題研修、深度結(jié)合”骨干教師培訓模式,加大研修過程精細化管理力度,切實提高培訓實效。同時,提前做好兩個班今年暑期的結(jié)業(yè)準備工作,做好初中歷史和小學英語兩個新班的需求調(diào)研、宣傳發(fā)動、報名編班、開班典禮等準備工作。協(xié)助校長室做好四個區(qū)級骨干教師發(fā)展班的籌建和培訓工作,做好《江寧區(qū)骨干教師培訓項目(案例)匯編》的編撰工作。

  5、中小學心理咨詢員培訓

  按照教育部新近出臺的《中小學生心理健康教育工作綱要》的要求和區(qū)教育局提出的“每校2名心理咨詢員、班主任30%以上持有心理健康教師證書”的要求,本學期將與普教科聯(lián)合舉辦65名中小學心理咨詢員培訓(每校1名),認真做好培訓發(fā)動、報名、組織管理、考核、課時確認等工作。培訓實踐活動,小幼組以科學園小學為基地,中學組以百家湖中學為基地。

培訓工作計劃3

  為進一步加強合肥市小學數(shù)學骨干教師隊伍建設(shè),探索教師培訓新機制,將全市小學數(shù)學教師優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為培訓資源優(yōu)勢,切實提高教師培訓的針對性和實效性,根據(jù)《合肥市中小學幼兒園教師培訓工作實施意見(XX-20xx年)》和《關(guān)于分期分批建立合肥市中小學學科教師培訓基地的通知》文件精神,制定XX年度工作計劃。

  一、指導思想

  以合肥市教育局“中小學學科培訓基地”建設(shè)意見為指導,以追求新理念、打造新課堂、培養(yǎng)名師、骨干為宗旨,以課程教學改革和骨干教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,注重培訓實踐取向,針對實際問題解決,突出專業(yè)能力提升,著眼教師行為改進,構(gòu)建教師專業(yè)成長共同體,實施導師引領(lǐng)、骨干帶動,示范輻射,開展培訓活動。

  二、工作目標

  通過本年度培訓,促使合肥市小學數(shù)學骨干教師在師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、教育科研等各方面得到顯著提升,更好發(fā)揮其在本學科中的輻射和引領(lǐng)作用。具體目標如下:

  1、通過講座提升學員的師德修養(yǎng)和心理素養(yǎng),培養(yǎng)樂觀情緒,遠離職業(yè)倦怠,把教育責任感內(nèi)化為一種品質(zhì),激發(fā)專業(yè)發(fā)展動力。

  2、更新學員的教育教學觀念,提高專業(yè)理論修養(yǎng),關(guān)注學生的學,具備將新課程理念全面落實到教育教學之中的能力,開發(fā)和研究推動學生有效學習的方法和策略。

  3、提高科研素質(zhì),樹立教育科研意識,認真學習和掌握教育研究的基本方法和相關(guān)的理論知識,提高確立研究課題、撰寫課題報告的能力,由“經(jīng)驗操作型”向“教育專家型”轉(zhuǎn)化。

  4、通過學員與專家、學員與學員等不同方式的交流互動,借鑒和探索有效的校本培訓研修模式,提高校本研修的指導能力。

  5、通過讀書交流、網(wǎng)絡(luò)研修、崗位實踐等活動提高運用理論指導教學實踐和進行學科教學改革的能力,提煉自己獨特的教學風格、教學特色、教學見解,培養(yǎng)示范型、進取型、專家型教師。

  三、培訓項目

  本年度培訓項目,從小學數(shù)學骨干教師、學科帶頭人培訓、培訓團隊教師培訓和送培送教三個層面開展扎實有效的教師培訓工作。

 。ㄒ唬┦屑壒歉山處、學科帶頭人培訓

  市級骨干教師、學科帶頭人培訓圍繞師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識、教學實踐、課題研究、網(wǎng)絡(luò)研修六個模塊,分五個階段(開學典禮暨集中培訓、異地培訓、實踐研究、在崗研修、成果交流)開展培訓。培訓以問題為中心、以案例為載體,開展專題講座、名師課堂、課例分析、熱點研討、學員論壇、網(wǎng)上研討、qq互動、實地考察等多種形式組織實施研訓活動,幫助提升骨干教師高度的教育責任感;了解和掌握當前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的最新動態(tài)和趨勢;提煉個人獨特的教學風格、教學能力、教學見解;提高教育科研能力、培訓和指導青年教師的能力,努力成為示范型、進取型、專家型教師。

  (二)培訓基地專家團隊的培訓

  1、聘請國內(nèi)教育方面的知名專家、學者進行教學展示和專題報告。

  2、由市教育局組織專家團隊到外訓基地進行異地培訓、教育考察。

  3、圍繞專題開展課例研討、課題研討,論壇活動。

 。ㄈ┗孛麕熤v學團“送培送教”活動以送培送教活動為載體,組織基地名師講學團把先進的教育思想、教育理念輻射到教育薄弱地區(qū)、農(nóng)村小學,逐步形成優(yōu)質(zhì)培訓資源,縮小城鄉(xiāng)間辦學水平的差異。活動的開展以“情景式”培訓為主,開展集中答疑、示范教學、導師點評和交流研討等活動,提高農(nóng)村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面提升農(nóng)村中小學教師隊伍的整體素質(zhì)。

  四、培訓專題

  結(jié)合培訓工作中的熱點、難點問題,升入開展培訓專題的研究。

  《標準(XX年版)》明確提出“四基”是數(shù)學課程與教學的基本目標,即使學生“獲得適應(yīng)社會生活和進一步發(fā)展所必需的數(shù)學的基礎(chǔ)知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗”。四基”可以看做是對學生進行良好數(shù)學教育的集中體現(xiàn),關(guān)系到學生的當前學習和長遠發(fā)展。在不同學段和不同領(lǐng)域的教學活動的總體設(shè)計和具體方式的呈現(xiàn)都應(yīng)當考慮如何突出“四基”。

  本次培訓將站在關(guān)注學生持續(xù)發(fā)展的角度審視數(shù)學教育,圍繞“學生四基能力培養(yǎng)的實踐研究”專題進行有益的探討。

  五、培訓方式。

  在課程內(nèi)容、時間、途徑等方面提供個性化、多樣化的選擇機會,增強培訓的實效性和吸引力。

  1.課程內(nèi)容: 以《義務(wù)教育段學科課程標準(XX年版)》《小學教師專業(yè)標準(試行)》為依據(jù),從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)技能三個維度,堅持師德為先,能力為重,關(guān)注學生的學,以“學生四基的培養(yǎng)“為主線,以教學理念和教學實踐的改進為抓手,設(shè)置培訓內(nèi)容。

  2.培訓方式:注重培訓方式的開放性和多樣性。堅持理論與實踐相結(jié)合、導師引領(lǐng)與自我研修相結(jié)合、集中培訓與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的原則,運用以“案例為支撐的情境學習”、“以問題為驅(qū)動的行動學習”“以交流互動為基礎(chǔ)的合作學習”、“以經(jīng)驗提升為基礎(chǔ)的反思學習”、“以發(fā)現(xiàn)規(guī)律為追求的研究學習“五種培訓模式,將學思和知行相結(jié)合,強化學員的互動參與,增強培訓的針對性和時效性。

  3.教學支撐環(huán)境方面:在教學支撐環(huán)境方面:在合肥學院遠程教育平臺設(shè)置“合肥市小學數(shù)學學科培訓基地”研修主頁,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修的優(yōu)勢,為每個學員建立個人學習空間,實現(xiàn)交互式活動、參與式學習、資源共建共享,將學員的研修成果和體會即時轉(zhuǎn)化開發(fā)成培訓的動態(tài)生成資源。

  六、培訓基地制度與職責

 。ㄒ唬┡嘤柣貙<抑笇ЫM

  安徽省教科院:XX

  合肥市教研室:XX

  合肥市教師事務(wù)管理中心、X學院X繼續(xù)教育學院

  瑤海區(qū)教體局:XX

  (二)培訓基地人員構(gòu)成及職責

  1、領(lǐng)銜名師兼基地負責人:XX。負責培訓基地研修項目,負責確定培訓基地培訓專題、培訓計劃方案、組織資源建設(shè),經(jīng)費的各項支出。

  2、基地培訓專家團隊分組情況及職責

 、刨Y源建設(shè):根據(jù)研修主題,選取各組研修小主題,組織、實施本組研修活動,及時上傳系列研修過程性材料。

  ⑵導師引領(lǐng):培訓團隊28位專家分成4個導師組,和組內(nèi)學員搭建研訓共同體。每位學員配備一名導師,建立師徒關(guān)系,對學員進行專業(yè)指導、答疑解惑,搭建合作共贏的學習平臺,對學員的作業(yè)進行及時點評。

 、呛唸笮麄:組織組內(nèi)學員每月編制一期活動簡報,組內(nèi)活動及時報道。

  ⑷總結(jié)考核:每期培訓,及時總結(jié)本組研修工作(含基本情況、主要做法、經(jīng)驗體會、問題不足、特色成效、改進方向),形成總結(jié)報告。

  3、基地辦公室:湯代紅(主任)、丁婕(副主任)、張安梅、鄭玉茹及全體和平東校數(shù)學組教師。協(xié)助基地負責人并安排、協(xié)調(diào)好培訓活動場地安排和日常培訓事務(wù)的組織與協(xié)調(diào),負責會議記錄、資料準備、安排培訓前期調(diào)查問卷。

  4、基地宣傳組:張勇(組長)、蔣廣東、雍成、何世明。負責培訓基地的圖片資料收集、宣傳報道、博客群、qq群、飛信群動態(tài)欄目信息的更新與維護,做好基地資源庫的建設(shè)。

  5、基地后勤及財務(wù)保障組:張虹(組長)、洪迎春(副組長)、攜學?倓(wù)、辦公室人員,協(xié)助基地負責人做好經(jīng)費的各項支出,圖書購買、后勤服務(wù)工作。負責學員、專家的食宿、交通安排及管理,(參訓學員入住格林豪泰賓館或者聚賢大酒店,中午就餐在聚賢大酒店).

  6、骨干教師培訓班班主任:雍成(總負責)、王琳、吳珊珊、阮仁芳。負責培訓期間的日常管理(含報名工作、考勤、作業(yè)收交統(tǒng)計、反愧學員培訓狀態(tài)反饋等)。

培訓工作計劃4

  為繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞長春市教育局20xx年中小學教師繼續(xù)教育工作會議有關(guān)文件精神,加大“對話式校本教研”,“開展教師專業(yè)發(fā)展型學校建設(shè)二期工程”,建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,特制訂我校優(yōu)質(zhì)人力教育資源校本培訓工作計劃。具體內(nèi)容

  1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度,開展教師活動,充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。

  2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學習提高。

  3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環(huán)節(jié)要抓到實處,并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動,加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

  4.繼續(xù)加強教師學習團隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習、讀書活動。

  5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案,開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。

  6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學,研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有:

  二類校學困生的教育轉(zhuǎn)化問題,

  怎樣加快青年教師成長

  老教師發(fā)展瓶頸問題

  影響團隊合作的原因及對策

  怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件

  怎樣提高學校的核心競爭力

  優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、

  教師的職業(yè)倦怠研究

  怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率

  怎樣利用學案提高學生的學習效率等等

  7.加強校本培訓文化建設(shè),重視校園文化的傳承,搞好校刊編輯,和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。

  8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。

  9.關(guān)注教師心理健康,開展心理健康培訓

培訓工作計劃5

  一、指導思想

  本學期學校藝術(shù)教育工作以學校素質(zhì)教育為核心,全面實施《學校藝術(shù)教育工作發(fā)展規(guī)劃》,以堅持創(chuàng)新學校藝術(shù)教育的組織形式和活動機制為突破口,將創(chuàng)新精神和實踐能力、審美能力的培養(yǎng)貫穿于藝術(shù)教育全過程。以深化課程為主題,面向全體學生,夯實藝術(shù)教學常規(guī),豐富學生藝術(shù)生活,推進校園文化建設(shè),增強學生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學生審美能力,進行個性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作,使我校的藝術(shù)教育適合每一個學生的發(fā)展,營造藝術(shù)的、和諧的校園藝術(shù)文化。

  二、總體目標

  1、加強校園的文化建設(shè)、豐富校園文化生活,提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和整體素質(zhì),培養(yǎng)學生的藝術(shù)興趣,激發(fā)學生的藝術(shù)潛能,提高學生的審美能力和藝術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力。

  2、堅持面向全體學生,因地制宜地開展經(jīng)常性的豐富多彩的藝術(shù)活動,引導學生自愿選擇,自主參與,推進校園文化建設(shè)和校級藝術(shù)團隊建設(shè)。

  3、深化藝術(shù)類課程的教學,開齊開全藝術(shù)課程、

  三、具體措施

 。ㄒ唬┳ズ脤W校環(huán)境建設(shè),提高學校環(huán)境藝術(shù)品味。

  1、加學校資金投入,美化校園環(huán)境,使校園外部環(huán)境達到美化、綠化、香化,提高品味,實現(xiàn)環(huán)境育人的目的。

  2、加強教室、辦公室、其它各室的布置,體現(xiàn)藝術(shù)特色,充分展示教師學生風采特長,做到讓每一面墻都說話,每道風景都育人。

 。ǘ╅_足開全藝術(shù)教育課程,探索藝術(shù)教育課堂教學模式。

  1、認真執(zhí)行教學計劃和音樂、美術(shù)教學綱,開全課程,開足課時,堅決杜絕藝術(shù)類課程被擠占他用。

  2、抓好藝術(shù)教育課堂常規(guī)教學,積極探索音樂、美術(shù)課中所采用的新式教學模式,在音美課堂教學中充份發(fā)揮學生的積極性和主動性,發(fā)揮音美課審美教育的主渠道作用。

  3、建設(shè)一支高素質(zhì)的藝術(shù)教師隊伍,是全面提高學校藝術(shù)質(zhì)量的基本保證,各校藝術(shù)教師要加強自身的業(yè)務(wù)學習,主動地更新知識結(jié)構(gòu),不斷改進教學方法,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和育人本領(lǐng)。為了鼓勵藝術(shù)教師進行教學的研究,學校也將努力創(chuàng)造一切機會,組織教師參加各類培訓,觀摩活動,采他人之長,補己之短,不斷提高他們的理念水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學藝術(shù)。

 。ㄈ┓e極組織開展各類藝術(shù)活動。

  1、各校要成立多個藝術(shù)團隊,如合唱隊、舞蹈隊等,培養(yǎng)學生興趣,給學生一個自由發(fā)展特長的空間。

  2、充實學校各種興趣小組,加強培訓輔導的力度,提高培訓面。

  3、定期舉行藝術(shù)周及各類展演活動,鼓勵學生參與各類美術(shù)、書法、攝影、科技等比賽。

  4、積極開展學校體育藝術(shù)活動,讓每一個孩子都參加一項特長活動。

  (四)加強藝術(shù)教育工作的檢查監(jiān)督與指導。

  開展校園藝術(shù)化檢查評比活動,通過校園藝術(shù)化檢查評比,督促各校提高對藝術(shù)教育的認識,達到互相學習,取長補短,開成特色,共同提高的作用。藝術(shù)教育工作檢查將評比結(jié)果納入學校重點工作評比之中。

  (五)建設(shè)音樂室、藝術(shù)室。

  各校要充份挖掘本校資源,利用本校資源,在條件允許的情況下,建音樂室,藝術(shù)室,購買簡單樂器及美術(shù)教具,為藝術(shù)課課堂教學提供條件,為學生進行藝術(shù)創(chuàng)作活動提供場所,及展示的平臺。

  月份活動計劃:

  三月份:

  1、制定藝術(shù)教育工作計劃。

  2、制定校園藝術(shù)化方案。

  四月份:

  1、各校植樹種花,美化校園環(huán)境。

  2、啟動校園體育藝術(shù)5+1活動。

  五月份:

  1、開展紅歌傳唱活動。

  2、開展校園藝術(shù)化課間檢查評比活動。

  六月份:

  1、舉行文藝匯演。

  2、書法繪畫展演。

  七月份:驗收學校體育藝術(shù)2+1開展情況。

  九月份:

  1、慶祝教師節(jié)活動。

  2、教師書畫作品展。

  十月份:團體操比賽。

  十一月份:

  1、校園藝術(shù)化檢查評比。

  2、迎接局藝術(shù)化檢查評比。

  十二月份:藝術(shù)教師聽評課。

  一月份:

  1、總結(jié)20xx年藝術(shù)教育工作。

  2、制定20xx年藝術(shù)教育工作計劃。

培訓工作計劃6

  作為地區(qū)骨干教師。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。

  (一)預(yù)期目標。

  1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

  2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關(guān)自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。

  3、加強和結(jié)對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,注重培養(yǎng)學生各方面的能力。

  (二)現(xiàn)狀分析:

  在教學方面積累了一些經(jīng)驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高。

 。ㄈ┚唧w措施

  1、在本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。

  2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

  3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。

  4、在教學中,做到"三反思":即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反

  思。 5在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,根據(jù)學生實際情況,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

  6、扎實落實備課組內(nèi)各項具體工作,協(xié)調(diào)備課組與學校間各項工作,團結(jié)組內(nèi)成員,加強備課組教育教學質(zhì)量。

  7、采用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質(zhì)。

  8、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使生產(chǎn)生強烈的學習欲望,樂學、愛學。

  9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。

  以上是我本學期的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有進一步的提高。

培訓工作計劃7

  校本培訓工作計劃總結(jié)

  為造就高素質(zhì)的教師隊伍,扎扎實實練好教學基本功,提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,我校在校本培訓方面做法是:

  一、培訓理念科學化、現(xiàn)代化

  我們首先確立了以下理念:

  (一)緊緊圍繞師德建設(shè)這一核心。始終貫穿了"以人為本,敬業(yè)奉獻"

  這樣一個核心內(nèi)容。在實際的工作中,我們不斷強化了這樣一種認識,即:在承認"知識就是力量"的同時,也認識到道德也是力量,人格、理想、情感都可以產(chǎn)生力量。因此,在全校啟動了"樹形象、鑄師魂"工程,開展了師德大討論和演講活動,交流師德經(jīng)驗,加強了師德建設(shè)的針對性和實效性。

  (二)教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要階段。

  教師教育的基石和精髓是終身教育的理念。一次性的學校教育已經(jīng)不能滿足人們不斷更新知識的需求,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養(yǎng)和培訓的一體化進程。同時,教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔的義務(wù),同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容,是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平。

  (三)要搶占信息技術(shù)培訓的制高點。

  基于這種理性的思考,我們明確提出了"建網(wǎng)就是建學校"的理念,并成為新形勢下開展校本培訓的指針。我校不斷更新計算機網(wǎng)絡(luò),給每個辦公室配備了計算機,購置教學應(yīng)用軟件,為實施校本培訓鋪設(shè)了一條寬廣通暢的"平臺"。

  (四)教師繼續(xù)教育要迅速搶登新一輪課程改革的頭班車。

  新課改是在全新教育理念指導下進行的,在課程的功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施諸方面,都對教師提出了更高、更新的要求。為了完成這樣一項艱巨和繁重的任務(wù),教師培訓必須先行。我校不定期出版校內(nèi)小報《春苑》,登載課改信息,發(fā)至教研組,供教師學習。

  (五)教師繼續(xù)教育應(yīng)以課題實驗作為載體和支撐。

  繼續(xù)教育必須以科研為先導,把教育科研作為提高繼續(xù)教育效益、效率的第一生產(chǎn)力。我校的'繼續(xù)教育一直以"創(chuàng)新教育"、"作文個性化訓練"課題實驗作為支撐,以階段性研究性成果作為深化繼續(xù)教育的動力。重點開展了教師綜合素質(zhì)、教師職業(yè)技能訓練等培訓工作,提出了達標任務(wù)和期限。主要是板書、簡筆畫、Word文字處理、表格制作、課件制作。要求教師每人每月10頁大楷、4頁小楷;簡筆畫4張;Word文字處理每月1000字。每個教師都必須會用1----3件電教器材,期末由學校進行達標測試驗收,根據(jù)各人的熟練程度、技術(shù)水平高低同結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

  二、目標具體化

  1.對現(xiàn)有教師全部輪訓一遍,教師整體素質(zhì)明顯提高,基本適應(yīng)實施素質(zhì)教育的需要。通過多種形式普遍完成不少于190學時的培訓,部分教師至少接受1次有組織的培訓。

  2.全體教師普遍接受計算機基礎(chǔ)知識和技能培訓,使大多數(shù)教師具備運用計算機的基本能力,能開展不同程度的計算機輔助教學。

  3.建設(shè)一支由高級教師、骨干教師、老教師、專業(yè)課教師組成的、有較強培訓能力的教師隊伍。

  三、行動計劃化

  根據(jù)實施素質(zhì)教育的需要和教師隊伍的現(xiàn)狀,完成以面向全體教師的全員培訓。

  1.新任教師培訓

  培訓對象:0-1年教齡的教師。通過培訓,使其鞏固專業(yè)思想,初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內(nèi)容,盡快適應(yīng)中小學教育教學工作。

  2.教師崗位培訓

  培訓對象:1年以上教齡的教師。通過培訓,使教師逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結(jié)構(gòu),不斷提高履行崗位職責的能力,適應(yīng)實施素質(zhì)教育的需要。

  3.提高學歷培訓

  培訓對象:取得國家規(guī)定合格學歷的教師。

  4.計算機全員培訓

  以普及計算機應(yīng)用技術(shù)為核心,學習計算機基本知識和操作技能,采取專人指導與課余自學相結(jié)合。學校安排計算機專業(yè)教師利用每周兩次的課余時間進行專題培訓、技術(shù)指導。同時,老師們一方面利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應(yīng)用水平都有所提高。

  強化運用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的。學校要求所有的公開課都必須運用課件,否則,影響評價結(jié)果。平時上課能運用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內(nèi)容進行評議。將一些制作水平教高的課件上報參加評比。在剛剛結(jié)束的課件制作評比中,我校有課件獲省級獎3個,獲市級一等獎3個,二等獎2個,三等獎1個,區(qū)一等獎5個。

  多媒體課件的開發(fā)利用,極大地豐富了教學手段。教師立足于解決教學的實際問題,開發(fā)、設(shè)計出具有個性化的課件。絢麗的色彩、清晰的畫畫、美妙的音樂,將干巴巴的說教變成多感官的刺激,使抽象的變得具體,靜的變成動的,虛幻的變成真實的,既可以為學生創(chuàng)設(shè)真實的情景,又能將學生引入想象的世界,使教材"活"起來,使課堂也"活"起來。

  四、培訓內(nèi)容與規(guī)格的高標準化

  重視教育觀念的更新;強調(diào)職業(yè)道德的培養(yǎng),強調(diào)職業(yè)道德與專業(yè)知識相結(jié)合、與時代發(fā)展相結(jié)合,以利于教師不斷樹立新的觀念,并進一步形成新的職業(yè)道德規(guī)范;加強現(xiàn)代教育理論的學習;強化專業(yè)知識的不斷更新;培養(yǎng)科學的思維方法;提高自我發(fā)現(xiàn)與自我發(fā)展的能力;具備獨立進行教育科學研究的能力;增強課堂教學的能力、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力的培訓;追蹤國內(nèi)外學科教學的最新動態(tài)和方法,具有主動獲取信息的能力。

  五、實施保障化

  (一)有組織保障

  校長掛帥,業(yè)務(wù)副校長主管,教導處具體組織實施。

  做到"五落實"即計劃、內(nèi)容、時間、地點

  檢查落實到位。

  (二)管理與評價的機制保障。

  特別是與結(jié)構(gòu)工資掛鉤,期末考核兌現(xiàn)。

  (三)經(jīng)費保障

  軟件、教材、光盤、講課補助等都能及時開支。

  通過加強校本培訓,取得了初步成效:

  (一)廣大教師的教育觀念發(fā)生了深刻的變化

  首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念也發(fā)生了深刻變化。校本培訓是教師繼續(xù)教育的主要形式,學校是教師繼續(xù)教育的主陣地,第三,廣大教師的終身教育理念已經(jīng)初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發(fā)生了深刻的變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進經(jīng)驗

  已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕逃虒W實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。

  (二)探索出一種行之有效的教師繼續(xù)教育運行機制

  目前,我校構(gòu)建了"以現(xiàn)代教育信息技術(shù)為核心,以互聯(lián)網(wǎng)為依托的校本培訓模式";"集中培訓、教研培訓、校本培訓與遠程培訓"有機結(jié)合的繼續(xù)教育運行機制初步形成;

  (三)推進了教育科學研究的進程

  近年來,我校有多名教師參加了省級、市級、區(qū)級教學大賽活動并獲獎。

  教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結(jié)合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感、案例分析、科研論文。目前已經(jīng)形成了學校有課題、人人都參與的局面。

培訓工作計劃8

  為進一步做好上市公司高級管理人員培訓工作,推動高級管理人員不斷提高自律意識,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,本所根據(jù)《上市公司高級管理人員培訓工作指引(試行)》(證監(jiān)公司字[20xx]147號),制訂了20xx年上市公司高級管理人員培訓計劃如下:

  一、董事會秘書任職資格培訓

  董事會秘書任職資格培訓班,滿足上市公司及有志于從事上市公司董事會秘書或證券事務(wù)代表工作專業(yè)人士的需求。培訓時間暫定3月、5月、7月、8月、9月,地點另行確定。

  二、董事會秘書后續(xù)培訓

  董事會秘書及證券事務(wù)代表后續(xù)培訓班,培訓內(nèi)容根據(jù)全年監(jiān)管工作要求另行確定,培訓時間暫定5月、6月、9月、11月,地點另行確定。

  三、獨立董事任職資格培訓

  獨立董事任職資格培訓班,滿足上市公司及有志于從事獨立董事工作專業(yè)人士的需求。培訓時間為4月、6月、7月、9月,培訓地點在上海國家會計學院。

  四、獨立董事后續(xù)培訓

  獨立董事后續(xù)培訓班,按照獨立董事不同專業(yè)背景,分別舉辦非財務(wù)專業(yè)背景、非法律專業(yè)背景、非管理專業(yè)背景的獨立董事后續(xù)培訓班,課程內(nèi)容結(jié)合獨立董事在上市公司中應(yīng)承擔的責任義務(wù),上市公司監(jiān)督管理條例、上市公司治理、上市公司內(nèi)部控制、財務(wù)報表分析及獨立董事任職規(guī)范等。培訓時間為6月、8月、10月,培訓地點為上海國家會計學院。

  五、財務(wù)總監(jiān)培訓

  財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)研討班,結(jié)合上市公司財務(wù)總監(jiān)日常工作要求,提升規(guī)范運作、財務(wù)分析能力,使財務(wù)總監(jiān)能全面了解證券市場規(guī)范運作基本要求和最新政策法規(guī)知識,樹立科學管理、誠信、守法、創(chuàng)新理念。培訓時間為6月、9月、11月,培訓地點為廈門國家會計學院。

  本所今年將適當控制每次培訓班規(guī)模,并相應(yīng)增加辦班頻次,以滿足資本市場的培訓需求,從而進一步改進培訓服務(wù),提升培訓質(zhì)量。

培訓工作計劃9

  為我鎮(zhèn)一事一議財政獎補項目建設(shè),調(diào)動全鎮(zhèn)農(nóng)民籌資籌勞建設(shè)村內(nèi)集體公益事業(yè)的性,村級公益事業(yè)長效機制,鎮(zhèn)黨委的“生態(tài)文明亮鎮(zhèn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)富民、項目建設(shè)興鎮(zhèn)、二三產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展理念,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè),鎮(zhèn)村社干部搶抓機遇促發(fā)展的思想意識,這次培訓會議的安排,對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目的規(guī)劃、申報、實施等環(huán)節(jié)的工作輔導,同與會的同志們一起學習、交流、溝通,不妥之處,請大家意見。

  一、財政獎補資金籌集和獎補的范圍、標準、

  (一)獎補資金籌集

  獎補資金包括和省、市財政安排的財政獎補資金、縣財政安排的獎補資金和整合支農(nóng)資金、獎補資金利息收入等。倡導社會各界捐贈贊助,補助、扶持、社會捐贈、村級自籌和農(nóng)民籌資籌勞相的,村級公益事業(yè)建設(shè)的投入新機制。

  (二)獎補范圍

  一事一議財政獎補范圍限于以村民籌資籌勞為基礎(chǔ)、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項目。主要包括:村內(nèi)道路(行政村到居民點)、村內(nèi)水渠(灌溉區(qū)支渠的斗渠、毛渠)、橋涵、機電井、小型提灌或排灌站、人畜飲水等小型水利設(shè)施、戶外村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、植樹造林、村容村貌整治等村級公益事業(yè)建設(shè)。

  跨村村范圍的公益事業(yè)建設(shè)投入,按現(xiàn)有投入渠道解決,原則上不一事一議財政獎補辦法來解決。農(nóng)民宅前屋后的修路、建廁、打井、植樹等投資投勞,由農(nóng)民。

  (三)獎補標準

  一事一議財政獎補標準普惠制和項目相的原則,農(nóng)民籌資籌勞的情況。村民籌資籌勞《甘肅省村級范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號),上限控制;I資每年每人超過15元,籌勞每年每個勞動力不超過10個標準工日。對籌勞確有的,在農(nóng)民自愿的前提下,允許以資代勞,每個標準工日超過20元。試點期間,如遇籌資籌勞標準,按新標準。對性村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項目普惠制,可項目大小和農(nóng)民直益程度,財政獎補比例為籌資籌勞額的50%-100%。對事關(guān)生產(chǎn)生活重大、農(nóng)民需求迫切的公益事業(yè)項目,財政獎補比例不超過籌資籌勞額的3倍。

  (四)獎補

  一事一議財政獎補先建后補的。為支持基層改革試點,縣財政獎補資金籌措情況可先預(yù)撥付試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例的獎補資金,在項目竣工驗收合格并結(jié)算后,由縣財政兌現(xiàn)獎補資金。

  二、認識一事一議財政獎補試點的意義

  農(nóng)村稅費改革前,村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村勞動積累工、義務(wù)工(簡稱“兩工”)是村級公益事業(yè)建設(shè)的主要資金、勞務(wù)來源。農(nóng)村稅費改革取消了村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“兩工”,規(guī)定村級公益事業(yè)建設(shè)所需資金、勞務(wù),村民一事一議。,一事一議籌資籌勞工作不平衡,整體覆蓋面較小,村級公益事業(yè)建設(shè)投入的需求,村級公益事業(yè)建設(shè)投入總體上呈下滑趨勢。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、社會事業(yè)發(fā)展滯后,新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的障礙,需要措施,盡快解決。

  近年來,地方對農(nóng)民一事一議籌資籌勞村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補試點,積累了有益經(jīng)驗,了。實踐證明,一事一議財政獎補是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的舉措,是深化農(nóng)村綜合改革的一項重大制度創(chuàng)新,有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情,和鼓勵村民出資出勞,調(diào)動農(nóng)民公益事業(yè)建設(shè)的性,新農(nóng)村建設(shè);有利于調(diào)動基層干部和的民主議事性,運用民主解決涉及農(nóng)民切身利益的問題,并民主議事機制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè);有利于村級公益事業(yè)建設(shè)多渠道投入的新機制,讓農(nóng)民切身感受到黨和的關(guān)懷,城鄉(xiāng)發(fā)展,社會,財政資金帶動作用。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度,讓農(nóng)民的雙手,在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農(nóng)村富余勞動力發(fā)展村級公益事業(yè),帶動農(nóng)民就業(yè),拉動農(nóng)村投資和消費,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;有利于“多予、少取、放活”的方針,為公共財政覆蓋農(nóng)村開辟新渠道,社會資金流入農(nóng)村,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局;有利于農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神,以村民大會、村民代表會議為主要的村民民主議事決策實踐,轉(zhuǎn)變基層政權(quán)組織職能,鄉(xiāng)村治理機制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

培訓工作計劃10

  培訓目標

  通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓,使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

  培訓形式

  采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學以致用的教學方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學內(nèi)容,豐富教學形式,提高教學質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

  培訓對象

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術(shù)工作的人員。

  3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  培訓時間

  XX年12月至XX年5月

  培訓內(nèi)容

  1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

  2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

  組織領(lǐng)導

  衛(wèi)生技術(shù)人員培訓是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領(lǐng)導小組。

  組 長:吳XX

  副組長:王 X 李XX 謝 X

  成 員:陳X 朱X 陳 X

  吳XX

  職責:明確職責,落實責任,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保實效,按時完成培訓計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

  工作要求

  搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓,是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實處。

培訓工作計劃11

  按照本學期英語教研計劃和學校教科處工作計劃,以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀為指導,結(jié)合英語學科特點,制定本學期教研工作計劃,旨在樹立科學的質(zhì)量觀,加強有效教學研究,提高課堂學習的有效性,促進教學質(zhì)量的提高。

  以基礎(chǔ)教育新課程改革實驗工作為中心,推動教育教學改革繼續(xù)深入,組織教師圍繞新課程實驗中的重點、難點問題開展教研活動,加強和改進我校初中英語學科教育教學工作,推進初中英語新課程的實施,深入研究教學中存在的問題,精心營造有利于學生健康成長的學習環(huán)境,進一步加強組內(nèi)教師的交流,努力探索和創(chuàng)造各種平臺與合作交流機制,開展形式多樣、注重實效的教研活動;

  創(chuàng)設(shè)寬松和諧的研究氛圍,激勵廣大教師在教學中研究,在研究中教學,提高專業(yè)水平和教學能力。

  一、工作目標和思路

  1、工作目標:提高課堂教學效益,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  2、工作思路:以“三式”課堂教學模式為中心,開展教研教改,提高學生學習能力。

  二、工作重點

  1、推進“三段式”課堂教學模式。

  2、開展集體備課和專題研究。

  3、上好研討課,形成教學反思。

  三、具體工作措施和要求

  1、以新教材的使用為重點開展校本教研,重點做好集體備課工作,提高效果,進一步發(fā)揮備課組的作用。

  2、積極開展教學常規(guī)管理工作。特別是備課和作業(yè)批改等方面的檢查工作。

  3、結(jié)合新教材,樹立新課程的基本理念和現(xiàn)代教育思想,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),以教研促課改,在課改中提高廣大教師的教科研能力。適時開展優(yōu)秀教學論文研討學習活動。

  4、做好教育科研課題的研究工作。結(jié)合新教材實驗和教改實踐,積極開展課題研究工作,以科研帶教研,促進教學改革,提高教學質(zhì)量。

  5、抓好初中畢業(yè)班的教學及復(fù)習研討工作。組織初中畢業(yè)班教師學習有關(guān)中考文件,開展好初中畢業(yè)班教學及中考復(fù)習研討活動。

  6、組織教師和學生參加中學英語方面的各項評選活動。

  7、倡導讀書活動,促進教師專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展。全體教師都應(yīng)保持持續(xù)學習的愿望,形成濃郁的學習氛圍。

  8、每位教師必須開放課堂,領(lǐng)導、教師隨時推門聽課。每位教師每期聽課不少于20節(jié)。

  四、具體措施

  1、集體備課:一方面,先由執(zhí)教教師作好初備設(shè)計,再由本組成員討論,大家紛紛發(fā)表自己的看法,對初備內(nèi)容進行適當增添或刪減,最后形成一個合理的教案。并且在集體備課的過程中要作好研討記錄。另一方面,還要備“教學問題”。大家分別提出自己在教學中存在和遇到的問題及困惑,共同討論,并談?wù)勛约旱囊娊,以形成切實可行的解決方案。

  2、研討課:執(zhí)教教師必須按照新課程的要求認真?zhèn)湔n,采用“三段式”課堂教學模式,在上課的過程中充分調(diào)動學生學習的積極主動性,營造良好的課堂氛圍。課后結(jié)合自己所上的課進行反思,總結(jié)課堂教學中存在的優(yōu)點和不足,以便在今后的工作中得到進一步改進和提高。同時,本組的教師要針對所聽的課進行評析,討論,完善聽課者反思。

  3、專業(yè)化培訓:為了提高教師的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),必須堅持終身學習。主要包括新課程樣本教研的指導、遠程教育資源的使用、課堂教學模式研究、小專題研究等等。每次培訓,每位教師必須作好記錄。

  4、專題研究:本期本組仍然進行“三段式”的課堂教學模式,并以其中的第二個階段“互動沖浪”作為研究對象。

  5、本學期至少撰寫教學反思性論文或案例分。

培訓工作計劃12

  1、強師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),關(guān)心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人,關(guān)心學生身心健康的發(fā)展,增強責任心和使命感。

  2、充分利用遠程教育平臺的資源優(yōu)勢,積極參加信息技術(shù)培訓,學習各種課件的制作技術(shù)。通過學習,努力實現(xiàn)信息技術(shù)與教學工作的整合。

  3、積極參加新課程改革專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,并及時反省。

  4、以課題研究實驗為平臺,將課題研究與教學實踐緊密結(jié)合,提升自己教育教學科研的意識和能力。

  5、積極參加學校及上級教育總部的校本培訓。

  6、將自己在培訓過程中積累的一得、筆記、案例等及時整理,存入檔案,并經(jīng)常進行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結(jié),每月一自評,反思時立足于自己教學行為的回顧、診斷、自我監(jiān)控和自我調(diào)適,以加深對教學活動規(guī)律的認識理解,從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的教育要求。每學期還要完成一篇不少于3000字的、有一定價值的教學論文。

  7、經(jīng)常閱讀一些好的教育書籍,至少訂閱一份報刊來進行學習研究,寫好讀書筆記。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質(zhì)。

  8、認真參加集體備課,并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法,經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學經(jīng)驗,通過經(jīng)常聽他們的優(yōu)質(zhì)課來提高自身的課堂教學水平。

培訓工作計劃13

  以“抓均衡,提質(zhì)量,促和諧”為目標,圍繞學校教育教學管理和教師成長發(fā)展工作,積極參與校本培訓,切實提高自身素質(zhì),努力為建設(shè)和諧校園和提高辦學綜合水平提供有效的隊伍保障。具體工作與措施:

  一、參與教師專業(yè)發(fā)展培訓,深化教師培訓工作

  校本培訓以學校整體發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展為根本,以學校自主培訓、自主管理和教師自主學習、自主發(fā)展為準則,依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色,多渠道、多形式、多層次地開展校本培訓。校本培訓周期內(nèi)培訓時間為120學時,每學期培訓時間不少于12學時。

  1、聆聽中興教育講堂。在周四政治學習期間,聽校內(nèi)外教育專家作教育教學講座,從而開闊視野,不斷思考。參與“名優(yōu)教師讀書報告會”,促進名師自身繼續(xù)發(fā)展,發(fā)揮名師引領(lǐng)作用。

  2、扎實推進優(yōu)良校風的形成,在學生中廣泛開展“序”的意識的教育,開展學生評價教師活動。

  3、整合教學教研力量,召開教學工作會議,開展教學研究專題探討活動,以“聚焦課堂教學,疑難問題”為中心,不斷聚力教師,聚焦課堂,構(gòu)建“三有”課堂。

  4、加強教師業(yè)務(wù)學習和評課活動,參加教研組組織開課評課活動,兩周參加一次教師業(yè)務(wù)學習,主要內(nèi)容包括:備課組工作交流、教育教學理論文章學習、觀看優(yōu)秀課件、課堂實錄和各種業(yè)務(wù)評比研討等。

  5、打造思想校園,參與教師讀書活動,并寫出讀后感。

  二、參與“教師執(zhí)教水平提升年”主題活動,深化教師專題培訓

  專題培訓以提高教師執(zhí)教能力為目的,以“落實教學常規(guī),疑難問題”為主題,以理論提升與實踐探究相結(jié)合為準則,把探究“輕負高效”的教學策略作為重點加以研究。專題培訓周期內(nèi)培訓時間不低于150學時,學校每學期完成8學時的培訓任務(wù)。

  1、疑難問題。以課程改革為中心,鞏固課改成果。在認真反思課改歷程的基礎(chǔ)上,關(guān)注薄弱環(huán)節(jié),深度新課程新教材疑難問題。通過學科專題培訓、新教材培訓和教學展示系列活動,使教學理念轉(zhuǎn)化為實際教學行為,建設(shè)生本課堂,成為學生學習的促進者和知識建構(gòu)的引路人。

  2、打造精品課例。以“減輕學生過重學業(yè)負擔,提高課堂教學質(zhì)量”為宗旨,全力打造科學性、理論性、實踐性和操作性有機同意的精品課例,實施課堂教學先進教學模式的構(gòu)建,切實提高課堂教學質(zhì)量。

  三、參與科研興校工程,提升辦學綜合實力

  1、提升教師個人課題研究能力,打造科研品牌。從事個人課題研究,把課題研究與課堂教學有機結(jié)合,充分發(fā)揮課題研究在解決教育教學實際問題中的價值。積極開展教學研究、論文撰寫、課題研究,提高教育科研成果轉(zhuǎn)化為推進教學進步的能力。

  2、通過“三重點一深化”來提高教學質(zhì)量,即重點開展新課程研究,使自身適應(yīng)教育的發(fā)展需要;重點開展教學手段與方法研究,使自身綜合素質(zhì)逐步提高;重點開展對后20%學生的個案研究,使自身能夠進行“因材施教”。

培訓工作計劃14

  一、總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

  2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

  4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

  6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。

  3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),取得學歷。

  4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

  三、培訓內(nèi)容與方式

 。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導與高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

  2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外企業(yè)高級培訓師的高端講座。

  3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

 。ǘ┲袑庸芾砀刹

  1、管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

  2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

  3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。

  4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。

 。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)人員

  1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

  4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

  (四)職工基礎(chǔ)培訓

  1、新工入廠培訓

  20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

  2、轉(zhuǎn)崗職工培訓

  要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓,培訓時間不得少于20天。

  3、職工技術(shù)等級培訓

  公司計劃新培養(yǎng)一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

  今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

  5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓。

  各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

  6、抓好工程施工人員的培訓。

 。ㄎ澹╅_展學歷教育

  1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學,開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

  2、與一些高等院校聯(lián)合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力,更好地為公司服務(wù)。

  3、調(diào)動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務(wù),幫助員工報名,提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學習的動力。

  四、措施及要求

  1、領(lǐng)導要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達企業(yè)員工技能培訓工作計劃以上,全員培訓率達35%以上。

  2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復(fù)合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓相結(jié)合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇的方法和形式,組織開展培訓。

  3、加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度,在就近院校設(shè)置培訓實習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。

  4、確保培訓經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

  5、確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓機構(gòu)及場所(如職工大學、職業(yè)技術(shù)學校),并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

  在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),只有保持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

  人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),來源于員工通過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!

培訓工作計劃15

  為配合深圳鵬為市場需要,提升代理商技術(shù)支持人員的產(chǎn)品、和銷售人員的銷售知識,深圳鵬為投入大量的人力、物力、財力,精心策劃了長期、持久的遠程視頻培訓計劃,希望更多的合作伙伴、一線銷售人員參與進來。

  一、我們的目的:

  1、為合作伙伴打造一支更專業(yè)的銷售團隊、服務(wù)團隊,更輕松的為客戶服務(wù),在業(yè)界和客戶中樹立良好的、專業(yè)的形象。

  2、滿足發(fā)展的需要。市場在不斷的發(fā)展變化和進步,鵬為不但要具有洞察市場的能力,更要具有引領(lǐng)市場的能力,作為我們的代理商和一線銷售人員,也應(yīng)該以更加專業(yè)的理論知識作為進步的基礎(chǔ),讓專業(yè)作為打開市場的金鑰匙。

  3、順應(yīng)發(fā)展的需要。鵬為立足市場,依賴創(chuàng)新,在研發(fā)上做足功夫,新產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn),為使更多銷售人員、技術(shù)人員了解鵬為的產(chǎn)品,培訓是必然和必須的。

  二、視頻培訓的優(yōu)勢:

  1、節(jié)省成本。通過視頻可以實現(xiàn)遠程、異地、同步知識共享,大大降低了現(xiàn)場培訓的時間、資金成本。

  2、內(nèi)容豐富、知識量大。我們可以定期的安排統(tǒng)一培訓,也可以根據(jù)不同需求安排個性培訓。由于時間、費用等成本,使得培訓更加簡單、便捷。

  4、靈活多變。可以多次安排培訓,所以可以根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容。

  5、我們帶著美好的愿望,借助現(xiàn)代科技的優(yōu)勢,請廣大的代理商、一線銷售人員,密切關(guān)注視頻培訓,實現(xiàn)遠程知識共享和及時溝通,讓我們共同的夢想快速騰飛!

  三、培訓相關(guān)事宜見下表:

  課程內(nèi)容明細:

  代理商/直銷客戶(主要培訓鵬為E4系統(tǒng))

  1、 E4(人事管理、系統(tǒng)設(shè)置、我的桌面、客戶管理)

  2、 E4(進銷存、市場管理、統(tǒng)計分析)

  3、單機版、P3、20xx培訓時間另外安排

  培訓人員:XX

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