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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-27 13:52:47 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃10篇[熱]

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)計(jì)劃10篇[熱]

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  全面落實(shí)吉林省、通化市、柳河縣骨干教師管理辦法和《柳河縣師訓(xùn)責(zé)任制考核細(xì)則》中關(guān)于骨干教師培訓(xùn)的相關(guān)要求, 在基礎(chǔ)教育新課程的實(shí)施中,指導(dǎo)骨干教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修,盡快提高專業(yè)化水平。為骨干教師提供交流、學(xué)習(xí)、參賽的機(jī)會(huì),為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強(qiáng)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍建設(shè),盡快建立起一支學(xué)科齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍制定此計(jì)劃。

  二、工作目標(biāo):

  通過培訓(xùn),使他們在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善于發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)過程中的問題、善于學(xué)習(xí)、善于反思、善于研究,幫助他們形成自己的教學(xué)風(fēng)格,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平;提高骨干教師課堂教學(xué)能力和水平,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。使他們能夠在實(shí)施素質(zhì)教育過程中起帶頭、示范作用。

  三、措施和方法

  1、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,專家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結(jié)合,研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高相結(jié)合,,崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,立足課堂實(shí)踐,以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運(yùn)用。以此,促進(jìn)我校骨干教師教育教學(xué)能力的`提高。

  2、遵循骨干教師成長的規(guī)律,靈活地采用多種有效的培訓(xùn)方式,加快骨干教師的前進(jìn)步伐,培訓(xùn)工作體現(xiàn)連續(xù)和階段性相結(jié)合的特點(diǎn)。

  3、 有計(jì)劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極推薦、組織骨干教師參加省、市組織的各類培訓(xùn)。

  4、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實(shí)組織骨干教師開展好常規(guī)教學(xué)活動(dòng),集體備課活動(dòng),科研教改活動(dòng),崗位練功活動(dòng)。

  5、鼓勵(lì)骨干教師自我提高。通過積極進(jìn)修,參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競賽活動(dòng)等,提高知識(shí)層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

  6、注意階段性培訓(xùn)的總結(jié),為青年骨干教師搭臺(tái)子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來的勇氣和充分的時(shí)間。

  7、完善骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核。

  四、具體要求:

  1、圍繞合作型學(xué)習(xí)組織的建立,通過教研組的集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思等常規(guī)做法促進(jìn)骨干教師成長。各教研組要結(jié)合實(shí)際,以省、市、縣級(jí)骨干教師或富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論素養(yǎng)的老教師牽頭,鼓勵(lì)青年骨干教師樹立崇高理想和遠(yuǎn)大目標(biāo)、結(jié)合自身特點(diǎn),規(guī)劃自己的成長目標(biāo),結(jié)成師徒對子,互幫互學(xué),共同提高。

  2、通過案例分析、專題講座、展示活動(dòng)、自主學(xué)習(xí)與反思、課題研究等,真正提高骨干教師工作效能,提升服務(wù)品質(zhì),建立有利于骨干教師成長的、適度競爭的、開放的、具有自我提高的骨干教師培訓(xùn)機(jī)制,保證骨干教師培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

  3、每月組織骨干教師進(jìn)行一次新課程改革的學(xué)習(xí),并做好記錄。

  4、充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使骨干教師學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富、多元,加強(qiáng)相互交流。

  5、每學(xué)期上一次骨干教師示范課(示范課不少于2課時(shí))或引領(lǐng)課、公開課。校內(nèi)評(píng)課不少于10課時(shí)。

  6、以研訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)理念為指導(dǎo),循序漸進(jìn),在每學(xué)期一次的年組教研中,骨干教師應(yīng)起到模范帶頭作用。

  7、骨干教師要養(yǎng)成實(shí)踐反思的積極性,從而樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,并形成終身學(xué)習(xí)的理念。

  8、全年學(xué)習(xí)筆記7個(gè)專題中,每個(gè)專題要寫不少于500字的學(xué)習(xí)感悟。

  9、骨干教師要承擔(dān)一項(xiàng)以上實(shí)驗(yàn)課題,沒承擔(dān)縣級(jí)以上課題的骨干教師,要結(jié)合工作實(shí)際,制定校級(jí)課題。

  10、骨干教師要充分發(fā)揮幫帶作用,每人每學(xué)期至少要包保1-2名青年教師,按包保協(xié)議、幫帶計(jì)劃跟蹤聽課(每月互聽課2節(jié)以上)、指導(dǎo)、直至上路并指導(dǎo)其上一節(jié)校內(nèi)公開課。

  11、每年至少在縣級(jí)以上刊物或?qū)W術(shù)會(huì)議上、教育教學(xué)專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表一篇高水平專業(yè)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或科研報(bào)告。

  五、主要工作日程表:

  三月份:1、制定骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃;

  2、填寫骨干教師個(gè)人成長檔案(20xx年業(yè)績和培訓(xùn)等情況)、完成20xx年檔案歸檔;

  3、對各學(xué)科課堂教學(xué)聽課、指導(dǎo),開展教研。

  四月份:1、對骨干教師前段繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查;

  2、對骨干教師讀書活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),開展新一輪讀書活動(dòng);

  3、上報(bào)骨干教師材料;

  4、召開骨干教師會(huì)議,部署工作。

  五月份:1、組織骨干教師進(jìn)行常規(guī)學(xué)習(xí)研討;

  2、按要求開展骨干教師讀書活動(dòng);

  3、做好骨干教師常規(guī)培訓(xùn)費(fèi)和書費(fèi)的收繳征訂工作。

  六月份:1、開展骨干教師培訓(xùn)結(jié)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);

  2、骨干教師基本功比賽;

  3、骨干教師讀書活動(dòng)。

  七月份:1、對骨干教師學(xué)習(xí)情況階段考查;

  2、青年教師匯報(bào)課;

  3、骨干教師說課研討。

  4、本學(xué)期骨干教師培訓(xùn)工作總結(jié)。

  八月份:1、修改骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃;

  2、檢查學(xué)習(xí)筆記。

  九月份:1、聽課和教研;

  2、組織骨干教師集中培訓(xùn)。

  十月份:1、教研組主題教研活動(dòng);

  2、骨干教師教研活動(dòng);

  3、開展校本研修活動(dòng)。

  十一月:1、評(píng)選優(yōu)秀骨干教師;

  2、骨干教師讀書活動(dòng)交流,讀書心得體會(huì)及優(yōu)秀筆記評(píng)選。

  3、骨干教師年度考核。

  十二月:1、自查工作;

  2、材料歸檔;

  3、全年工作總結(jié)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  為提高我縣農(nóng)村牧區(qū)婦女的科技文化素質(zhì),幫助農(nóng)村牧區(qū)婦女脫貧致富,從而推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)西婦發(fā)(20xx)43號(hào)文件精神要求,經(jīng)請示主管領(lǐng)導(dǎo),計(jì)劃于20xx年9月下旬在全縣四鎮(zhèn)開展20xx年農(nóng)牧區(qū)婦女實(shí)用科技培訓(xùn),具體計(jì)劃如下:

  一、培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)使她們掌握基本的實(shí)用技術(shù),為我縣農(nóng)牧區(qū)婦女脫貧致富起到帶頭作用,壓濾機(jī)濾布增加家庭收入,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):xxx

  三、培訓(xùn)期數(shù):3期

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:科學(xué)養(yǎng)畜實(shí)用技術(shù)、科學(xué)種植實(shí)用技術(shù)、

  婦女維權(quán)。

  五、培訓(xùn)人數(shù)、天數(shù)

  縣婦聯(lián)計(jì)劃從200x年月日至 日,培訓(xùn)婦女400人次,培訓(xùn)對象為各村婦代會(huì)主任、委員,具有小學(xué)以上文化程度的'基層?jì)D女群眾,參加20xx年度貧困婦女綿羊育肥小額信貸項(xiàng)目的30戶家庭婦女及20xx年預(yù)申請參加信貸并能起到帶頭示范作用的婦女代表。濾布每鎮(zhèn)培訓(xùn)天數(shù)為3天。共12天。

  六、培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)班聘請具有中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員講課。主要以專題講課為主。結(jié)合實(shí)地考察、觀摩技術(shù)操作示范、座談?dòng)懻摰确椒ㄟM(jìn)行培訓(xùn)。

  七、考核方法

  受訓(xùn)人員經(jīng)培訓(xùn)后,采取當(dāng)場考試的方式,對當(dāng)天所學(xué)的知識(shí)加以理解和鞏固。各鎮(zhèn)要做好全年培訓(xùn)的相關(guān)基礎(chǔ)材料。

  八、紀(jì)律要求

  受訓(xùn)人員一律按照200x年全省農(nóng)牧區(qū)婦女實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)

  班的管理制度和上課時(shí)間進(jìn)行。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3


  一、培訓(xùn)目的

  通過培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),了解學(xué)院行政和教學(xué)管理制度;熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),掌握課堂管理的基本辦法,提高課堂教學(xué)應(yīng)變能力和應(yīng)對各項(xiàng)壓力的能力,正確處理與學(xué)生之間的問題,與學(xué)生家長建立良好的.關(guān)系;在教書育人方面能形成自己的特點(diǎn);能樹立正確的教育觀念,盡快適應(yīng)崗位需求,勝任教育教學(xué)工作。

  二、培訓(xùn)對象

  20xx年新引進(jìn)教師崗位人員(20人 )。

  三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)

  培訓(xùn)時(shí)間:7月5日------7月9日(共計(jì)5天)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):七樓會(huì)議室

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  《江蘇省技工院校教學(xué)管理規(guī)范》、《江蘇省徐州技師學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范》;教師禮儀、教學(xué)設(shè)計(jì)授課規(guī)范、教科研等內(nèi)容。

  五、培訓(xùn)形式及計(jì)劃

  為使新進(jìn)教師盡快適應(yīng)教學(xué)崗位要求,學(xué)院安排相關(guān)人員進(jìn)行專題講座,新進(jìn)教師記好聽課筆記并討論學(xué)習(xí)感受,培訓(xùn)結(jié)束個(gè)人寫出培訓(xùn)心得體會(huì)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  為落實(shí)賓館“加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)練兵”的.要求,前廳部結(jié)合本部門新員工較多,綜合基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握薄弱等實(shí)際工作情況,前廳部擬在本部門范圍內(nèi)舉行“前廳部綜合業(yè)務(wù)知識(shí)答題競賽”。具體實(shí)施計(jì)劃如下:

  一、 準(zhǔn)備階段:

  1、 時(shí)間:20xx年4月1日至20xx年4月10日

  2、 資料準(zhǔn)備:

 。1) 由陸春平經(jīng)理負(fù)責(zé)準(zhǔn)備賓館內(nèi)部前臺(tái)需掌握的知識(shí)材料。

 。2) 由金鑰匙陳偉負(fù)責(zé)準(zhǔn)備前臺(tái)需掌握的社會(huì)綜合知識(shí)材料。

 。3) 上述兩項(xiàng)工作擬訂20xx年4月10日前完成。

  二、 初賽階段

  1、以各班組為單位進(jìn)行初賽,每班組選出3名代表準(zhǔn)備參加復(fù)賽。

  2、完成時(shí)間20xx年4月30日前

  三、 復(fù)賽階段

  1、 以大樓前臺(tái)、公寓前臺(tái)、禮賓部為單位進(jìn)行復(fù)賽,每組選出3名代表準(zhǔn)備參加決賽。

  2、 完成時(shí)間20xx年5月15日前

  四、 決賽階段

  1、 由大樓前臺(tái)、公寓前臺(tái)、禮賓部為單位,每組派3名代表參加決賽。

  2、 決賽結(jié)果取個(gè)人前三名,團(tuán)體一名。

  3、 決賽時(shí)間:待訂

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  為提高社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作,激發(fā)廣大學(xué)生干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作的意識(shí),使學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部更好的為廣大學(xué)生服務(wù),校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)決定在全校范圍內(nèi)開展“學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部骨干培訓(xùn)”。相關(guān)事宜如下:

  一、調(diào)查問卷

  調(diào)查問卷以考察社團(tuán)聯(lián)合會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)為主,內(nèi)容包括社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的日常工作制度、考評(píng)制度及辦公室值班的日常條例等。調(diào)查問卷每學(xué)期為三次:“第一、二次問卷的內(nèi)容為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí),第三次調(diào)研目的是增進(jìn)大家對社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作鞏固了解!

  二、全校學(xué)生社團(tuán)骨干經(jīng)驗(yàn)交流

 。1)地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心

 。2)時(shí)間: XX年4月10日

  (3)活動(dòng)流程:

  1. 茶話會(huì)

  以茶話會(huì)為活動(dòng)形式,邀請五名優(yōu)秀的社團(tuán)理事長與大家分享工作心得,講述帶領(lǐng)社團(tuán)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。此外設(shè)置議題討論環(huán)節(jié)。

  2. 趣味游戲

  具體內(nèi)容:

  1.卷尺橋

  規(guī)則:由一名選手用卷尺將一個(gè)乒乓球傳遞到一米處的玻璃杯中。放進(jìn)后便進(jìn)入下一關(guān);

  2.指手畫腳猜猜猜

  規(guī)則:由一名選手用肢體語言對其隊(duì)友表達(dá)卡片內(nèi)容,其隊(duì)友猜詞成功后進(jìn)入下一關(guān);

  3.雙人跳繩

  規(guī)則:由兩名選手一起跳繩,連續(xù)跳三個(gè)后便可進(jìn)入下一關(guān);

  4.臉夾面包片

  規(guī)則:兩名選手并排站好,由工作人員將面包片扔向兩人臉中間,兩人夾住便進(jìn)入下一關(guān);

  5.轉(zhuǎn)圈頂氣球

  規(guī)則:由一名選手大象鼻子轉(zhuǎn)三圈后保持三個(gè)氣球不落地便結(jié)束比賽;

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  此項(xiàng)游戲中共設(shè)五關(guān),按院系分組,每組八人,分別完成五關(guān)的內(nèi)容。由兩組同時(shí)比賽。若某一關(guān)失敗,則從頭開始,用時(shí)最少的'院系獲勝。

  名次

  3. 社聯(lián)基礎(chǔ)知識(shí)比賽

  比賽規(guī)則:由校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)出題,內(nèi)容涉及全校學(xué)生社團(tuán)基本信息、校社聯(lián)日常考核條例相關(guān)規(guī)定、“太陽石精神”等方面。各院系指派一人答題,在主持人念完題目,并下令開始搶答時(shí),各社團(tuán)理事長舉手示意,舉手最快者答題。然后主持人公布正確答案。答對加分,答錯(cuò)不扣分。

  4. 獎(jiǎng)勵(lì)方案

  對積極參加議題討論的社團(tuán)理事長,對(將在其所在)院系社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及個(gè)人各加10分;

  游戲過程中,按照各項(xiàng)游戲名次從高到低依次對院系社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及個(gè)人加分(參見評(píng)分標(biāo)準(zhǔn));

  最終將分?jǐn)?shù)累加,評(píng)出骨干培訓(xùn)優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個(gè)人。

  三、素質(zhì)拓展訓(xùn)練

  友誼籃球賽

  (1)友誼籃球賽的意義

  友誼籃球賽是為了培養(yǎng)各院系學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部的合作能力,提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),籃球賽不僅可以使學(xué)生干部鍛煉身體,而且學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的重要性,在娛樂中提高學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí),為開展學(xué)生工作提供幫助。

 。2)參加選手要求

  為保證友誼籃球賽良好地開展,各院系社聯(lián)要在社聯(lián)內(nèi)部推選出參賽選手,要求為:社聯(lián)內(nèi)部人員和社團(tuán)負(fù)責(zé)人。為保證本次籃球賽的公平性,校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將對各院系上交的人員名單進(jìn)行核實(shí)。

  (3)比賽要求

  每場比賽40分鐘,上下半場各20分鐘,中場休息10分鐘。

 。4)具體時(shí)間安排

  4月6日——4月9日 下發(fā)文件,組織動(dòng)員,進(jìn)行報(bào)名

  4月9日——4月10日 進(jìn)行比賽

  4月11日——4月12日 公布結(jié)果,頒發(fā)獎(jiǎng)狀

  四、骨干培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算

  1.友誼籃球賽獎(jiǎng)狀:一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)8名,共計(jì)54元

  2.比賽用水四箱,計(jì)96元

  4.骨干培訓(xùn)總計(jì)花費(fèi):150元

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點(diǎn)

  培訓(xùn)目標(biāo):

  以《平陽縣中小學(xué)幼兒園校本培訓(xùn)管理細(xì)則》為指針,以提高教師專業(yè)水平為目的,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,通過多種途徑的學(xué)習(xí),使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等教育教學(xué)水平和專業(yè)知識(shí)以及教學(xué)育人的實(shí)際工作能力等方面都有提升,培養(yǎng)一批有較高理論與實(shí)踐能力的.園級(jí)骨干教師。

  培訓(xùn)重點(diǎn):

  結(jié)合我園實(shí)際情況以及教師教學(xué)水平和經(jīng)驗(yàn)的差異,繼續(xù)開展師徒結(jié)對常規(guī)教研活動(dòng)。切實(shí)提高教師的整體教學(xué)水平,發(fā)揮骨干教師的帶頭作用;

  二、主要內(nèi)容和基本形式

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位

  (二)教育教學(xué)培訓(xùn),全面提高教師專業(yè)素養(yǎng)

  1、創(chuàng)新教研模式,提升教師教育教學(xué)理論與團(tuán)隊(duì)精神

  2、開展實(shí)用技能培訓(xùn),提高教師實(shí)際工作能力

  3、拓展視野,調(diào)節(jié)壓力,做幸福的教師。

 。ㄈ┌踩、保健知識(shí)的學(xué)習(xí)

  主要形式:

  每月的集體備課;教研課活動(dòng);教師學(xué)習(xí)會(huì)。

  三、保障措施和預(yù)期效果

  1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)平陽縣中小學(xué)(幼兒園)校本培訓(xùn)管理細(xì)則文件精神,將校本培訓(xùn)工作切實(shí)落實(shí)到教師心中;

  2、成立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,要求每位教師每學(xué)年必須取得48學(xué)時(shí),其中參加校本培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí);

  3、堅(jiān)持“自己主動(dòng)學(xué)習(xí),幼兒園自主培養(yǎng)”的教師培訓(xùn)機(jī)制,積極引導(dǎo)教師完成幼兒園工作手冊的內(nèi)容;

  4、加大教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,為教師創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),盡可能多的組織教師外出參觀、學(xué)習(xí);

  5、建立健全校本培訓(xùn)管理制度,把校本培訓(xùn)和教師年終考評(píng)及崗位職務(wù)晉升掛鉤,無正當(dāng)理由不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者年度考核為不合格。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  對教師進(jìn)行園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的重要途徑。按照“人力資本”的假說,培訓(xùn)需求的本質(zhì)在于為教師提供通過開發(fā)潛在的素質(zhì),獲取事業(yè)成功的一個(gè)機(jī)遇,這種“提供機(jī)遇”的需求本質(zhì)觀,由于著眼于開發(fā)和開拓,因而比較容易激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動(dòng)力,使教師在不斷的學(xué)習(xí)與研究過程中拓展內(nèi)涵,提高自己的專業(yè)知識(shí)和技巧技能。

  本次園本培訓(xùn)內(nèi)容主要是對音體組教師進(jìn)行“舞蹈、組合”的培訓(xùn),目的是提高教師的`專業(yè)技能,鍛煉其基本功。

  培訓(xùn)的具體方法是:由李雁、吳靜兩位老師根據(jù)上學(xué)期到進(jìn)修學(xué)校學(xué)習(xí)“舞蹈、組合”的內(nèi)容,選擇性的把一些內(nèi)容對音體組教師進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)。

  舞蹈名稱:彝族舞蹈——紅衣姑娘

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年11月16日下午;

   20xx年11月18日下午。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

  (一)培訓(xùn)目標(biāo)

  1、具有全面的專科理論知識(shí),能熟練地掌握本專業(yè)技術(shù)操作,處理較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問題。

  2、掌握本專業(yè)臨床新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)并能在臨床實(shí)踐中應(yīng)用。

  3、具有較強(qiáng)護(hù)理管理能力及帶教臨床實(shí)習(xí)生的'工作能力。

  4、具有指導(dǎo)和組織本專業(yè)開展護(hù)理科研能力,具有指導(dǎo)和培養(yǎng)下一級(jí)護(hù)理人員工作和學(xué)習(xí)的能力。

  5、學(xué)習(xí)一門外語,了解國內(nèi)外護(hù)理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

  6、具備邊緣學(xué)科知識(shí),如經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、法律學(xué)、心理學(xué)等。

  7、具備一定的現(xiàn)代化護(hù)理管理能力。

  (二)培訓(xùn)方法

  1、每年參加護(hù)士長崗位培訓(xùn)。

  2、參與臨床護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研課題的設(shè)計(jì)與研究工作。

  3、選送部分護(hù)士長到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  4、每年參加一次以上國家級(jí)或市級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

  5、護(hù)理部舉辦一期《護(hù)士長管理培訓(xùn)班》。

  6、加強(qiáng)見習(xí)護(hù)士長管理知識(shí)和?浦R(shí)培訓(xùn),安排資深護(hù)士長進(jìn)行一對一臨床帶教。

  7、晉升主管護(hù)師的護(hù)士長進(jìn)行ICU輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┛己朔椒

  1、完成基礎(chǔ)護(hù)理理論考試每年≥1次,操作考試≥1次,成績達(dá)標(biāo)。

  2、承擔(dān)院內(nèi)、科室內(nèi)教學(xué)工作,至少每年3學(xué)時(shí)臨床教學(xué)工作如講課、查房、示教等。

  4、指導(dǎo)及參加危重患者的搶救和復(fù)雜的技術(shù)操作。

  5、能主持護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研。

  6、每年完成1~2篇護(hù)理論文,參與科研課題工作。

  7、能勝任護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)工作或?qū)?谱o(hù)理工作。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

  為保證公司新建項(xiàng)目能夠順利開工、投產(chǎn),為生產(chǎn)運(yùn)行培養(yǎng)和輸送合格的人才,公司根據(jù)本次項(xiàng)目招聘應(yīng)屆大學(xué)生的特點(diǎn)及公司的實(shí)際要求對新入職大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),特制定此方案:

  一、本次培訓(xùn)成立培訓(xùn)指揮及學(xué)員管理組(后附聯(lián)系方式)

 。ㄒ唬┲笓]組組長:

 。ǘ┲笓]組副組長:

  職責(zé):總負(fù)責(zé)學(xué)員培訓(xùn)的管理工作,統(tǒng)一指揮及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

 。ㄈ┲笓]組協(xié)調(diào)人:

  職責(zé):根據(jù)指揮組組長、副組長的安排,具體協(xié)調(diào)布置統(tǒng)籌安排指揮組各成員的工作。包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施、后勤的保障、各成員的工作聯(lián)絡(luò)布置、學(xué)員統(tǒng)籌管理及考核。

  (四)學(xué)員管理組成員:

  二、培訓(xùn)方案

  (一) 新員工崗前培訓(xùn)需求分析

  基本數(shù)據(jù):

  1、培訓(xùn)學(xué)員基本信息情況;

  2、人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況;

  3、各專業(yè)組成情況;

  結(jié)論:對于批量招收的應(yīng)屆大學(xué)生,適于組織集體授課式培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)在對公司的人事、管理制度,企業(yè)文化的融入與認(rèn)同,系統(tǒng)接收勞動(dòng)安全方面的培訓(xùn),專業(yè)理論知識(shí)的及生產(chǎn)操作技能的培養(yǎng),針對以上特點(diǎn)制定此培訓(xùn)體系。

 。ǘ┍敬闻嘤(xùn)體系分為三個(gè)階段

  第一階段:大學(xué)生入職培訓(xùn),培訓(xùn)的時(shí)間為 ,培訓(xùn)的.重點(diǎn)是心態(tài)、角色的轉(zhuǎn)換、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的融入,安全意識(shí)的灌輸。詳見新員工入職培訓(xùn)方案

  第二階段:大學(xué)生崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)是崗前理論知識(shí)的培訓(xùn)和工廠實(shí)習(xí)。詳見崗前專業(yè)理論培訓(xùn)方案及外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)方案

  第三階段:跟隨安裝調(diào)試,進(jìn)行崗前專業(yè)技能及實(shí)際操作能力的培養(yǎng);各車間及崗位的工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、操作規(guī)程的熟練,進(jìn)行上崗考試。詳見新員工上崗考試培訓(xùn)方案

  新員工入職培訓(xùn)方案

  一、培訓(xùn)時(shí)間:

  二、培訓(xùn)對象:新入職大學(xué)生

  三、培訓(xùn)地點(diǎn):

  四、培訓(xùn)目的:

  1、使新員工了解集團(tuán)、公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略、目標(biāo),增加其對企業(yè)經(jīng)營理念與價(jià)值觀的認(rèn)同度;

  2、讓新員工熟悉公司基本規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)新入職員工的責(zé)任感、使命感,使其盡快融入團(tuán)隊(duì),為勝任崗位工作打下良好的基礎(chǔ)。

  五、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé):

  1、軍訓(xùn)教官、培訓(xùn)教室的聯(lián)系,學(xué)員服裝的統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)籌安排學(xué)員的食、宿、行后勤保障及培訓(xùn)過程中的人生安全;

  2、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為(考勤、宿舍衛(wèi)生等)進(jìn)行綜合檢查、隊(duì)伍的組織安排,對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試、考核;

  3、負(fù)責(zé)商務(wù)車的管理,軍訓(xùn)期間每天接送教官、培訓(xùn)教師的接送;

  4、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時(shí)交辦的其他事宜

  六、培訓(xùn)講師

  七、培訓(xùn)方法

  采用講授、討論、參觀、視頻觀看、拓展活動(dòng)等

  八、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

  九、培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)及考核

  1、培訓(xùn)教材須經(jīng)過公司綜合管理部審核,并備案存檔;培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過程中不斷修改,完善。培訓(xùn)結(jié)束后授課學(xué)員對公司內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果打分測評(píng)(詳見附表三、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表),總評(píng)得分在85分以上

  為合格,培訓(xùn)補(bǔ)助按50元/時(shí)計(jì)算,總評(píng)得分85分以下為不合格,代課費(fèi)為50*得分/時(shí)計(jì)算。

  2、培訓(xùn)效果以結(jié)業(yè)考試的形式檢驗(yàn),成績在90分以上為優(yōu),成績低于75分的為不合格,不合格的學(xué)員有一次補(bǔ)考的機(jī)會(huì),學(xué)員成績將納入培訓(xùn)總體考核,補(bǔ)考不合格者不予錄用。

  大學(xué)生崗前理論知識(shí)培訓(xùn)方案

  一、培訓(xùn)時(shí)間:

  二、培訓(xùn)對象:

  三、培訓(xùn)目的及要求

  目的:使新員工系統(tǒng)了解塑料深加工的成型工藝、成型設(shè)備及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié),熟悉公司產(chǎn)品性能、及其影響因素等相關(guān)知識(shí),掌握相關(guān)崗位的理論知識(shí)和技能。

  要求:各部門要注重本次理論培訓(xùn),明確培訓(xùn)目的,確保培訓(xùn)效果,為投產(chǎn)奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。技術(shù)部各內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)課件、考試題庫;綜合管理部做好培訓(xùn)活動(dòng)的組織及考試考核工作。

  四、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé): 技術(shù)部負(fù)責(zé)人:

  1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)的課程安排及課件審核,主抓理論培訓(xùn)的檢查與督促,確保培訓(xùn)落到實(shí)處。

  2、各車間工藝流程、設(shè)備、儀表等相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn),理論考試題庫的出具。

  綜合管理部負(fù)責(zé)人:

  1、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為(考勤、宿舍衛(wèi)生等)進(jìn)行綜合檢查、隊(duì)伍的組織安排,對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試、考核,培訓(xùn)資料的收集與保存;

  2、負(fù)責(zé)商務(wù)車的管理,軍訓(xùn)期間每天接送教官、培訓(xùn)教師的接送;

  3、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時(shí)交辦的其他事宜

  五、培訓(xùn)講師

  內(nèi)部講師:包括技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)部各工程師 外部培訓(xùn)師:設(shè)備廠家技術(shù)人員、HSE

  六、培訓(xùn)方法

  采用講授、討論、演示、案例剖析等

  七、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

培訓(xùn)計(jì)劃 篇10

  一、管理辦法

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)管理與督查

  學(xué)校對教師培訓(xùn)實(shí)行過程管理,納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。

  二、指導(dǎo)思想

  以全國農(nóng)村教育工作會(huì)議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時(shí)代要求的教師隊(duì)伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

  三、目標(biāo)與任務(wù)

  1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級(jí)對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取”精神。

  2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),把學(xué)科知識(shí)的更新、拓展放在教師發(fā)展的.首要位置,努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)水平.

  3、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn),按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀。

  4、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段,同時(shí)加強(qiáng)教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓(xùn)。

  5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個(gè)人自學(xué)”等形式.

  6、以人為本,加強(qiáng)教師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學(xué)營造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。

  7、立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn),要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。

  四、具體措施

  1、教導(dǎo)處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識(shí)以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

  2、堅(jiān)持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實(shí)踐情況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書目,交流學(xué)習(xí)心得,同時(shí)加強(qiáng)對教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  3、充分利用學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效,不斷充實(shí),完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。

  4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動(dòng),并加強(qiáng)管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

  5、開放學(xué)校圖書室,學(xué)校定期購置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。

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