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培訓計劃

時間:2023-06-07 08:41:15 培訓計劃 我要投稿

【推薦】培訓計劃范文匯編5篇

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的培訓計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】培訓計劃范文匯編5篇

培訓計劃 篇1

  培訓的目的:

  培訓就是超市企業(yè)組織為員工創(chuàng)造一種學習環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使員工的價值觀,工作態(tài)度和工作行為等得以改變,從而使他們能在現(xiàn)在或未來的工作崗位上的表現(xiàn)達到企業(yè)的要求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

  1、 可以提高員工整體素質(zhì);

  2、 可以提高銷售額和為企業(yè)創(chuàng)新的.能力;

  3、 可以降低損耗;

  4、 可以改善工作質(zhì)量;

  5、 可以減少事故的發(fā)生;

  6、 可以改善管理內(nèi)容;

  7、 增強就業(yè)能力;

  8、 獲得除收入以外的其它報酬;

  9、 增強職業(yè)的穩(wěn)定性;

  培訓的內(nèi)容:

  1、 知識培訓 知的問題(商品知識、服務知識、顧客消費知識);

  2、 技能培訓 會的問題;

  3、 思維培訓 創(chuàng)的問題;

  4、 觀念培訓 適的問題;

  5、 心理培訓 悟的問題;

  培訓前的準備和要求:

  1、 了解受訓員工現(xiàn)有的全面信息;

  2、 確定員工的知識技能需求;

  3、 明確主要培訓內(nèi)容;

  4、 提供培訓材料;

  5、 了解員工對培訓的態(tài)度;

  6、 獲取管理者的支持;

  7、 估算培訓成本;

  8、 對受訓員工進行訓后評估;

  培訓效果的評價

  1、層次 類型 目的

  1 反映

  學員反應如何? 每次課程后給學員反饋評價表,特別是外聘教師工作如何?是否合適?

  2 知識/技能

  學員的知識與技能通過學習之后如何?通過小測驗可獲得。

  3 應用

  學員能否應用所學到(包括在教學過程中的應用)知識

  4 經(jīng)營效果

  從培訓前后的結果差別看培訓效果。

培訓計劃 篇2

  *************系統(tǒng)升級改造項目

  培訓安排

  上機操作指南

  一. 輸入IP:20.0.1.240/

  二. 安裝FLASH插件:首次使用該系統(tǒng),需要安裝flash插件,具

  體位置:在登陸頁面的.下面點擊“flash插件下載”,安裝flash插件,安裝好之后重啟瀏覽器

  三. 輸入各地市州各系統(tǒng)操作人員用戶名及密碼進入系統(tǒng)

  四. 因全面使用,初始密碼一致,為了避免錯誤發(fā)生,因而首次進

  入該系統(tǒng)后需要在功能菜單“系統(tǒng)管理——>權限管理——>用戶密碼管理”下修改各自的密碼。

  五. 進入*********系統(tǒng),進行各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入。

培訓計劃 篇3

  20xx學年是一個新的開始,我們龍川學校小學部迎來了第二個十年.在反思總結第一個十年的工作經(jīng)驗基礎上,暑假我們管理層老師在愛的教育體系下進一步討論明確了的促進教師發(fā)展的"三好老師細則"和促進學生發(fā)展的"三好學生細則".為了更好的落實這20xx學年的校本培訓工作,提高我校教師的綜合素質(zhì),加強我校教師繼續(xù)教育管理,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施需要特制訂我校校本培訓計劃.

  一、指導思想:

  認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓內(nèi)容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局.

  二、總體目標:

  為了更好促進教師發(fā)展學校在新學年根據(jù)實際確立兩個重點目標"目標管理"、"考試研究".每個部門,每個團隊,每個老師都要有一個具體目標,這個目標必須是在自己上學年的短板的基礎上制定.如何在當前教育背景下更大程度上去發(fā)揮素質(zhì)教育,我們需要從課標入手,教材入手,真正明確學生的"掌握點".學期初每位老師在自己實際情況的基礎上制定自己的組織目標、團隊目標及個體目標;另外新學期每位老師都人手一份20xx版新課標,老師要認真研讀,以20xx版課標為導向,領悟教育思想,更新教育觀念,解決自己在教學中遇到問題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展.同時我們還要繼續(xù)做好傳統(tǒng)文化學習,反思教育內(nèi)涵,觀看學習鄉(xiāng)村最美教師,樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力.

  1.緊緊圍繞"三好教師細則",通過培訓,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師.為培養(yǎng)"三好學生"奠定基礎.

  2.逐步建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化.

  三、培訓內(nèi)容

  1.師德培訓(以愛的教育為主線,對教師進行傳統(tǒng)文化教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育提高教師道德修養(yǎng)和文化內(nèi)涵;以鄉(xiāng)村最美教師的.事跡為教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神品質(zhì).)

  2.三好教師細則培訓(每位教師人手一份三好教師細則,對自己各塊各項工作有一個具體標準,明確要求,有法可依)

  3.傳統(tǒng)文化培訓(每周二晚生活老師學習會、每周三晚全體教師學習會、周五晚部分教師讀書會,我們將會按時參加傳統(tǒng)文化學習)

  4.20xx版課標學習培訓(各老師人手一份課標自己用心研讀,備課組討論學習、參加上級部門組織的課標培訓,各層次強化學習,準確把握教學要求)

  5.教材分析培訓(鉆研教參,鉆透教材,準確把握學生的每一個掌握點)

  四、培訓形式

  1.專題講座.聘請一些教育教學專家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發(fā)展情況.

  2.骨干教師講座.骨干教師將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合.針對本校、本學科平時存在的實際進行集中授課.

  3.教學示范(包括上課與說課)研討.教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論.

  4.課例分析.將收集到的各種優(yōu)秀課例展現(xiàn)出來,供教師研究、交流,重在探討理論如何在實踐中的運用.

  5.課題研究.問題即課題.帶著課題成長,是提高教師專業(yè)發(fā)展水平的重要途徑.開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力.

  6.問題沙龍.提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究.重在解決教學實際中出現(xiàn)的問題.

  7.校際交流.校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一.我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經(jīng)驗,充實豐富培訓的內(nèi)容和形式.一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕處焻⑴c名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現(xiàn)專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現(xiàn)校際間的資源共享.

  8.走出去,請進來.上級教育主管部門為教師的培訓學習提供了很多機會,我們每次都盡可能派出有較高水平的教師積極參加學習,尤其是青年教師在政策上將給予傾斜.并在每次學習后,組織廣大教師開展二次培訓,促進教師的專業(yè)發(fā)展,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng).定期邀請教研室、進修學校、兄弟學校的領導、專家、骨干來校講座、指導、點評、示范等.

  9.加強網(wǎng)絡學習和管理.

  網(wǎng)絡是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑.許多教學網(wǎng)站都容納了許多精彩的信息.我們分層要求,倡導老師從參與跟貼開始,養(yǎng)成勤于瀏覽、勇于跟貼、樂于發(fā)表觀點的習慣,提高自己的業(yè)務素養(yǎng).

  五、保障措施:

  嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,培訓過程化,充分調(diào)動教師參與繼續(xù)教育的自主性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質(zhì)量.

  積極創(chuàng)建教育機制.

  1.正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合.

  2.認真執(zhí)行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質(zhì)量列入考核范疇,并在評先、評優(yōu)、職務晉升中得以體現(xiàn).

  3.形成校長總負責,分管校長、教學處、備課組齊抓共管的機制,明確責任,規(guī)范管理.

  實施分層培訓.

  由于教師群體的差異性,學校在組織培訓時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內(nèi)容.對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其盡快在教學上入門;中間層教師著重組織其學習現(xiàn)代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨干教師著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導,反思其教育教學經(jīng)驗,形成特色,發(fā)揮示范作用.并分類組織考核和評價,確保每一位教師得到的發(fā)展,讓學校真正成為教師實現(xiàn)自身價值的樂土.

  我校將通過一系列富有特色的校本培訓活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的文化內(nèi)涵不斷得以提升,教育教學理論水平和業(yè)務能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學習、能動發(fā)展的教師專業(yè)成長機制,塑造出一個良好的學習型教師群體形象,不斷推動我們教師隊伍專業(yè)化發(fā)展.

培訓計劃 篇4

  為了進一步貫徹落實中共中央、國務院《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》和上海市科教黨委關于在大學生中切實加強黨史教育的意見,加強我院大學生入黨申請人學習中共黨史的教育培訓工作,進一步加強我院大學生的黨建工作,切實增強大學生入黨申請人的黨史知識基礎,堅定理想信念,現(xiàn)決定舉辦第五期入黨申請人學習中共黨史培訓班。

  一、培訓對象:

  遞交入黨申請書的我院本科生。

  二、培訓內(nèi)容:

  大學生入黨申請人學習中共黨史的主要內(nèi)容包括五個專題:

 。1) 中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷史(建國前);

  (2) 中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷史(建國后);

 。3) 紀念中華人民共和國成立60周年;

  (4) 深入學習實踐科學發(fā)展觀專題;

  三、培訓方式:

  教育培訓采取培訓講座、個人自學、書面考試和個人小結等相結合的方式進行。培訓班的`培訓總學時為40學時,其中個人自學時間不少于24學時,集中討論時間不少于12學時,書面考試2學時,總結交流結業(yè)2學時。

  四、培訓要求:

  1、學員要嚴格要求自己,自覺遵守紀律,不遲到,不早退,有事要請假。缺課兩次以上(含兩次)不予結業(yè)。

  2、上課專心聽講,做好筆記。課后認真自學,積極思考,培訓結束時要理論聯(lián)系實際寫好學習小結(約1500字)。

  3、各小組認真組織課后討論,要圍繞思考題,緊密聯(lián)系個人思想、學習、生活實際交流學習體會,組長做好討論記錄。

  4、學員要認真撰寫學習小結,小結要結合黨史的基本知識、基本理論、談談自己對黨的認識。

培訓計劃 篇5

  參加“國培計劃”培訓總結---提升教師自身素質(zhì),從現(xiàn)在做起

  緊張、充實的短短1天“國培”一晃而過,當懷著念念不舍的心情即將踏上歸途時,真想大聲喊一句:不虛此行!衷心的感謝省教院的老師們,給我們帶來了那么豐富的精神糧食。謝謝你們,是你們點燃了早已沉寂的激情,你們的精辟分析讓我們明白了以后的工作“whytodo”“whattodo”and“howtodo”。

  作為長期生活在大山深處的一名農(nóng)村教師,我一直沉醉于自己的所謂成就,一直以為教學成績優(yōu)異,就是為了評職稱。現(xiàn)在,我深切感受到了:山外真的還有山!學習真的沒有止境!骨干教師、優(yōu)秀教師,不是教師專業(yè)發(fā)展的“終結者”,而是教師終身發(fā)展又一個新的起點。昨天你沒有評為優(yōu)秀教師、骨干教師,并不說明你水平低;今天你成為優(yōu)秀教師、骨干教師,也并不證明你比昨天水平高。

  真正的骨干、真正的優(yōu)秀,首先應該是一名無畏的探索者,能夠直面教育的現(xiàn)實與教育的問題,努力探索各種問題解決的對策,在教育教學活動中不斷提升自己的教育技藝。其次,應當是勤勉的學習者。這不僅僅是為了教學,也是對自己的精神和氣質(zhì)的熏陶,智慧和思維的啟迪,思想和理念的提升。終身學習,是教師職業(yè)的基本素質(zhì)。再則,骨干、優(yōu)秀教師應當是智慧的研究者和不懈的追求者。我們應當做一名教育的'有心人,做到有心地觀察、有心的學習、有心的積累、有心的分析和有心的總結。

  在新課改前景下,我們除努力提升自己的專業(yè)知識水平外,更應注重提升我們的教學技能與教育藝術。從細節(jié)入手,把每一件簡單的事做好,做到極致。就我人個來說,做好以下的“小事”,就迫在眉睫。

  第一,練好語音。這個問題,自我從教第一天,就伴隨著我。Betterlatethannever.我想,我只要按照陳佑林教授的方法,堅持練習,擁有一口流利的英語,我一樣可以辦到。

  第二,課堂教學目標的制定一定要細化。欲速則不達,從每一個細小的目標入手,一步一步腳踏實地。那么,最終實現(xiàn)“提高學生的綜合語言運用能力”,就不再是一句口號。

  第三,做好集體備課,充分利用教學資源。俗話說,眾人拾柴火焰高。集體備課,能更好地發(fā)揮教師的積極性與主動性,發(fā)揮全組教師的集體智慧,以達到事半功倍的效果。

  第四,英語課堂教學活動設計時,必須從學生的能力發(fā)展出發(fā);必須考慮“要讓優(yōu)生吃飽,讓學困生吃好”;活動本身要符合學生的興趣、愛好、身心發(fā)展特點等。

  第五,語法教學很有必要,也很重要。語法教學時,務必按“機械練習(模仿)--意義操練(套用)---語言實踐(活用)--小結”的基本套路,注重學生的“練”,多引導學生總結;語法教學語言應當簡單、淺顯化;題型練習應當緊扣學生實際水平,不要偏深偏難,同是,應少而精。

  第六,教師,尤其是英語教師,要學會“說話”。教師的語言要簡潔、干練,要注意調(diào)節(jié)自己說話的語氣、語調(diào)、語速和節(jié)奏等。無論是課堂還是課余,與學生交流時,都應該以欣賞的眼光看著學生,對于他們言談中的不足,不要“有錯必糾”,多鼓勵,少批評;表揚有有層次,多使用諸如“Youareprettyexcellent.”“Great”“OK,good”“You’llbebetterifyou…..”

  作為幸運的9名英語教師之一,能參加這次“國培”,并不是我們炫耀的資本,而是我們新的使命的開端。當我們回到自己工作崗位后,我們需要深思的是:怎樣起到引領作用?怎樣將“國培”精神和內(nèi)容盡可能詳盡的傳遞給我們的同行,去帶動一批人的共同進步,從而逐步讓“星星之火燎原”?是的,力爭做一名真正的“優(yōu)秀教師”、“骨干教師”,現(xiàn)在才只是個開始。

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