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培訓(xùn)計劃

時間:2023-06-06 10:33:08 培訓(xùn)計劃 我要投稿

【熱門】培訓(xùn)計劃錦集9篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】培訓(xùn)計劃錦集9篇

培訓(xùn)計劃 篇1

  一、 課程的特點

  1、在課程目標上,以“兒童發(fā)展為本”為主旨,服從于使每個幼兒全面地、和諧地、富有個性地發(fā)展的先前教育總目標,并將這一目標蘊涵于實現(xiàn)幼兒園課程的一切活動之中。

  2、在課程內(nèi)容上,建構(gòu)式課程的基本原則是:選擇對兒童發(fā)展有利、適合幼兒學(xué)習(xí)的有意義的主題內(nèi)容,充分地讓幼兒主動建構(gòu)。

  3、在實踐的方法和策略上,建構(gòu)式課程首先進行多種教育活動的整合,即主題線索、區(qū)角活動、日常生活多項活動的有機整合,五大領(lǐng)域聯(lián)結(jié)整合;其次,建構(gòu)式課程的主體是教師和幼兒。其三,建構(gòu)式課程注重學(xué)習(xí)過程、注重生成、注重互動、注重合作,但不輕視學(xué)習(xí)結(jié)果、教師的預(yù)設(shè)和幼兒的獨立活動,而是讓過程和結(jié)果、生成和預(yù)設(shè)、互動與主動、獨立和合作辨證地統(tǒng)一起來,使幼兒和教師共同成長,都成為課程的建構(gòu)者和創(chuàng)造者。

  二、課程的內(nèi)容

  健康

 。ㄒ唬┥眢w健康,能較好地適應(yīng)環(huán)境。

 。ǘ┰诟黜椈顒又斜憩F(xiàn)積極主動、愉快。

  (三) 生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好,有基本的生活自理能力。

 。ㄋ模 逐步形成自我保護和安全的意識,知道一些避免危險和意外傷害的方法,能主動遵守必要的規(guī)則。

 。ㄎ澹┠芊e極參加體育活動,動作靈活。

 。┠塥毩⒌亍(chuàng)造地運用各種器械鍛煉身體,有良好的整理習(xí)慣。

  語言

  (一)樂意與人交談,講話有禮貌。

  (二)能集中注意力地傾聽他人講話,理解講話內(nèi)容。

 。ㄈ┠芮宄卣f出自己想說的事。

 。ㄋ模 喜歡欣賞多種體裁的文學(xué)作品,能有感情地朗誦和講述并樂意創(chuàng)編,對書籍、閱讀和書寫感興趣。

 。ㄎ澹⿻f普通話。

  科學(xué)

 。ㄒ唬 能積極、主動、較長時間地參加科學(xué)活動,有好奇心和求知欲。

  (二) 能主動運用各種感官探究問題,尋求答案。

 。ㄈ 能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結(jié)果。

  (四) 在生活和游戲中感受事物的數(shù)量關(guān)系,體驗數(shù)學(xué)的重要和有趣。

 。ㄎ澹 愛護動植物,關(guān)心周圍環(huán)境和自然資源,有初步的環(huán)保意識。

  社會

  (一)能主動地參與各項活動,有自信心。

 。ǘ┠芊e極與人交往,學(xué)習(xí)和同伴互助、合作和分享,有同情心。

 。ㄈ 理解并遵守日常生活中的社會行為規(guī)則。

 。ㄋ模 能努力做好力所能及的`事,不怕困難,有初步的責(zé)任感。

 。ㄎ澹 熱愛和尊敬周圍的人,有愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。

  藝術(shù)

 。ㄒ唬⿲Νh(huán)境、生活和藝術(shù)中的美,喜愛并有初步的感受力。

  (二)積極主動地參加藝術(shù)活動,能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。能用多種方式進行藝術(shù)表現(xiàn)和藝術(shù)創(chuàng)作活動。

培訓(xùn)計劃 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:

  在這個處處洋溢著生機、處處播撒著希望的陽春三月里,我們相聚在*第三屆火鍋節(jié)開幕式現(xiàn)場,共同迎來了君之薇“*市農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)免費培訓(xùn)計劃”啟動儀式。在此,我代表團市委、市青年民營企業(yè)家協(xié)會向一直以來關(guān)心、支持*共青團事業(yè)發(fā)展的吳家農(nóng)副市長及各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向君之薇“*市農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)免費培訓(xùn)計劃”的正式啟動表示熱烈的祝賀!

  近年來,隨著我市農(nóng)村富裕勞動力跨區(qū)域轉(zhuǎn)移就業(yè),既為城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的生機活力,又開辟了農(nóng)村增收的新渠道,成為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。實踐證明,轉(zhuǎn)移一個青年,可以富裕一個家庭;轉(zhuǎn)移幾個青年,可以帶動一個村社;轉(zhuǎn)移一批青年,可以激活一方經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計,我市共有農(nóng)村勞動力1366.9萬人,目前已轉(zhuǎn)移就業(yè)706萬人,20*年全市將轉(zhuǎn)移就業(yè)40萬人,培訓(xùn)農(nóng)村勞動力20萬人,這其中絕大多數(shù)是青年。做好農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,打造我市第一資源型產(chǎn)業(yè),各級團組織責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。

  今年,團市委圍繞“青春建功新農(nóng)村行動”和我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的實際,在全市啟動了“農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)鴻雁行動”,該行動分為“鴻雁信息計劃”、“鴻雁培訓(xùn)計劃”、“鴻雁轉(zhuǎn)移計劃”三個具體項目,今天啟動的君之薇“*市農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)免費培訓(xùn)計劃”作為全市“鴻雁培訓(xùn)計劃”的市級示范項目,共斥資100萬元,歷時二年,開展免費培訓(xùn)20期,共培訓(xùn)農(nóng)村青年1000名。各級團組織要以本次活動為契機,樹立“全團一盤棋”的思想,充分發(fā)揮共青團組織的.作用,緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打造鴻雁行動亮點;要結(jié)合本地實際,通過“組織化發(fā)動、市場化運作、規(guī);D(zhuǎn)移、一體化服務(wù)”,強勢推進服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作;要著力打造勞務(wù)品牌、規(guī)范陣地建設(shè)、選樹青年典型、加強跟蹤服務(wù),建立和完善團組織服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作機制,努力打造*共青團服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的新模式,團結(jié)帶領(lǐng)全市青年為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻!

培訓(xùn)計劃 篇3

  培訓(xùn)目的:

  為進一步加強我院學(xué)生干部的建設(shè),提高學(xué)生干部的自身素質(zhì)和工作能力,增強凝聚力,提高工作效率,力爭使學(xué)生會成為一個具有全局意識,責(zé)任意識,效率意識,創(chuàng)新意識的優(yōu)秀團體。

  培訓(xùn)目標:

  希望學(xué)生干部通過本次培訓(xùn)能夠明顯提高自身素質(zhì)和思想覺悟,在今后的學(xué)生會工作開展中能夠起到良好的帶頭作用,以身作則,使學(xué)生會的工作能夠更加流暢。

  培訓(xùn)意義:

  通過培訓(xùn),使學(xué)生干部明確自己的職責(zé)要求,提高學(xué)生干部的工作能力,發(fā)揮學(xué)生干部的“自我管理﹑自我教育﹑自我服務(wù)”的精神,端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想,引導(dǎo)學(xué)生干部應(yīng)如何處理好學(xué)習(xí),生活,與工作之間的`關(guān)系,以及處理好學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系。

  培訓(xùn)對象:音樂學(xué)院學(xué)生會干部

  培訓(xùn)部門:分團委組織部

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  一 增強學(xué)生會成員的服務(wù)意識和責(zé)任感。

  樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。服務(wù)意識是最重要的,如果沒有良好的服務(wù)意識那么就缺少了在學(xué)生會的干勁,因此就會造成學(xué)生會工作效率的低下,既然身為學(xué)生干部,就是要實實在在,勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù),就要肩負著一份責(zé)任,既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān),堅持到底,既然選擇了當(dāng)學(xué)生干部,理所當(dāng)然地要花一定的時間和精力在工作上,這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學(xué)生干部做了一段時間后就沒有熱情了,總想把工作推諉給他人,拈輕怕重,撈個證書了事,因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了,讓他們知道你是真心誠意的,也反過來為你服務(wù),體諒你,和你溝通,你的工作也因此可以更順利地進行,你也實現(xiàn)了鍛煉能力的初衷,可以達到這樣的雙贏效果,何樂而不為呢?

  二 培養(yǎng)學(xué)生干部的個人品德和自身素質(zhì)

  一個人品德好壞關(guān)系到這個人的一切身為一個學(xué)生干部,經(jīng)常要和同學(xué)共處,勿怕別人超越自己;自己有缺點就要有自知之明,當(dāng)別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悅。學(xué)生干部之間取長補短,一個團體才有每個人發(fā)揮的地方,才能發(fā)揮團體的最大作用。

  三 培養(yǎng)學(xué)生干部的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

  在學(xué)生會工作必須要有清晰的頭腦,能夠流暢自如的組織工作,開展工作,要做到這一點首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手,許多重大活動都是由學(xué)生組織實施的。學(xué)生干部要思考如何開展工作,怎樣才能干得更好,這樣才能控制、改進和創(chuàng)新。其次是協(xié)調(diào)能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑,因為這樣可能會受到意想不到的效果;要虛心聽取別人的意見,三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧;及時幫助學(xué)生解決問題,那怕是一件很不起眼的小事,細微之處總關(guān)情啊!然而責(zé)任心也是最重要的一點,沒有責(zé)任心的干部絕對不會高效率、高質(zhì)量的完成工作。

  四 文學(xué)素養(yǎng) 人際交往溝通的培訓(xùn)

  1. 學(xué)習(xí)與學(xué)生工作分配的問題

  2. 學(xué)生干部的公共社交禮儀

  3. 工作態(tài)度

  4. 獎罰分明,與干事的交流相處

  5. 學(xué)生干部如何處理好與同學(xué)老師的關(guān)系

  6. 如何發(fā)展該部門的職能,使該部門的工作更貼近我們的生活

  五,操作能力的培訓(xùn) Word Excel

  在學(xué)生會工作會應(yīng)用到許多操作方面的東西,比如說word Excel,尤其是學(xué)生會后備,由于對電腦操作的不熟練,所以會造成工作效率低,因此組織培訓(xùn)使用word Excel軟件是其中一項重要的工作。

培訓(xùn)計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  基于《xx區(qū)教育局20××年工作要點》和《教研中心20××年工作要點》,結(jié)合學(xué)!靶铝嚱逃碧厣,勾連師生大閱讀工程、創(chuàng)客創(chuàng)新教育、深化小專題研究,進一步夯實教師隊伍建設(shè)進一步厚度教師學(xué)習(xí)深度,推動學(xué)生核心素養(yǎng)的提升,打亮學(xué)!靶铝嚒碧厣逃牡咨嵘逃虒W(xué)精致化。

  二、預(yù)期目標

  1、開展“基于深度學(xué)習(xí)的深度教學(xué)”教學(xué)研究,爭取90%的教師理解深度教育教學(xué)理念,50%的教師能夠踐行深度教學(xué)的理念。

  2、立足教學(xué)本位,依托“教學(xué)評一致性”目標敘寫和落實,有效進行教育教研研究,爭取80%的教師能夠理順課題研究的思路和方法,30%的教師能夠獨立的進行教育教學(xué)研究。

  3、完善教師讀書成長共同體,以“教學(xué)評一致性”為切入點。在“三味書屋”線上交流與“芳華”青年讀書沙龍的線下交流基礎(chǔ)上,成立“積微齋”教師成長共同體,讓教師讀書從提升自我走向?qū)I(yè)引領(lǐng)。

  4、依托“教學(xué)評一致性”目標敘寫和落實主題培訓(xùn),通過梯級培訓(xùn)團隊的打造,提高骨干教師的科研帶動能力,逐步提升青年教師的課堂管控能力,教材的解讀能力。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┥疃乳喿x,讓閱讀走向?qū)I(yè)

  深度學(xué)習(xí)背景下的閱讀從能力的提升走向精細研究,深度閱讀與閱讀專業(yè)化二者相互促進,作為讀書的主體在深度閱讀的過程中也必將發(fā)生改變。一是優(yōu)勢資源引入,邀請區(qū)“悅讀坊”的名師、專家到校,為教師進行“深度閱讀與深度教學(xué)研究”方面的專題培訓(xùn),進行實踐引領(lǐng);二是內(nèi)部資源挖掘,以老師推選和自主推薦方式推動校內(nèi)優(yōu)秀“閱讀種子選手”站到更大的舞臺上,以“讀、寫、思、行”為行動導(dǎo)向,通過線上線下“雙線并行”開展主題活動。

  1、線上“三味書屋”QQ群。開啟“3+X”讀書模式,學(xué)校推薦書目、學(xué)科推薦書目、區(qū)域推薦書目+自選書目,海量深度閱讀,同時精細群內(nèi)分享的形式和內(nèi)容,促進對閱讀內(nèi)容的深度思考。圍繞“四深”進行分享,“深度學(xué)習(xí)讀書故事”,“深度思考讀書交流”,“深度實踐教學(xué)案例”,“深度反饋讀書收獲”四個方面形成主體化結(jié)構(gòu)化的讀書模式;精細群內(nèi)管理,明確負責(zé)人適時引領(lǐng);精細線上評價,評選線上“讀書推廣人”。

  2、“芳華”讀書沙龍,本學(xué)期繼續(xù)以《給教師的100建議》、《深度學(xué)習(xí)的七種有力策略》為引領(lǐng),深度挖掘,開啟“專業(yè)+傳承”交流模式,時設(shè)置經(jīng)典內(nèi)容推介、直擊熱點活動環(huán)節(jié),結(jié)合我校傳統(tǒng)文化特色融入詩詞文化,豐厚教師底蘊,設(shè)置聲聲傳頌、詩風(fēng)詞韻活動環(huán)節(jié),沙龍活動由單純的書目推薦,擴展到更多閱讀媒體,由一個人的交流推向一組人的展示,以讀為點聯(lián)動教學(xué),讀以致用,深度教學(xué)。

 。ǘ┥疃忍嵘屪兓鎸嵃l(fā)生

  通過對全校小學(xué)教師進行的`培訓(xùn)需求調(diào)查,教師培訓(xùn)需求意向中對觀摩名師課堂教學(xué)型的培訓(xùn)需求占比最高為37%,認為第二有效的培訓(xùn)方式是課堂展示,根據(jù)教師的發(fā)展需求,在校本科研、培訓(xùn)方面我們做出以下計劃:

  一是向名家名師學(xué)習(xí)。通過讀書、看錄像課、外出學(xué)習(xí)、專家講座,向名師學(xué)習(xí)深度學(xué)習(xí)策略的使用。精確地需求是精致培訓(xùn)的開始,本年度各學(xué)科、個教研組明確本年度的“教學(xué)評一致性”的學(xué)習(xí)主題和方向,學(xué)校根據(jù)需求進行后期的精細化落實,確保學(xué)習(xí)的扎實有效。

  二是進行課堂教學(xué)展示。結(jié)合課堂大賽評比、常態(tài)課達標等活動,以賽代培,以賽促研,將讀的收獲運用于教學(xué)實踐中,通過活動檢驗“教學(xué)平一致性”的落實,并注意學(xué)科習(xí)慣的養(yǎng)成和提升。

  三是打造堅實基本功。在去年的三次粉筆字評比中,能夠發(fā)現(xiàn)一部分教師書寫存在短板,本年度我們將精細化進行書法培訓(xùn),有目標、有方向、有策略、有提高。細節(jié)一,關(guān)注書法“后進生”,組成書法成長共同體,定期輔導(dǎo),定期展評。細節(jié)二,關(guān)注書法展示類別,去年的重點是粉筆字,本年度將在此基礎(chǔ)上,關(guān)注鋼筆字,訓(xùn)練毛筆字,保證培訓(xùn)的按時進行。細節(jié)三,關(guān)注書法培訓(xùn)“后時期”,書法培訓(xùn)結(jié)束后,對成果的展示,運用是本學(xué)期的另外一個關(guān)注點,在培訓(xùn)后每兩個月進行一次鋼筆字展示,每月進行一次粉筆字展示結(jié)合節(jié)氣內(nèi)容,每學(xué)期進行一次毛筆字展示。

  四是提升小專題教研能力。31%老師認為在教育研究和論文撰寫方面存在缺陷。(數(shù)據(jù)為同比值中最高項)本年度重點培訓(xùn)目標是深度學(xué)習(xí)下的教育科學(xué)研究,依托小專題研究進行。結(jié)束本年度的小專題內(nèi)容,依托我校申請的十三五課題以及“教學(xué)評一致性”課堂研究,重新進行小專題的選擇,并通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的初級引領(lǐng)進行研究,在研究過程中邀請專家進行診斷、指導(dǎo),力求通過小專題的研究帶動教學(xué)研究,解決教學(xué)中存在的問題,提高教學(xué)水平,提高辦學(xué)質(zhì)量。

  (三)分層課程

  根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),31%的教師希望獲得可以在工作上應(yīng)用的有效技巧或技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),26%的教師希望獲得新的理念的培訓(xùn),24%的教師希望理順教學(xué)工作中的一些模糊概念,在教育教學(xué)專業(yè)能力方面,23%的教師認為教學(xué)經(jīng)驗匱乏繼續(xù)培訓(xùn),31%老師認為在教育研究和論文撰寫方面存在缺陷。(數(shù)據(jù)為同比值中最高項)根據(jù)調(diào)查結(jié)果我們利用“首席培訓(xùn)師——骨干教師培訓(xùn)師——青年教師”三級培訓(xùn)梯隊進行有針對性的培訓(xùn),本年度重點培訓(xùn)目標是深度學(xué)習(xí)下的教育科學(xué)研究,依托小專題研究進行。

  1、首席教師發(fā)展體:充分發(fā)揮我!疤貚彙苯處煹牧α,以此作為第一培訓(xùn)團隊對骨干教師進行專業(yè)性的課堂理念的培訓(xùn),并通過公開課的展示,為青年教師打造樣板課,彌補經(jīng)驗不足,促進青年教師快速成長。根據(jù)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),32。7%的教師認為在培訓(xùn)后根據(jù)培訓(xùn)課程完成相應(yīng)的作業(yè),同比期望值最高項。

  2、骨干教師成長體:組織骨干教師外出學(xué)習(xí)出省、出市、出區(qū)。走出去,看一看外面的教育是多么的精彩,不斷拓寬骨干老師的眼界和意識界,爭取走在理念的前沿。并在學(xué)習(xí)后在學(xué)校內(nèi)進行二次培訓(xùn)。通過骨干教師給青年教師上樹標課,帶動青年教師的課堂教學(xué)水平的提高。通過主題式的理論講座,為青年教師解惑答困。讓自己周圍的人能夠在自己的提拉帶動下取得進步,從而獲得骨干教師的成就感。

  3、青年教師學(xué)習(xí)體:新教師需要從以下幾個方面進行培訓(xùn)落實:

  1、備課,前期培訓(xùn)后能夠?qū)懺敿毜氖謱憘湔n且目標準確、環(huán)節(jié)清晰、授課內(nèi)容正確。每課授課重點、要點要與學(xué)科備課組長確認并由組長簽字。確保授課內(nèi)容正確。

  2、聽課,師徒結(jié)對后正課內(nèi)容要聽一節(jié)上一節(jié),不能聽的內(nèi)容,課后反思中要進行比較分析。每學(xué)期聽課不少于24節(jié)。

  3、反思,每天一反思,反思內(nèi)容要結(jié)合實際教學(xué)內(nèi)容進行,每周總結(jié)需要解決提升的問題,每月提交一次,便于后期按需培訓(xùn)。

  4、活動參與,每學(xué)期組內(nèi)展示課一次,每學(xué)年校級展示一次。信息技術(shù)類比賽每次都要參加。

  5、基本功,粉筆字、鋼筆字能夠工整,毛筆字掌握基本書寫方法。

培訓(xùn)計劃 篇5

  為了貫徹落實“培訓(xùn)促進就業(yè),學(xué)習(xí)提高競爭能力”的精神,切實加強農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作,我校以“培訓(xùn)為就業(yè)服務(wù),培訓(xùn)和專業(yè)相結(jié)合”的原則,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為根本,以開展職業(yè)技能為重點,多渠道,多形式的開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作,并制定XX年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)計劃。

  一 培訓(xùn)目的:

  1.全面提升農(nóng)村勞動力的綜合素質(zhì)及就業(yè)能力。

  2.拓展農(nóng)村勞動力的`就業(yè)方向,提高就業(yè)率。

  二 培訓(xùn)對象、地點及頻次:

  1.未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生和青壯年及閑散勞動力為培訓(xùn)主體。

  2.具有相對條件,并有創(chuàng)業(yè)意向的群眾給予創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

  3.本年度,我校計劃在XX年12月至XX年4月期間,在烏蘇市九間樓鄉(xiāng)、夾河子鄉(xiāng)開展中式面點、中式烹飪職業(yè)技能培訓(xùn)班17班次,共計850人數(shù)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及方式:

  1.中式面點職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容:如面包、油條、包子、抓飯等特色小吃。

  2. 中式烹飪職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容:如常用鮮活原料的初步加工,干貨原料的漲發(fā),出肉、取料和去骨,刀工技術(shù),配菜,火候技術(shù),調(diào)味技術(shù),冷熱菜制作技術(shù)等。

  3.培訓(xùn)將采取理論與實踐相結(jié)合的方式。首先專業(yè)教師授課,課

  后疑難問題解答及后續(xù)專業(yè)問題指導(dǎo),其次對所授內(nèi)容進行實操演練并對所培訓(xùn)人員結(jié)業(yè)后的創(chuàng)業(yè)進行跟蹤式指導(dǎo)等方式。

  四、具體做法:

  XX年12月--XX年4月,主要開展農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。

  XX年5月--XX年11月,技能培訓(xùn)學(xué)校對以培訓(xùn)的培訓(xùn)資料進行整理,并辦理職業(yè)資格證書。同時完成“三定”培訓(xùn)任務(wù)。

  建立健全學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。每期培訓(xùn)辦班結(jié)束后,要將所需的材料按期裝訂成冊整理歸檔,并上報縣勞動就業(yè)中心。辦班所需的材料:

  1、封面、材料目錄表;

  2、花名冊;

  3、作息時間表;

  4、課程表;

  5、教師授課計劃表;

  6、學(xué)籍卡;

  7、考勤表;

  8、試卷(另外裝訂)等。

  五、培訓(xùn)效果:

  通過此次培訓(xùn),實現(xiàn)對培訓(xùn)對象理論知識考試通過率為80%,在糕點、面點技術(shù)上實現(xiàn)所有學(xué)員的熟練掌握.

  六、培訓(xùn)后服務(wù):

  本校在培訓(xùn)后將建立培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站,為所接受培訓(xùn)的學(xué)員開通技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)熱線,隨時為學(xué)員提供相關(guān)信息咨詢。

培訓(xùn)計劃 篇6

  近期為一個公司四月明年的培訓(xùn)進行一個全面的安排,擬定了一份簡潔實用的員工培訓(xùn)工作計劃,讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議,互相學(xué)習(xí)交流,共同提高。

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司四月的管理水平,保證公司四月可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下:

  一、建立集團公司四月、下屬各分公司四月和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

  一級培訓(xùn)是集團公司四月負責(zé)集團大政方針、公司四月文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團公司四月中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

  二級培訓(xùn)是各分公司四月負責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司四月企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責(zé)人為各分公司四月總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。

  三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

  二、各分公司四月專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時。

  三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織進行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓(xùn)交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

  四、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘八人以上者由公司四月人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司四月簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司四月文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的'培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)的考核和評估,培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司四月的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司四月的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司四月和個人的價值。

  六、要求:各分公司四月各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。

  通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司四月的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,明確各自崗位職責(zé)、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司四月的管理水平;達到公司四月和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司四月的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ)。

培訓(xùn)計劃 篇7

  增強教師職業(yè)道德,是全面貫徹黨的教育方針、推進教育改革、實施素質(zhì)教育的前提和保障。為了提升教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平,提高教師隊伍的整體素質(zhì),根據(jù)區(qū)局有關(guān)文件精神,我校決定于8月24日至27日開展暑期全體教師師德專題培訓(xùn)活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、培訓(xùn)主題:和諧教育,幸福師生。

  二、培訓(xùn)對象:全體在職教師。

  三、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容和具體安排

  

  學(xué)習(xí)(內(nèi)容)安排

  主講人

  

  8月24日上午

  視頻:《師者:做更好的.自己》

  任勇(廈門教育局副局長)

  沙城一小

  8月24日下午

  視頻:《愛與責(zé)任——師德之魂》

  謝樹華(溫州市教育局長)

  沙城一小

  8月25日上午

  講座:《促進內(nèi)驅(qū)動力 激發(fā)工作熱情——教師職業(yè)幸福感的追尋》

  黃瑞華(龍灣外國語小學(xué))

  瑤溪一小

  8月25日下午

  自學(xué):《“全國教書育人楷模”事跡》

  網(wǎng)絡(luò)

  8月26日下午

  教師學(xué)科素養(yǎng)提升測試

  海城中學(xué)

  8月27日下午

  講座:《永遠行走在路上》

  陳潔(龍灣區(qū)教育局)

  沙城三小

  五、培訓(xùn)要求:

  集中培訓(xùn)每位教師務(wù)必準時參加培訓(xùn),遵守會場紀律。

  溫州市龍灣區(qū)沙城鎮(zhèn)第三小學(xué)

  二0XX年八月

培訓(xùn)計劃 篇8

  為切實響應(yīng)教育部嚇號召,提高教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)定教學(xué)隊伍,培養(yǎng)高水平的骨干教師,促進我校教育教學(xué)更上一層樓,特制訂我校骨干教師培訓(xùn)計劃:

  一、教師現(xiàn)狀分析:

  我校教職工XX人 , 省級骨干教師X人,市級骨干教師X人,縣級骨干教師XX人,校級骨干教師XX人,其中在教學(xué)一線的骨干教師XX人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓(xùn)計劃如下:

  二、培養(yǎng)目標:

  本學(xué)期培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、骨干教師培訓(xùn)

  ◆參加各級舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  ◆做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動。

  ◆搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

  ◆各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  ◆凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  ◆學(xué)校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  ◆每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進校學(xué)習(xí)、交流X-X天。

  ◆每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  ◆適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

  ◆學(xué)校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  ◆學(xué)校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、主要舉措:

  ◆強化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育發(fā)展的`時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。

  ◆加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  ◆“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時加壓工作擔(dān)子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

培訓(xùn)計劃 篇9

  普 通 話 培 訓(xùn) 計 劃 與 安 排 語言是最重要的交際工具和信息載體,民族共同語的普及是國家統(tǒng)一、民族團結(jié)、社會進步的重要基礎(chǔ)。而普通話是全國通用的語言。它以北京語音為標準音,以北方話為基礎(chǔ)方言,以典范的現(xiàn)代白話文著作為語法規(guī)范。針對我校電子商務(wù)和通信運營專業(yè)學(xué)生現(xiàn)狀及就業(yè)形式,現(xiàn)對電子商務(wù)和通訊運營專業(yè)學(xué)生進行普通話實訓(xùn),計劃如下:

  一、 培訓(xùn)目標、要求:

  通過培訓(xùn)要求多數(shù)學(xué)生能掌握普通話一般技巧并達到普通話二級及以上水平。

  二、 實訓(xùn)設(shè)備:

  需要使用多媒體教室、語音訓(xùn)練室。

  三、 培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及難點音的'訓(xùn)練

  2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點音的訓(xùn)練

  3.普通話聲調(diào)的讀音要求、容易出現(xiàn)的語音錯誤,讀音訓(xùn)練

  4.常見的音變現(xiàn)象及其訓(xùn)練

  5.口語與書面語基本訓(xùn)練

  6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧

  四、 實施方案及課時安排:

  計劃培訓(xùn)時間:28課時

  1.國家法規(guī)及對各類人員普通話要求:1課時

  2.普通話的聲調(diào):4課時

  3.普通話的聲母、韻母:6課時

  4.常見的音變現(xiàn)象:6課時

  5.作品朗讀指導(dǎo):4課時

  6.口語與書面語及“統(tǒng)讀”的要求:2課時

  7.測試的程序及評分要點:1課時

  8.測試綜合訓(xùn)練:2課時

  9.模擬測試:2課時

  五、考核:由授課教師測試考核

  實訓(xùn)班級:電子商務(wù)15-1班39人,通信運營15-1班 35 人,由于實訓(xùn)場地有限,設(shè)備多,建議由劉兆楠老師協(xié)助共同授課,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

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