培訓計劃方案

時間：2023-06-12 13:30:39 培訓計劃我要投稿

關于培訓計劃方案模板

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編整理的關于培訓計劃方案模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于培訓計劃方案模板

關于培訓計劃方案模板1

　　一、招生人員

　　本次招生團隊由一名招生組長和六名招生業(yè)務員組成。

　　二、工作要求

　　1.統(tǒng)一管理，按照規(guī)定時間完成招生目標。組織有序，按照組長的安排，分小組進行蹲點，做到有紀律、有組織。

　　2.禮貌待人，業(yè)務員在招生過程中，必須有禮貌，形象端正向上。禁止穿拖鞋和佩戴首飾。

　　3.有紀律性，招生過程中，不允許遲到和早退，除非出現(xiàn)意外情況。

　　三、工作安排

　　1.發(fā)放宣傳資料，讓家長了解這次活動的內(nèi)容。

　　2.在高中檔小區(qū)門口設點招生。

　　3.在組長的安排下進行電話招生。

　　4.一些業(yè)務員可進行游擊招生。

　　四、具體事項

　　（一）人員安排

　　在設點時間中，必須保證有三名業(yè)務員在此進行招生。在設點周圍進行宣傳工作，發(fā)放傳單，與家長溝通交流。

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　　招生時間為6月26日至8月15日，設點時間為8:00-12:00、14:00-18:00、19:00-20:00。招生業(yè)務員可以以散步形式在公園、廣場進行活動。

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　　招生對象為小學至高四的學生。

　�。ㄋ模┱猩鷺I(yè)務員須知

　　1.招生時的穿著打扮要得體，給學生家長一個好的印象。不要穿拖鞋，盡量不要穿短褲等暴露的衣服。

　　2.在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突，遇到情況要及時通知主管，注意不要越級上報。以協(xié)商的口吻和他們交談，都是為了孩子們好！

　　3.在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢，對方有意向時將資料給予家長，不需要時不用給。家長在看資料時一定要認真講解講解時速度要慢一點，把每一點都講清楚。

　　4.電話招生時要注意，語氣緩和，不管對方說話有多惡劣都要心平氣和，和家長說明原因。

　　五、活動優(yōu)勢（重點向家長介紹的內(nèi)容）

　　1.我們有區(qū)別于其他培訓機構的優(yōu)勢。

　　2.我們教學軟硬件和師資力量優(yōu)勢。

　　3.一元送清涼活動，關心社區(qū)兒童的'成長。

　　4.我們不僅注重學習知識，更是培養(yǎng)孩子們生活自理能力的專業(yè)機構。

　　5.教學條件得到極大改善，不僅教室和宿舍配置了空調(diào)，同時西安最先進的教學設備也被引進。

　　6.每天傍晚6點，我們定期舉辦豐富多彩的校內(nèi)活動，例如沙盤游戲、英語沙龍等。

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　　一、指導思想

　　為了確保老師的教育觀念和教學方法手段能夠適應教育現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育的要求，我校以新一輪學校發(fā)展和課程改革為契機，根據(jù)新一輪繼續(xù)教育目標和老師教育教學的實際需要，按照理論和實踐相結(jié)合的原則，開展了形式多樣、力求實效的各項培訓活動。這些活動旨在提升老師的師德品位，促進老師的專業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)建老師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。我校的校本培訓以貫徹中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定為指導思想，旨在培養(yǎng)一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍，切實推進素質(zhì)教育，助力創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

　　二、培訓目標

　　校本培訓的目標是面向全體老師，以師德為首，以新課程改革為重點，以實效為目的，以新課程實驗改革為突破口，全面推進素質(zhì)教育，以求得學校新一輪發(fā)展的動力。借助校本培訓，廣大老師可以提高職業(yè)道德素養(yǎng)，確定正確的教育觀念，了解本學科的發(fā)展趨勢，完善知識結(jié)構，提升知識層次，具備較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學研究能力，從而提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平，適應基礎教育發(fā)展的需要，成為有著覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善于創(chuàng)新的杰出教育工作者。

　　三、培訓形式

　　學校除參加上級有關部門的集中學習、教研和培訓外，主要通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身，完善自我。我校提供了多種形式的校本培訓，包括專題講座、參與式、體驗式學習、集體與個人相結(jié)合的培訓、以及各種形式的座談會。這些形式旨在在交流和研討中，讓老師反思自己或他人的教學，學習他人的長處，提高自己的認識，產(chǎn)生新的思想和理念。此外，通過參加各級各類的教育教學活動，老師可以得到更加全面的知識和經(jīng)驗。

　　四、培訓內(nèi)容

　　我校的校本培訓內(nèi)容包括以下三個方面：

　　1、提升教育科研能力的培訓；

　　2、開展心理健康輔導的培訓；

　　3、進行班主任培訓。

　　第四、老師職業(yè)道德規(guī)范

　　第五、課堂教學的有效性

　　第五、培訓措施

　　一、校本培訓領導小組的成立

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、加強理論學習，提高師德修養(yǎng)，更新教育觀念

　　為了提高老師的理論水平和修養(yǎng)，校本培訓的重要內(nèi)容之一是學習黨的`教育方針和政策，培養(yǎng)老師的高尚師德。教研組可以利用每周的學科教研活動，精心挑選與學科相關的理論文章或經(jīng)驗總結(jié)，組織老師在學科組內(nèi)交流、分析、討論教育理論和我校課堂教學的相關點和生長點，以尋找兩者的最優(yōu)結(jié)合點，進一步提高理論水平，并將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐。

　　同時，每位老師也要承擔起自己關于教育教學的學習，以及做好政治和業(yè)務筆記的任務。

　　三、立足校本，切實抓好崗位培訓

　　1、抓好老師閱讀活動，營造良好學習氛圍

　　為了提高教師的閱讀素養(yǎng)和教學思想，學校為老師訂閱各種教育教學報刊、雜志和專業(yè)書籍。圖書室向老師們推薦學習書目，教學管理人員把各種有關課改及前沿信息、教學案例等的教育雜志及時推薦給老師。學校也定期組織教研例會和教研活動，讓老師合作研討、互相學習、共同提高。

　　2、圍繞新課程，開展實踐活動，提高效果

　�。�1）加強新課程管理，并對其進行檢查。做好各項檢查記錄及相關資料的收集。

　�。�2）立足課改，不斷深入實施新課程。以學科為單位，進行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流等，既注重實際問題的解決，又注重總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，形成校本教育教學活動格局。

　　（3）大力推進校本教研。多年的課程改革已逐漸轉(zhuǎn)化為老師的教學行為，表現(xiàn)在任課教師自覺學習、積極思考和深入研究新課程理念的過程中。她們通過備課、教學環(huán)節(jié)設計和選擇教學方法等方面的改革，致力于關注學生個性和運用新評價方法，使我校課堂教學蓬勃向上。因此，我們要興起研究之風，開展“備課、上課、評課和觀摩課”等系列教研活動。通過圍繞學校實際和學生實際、結(jié)合課堂實踐進行交流討論，來解決實踐中的疑難問題。旨在實現(xiàn)實踐中的計劃——行動——觀察——反思的互動過程，促進老師間的交流和共同成長。

　�。ㄋ模┲鸩浇∪１九嘤枡C制。校本培訓是一項長期而艱巨的工作，為使其逐步科學化、規(guī)范化、系列化，必須在實踐中逐步探索，積累經(jīng)驗，不斷調(diào)整，充實內(nèi)容，構建校本培訓機制。為此，擬做好以下幾項工作：成立培訓領導小組，負責校本培訓計劃的制定和實施；統(tǒng)籌安排各項培訓，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式，并及早公布，使培訓明確有序，進展順利；培訓人員要加強學習，不斷提高自己的教學水平；建立考核與獎懲制度，以調(diào)動老師的積極性，實行過程監(jiān)控和結(jié)果考核，考核結(jié)果納入老師業(yè)務考核內(nèi)容。

關于培訓計劃方案模板3

　　隨著酒店的迅速發(fā)展，對專業(yè)人才的需求也日益迫切，如何打造一只訓練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍，怎樣才能不斷提升酒店的管理水平和服務水平，對酒店將來的發(fā)展都有著重要意義。面對09年濟南市的酒店業(yè)市場，既有機遇又有挑戰(zhàn)，作為人力資源部要做好員工培訓工作，更好的服務從和服務于酒店的發(fā)展大計。2009年，酒店的培訓計劃有如下設想：

　　1、新員工入職培訓

　　培訓時間：有新招聘員工入職后（用三天的時間，每天兩小時）培訓對象：每個月新上崗的員工和上月培訓沒有通過考試的員工培訓者：人力資源部

　　培訓內(nèi)容：以《員工手冊》和《酒店應知應會》為主，介紹酒店的過去和未來及規(guī)章制度、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關系、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務意識與人際關系、酒店消防與安全知識培訓等。

　　2、外語培訓

　　培訓時間：全年培訓（根據(jù)需要調(diào)劑）

　　培訓對象：酒店一線面客部門與二線熱愛英語的員工均可參加培訓培訓者：人力資源部

　　培訓內(nèi)容：飯店英語

　　3、禮貌禮儀培訓

　　培訓時間：根據(jù)需要可單獨舉行也可以與員工入職培訓結(jié)合

　　培訓內(nèi)容：由人力資源部選定培訓內(nèi)容，著重提高酒店員工的服務意識與質(zhì)量。

　　培訓對象：酒店全體員工

　　培訓者：人力資源部