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工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-19 21:09:55 詩琳 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃(通用12篇)

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工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃(通用12篇)

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 1

  一、指導(dǎo)思想

  以堅(jiān)持堅(jiān)持質(zhì)量至上原則,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)推標(biāo)準(zhǔn)化管理的質(zhì)量方針,圍繞合同履約率100%,工程合格率100%的質(zhì)量管理目標(biāo),以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng),嚴(yán)格過程控制,杜絕質(zhì)量事故和顧客(業(yè)主)投訴,確保工程質(zhì)量安全。

  二、教育培訓(xùn)對象

  項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員、施工班組專(兼)職質(zhì)量管理人員和協(xié)力隊(duì)伍作業(yè)人員。

  三、教育培訓(xùn)類型

  1、全員質(zhì)量教育。由質(zhì)安部組織,對所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。

  2、質(zhì)量安全教育。由質(zhì)安部和相關(guān)部門(單位)組織對所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。

  3、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。

  4、專項(xiàng)質(zhì)量教育。根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn),組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

  四、教育培訓(xùn)形式

  項(xiàng)目部各部門、作業(yè)隊(duì)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件和集團(tuán)公司、公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。

  1、利用文件、板報(bào)、圖片展等形式。

  2、召開質(zhì)量會(huì)、講座。

  3、授課。

  4、進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)考試、知識(shí)競賽。

  5、自學(xué)。

  五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象

  對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組專(兼)職質(zhì)量管理人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。

  六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

  1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、公司質(zhì)量體系文件;

  2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范,水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。

  七、教育培訓(xùn)日期和期限

  培訓(xùn)日期和期限見附件一

  八、教育培訓(xùn)實(shí)施部門

  主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施;分包隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部辦公室和質(zhì)安部組織實(shí)施。

  九、教育培訓(xùn)費(fèi)用

  教育培訓(xùn)費(fèi)用由項(xiàng)目部或者公司質(zhì)量經(jīng)費(fèi)支出。

  十、教育培訓(xùn)地點(diǎn)

  根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式,培訓(xùn)地點(diǎn)為項(xiàng)目部辦公室、施工現(xiàn)常

  十一、教育培訓(xùn)目的、效果

  1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試合格率達(dá)到100%。

  2、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%。

  3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。

  4、各類分包隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。

  5、掌握實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的`相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。

  6、加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化責(zé)任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。

  7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例。

  8、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強(qiáng)化體系意識(shí),使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限,并按要求做好本職工作,消除管理和操作的隨意性。強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄

  9、通過學(xué)習(xí),教育全體職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣,堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工,杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 2

  一、目的及意義

  1、深化落實(shí)20xx年公司基建工作會(huì)議精神

  2、優(yōu)質(zhì)完成省公司3月質(zhì)量培訓(xùn)月有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容宣貫到位的任務(wù)

  3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據(jù)及措施,為創(chuàng)優(yōu)、奪旗奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)

  二、培訓(xùn)范圍

  基建部、發(fā)策部、前期辦、質(zhì)監(jiān)分站、太原供電設(shè)計(jì)研究院、物流服務(wù)中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達(dá)電力設(shè)計(jì)院、明業(yè)工程公司、太原明遠(yuǎn)監(jiān)理有限公司、各工程業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理的各級(jí)人員以及各專業(yè)施工班組。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法(試行)的通知(國家電網(wǎng)基建20111750號(hào))

  2、國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111751號(hào))

  3、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111752號(hào))

  4、國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)承包商資信管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111754號(hào))

  5、國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111755號(hào))

  6、國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)評選辦法的'通知(國家電網(wǎng)基建20111756號(hào))

  7、國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定的通知(國家電網(wǎng)基建20111759號(hào))

  8、國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定

  9、國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法〉的通知》

  10、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵(lì)辦法(試行)

  11、國家電網(wǎng)公司關(guān)于深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究與應(yīng)用工作的重點(diǎn)措施和關(guān)于加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)措施的通知(基建質(zhì)量20xx20號(hào))

  12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法,全面應(yīng)用公司“標(biāo)準(zhǔn)工藝”(包括:“一、施工工藝示范手冊”;“二、施工工藝示范光盤”;“三、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫”;“四、典型施工方法”)。

  13、輸變電工程資料標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

  14、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細(xì)則(試行)

  15、關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)建筑施工領(lǐng)域工程承包管理有關(guān)事項(xiàng)的通知(國資綜合20xx26號(hào))

  16、山西省電力公司電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知(晉電基建20xx195號(hào))

  17、關(guān)于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實(shí)施細(xì)則的通知(晉電基建20112017號(hào))

  18、山西省電力公司電網(wǎng)項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)管理辦法的通知(晉電發(fā)展2011173號(hào))

  19、國家電網(wǎng)公司關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號(hào)20、山西省電力公司集中招標(biāo)采購產(chǎn)品質(zhì)量問題處理工作流程的通知(晉電物資20115號(hào))

  21、關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競賽實(shí)施辦法的通知國家電網(wǎng)基建2011147號(hào)

  四、培訓(xùn)方式

  第一階段(3月5日-3月xx日)

  各單位由領(lǐng)導(dǎo)牽頭以項(xiàng)目部為單位,結(jié)合工程管理實(shí)際情況,有重點(diǎn)、有計(jì)劃地,圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題,開展研究學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件的專項(xiàng)活動(dòng)。

  要求書面總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)和存在的問題及解決措施,于3月xx日9點(diǎn)前以電子文檔(PPT)形式報(bào)基建部張志紅(電話:66726),同時(shí)報(bào)學(xué)習(xí)過程影像記錄。

  第二階段(3月xx日-3月19日)

  基建部整理各單位學(xué)習(xí)總結(jié),組織召開學(xué)習(xí)交流會(huì),會(huì)上由專家組對各單位總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評,并就提出的問題進(jìn)行解答,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理專責(zé)人員參加會(huì)議,專家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓(xùn)專家組成。

  第三階段(3月19日-3月26日)

  抽選本年度評優(yōu)、竣工的110千伏及以上工程項(xiàng)目5個(gè),組織檢查組對抽選項(xiàng)目各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查基層班組是否按要求認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)工作;是否按要求學(xué)習(xí)、宣貫文件精神,制定具體的針對性落實(shí)措施;工作計(jì)劃和重點(diǎn)措施是否得到有效落實(shí),是否開展設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工質(zhì)量管理方面突出問題的集中整治,等等。

  檢查組成員:xxx

  第四階段(3月26日-3月31日)

  受檢工程各項(xiàng)目部針對檢查出的問題認(rèn)真整改,整改回復(fù)交基建部;基建部就此項(xiàng)活動(dòng)對參建單位進(jìn)行評價(jià)、考核,對活動(dòng)中的亮點(diǎn)通報(bào)表揚(yáng),對態(tài)度不認(rèn)真、執(zhí)行力不強(qiáng)的單位通報(bào)批評;重點(diǎn)項(xiàng)目參建單位主要單位領(lǐng)導(dǎo)專題向楊培功副總經(jīng)理匯報(bào)

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 3

  一、指導(dǎo)思想

  以堅(jiān)持“科學(xué)為先,質(zhì)量為本,誠信至上,鑄造精品”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo),以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,規(guī)范在建工程的'質(zhì)量管理為重點(diǎn),強(qiáng)化自我完善機(jī)制,加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng),嚴(yán)格過程控制,杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,把五盂LJ11、LJ12標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一,用戶第一”的思想,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化,做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。

  二、教育培訓(xùn)對象

  項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉(zhuǎn)崗人員)、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。

  三、教育培訓(xùn)類型

  1、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織,對所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育;

  2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn);

  3、專項(xiàng)質(zhì)量教育:根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn),組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

  四、教育培訓(xùn)形式

  項(xiàng)目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件,公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。

  1、利用文件宣傳、圖片展示、板報(bào)展覽等形式;

  2、召開質(zhì)量會(huì);

  3、授課、講座;

  4、自學(xué)。

  五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象

  對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員,施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。

  六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

  1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī);

  2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊;

  3、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。

  七、培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)

  見附表

  八、教育培訓(xùn)的目的和效果

  1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例,牢固樹立質(zhì)量第一的思想;

  2、對新進(jìn)場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100﹪。各類分包隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)用工質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100﹪;

  3、加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化責(zé)任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);

  4、強(qiáng)化體系意識(shí),使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限,并按要求履行;

  5、通過學(xué)習(xí),教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣,堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 4

  一、培訓(xùn)目的

  近兩個(gè)月來,艾溪湖項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)了不少問題。主要體現(xiàn)在工程部技術(shù)員對工程技術(shù)理解不透徹,對現(xiàn)場施工管理掌控沒力度,技術(shù)能力偏低,缺乏系統(tǒng)的施工技術(shù)培訓(xùn)及先進(jìn)的施工理念教育,沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。為提高思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,改善工作作風(fēng),加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),優(yōu)化施工技術(shù)規(guī)劃水平,培養(yǎng)現(xiàn)場管理能力,強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)技能水平,特針對工程部所有員工組織進(jìn)行培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),樹立正確的人生觀;端正工作態(tài)度,引導(dǎo)正確的價(jià)值觀。思想引導(dǎo)行為,態(tài)度決定行動(dòng);在員工培訓(xùn)方面,將統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)安排在第一位,組織工程部技術(shù)人員學(xué)習(xí)“亮劍精神”,學(xué)習(xí)世界五百強(qiáng)企業(yè)文化亮點(diǎn),學(xué)習(xí)中交文化核心,讓部門員工能夠樹立正確的價(jià)值取向,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,確定長遠(yuǎn)理想和短期目標(biāo),并為之努力奮斗。

  這項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)擬定在9月6日~9月7日組織進(jìn)行,培訓(xùn)對象為工程部全體員工。

  2、熟記崗位職責(zé),提高主觀能動(dòng)性;改善工作作風(fēng),樹艾溪湖新風(fēng)。

  根據(jù)工程部崗位職責(zé)細(xì)化工程部長崗位職責(zé)、技術(shù)員崗位職責(zé)、資料員崗位職責(zé),組織員工集中學(xué)習(xí),明確自己在日常工程施工過程中的工作職責(zé),明確什么是必須做的,什么是應(yīng)該做的,什么是杜絕做的,以及做事的最低限度是什么,從根本上提高認(rèn)識(shí),在崗位中設(shè)立規(guī)矩,提高部門員工的崗位責(zé)任意識(shí);從而根據(jù)崗位職責(zé)改變以往散漫的工作作風(fēng),樹立積極向上、奮勇拼搏、不怕吃苦、不畏困難的艾溪湖新風(fēng)。

  這項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)擬定在9月8日~9月9日組織進(jìn)行,培訓(xùn)對象為工程部全體員工。

  3、系統(tǒng)閱讀圖紙,領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)意圖;加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí),明確工程施工標(biāo)準(zhǔn)。

  由工程部長帶領(lǐng)部門員工集中閱讀施工圖紙,按照橋梁下構(gòu)、橋梁上構(gòu)、路基土方、道路排水、附屬施工、路面結(jié)構(gòu)等分階段逐項(xiàng)學(xué)習(xí)施工圖紙,培養(yǎng)部門員工獨(dú)立閱讀圖紙的能力;組織部門員工共同學(xué)習(xí)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50268-20xx)》、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CJJ 1-20xx)》、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CJJ 2-20xx)》、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量控制與驗(yàn)收》、《路基土方施工規(guī)范》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF40-20xx)》、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTG034-20xx)》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范

  (JTJ033-95)》等行業(yè)施工規(guī)范,明確本項(xiàng)目各施工工序的規(guī)范要求,從規(guī)范中尋求工程質(zhì)量與施工進(jìn)度的控制平衡點(diǎn),以求更為靈活地進(jìn)現(xiàn)場施工管理。

  這項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)擬定在每日晚上20:00~22:00靈活組織學(xué)習(xí),要求全員參與,要求工區(qū)負(fù)責(zé)人秦東林、王瑩、資料員王維棟要熟知行業(yè)規(guī)范,更為全面地學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  4、學(xué)習(xí)范例,通曉內(nèi)業(yè)編制流程;分析案例,掌握施工規(guī)劃管理。

  組織部門員工學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料,要求部門員工熟悉各種技術(shù)資料編制的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),掌握一般性工程技術(shù)的施工方案編制,親自動(dòng)手實(shí)踐各項(xiàng)技術(shù)資料的編制,由廖總及工程部長負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的審核工作并及時(shí)提供反饋意見,提高部門員工的內(nèi)業(yè)技能水平;由工程部長確定施工案例,組織部門員工進(jìn)行工程施工規(guī)劃、甄選施工方案、配置人員設(shè)備、編排施工計(jì)劃,提高部門員工的施工規(guī)劃管理能力。

  這項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)擬定在每日晚上20:00~22:00靈活組織學(xué)習(xí),要求全員參與,內(nèi)業(yè)編制主要培訓(xùn)對象為:王瑩、王維棟、石金山、劉需;案例分析主要培訓(xùn)對象為:秦東林、路巍、王榮亮、陸應(yīng)權(quán)、程詩寶、葉啟華、殷志軍。

  5、聯(lián)系工程實(shí)際,細(xì)化現(xiàn)場管理,解析施工要點(diǎn),攻克施工難點(diǎn)。

  根據(jù)工程進(jìn)展情況,結(jié)合現(xiàn)場施工,參照施工技術(shù)管理辦法細(xì)化構(gòu)造物、施工工序的現(xiàn)場施工控制點(diǎn),分析施工管理過程中的關(guān)鍵點(diǎn),針對管理過程中存在的`施工難點(diǎn)組織全員討論。這項(xiàng)內(nèi)容優(yōu)先考慮在施工一線組織學(xué)習(xí),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、并預(yù)防類似情況的再次發(fā)生。

  三、培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)方式分為以下四種:

  1、會(huì)議室播放短片,專人配音解說;

  2、將培訓(xùn)內(nèi)容編制成ppt格式投影培訓(xùn);

  3、集中閱讀學(xué)習(xí);

  4、現(xiàn)場結(jié)合施工實(shí)體培訓(xùn)。

  受施工現(xiàn)場各種因素的影響,室內(nèi)培訓(xùn)應(yīng)力求精煉,減少不必要的套話、空話,言簡意賅地闡述各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求部門員工按時(shí)遞交布置的任務(wù)、學(xué)習(xí)心得。

  2、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容綜合組卷,進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考試。

  3、不定期進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容抽檢。

  五、獎(jiǎng)罰措施

  本項(xiàng)目培訓(xùn)考核由工程部組織實(shí)施,采取定期檢查結(jié)合不定期抽檢地方式對各環(huán)節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。對考核成績較差的員工組織再次教育培訓(xùn)。具體獎(jiǎng)罰方式如下:

  ⑴成績優(yōu)秀者在評選“艾溪湖工程部優(yōu)秀員工”活動(dòng)中進(jìn)行給予加分獎(jiǎng)勵(lì);⑵成績優(yōu)異者提請項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)該員工當(dāng)月10%~15%的績效工資;

  ⑶對于連續(xù)兩次考核評價(jià)較差的員工進(jìn)行通報(bào)批評,連續(xù)三次考核評價(jià)較差的提請項(xiàng)目部扣除該員工當(dāng)月20%~30%的績效工資。

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 5

  為順應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)改革的潮流,體現(xiàn)學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,確保教育信息化在教育教堂中的先進(jìn)地位和示范作用,根據(jù)上級(jí)主管部門要求,全面推進(jìn)我校“班班通”工程管理與應(yīng)用工作,更好地發(fā)揮工程實(shí)效,特制定20xx—20xx學(xué)年度學(xué)!鞍喟嗤ā惫こ坦芾砼c應(yīng)用(培訓(xùn))工作計(jì)劃。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年11月,我校建成7個(gè)“班班通”教學(xué)班。今年由于學(xué)生數(shù)增加,現(xiàn)已有8個(gè)“班班通”教室。為探索建立我,F(xiàn)有條件下“班班通”建設(shè)和應(yīng)用管理制度及運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工作的普及與深入,探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方式和行為,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量和效益,探索師資培訓(xùn)的有效途徑,從而提高教師有效運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、創(chuàng)設(shè)新型教學(xué)環(huán)境的能力。

  1、重新認(rèn)識(shí)“課件制作”的現(xiàn)實(shí)意義,糾正“課件播放論”和“設(shè)計(jì)形式論”的兩個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),形成客觀、公正、科學(xué)的認(rèn)識(shí),從而自覺自愿地學(xué)習(xí)和使用現(xiàn)代教育技術(shù)。

  2、注重實(shí)用、講究高效,避免“假大空”、反對“走過場”。杜絕教育資源的浪費(fèi),尤其是“班班通”網(wǎng)絡(luò)及校本資源、安徽教育網(wǎng)臺(tái)資源。在往年校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本期重點(diǎn)進(jìn)行基于電子白板的教學(xué)設(shè)計(jì)和課件制作技術(shù)培訓(xùn)工作,突出實(shí)用?朔糠纸處煂φn件制作的畏難情緒,使大家感受到工作中每一個(gè)靈感的火花和教法創(chuàng)意,都可以用多媒體展示出來。

  3、抓住重點(diǎn),首先培訓(xùn)最需要的技術(shù)。主要包括聲音、圖片、視頻、動(dòng)畫等積件的收集、整理和使用,其他相關(guān)的美化輔助教學(xué)技術(shù)采用需要就講、實(shí)時(shí)滲透的辦法,讓大家在掌握技術(shù)的同時(shí)就明確了使用的原則,避免空洞的說教。

  4、提高興趣,充分利用廣大教師已有的技術(shù)、從大家提出的實(shí)際問題入手,做到有的放矢、追求實(shí)效。

  5、科學(xué)安排,采用教研組集體備課,一課一例一專題。集中培訓(xùn)與學(xué)科專題培訓(xùn)相結(jié)合、骨干帶頭與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。

  6、提高效率,節(jié)約時(shí)間。根據(jù)學(xué)科教學(xué)進(jìn)度提前公布每一節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容,便于教師選擇和準(zhǔn)備。

  7、分散難點(diǎn),結(jié)合具體課件實(shí)例,突破“交互和導(dǎo)航”這一技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),以便順利實(shí)現(xiàn)班班通工程。

  5、總結(jié)推廣“班班通”教學(xué)應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學(xué)質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗(yàn)和效果,推進(jìn)學(xué)校課程改革,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè)

  1、健全組織機(jī)構(gòu),成立“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  學(xué)校成立以校長為組長的教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指派一名管理員,組織管理“班班通”應(yīng)用與維護(hù)。各班級(jí)指派一名學(xué)生對“班班通”設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。把“班班通”管理應(yīng)用與遠(yuǎn)程教育工程管理應(yīng)用有機(jī)整合,并納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理過程中去,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標(biāo),科學(xué)管理,切實(shí)提升教育信息化應(yīng)用水平。

  2、加大資金投入,在公用經(jīng)費(fèi)中,按比例足額預(yù)算信息技術(shù)教育費(fèi)專項(xiàng)支出,確!鞍喟嗤ā痹O(shè)備運(yùn)行正常。

  3、完善制度建設(shè),健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常應(yīng)用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵(lì)機(jī)制等,并落實(shí)責(zé)任人。做到有章可循,切實(shí)保證“班班通”設(shè)備管理和應(yīng)用有序化和常態(tài)化。

  三、突出重點(diǎn),規(guī)范常規(guī)管理

  1、規(guī)范設(shè)施設(shè)備和技術(shù)資料的管理:“班班通”設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn),要納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理之列,任何個(gè)人不得占有或變相占有。學(xué)校將“班班通”工程建設(shè)的.技術(shù)材料、維護(hù)維修記錄、培訓(xùn)記載、教研工作日志等資料整理歸檔,統(tǒng)一管理。

  2、加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):“班班通”設(shè)備管理實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。設(shè)備必須放置在班級(jí)教室供教學(xué)使用,班主任、科任教師、班級(jí)干部要對本班的設(shè)備負(fù)直接責(zé)任。

  3、做好設(shè)備的安全管理:學(xué)校必須遵循《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備安全管理和處理規(guī)定》,對“班班通”設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用,既要切實(shí)加強(qiáng)防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項(xiàng)安全保障措施;要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理工作,認(rèn)真做

  好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作,尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。發(fā)生“班班通”設(shè)備被盜等重大損失事件,校長及相關(guān)責(zé)任人要按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè):學(xué)校建立“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的技術(shù)支持體系。配備專兼職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)本學(xué)校“班班通”設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),提供技術(shù)支持;對于解決不了的技術(shù)問題,要在第一時(shí)間內(nèi)與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)排除和解決技術(shù)上的問題。

  5、加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng):學(xué)校要按照有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要培養(yǎng)和配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的專兼職技術(shù)人員,并要支持、鼓勵(lì)技術(shù)人員積極參加上級(jí)組織的有關(guān)技術(shù)操練,要把技術(shù)人員的工作量納入績效考核,保證技術(shù)人員與一線教師同等的待遇。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高應(yīng)用水平

  1、加強(qiáng)教師培訓(xùn)

  學(xué)校利用各種渠道培訓(xùn)學(xué)科骨干教師,提高學(xué)科骨干教師的應(yīng)用水平,尤其要提高教師利用新技術(shù)、新媒介進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐的能力,要增強(qiáng)技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí)和管理水平,及時(shí)解決使用及管理過程中出現(xiàn)的問題,保證設(shè)備正常運(yùn)行。各學(xué)校在制定全員教師培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),注重把“班班通”在教育教學(xué)中的應(yīng)用作為培訓(xùn)重點(diǎn),引導(dǎo)教師更新觀念,提高教師利用“班班通”進(jìn)行教學(xué)的能力。

  2、開展教學(xué)研討

  學(xué)校以教育教學(xué)研究為先導(dǎo),推進(jìn)“班班通”應(yīng)用,及時(shí)將研究成果運(yùn)用到教育教學(xué)中,提高課堂教學(xué)效果。要以活動(dòng)為載體,組織各學(xué)科教師利用“班班通”開展教學(xué)觀摩課、示范課等競賽活動(dòng),總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法。

  3、加強(qiáng)資源庫建設(shè)

  學(xué)校積極開發(fā)、收集、儲(chǔ)備教學(xué)資源,定期組織教師對所需資源進(jìn)行遴選,并以年級(jí)、學(xué)科、章節(jié)或知識(shí)點(diǎn)為單位進(jìn)行歸類和整理,形成學(xué)校資源庫,為“班班通”的教學(xué)應(yīng)用服務(wù)。

  4、強(qiáng)化普及應(yīng)用

  學(xué)校要將“班班通”設(shè)備的普及應(yīng)用納入到常規(guī)教學(xué)管理范疇,根據(jù)不同模式,分學(xué)科提出課時(shí)安排和教學(xué)質(zhì)量評估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學(xué)活動(dòng),開展班、團(tuán)隊(duì)會(huì)或課外興趣小組等活動(dòng),“班班通”應(yīng)用覆蓋率要達(dá)到60%,讓學(xué)生感受、體驗(yàn)、享用現(xiàn)代教育資源。

  5、樹立先進(jìn)典型

  學(xué)校結(jié)合現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn),定期召開“班班通”管理和應(yīng)用研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);定期組織檢查評比,對“班班通”管理和應(yīng)用成績突出的教師要進(jìn)行表彰。

  五、實(shí)施步驟與活動(dòng)安排

 、褰M織培訓(xùn):

  1、培訓(xùn)目的

  握“班班通”配置設(shè)備性能、用途、使用和維護(hù)方法,熟悉遠(yuǎn)程教育資源并科學(xué)地整合運(yùn)用于各學(xué)科教學(xué),推動(dòng)學(xué)校教育理念和教育手段更新。

  2、培訓(xùn)的主要內(nèi)容

  班班通”項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備的管理維護(hù);“班班通”多媒體操作技能;資源的獲取、保存、整理及其應(yīng)用。

  3、培訓(xùn)方法

  先集中培訓(xùn)骨干教師,再分散進(jìn)行教師全員培訓(xùn)。培訓(xùn)采用講解與示范相結(jié)合的方式,介紹項(xiàng)目設(shè)備的安裝調(diào)試及其安全使用,講解多媒體操作技能,示范教育資源在學(xué)科教學(xué)中的整合應(yīng)用。

 、嬲n例展示:

  學(xué)科收集一篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)方案,至少安排一節(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合課例。

 、缂w備課與應(yīng)用:

  組織教師共同收集整合教學(xué)資源、素材與編寫教學(xué)設(shè)計(jì)方案,每人運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)上好一堂公開課,并做到堅(jiān)持使用。

  ㈣工作小結(jié):

  學(xué)校對實(shí)施階段教育教學(xué)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,對在教學(xué)中存在的問題和遇到的困難逐個(gè)進(jìn)行排查、清理和解決,并結(jié)合實(shí)踐進(jìn)一步完善研究方案。每位教師撰寫一篇現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合論文,并收集整理個(gè)人心得體會(huì)。

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 6

  一、工程概況

  本工程為新建變電站,該工程為室內(nèi)110kV GIS站;主變設(shè)置于室外;該站的設(shè)計(jì)烈 建筑物內(nèi)外墻為抹灰墻面并刷涂料,廁所間內(nèi)墻為瓷磚墻面;地面為水泥、細(xì)石混凝土地面,部分為通體地磚樓地面。建筑物的屋面為卷材防水。建筑物的采暖采用空調(diào)。通風(fēng)采用墻體軸流風(fēng)機(jī)

  建設(shè)管理單位:國網(wǎng)河北省分公司石家莊供電公司

  設(shè)計(jì)單位:石家莊電業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司

  監(jiān)理單位:河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

  施工單位:石家莊思凱電力建設(shè)有限公司

  二、標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)

  創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程必須以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”為宗旨,有優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案;選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量高、信得過的廠家的各類設(shè)備和主要材料;有過硬的施工隊(duì)伍;有監(jiān)理人員克盡職守嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);有各級(jí)單位明確分工,工程才能創(chuàng)優(yōu)。

  創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)必須是通過全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝要求,規(guī)范施工工藝行為,提高施工工藝水平,強(qiáng)化工程建設(shè)工藝管理,統(tǒng)一施工工藝要求,進(jìn)一步推動(dòng)施工技術(shù)水平和工程建設(shè)質(zhì)量的提升,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程。在燕山(格力)110kV變電站新建工程中,對符合條件將全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”。

  本工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率100%,最終實(shí)現(xiàn)燕山(格力)110kV變電站新建工程創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的總體目標(biāo)。

  在施工標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過程中按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》的要求,并結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目部的《建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》37項(xiàng)的規(guī)定,本工程適用37項(xiàng)。

  三、培訓(xùn)目的

  項(xiàng)目部為貫徹標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)的方針,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)目標(biāo),向客戶提供滿意的建設(shè)工程項(xiàng)目,同時(shí)提高施工人員的職業(yè)技能,增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)水平,使標(biāo)準(zhǔn)工藝體系文件在本工程中有效地運(yùn)行,能夠更好的對工程實(shí)行過程控制,特制定此培訓(xùn)計(jì)劃。

  要求本項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》及相關(guān)的.施工規(guī)范要求和國家優(yōu)質(zhì)工程所規(guī)定的內(nèi)容,把掌握的職業(yè)技能和科學(xué)管理方法貫徹到施工標(biāo)準(zhǔn)工藝過程的始終,處處以《國網(wǎng)輸變電標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》及

  驗(yàn)收規(guī)范要求為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理,為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)方法為授課和現(xiàn)場實(shí)際施工兩種方法

  由授課老師在會(huì)議室對項(xiàng)目部人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫,施工人員利用課余時(shí)間自行學(xué)習(xí);現(xiàn)場實(shí)際操作考核以施工現(xiàn)場實(shí)物檢查為準(zhǔn)。

  五、培訓(xùn)依據(jù):

  《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》國網(wǎng)(基建/3)186-2014號(hào)

 。1)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(一) 施工工藝示范手冊》

  (2)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(二) 施工工藝示范光盤》

 。3)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(三) 工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》

  (4)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(四) 典型施工方法》

  六、培訓(xùn)時(shí)間:

  20xx年08月25日-08月30日對施工隊(duì)進(jìn)行基礎(chǔ)工程標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)

  20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工現(xiàn)場進(jìn)行土建施工階段實(shí)際操作考核

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 7

  為加強(qiáng)青島地鐵11標(biāo)項(xiàng)目部安全管理工作,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`安全工作方針,確保安全管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合青島地鐵施工實(shí)際,制定本項(xiàng)目部2010年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)對象

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理。

  2、項(xiàng)目部安全管理人員。

  3、施工一線全體參戰(zhàn)人員。

  4、涉爆人員。

  二、培訓(xùn)組織形式

  公司級(jí)安全教育由指揮部安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長負(fù)責(zé)教育,項(xiàng)目部和班組級(jí)的安全教育由本項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)教育,專項(xiàng)安全教育由相關(guān)部門進(jìn)行教育。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)公司級(jí)安全教育

  1、企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策。

  2、企業(yè)安全生產(chǎn)制度及安全紀(jì)律。

  3、重大事故教訓(xùn),事故案例剖析。

  (二)項(xiàng)目部級(jí)安全教育

  1、現(xiàn)場施工安全知識(shí)、制度、規(guī)定及必須遵守事項(xiàng)。

  2、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

  3、防火、消毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處理和應(yīng)急預(yù)案。

  4、防護(hù)用品的使用。

  5、地鐵施工安全知識(shí)。

  (三)班組(崗位)級(jí)安全教育

  1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。

  2、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律。

  3、安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人防護(hù)用品的使用。

  4、地鐵施工安全知識(shí)。

  四、培訓(xùn)要求

  1、每位員工進(jìn)場后必須接受公司、項(xiàng)目部和班組“三級(jí)安全教育”。

  2、對員工進(jìn)行崗前、工中、季節(jié)性等安全教育培訓(xùn)。

  3、特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),考試合格后上崗,不合格需繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  4、危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

  5、開展民工夜校平臺(tái),組織觀看安全教育影片。

  6、全體員工經(jīng)過16課時(shí)以上的安全教育后,由項(xiàng)目部安質(zhì)部組織進(jìn)行安全考試,考試合格頒發(fā)“上崗卡”,不合格需繼續(xù)教育,合格后上崗。

  五、培訓(xùn)資料歸檔

  安全教育培訓(xùn)資料由安質(zhì)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理,并及時(shí)做好臺(tái)帳;其資料內(nèi)容包括:“三級(jí)安全教育登記表”,安全教育簽到表、安全教育人員統(tǒng)計(jì)表、各級(jí)安全教育資料、安全考試試卷等。

  六、總結(jié)及計(jì)劃

  在每月、季度進(jìn)行經(jīng)常性的總結(jié)和反思,持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格督查安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況,年終進(jìn)行全面安全教育工作大總結(jié),并結(jié)合實(shí)施情況,改進(jìn)上課內(nèi)容,做到通俗易懂,并對下年的安全教育作出計(jì)劃。

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 8

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》、《省安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》精神,深刻吸取今年來幾起重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),減少“三違”行為,根據(jù)省安委會(huì)《深化全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施方案》要求,現(xiàn)就我鎮(zhèn)“深化全員安全培訓(xùn)工程”提出如下實(shí)施方案:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  全面推進(jìn)和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程,從2013年開始,用三年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(簡稱“三項(xiàng)崗位”人員)100%持證上崗;以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗;鎮(zhèn)安監(jiān)站和村(居)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗,對承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職講師(外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師)100%參加知識(shí)更新培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)對象

  全員培訓(xùn)的對象包括:

  1、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

  2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人(以工商局登記的法人企業(yè)為準(zhǔn))和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織培訓(xùn));

  3、;㈦姽、電焊工、登高架設(shè)工、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員等特種作業(yè)人員(由縣組織培訓(xùn));

  4、全鎮(zhèn)各村(居)、安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn));

  5、鎮(zhèn)安監(jiān)(消防)站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

  6、各類從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職教師(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

  7、企業(yè)以班組長、全體生產(chǎn)一線職工為重點(diǎn)的安全知識(shí)培訓(xùn)(由企業(yè)組織培訓(xùn))。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和政策規(guī)定;

  2、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和管理常規(guī);

  3、安全常識(shí)和自我避險(xiǎn)逃生救護(hù)常識(shí)。

  四、實(shí)施步驟

  (一)動(dòng)員部署階段

  1、組織準(zhǔn)備。一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副鎮(zhèn)長同志任組長,經(jīng)發(fā)辦主任任副組長,成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員。二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟(jì)實(shí)用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施方案》,明確職責(zé),落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。

  2、動(dòng)員部署。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,確定培訓(xùn)計(jì)劃和模式。二是召開專題會(huì)議,動(dòng)員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

  3、明確分工。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并部署分解任務(wù),進(jìn)行督查考核,落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師源,訂購、印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材及資料,并組織實(shí)施督促本轄區(qū)內(nèi)的各類安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位是本次全員培訓(xùn)特別是從業(yè)人員教育培訓(xùn)的責(zé)任主體,要切實(shí)保證足夠的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),全面摸排本企業(yè)內(nèi)員工持證情況,制定本企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,保證員工培訓(xùn)時(shí)間,選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容,并進(jìn)行規(guī)范的考核和發(fā)證,及時(shí)做好相關(guān)的培訓(xùn)檔案管理。

 。ǘ┡嘤(xùn)實(shí)施階段。

  一是取證培訓(xùn),特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的'培訓(xùn),以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn),按每年對涉及礦山、;熁ǖ雀呶P袠I(yè)組織培訓(xùn),規(guī)模以上企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn),規(guī)下企業(yè)逐步推進(jìn),最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員持證全覆蓋。二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn),用三年時(shí)間對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次輪訓(xùn),由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證(上報(bào)附件4),由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入,再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進(jìn)行簽名蓋章,并由企業(yè)存檔備查。

  (三)考核督查階段。

  全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一,要結(jié)合大排查大整治活動(dòng),將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的必查內(nèi)容。今后在開展日常安全生產(chǎn)督查中,一旦查到企業(yè)未落實(shí)全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進(jìn)行查處。

  五、相關(guān)要求

  (一)認(rèn)真組織。各單位和部門要充分認(rèn)識(shí)“深化全員安全培訓(xùn)工程”對提升本質(zhì)化安全的重要作用,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),要及時(shí)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有條件的要成立企業(yè)安全技術(shù)骨干、企業(yè)員工安全培訓(xùn)師等人員組成的“安全生產(chǎn)宣講團(tuán)”。加強(qiáng)對全員安全培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)支持和人員保障,沒有條件的可外聘專業(yè)講師或?qū)<媛毥處熯M(jìn)行培訓(xùn)。

 。ǘ┟鞔_職責(zé)。要進(jìn)一步突出企業(yè)安全培訓(xùn)的責(zé)任主體,保證企業(yè)在人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上落實(shí)到位;健全落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,統(tǒng)籌安排單位的安全培訓(xùn)工作,提高安全培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí),不搞“走過場”,提升培訓(xùn)質(zhì)量,做好培訓(xùn)檔案管理。

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 9

  為全面實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程,提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力和服務(wù)水平,根據(jù)省農(nóng)委、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)安徽省20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見的通知》(皖農(nóng)科[20xx]153號(hào))和《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目及資金管理辦法(試行)》(皖農(nóng)科[20xx]58號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際承擔(dān)任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民科技需求為導(dǎo)向,以提高農(nóng)民對現(xiàn)代科技的吸納轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力和綜合發(fā)展能力為重點(diǎn),以培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民為目標(biāo),按照“政府推動(dòng)、部門實(shí)施、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、農(nóng)民受益”的要求,充分利用各類教育培訓(xùn)資源,多層次、多渠道、多形式開展農(nóng)民教育培訓(xùn),培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才,為加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村社區(qū)化、農(nóng)民現(xiàn)代化提供人才支撐和智力支持。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年,全縣承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)1697人,其中職業(yè)技能農(nóng)藥經(jīng)銷人員97人,農(nóng)民合作社骨干成員50人,美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建培訓(xùn)50人,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1500人。

  三、組織實(shí)施

 。ㄒ)確立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。按照省農(nóng)委、省財(cái)政廳《關(guān)于組織申報(bào)20xx年新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目的通知》(皖農(nóng)科函[20xx]138號(hào))要求,確定濉溪縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理總站、濉溪縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)、濉溪縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心3個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)。對照各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職能(資質(zhì))及申報(bào)情況,現(xiàn)將全縣陽光工程培訓(xùn)任務(wù)量化分解實(shí)施(見附件1)。培訓(xùn)推行動(dòng)態(tài)管理,對培訓(xùn)工作開展不力的,適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

 。ǘ┲贫ㄅ嘤(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)農(nóng)業(yè)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)類別、專業(yè)和任務(wù)數(shù)量,精心編制培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)農(nóng)業(yè)主管部門審批后按計(jì)劃實(shí)施,確保培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處。

 。ㄈ)選強(qiáng)師資。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)工作需要,選聘具有中級(jí)職稱以上,熟悉“三農(nóng)”工作且具有較強(qiáng)的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作為培訓(xùn)教師,也可聘請省、市、縣新型農(nóng)民培訓(xùn)講師團(tuán)成員擔(dān)任教師。聘請教師要簽訂聘用合同,同時(shí)填寫《新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程教師登記表》(見附件2)報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。每個(gè)教師要根據(jù)農(nóng)時(shí)和培訓(xùn)內(nèi)容制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃及課程安排,教師教案留存入檔被查。

 。ㄋ模┐_定培訓(xùn)學(xué)員。對照下達(dá)確定的'培訓(xùn)對象,按照公開、公平、公正的要求,采取自愿報(bào)名的形式確定培訓(xùn)學(xué)員。原則上要求參訓(xùn)學(xué)員具有初中以上文化程度,年齡在16歲-60歲之間。

 。ㄎ澹┙滩倪x用。規(guī)范選用培訓(xùn)教材,以省統(tǒng)編培訓(xùn)教材和地方特色教材配套使用,也可以適當(dāng)選用正規(guī)出版的相關(guān)培訓(xùn)教材。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也可組織培訓(xùn)教師按照培訓(xùn)內(nèi)容,編印通俗易懂、簡明實(shí)用,適合農(nóng)民技能培訓(xùn)、經(jīng)營管理、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)教材,教材封面統(tǒng)一印制“濉溪縣新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程培訓(xùn)教材”字樣。務(wù)必確保一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套資料,一個(gè)學(xué)員一套實(shí)用教材。每次培訓(xùn)必須要結(jié)合所講知識(shí)要點(diǎn)、農(nóng)事季節(jié)和管理環(huán)節(jié)給所有參訓(xùn)農(nóng)民發(fā)放一張“技術(shù)明白紙”。

 。┡嘤(xùn)內(nèi)容。陽光工程培訓(xùn)內(nèi)容按照農(nóng)業(yè)部制定的分類培訓(xùn)規(guī)范執(zhí)行。

 。ㄆ)培訓(xùn)方式。因地因時(shí)制宜,分類辦班,組織教師集中授課。原則上每班(期)集中授課人數(shù)不得超過100人。各類培訓(xùn)都要在開展理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),安排學(xué)員到實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí),并進(jìn)行現(xiàn)場講解與指導(dǎo)。每期培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排參訓(xùn)農(nóng)民進(jìn)行考試,有條件的鼓勵(lì)進(jìn)行現(xiàn)場測試,鼓勵(lì)引導(dǎo)參訓(xùn)農(nóng)民接受職業(yè)技能鑒定,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

 。ò)建立班級(jí)管理制度。農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)要建立規(guī)范的班級(jí)管理制度,各培訓(xùn)班要選好配強(qiáng)班主任,負(fù)責(zé)班級(jí)日常管理,成立班委會(huì),加強(qiáng)學(xué)員之間的相互交流和自我管理,保證培訓(xùn)工作順暢有序,結(jié)業(yè)時(shí)要組織學(xué)員填寫《陽光工程參訓(xùn)滿意度調(diào)查表》(附件4)。

 。ň牛┡嘤(xùn)時(shí)間。陽光工程培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)為4天。按照我縣20xx年新型農(nóng)民培訓(xùn)工作計(jì)劃安排,20xx年9月底培訓(xùn)任務(wù)全面完成,11月初進(jìn)行檢查驗(yàn)收,11月底完成年度總結(jié)報(bào)告。

  四、培訓(xùn)管理

  (一)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任合同制度

  為確保項(xiàng)目實(shí)施,縣新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同書,明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與聘請的培訓(xùn)教師簽訂工作合同書。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也可與培訓(xùn)學(xué)員簽訂培訓(xùn)合同。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體開展培訓(xùn),法人對培訓(xùn)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

 。ǘ┙㈨(xiàng)目實(shí)施公示制度

  縣新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向社會(huì)公布培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師及有關(guān)培訓(xùn)政策,公布舉報(bào)電話:0561—6082419;

 。ㄈ﹫(jiān)持開班報(bào)告制度。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每期培訓(xùn)班開班,必須向縣新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室提出開班申請(包含開班時(shí)間、地點(diǎn)、專業(yè)、人數(shù)、完成時(shí)間、授課教師等),上報(bào)當(dāng)期培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排,經(jīng)批準(zhǔn)后組織開展培訓(xùn)?h新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室安排有關(guān)人員上好“第一堂課”,逐班次宣講陽光工程相關(guān)政策和項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)要求;會(huì)同財(cái)政部門人員核實(shí)學(xué)員身份、參訓(xùn)人數(shù)等情況,并做好開班情況記錄。

 。ㄋ模┙⑴_(tái)帳管理制度

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程培訓(xùn)臺(tái)帳(見附件5、附件6),記錄培訓(xùn)時(shí)間(天數(shù))、從事產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)、學(xué)員個(gè)人信息和學(xué)員簽字等。建立學(xué)員簽到制度,由學(xué)員本人簽名,陽光工程培訓(xùn)每天簽到一次。

 。ㄎ澹┙⑴嘤(xùn)進(jìn)度報(bào)告制度

  培訓(xùn)實(shí)行月報(bào)告制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按培訓(xùn)進(jìn)展情況每月25日前向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告培訓(xùn)辦班情況(辦班次數(shù)、天數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)等情況)和培訓(xùn)資金支出情況,縣項(xiàng)目辦公室匯總后通過陽光工程監(jiān)管信息管理系統(tǒng),報(bào)送上月培訓(xùn)進(jìn)展情況,定期公布培訓(xùn)任務(wù)完成進(jìn)度。

 。┙100%電話回訪制度

  各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上報(bào)培訓(xùn)臺(tái)帳前,要做好培訓(xùn)學(xué)員的電話回訪工作,建立電話回訪記錄表(見附件7),確保培訓(xùn)學(xué)員的真實(shí)性?h新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上報(bào)的培訓(xùn)臺(tái)賬,對已培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行100%電話回訪,并做好學(xué)員的核定確認(rèn)工作,不符合培訓(xùn)要求的,全部刪除。

  (七)建立檔案管理制度

  按照項(xiàng)目檔案管理辦法,建立項(xiàng)目資質(zhì)培訓(xùn)檔案和補(bǔ)助資金使用的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告,項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收材料、公開發(fā)表的宣傳材料及需要?dú)w檔的其他文字材料等。同時(shí),建立學(xué)員電子影像資料,每個(gè)培訓(xùn)班次留下開班、結(jié)業(yè)等培訓(xùn)過程全員覆蓋電子影像資料,保證所有學(xué)員有電子影像備查。做到檔案資料完整,文字和影像資料清晰,案卷規(guī)范整齊。具體見(附件12)

 。ò耍﹫(zhí)行檢查驗(yàn)收制度

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成培訓(xùn)任務(wù)后,向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出驗(yàn)收申請,縣新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同財(cái)政局依據(jù)批復(fù)的培訓(xùn)方案、簽訂的培訓(xùn)合同,采取查看培訓(xùn)臺(tái)賬、檔案資料和財(cái)務(wù)憑證、電話回訪等方式,逐期(班)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)情況進(jìn)行驗(yàn)收。合格的出具檢查驗(yàn)收報(bào)告,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)憑檢查驗(yàn)收報(bào)告和培訓(xùn)臺(tái)帳按項(xiàng)目資金支出渠道的要求到縣財(cái)政部門撥付余款。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┞鋵(shí)各項(xiàng)制度。進(jìn)一步完善和落實(shí)行政主管部門首長負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任合同制、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法人負(fù)責(zé)制及管培分離、項(xiàng)目公示、臺(tái)賬管理、月度報(bào)告、資金管理、監(jiān)督檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收、檔案管理等各項(xiàng)制度,重點(diǎn)落實(shí)第一堂課及100%電話回訪要求,推動(dòng)培訓(xùn)工作規(guī)范化和制度化。

 。ǘ(gòu)建培訓(xùn)體系。一是發(fā)揮農(nóng)技推廣服務(wù)體系作用。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門發(fā)揮科技推廣前沿陣地的作用,牢牢把握市場和效益這個(gè)主題,從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民家庭重點(diǎn)經(jīng)營項(xiàng)目和農(nóng)民實(shí)際需求入手,開展針對性的培訓(xùn)。二是發(fā)揮縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系作用,充分利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站的人才和技術(shù)資源優(yōu)勢,開展農(nóng)民科技培訓(xùn)。三是發(fā)揮社會(huì)各方參與培訓(xùn)的積極性,充分利用縣職教中心、農(nóng)業(yè)部門的資源開展農(nóng)民培訓(xùn)。建立和完善相應(yīng)的政府激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科研單位、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社及各類社會(huì)教育機(jī)構(gòu)等市場主體積極參與新型農(nóng)民培訓(xùn)。

  (三)加強(qiáng)培訓(xùn)能力建設(shè)。一是嚴(yán)格基地認(rèn)定。切實(shí)按照基地認(rèn)定條件,面向社會(huì)擇優(yōu)認(rèn)定培訓(xùn)基地,確保認(rèn)定的培訓(xùn)基地具備資質(zhì)要求以及與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的教學(xué)場地、設(shè)施設(shè)備、師資力量、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等培訓(xùn)條件。二是加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片和農(nóng)業(yè)科技示范園等聯(lián)辦、合辦培訓(xùn),構(gòu)建農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地。三是強(qiáng)化師資隊(duì)伍和教材建設(shè)。建立充實(shí)新型農(nóng)民培訓(xùn)講師團(tuán),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)師資資源共享,保證培訓(xùn)師資質(zhì)量。建立以省統(tǒng)編教材、地方特色教材相配套的教材使用和管理機(jī)制,保證培訓(xùn)教材質(zhì)量。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。按照項(xiàng)目管理辦法要求,縣新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同縣財(cái)政局隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)過程檢查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場反饋。根據(jù)審定的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,隨時(shí)電話回訪、進(jìn)村入戶走訪農(nóng)民,系統(tǒng)評論培訓(xùn)工作開展情況、農(nóng)民技能掌握情況和農(nóng)民培訓(xùn)后滿意程度等;年度內(nèi)縣新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室將會(huì)同財(cái)政、監(jiān)察等部門開展3次以上的全面督查,重點(diǎn)監(jiān)督培訓(xùn)開展情況及項(xiàng)目資金使用;對不合格的,培訓(xùn)質(zhì)量存在嚴(yán)重問題、弄虛作假,套取財(cái)政補(bǔ)助資金的培訓(xùn)單位,取消繼續(xù)實(shí)施的資格,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。

 。ㄎ)提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目及資金資金管理辦法》(皖農(nóng)科[20xx]58號(hào)),培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)和財(cái)政補(bǔ)助資金到位后,按50%比例預(yù)撥培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金(陽光工程培訓(xùn)人均約為650元),保障培訓(xùn)工作順利開展。嚴(yán)格項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,對驗(yàn)收合格的及時(shí)全額撥付項(xiàng)目資金。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須建立資金使用明細(xì)賬,規(guī)范使用資金,足額用于培訓(xùn),保障項(xiàng)目資金發(fā)揮最大效益。

 。﹦(chuàng)新培訓(xùn)模式。積極推行多樣化培訓(xùn)模式。一是“校企聯(lián)合”培訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)對職業(yè)崗位的技術(shù)要求,有針對性地開展培訓(xùn)。二是“校社聯(lián)合”培訓(xùn)模式,依靠農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)技協(xié)等組織,解決農(nóng)戶在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的關(guān)鍵技術(shù)問題。三是現(xiàn)場推廣模式,組織農(nóng)技人員進(jìn)村入戶,深入田間地頭、魚塘圈舍指導(dǎo)服務(wù),組織生產(chǎn)大戶、示范戶對左鄰右舍現(xiàn)身“說法”,示范引導(dǎo)。四是現(xiàn)代遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,充分利用各類媒體和網(wǎng)絡(luò),通過舉辦農(nóng)情報(bào)道、科普專欄和咨詢熱線、農(nóng)技110等,大范圍開展農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營信息等培訓(xùn)服務(wù),提高培訓(xùn)效率。

  (七)做好總結(jié)宣傳。重視加強(qiáng)新形勢下新型農(nóng)民培訓(xùn)工作的調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,研究解決問題辦法。切實(shí)做好月度統(tǒng)計(jì)和總結(jié)報(bào)送工作,分別于7月20日、10月20日前將項(xiàng)目實(shí)施半年和全年工作總結(jié)報(bào)縣新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室。加大宣傳力度,在淮北日報(bào)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體上,推出農(nóng)民培訓(xùn)的一些標(biāo)志性活動(dòng)專題,注重對典型經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)成效的推廣和宣傳,通過多途徑、廣覆蓋、高頻率的廣泛宣傳,努力營造新型農(nóng)民培訓(xùn)良好氛圍。

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 10

  一、指導(dǎo)思想:

  落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在項(xiàng)目部組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),全面提職工的安全素質(zhì),確保項(xiàng)目的安全順利的竣工。

  二、教育和培訓(xùn)的目的`:

  使各級(jí)人員都認(rèn)識(shí)到:

  1.遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和工作程序,以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性;

  2.與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn),包括可能發(fā)生的影響,以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素;

  3.偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果;

  教育和培訓(xùn)的目標(biāo):

  提高員工的安全技能;提項(xiàng)目全員的安全意識(shí)。

  三、教育和培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策,勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),勞動(dòng)紀(jì)律、安全與效益、安全與個(gè)人利益的利害關(guān)系等方面教育。

  2.安全基本知識(shí)和技能教育培訓(xùn)。包括一般勞動(dòng)安全、衛(wèi)生知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)和安全常識(shí)等方面的教育。

  3.安全規(guī)章制度教育。包括勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。

  4.典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作,不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力,并通過典型事故的剖析,及時(shí)采取措施,避免同類事故的發(fā)生。

  5.各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

  6.高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、用電安全基礎(chǔ)知識(shí);

  7.防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救;

  8.防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。

  四、培訓(xùn)時(shí)間安排:

  每月至少一次安全教育會(huì)議

  五、教育地點(diǎn):

  項(xiàng)目部會(huì)議室

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 11

  為了提高我校全體教師的教育應(yīng)用能力和水平,加快學(xué)校教育現(xiàn)代化的進(jìn)程,加速學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的步伐,按照《教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的意見》(教師[2xxxx]13號(hào))文件對教師應(yīng)用能力提升的要求,和《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》、《江蘇省義務(wù)教育信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要(20xx年修訂)》以及吳江市教育局關(guān)于開展《吳江區(qū)20xx年中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程“種子骨干教師培訓(xùn)班”和校本培訓(xùn)的函》等文件的相關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校教育裝備情況和教師隊(duì)伍實(shí)際,制定我校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升校本培訓(xùn)實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)科建設(shè)信息化、教師自主學(xué)習(xí)信息化、教育管理信息化為目標(biāo),推進(jìn)信息技術(shù)與中小學(xué)教育的整合,進(jìn)一步提高教師信息技術(shù)素養(yǎng),為教育技術(shù)培訓(xùn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。充分利用現(xiàn)有技術(shù)設(shè)施設(shè)備,使全體教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)的水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  全校教師信息技術(shù)培訓(xùn)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,由信息技術(shù)教師具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各科室協(xié)調(diào)配合。

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、培訓(xùn)對象

  學(xué)校全體任課教師

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  微課程的`設(shè)計(jì)、微課程制作工具培訓(xùn)(ppt、Camtasia Studio)

  五、培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)以校本培訓(xùn)為主,采取學(xué)校集中培訓(xùn)和教師個(gè)人分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、網(wǎng)上交流和定期研討相結(jié)合的方式進(jìn)行。

  六、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

  時(shí)間:學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用校本培訓(xùn)自20xx年10月開始,20xx年11月結(jié)束。主要利用課余時(shí)間安排進(jìn)行集中培訓(xùn),其余時(shí)間學(xué)員分散學(xué)習(xí)。

  地點(diǎn):亨通樓四樓報(bào)告廳、電腦房

  七、培訓(xùn)原則

  集中培訓(xùn),分散學(xué)習(xí),互幫互助,提高成效。

  八、培訓(xùn)成果

  在培訓(xùn)結(jié)束后,每名教師完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù):具體要求為40周歲以下教師提供微課程成果,40周歲以上教師則提供微課程成果、PPT課件成果或其它應(yīng)用信息技術(shù)的成果(三選一)。11月中旬把成果交董永飛老師。

  工程質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃 12

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》工作會(huì)議精神,緊緊圍繞《會(huì)澤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,對全鄉(xiāng)農(nóng)民進(jìn)行有針對性和實(shí)用性的培訓(xùn),以提高農(nóng)民掌握、運(yùn)用現(xiàn)代科技的能力,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,F(xiàn)根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)際,制定大橋鄉(xiāng)20xx年農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)技能培訓(xùn)工程實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)技能培訓(xùn)工程,以提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技認(rèn)知和應(yīng)用能力為核心,緊緊圍繞圍繞《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》和我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“政府統(tǒng)籌,站所協(xié)作、村組組織、農(nóng)民參與”的原則,充分利用各種教育培訓(xùn)資源,推行“分層培訓(xùn)、梯次提高”的組織形式,對全鄉(xiāng)農(nóng)村主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)行實(shí)用技術(shù)普及性培訓(xùn)、馬鈴薯地方標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、科技示范戶主體培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),著力提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì),為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供必須的技術(shù)支持和智力保障,推動(dòng)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為了進(jìn)一步提高廣大干部和農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),增強(qiáng)開拓市場,增收致富的本領(lǐng),使農(nóng)民群眾的素質(zhì)與建設(shè)新農(nóng)村相和諧,以進(jìn)一步提高廣大農(nóng)技干部和農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)、提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力為核心,以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為出發(fā)點(diǎn),著力構(gòu)建以“農(nóng)民培訓(xùn)工程”為主體,農(nóng)業(yè)科技入戶、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合的農(nóng)村素質(zhì)提升工程體系;積極探索建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,倡導(dǎo)發(fā)展 “一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的模式,堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對全市農(nóng)民進(jìn)行針對性、實(shí)用性的培訓(xùn),提高農(nóng)民掌握、運(yùn)用現(xiàn)代科技的能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)民培訓(xùn)工程“主要任務(wù)是:以農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程知識(shí)(種養(yǎng)殖)培訓(xùn)為重點(diǎn)為,培訓(xùn)農(nóng)民5500人次,其中:農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4500人;科技入戶工程示范戶培訓(xùn)100人;農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)400人次。

  三、培訓(xùn)方式及時(shí)間

  實(shí)行常規(guī)培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,農(nóng)閑集約化培訓(xùn)與農(nóng)時(shí)季節(jié)性培訓(xùn)相結(jié)合,時(shí)間安排從20xx年1月開始至20xx年11月對14個(gè)村民委員會(huì)開展培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  按照《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》實(shí)施方案和《會(huì)澤縣“十一五”農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》確定的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)任務(wù)和目標(biāo),采取專家巡回講課的方式,綜合知識(shí)講授設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和避災(zāi)農(nóng)業(yè)理念等;實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)重點(diǎn)講授馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)、林果、蔬菜、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)和市場營銷等方面的科技知識(shí)。重點(diǎn)是,專業(yè)培訓(xùn) :

  1、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)

 。1)、小春馬鈴薯地膜栽培

  (2)、大春馬鈴薯會(huì)—2號(hào)商品薯栽培管理技術(shù)

  (3)、大春馬鈴薯種薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

 。4)、馬鈴薯商品、種薯分級(jí)包裝標(biāo)準(zhǔn)

 。5)、馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化脫毒栽培及窖藏保鮮技術(shù)

 。6)、對鄉(xiāng)內(nèi)營銷馬鈴薯大戶進(jìn)行市場培訓(xùn)

  2、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)

  核桃、板栗栽培管理技術(shù)

  3、草畜產(chǎn)業(yè)

 。1)肉牛、羊、豬、雞、兔的品種改良及鍵舍飼養(yǎng)殖技術(shù)

 。2)青貯玉米種植及玉米青貯技術(shù)

 。3)動(dòng)物疫病防控技術(shù)

  4、蔬菜產(chǎn)業(yè)

 。1)農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)

 。2)無公害辣椒栽培技術(shù)

 。3)大白菜無公害栽培技術(shù)

 。4)塑料拱棚蔬菜栽培技術(shù)

  (5)中藥瑪卡種植技術(shù)

  4、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)

  以農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、保健、建筑、制造、家政服務(wù)就業(yè)技能為主,同時(shí)兼顧農(nóng)民工維權(quán)法律知識(shí)和城市生活常識(shí)等方面的培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)組織措施

  1、按照“政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、組織農(nóng)民參與”的原則,加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)等技術(shù)培訓(xùn),由鄉(xiāng)農(nóng)科、畜牧、林業(yè)、科協(xié)共同組織實(shí)施,14個(gè)村兩委負(fù)責(zé)14個(gè)村內(nèi)農(nóng)民的組織,并提供培訓(xùn)場地。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)由扶貧、勞保所共同組織實(shí)施。

  2、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)繼續(xù)推行“二個(gè)一”(即免費(fèi)發(fā)給農(nóng)民一張培訓(xùn)卡、一本培訓(xùn)教材)和“科技入戶”機(jī)制。

  3、充分發(fā)揮農(nóng)村科普示范培訓(xùn)基地的作用,授課教師由鄉(xiāng)涉及站所邀請縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧局、林業(yè)局統(tǒng)一組織安排,任務(wù)落實(shí)到人。在培訓(xùn)的過程中,要建立農(nóng)民培訓(xùn)檔案(花名冊、培訓(xùn)卡),同時(shí)要發(fā)揮好現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)民培訓(xùn)中的作用,合力抓好農(nóng)民培訓(xùn)工作。

  4、各村民委員會(huì)配合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)人員進(jìn)行登記造冊,并組織技術(shù)人員采取多種形式開展培訓(xùn),確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要規(guī)范農(nóng)民科技培訓(xùn)工作,建立農(nóng)民培訓(xùn)檔案,同時(shí)負(fù)責(zé)在農(nóng)民培訓(xùn)卡上對農(nóng)民培訓(xùn)情況進(jìn)行登記。

  5、培訓(xùn)結(jié)束后,要將培訓(xùn)花名冊上報(bào)。

  六、保障措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,層層抓好落實(shí)。今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的`第二年,要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)技能培訓(xùn)實(shí)施的重要意義,切實(shí)履行職能作用,明確目標(biāo)、精心組織、周密部署,做好培訓(xùn)工作。各村要切實(shí)做好組織工作,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)場地和受培人員,保證培訓(xùn)時(shí)間的落實(shí)和培訓(xùn)效果。今年的農(nóng)民培訓(xùn)工作繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,切實(shí)把培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和受訓(xùn)農(nóng)民,力爭通過較長一段時(shí)間的持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),造就一批有文化、懂科學(xué)、善經(jīng)營、講誠信的新型農(nóng)民,讓他們成為科技興農(nóng)和科技致富的先鋒。

  2、增加投入,加大力度,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)。加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn),提高農(nóng)民科技素質(zhì),是解決“三農(nóng)”問題的治本之策,是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)戰(zhàn)略任務(wù)。積極籌措資金,加大投入力度,努力營造“學(xué)習(xí)型”鄉(xiāng)村、培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”農(nóng)民,把“農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”和“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”引導(dǎo)深入,把農(nóng)民教育培訓(xùn)工作推向一個(gè)新階段。

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