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監(jiān)理安全培訓計劃（通用11篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的監(jiān)理安全培訓計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
監(jiān)理安全培訓計劃 1
《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》（以下簡稱《條例》的頒布實施，以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責。由于《條例》頒布實施不久，監(jiān)理單位以往又未對安全生產(chǎn)進行監(jiān)理，相對缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗，面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利，同樣也是一項義務(wù)，一種責任，監(jiān)理單位必須立即行動起來，按照《條例》的要求，按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、要求，本著“以人為本”的精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，認真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責，保證安全生產(chǎn)，保障職工的安全與健康。
一、重點加強對安全管理體系、機構(gòu)、制度以及安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)理培訓。
安全管理體系的科學，安全管理機構(gòu)的健全，安全管理制度的完善，安全生產(chǎn)責任制的產(chǎn)，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個科學的安全管理體系，沒有一個高效運行的安全管理機構(gòu)，沒有一套健全的安全管理制度，安全生產(chǎn)責任制無法落實，安全生產(chǎn)就無從說起，“安全生產(chǎn)”只不過是紙上談兵罷了，最終根本就無法保證安全生產(chǎn)。
1、 科學的安全管理體系，健全的安全管理機構(gòu)是確保項目安全管理高效運行的基本保障。它關(guān)系到安全管理的成效性，關(guān)系到安全管理的高效性，關(guān)系到安全管理最終目標的實現(xiàn)與否。
2、 安全管理制度的健全，安全生產(chǎn)責任制的落實是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實認真履行各級各部門各人員的安全生產(chǎn)責任制，盡職盡責，方可保證生產(chǎn)安全。只有加強制度建設(shè)與落實，方可進一步確保安全技術(shù)措施及安全防護措施的落實，最終保證生產(chǎn)安全，保障職工的安全與健康。
二、加強對安全管理目標的監(jiān)理。
1、沒有切實可行的、明確具體的安全管理目標，項目安全管理工作將會失去方向，項目管理人員的積極性、主動性將無從談起，最終將導致項目安全管理工作的癱瘓。
2、 安全管理目標必須明確具體，針對地方、企業(yè)、項目的實際情況制定適用性強、操作性強、針對性強的全面、具體、詳細的安全管理目標、避免安全管理目標的過高過大。要充分體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進水平，同樣也應避免安全管理目標過低過粗，不利于安全管理工作的進步，不利于保證項目的安全生產(chǎn)，更不利于保障職工的安全與健康，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程。
3、 安全管理目標應包括以下內(nèi)容：傷亡控制指標，安全達標情況，文明施工情況，安全教育培訓目標，安全檢查整改目標，持證上崗指標，安全技術(shù)措施費用目標，安全技術(shù)措施及安全交底目標，責任制落實目標，獎罰目標等等。
三、加強對持證上崗的監(jiān)理。
1、 持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。
2、 管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求。
3、 管理人員包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、機管員、材料員等。
4、 管理人員持證包括二層含義：
�。�1）管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。
（2）管理人員必須按規(guī)定每年參加安全培訓學習，學時數(shù)（具體學時因其任職崗位的不同而不同）應達到規(guī)定標準，持安全培訓學習合格證上崗管理。此外，專職安全員還應持年度培訓考核合格證上崗管理。
5、特種作業(yè)、尤其是對他人及周圍設(shè)施有重大危險的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。
6、特種工包括：電工、焊工、架子工、司索工、信號工、起重工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機、卷揚機提升機操作工等。
7、特種作業(yè)崗位證必須按規(guī)定按期參加復檢，未按時復檢或復檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。
四、加強對安全技術(shù)措施及各專項安全施工方案的監(jiān)理，同時加強對安全技術(shù)交底的監(jiān)理。
1、 施工組織設(shè)計應有安全技術(shù)措施。
2、 施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、各專項安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報總監(jiān)批準方可實施。
3 、必須對危險性大的分部分項工程編制專項安全施工方案。如：施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應編制專項安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應組織專家論證、審查，合格后方可實施。
4、 必須對安全技術(shù)措施、專項安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標準、規(guī)程的監(jiān)理。重點加強對貫徹工程建設(shè)標準強制性條文的監(jiān)理，同時對其針對性、適用性、可操作性進行監(jiān)理。
五、加強對安全教育的監(jiān)理。
安全是為了提高全員安全意識、安全技術(shù)水平與管理水平，確保安全生產(chǎn)。
1 、嚴格執(zhí)行“入場三級安全教育”制度。新工人入場必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)（安全教育和考試應有記錄，并履行簽字手續(xù)；嚴禁代簽。教育時間必須達到有關(guān)規(guī)定要求）。
2、 對于轉(zhuǎn)崗、變換工種的作業(yè)人員，應進行操作技能、安全操作知識教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)（教育、考試應有記錄，并履行簽字手續(xù)）。
3 、管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓學習，時間必須達到相關(guān)規(guī)定要求。
4、 加強對職工經(jīng)常性、專業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性安全教育的監(jiān)理。
5、 加強對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識的安全教育培訓學習的監(jiān)理。
6 、加強對重要安全設(shè)施（設(shè)備）、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓學習的監(jiān)理。
7、 加強對班前安全活動教育的監(jiān)理。
六、加強對施工機械、施工用電等安全設(shè)施的監(jiān)理。
6.1 施工機械、施工用電電器元件，以及其他安全用品等必須具有出廠合格證，或質(zhì)量性能檢測報告。定期檢測重要設(shè)施、安全用品的性能。
6.2 必須制訂各專項檢查、驗收、維護、拆除等管理制度。
6.3 重點加強對各項安全防護措施、安全防護裝置（設(shè)備）的`監(jiān)理。
6.4 加強對檢查、驗收、維護等過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進行整改的監(jiān)理。
6.5 加強對各專項整治工作的監(jiān)理。
七、加強對事故應急救援預案、職工傷亡事故的監(jiān)理。
1 、施工企業(yè)項目部應制訂安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并組織定期演練。安全事故應急救援預案應根據(jù)企業(yè)、項目的實際情況制訂。
2、 加強對職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理、結(jié)案的監(jiān)理，堅持“四不放過”原則。
八、加強對文明施工的監(jiān)理。
1 、施工現(xiàn)場作為企業(yè)的一個窗口，城市的一個窗口，其形象的好壞將直接影響到企業(yè)，進而影響到一個城市，因此，加強對施工現(xiàn)場文明施工的管理，不僅可以為企業(yè)樹立一個良好的形象，也為城市文明、衛(wèi)生建設(shè)盡一份力。
2 、加強對文明施工措施的監(jiān)理。項目部必須制訂相應的措施確保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、廢水措施，防暑降溫措施，防蚊蟲叮咬措施，防煤氣中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防塵措施，防噪音措施，施工不擾民措施，防飲食中毒措施，衛(wèi)生措施等等。
九、加強對安全檢查的監(jiān)理。
安全檢查的目的是預知危險，消除危險，確保安全生產(chǎn)，這也是貫徹“安全第一，預防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)這全，保障職工的人身安全與健康。同時這也是一次群眾性的安全教育活動。進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程，以及各項安全生產(chǎn)管理制度，提高全民安全意識及安全技術(shù)水平、管理水平，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、取長補短、相互學習、相互促進，進一步提高安全生產(chǎn)工作水平。
1 、重點加強對安全檢查及整改工作中涉及工程建設(shè)標準強制性條文（施工安全部分）的落實、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
2、 重點加強對重大安全隱患整改情況的監(jiān)理，嚴格按照定人、定時、定措施的“三定”要求整改，整改結(jié)果必須符合安全生產(chǎn)要求。
3 、嚴格按照“誰檢查，誰負責”的原則落實安全檢查、整改、反饋、復檢工作。
4、 安全檢查不能局限于檢查施工現(xiàn)場的安全防護情況，同時還應檢查職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理制度及安全技術(shù)措施與費用的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責任制的落實情況、職工遵章守紀情況等。
5 、加強對季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、停復工前后的安全檢查的監(jiān)理。
6 、加強對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
十、加強對安全標牌的監(jiān)理。
1 、加強對安全標牌平面布置圖的科學性、合理性、規(guī)范性、安全性、適用性、針對性、警示性等進行審查監(jiān)理。
2、 施工現(xiàn)場必須嚴格按照安全標牌平面布置圖布置。
3 、施工中如因生產(chǎn)等原因必須移拆安全標牌時，必須有項目經(jīng)批準書，并采取其他安全可靠措施。
4 、安全標牌包括：企業(yè)標志牌、五牌一圖、安全標志牌、安全標語、安全生產(chǎn)責任制牌、安全管理制度牌、操作規(guī)程牌、責任分工牌、施工機械準用證牌、荷載標志牌，以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖、文字符號標牌等。
總之，監(jiān)理單位應堅持事先控制，事中控制，事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制，加強對安全檢查驗收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制，按“四不放過”原則，加強對職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅持全面、全過程、全員安全監(jiān)理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程，結(jié)合項目、企業(yè)、地方的實際情況，進行有的放矢的安全監(jiān)理，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康。
監(jiān)理安全培訓計劃 2
為了全面貫徹、實施公司“規(guī)范監(jiān)理行為，提供滿意服務(wù)，實現(xiàn)合同承諾，注重持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，實現(xiàn)“工程（服務(wù)）質(zhì)量合格率100％；服務(wù)顧客滿意度85％；規(guī)范監(jiān)理達標率85％，以確保質(zhì)量體系不斷改進；顧客投訴處理率100％”的質(zhì)量目標，滿足質(zhì)量管理體系和公司發(fā)展要求，提高經(jīng)濟效益，為顧客提 供滿意服務(wù)并達到持續(xù)改進的目 的，按照公司QB/HJ-J02-C06-2020《人力資源控制程序》要求，制定20xx年度員工培訓計劃如下：
一、培訓對象，內(nèi)容目的：
1.崗位培訓
�、俦O(jiān)理員崗位：通過培訓、考試，使之具有勝任監(jiān)理員崗位的工作能力和資格；
�、诒O(jiān)理工程師：通過培訓并參加國家考試，使之具有勝任監(jiān)理工程師崗位工作的能力和資格；
2.崗前培訓：對新聘員工進行崗前培訓，幫助他們盡快掌握建立監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，加快適應崗位的步伐。主要內(nèi)容以公司質(zhì)量管理體系文件、國家相關(guān)法律、法規(guī)、崗位業(yè)務(wù)知識以及公司制定的各項管理制度和對人員“十不準”要求為核心；
3.在崗培訓：對公司全員進行培訓，重點是公司質(zhì)量管理體系培訓和新標準、新規(guī)范。主要內(nèi)容是公司20xx年7月2日發(fā)布的2000版質(zhì)量管理體系文件。通過培訓，使全員明確公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系的要求，充分認識自己所從事的'工作與服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，更進一步規(guī)范監(jiān)理行為，為顧客提 供滿意服務(wù)，監(jiān)理服務(wù)工作達到持續(xù)改進的目的。
二、培訓形式、方法：
1.崗位培訓：按照上級主管部門和相關(guān)單位的培訓文件要求，安排參加培訓，鼓勵和支持符合條件的員工積極報名參加，最終取得崗位資格；
2.崗前培訓：新聘員工上崗前，由資源部牽頭，項管部、綜合部配合，采用座談形式進行；
3.在崗培訓：培訓采用集中講座和員工在崗自學相結(jié)合的形式進行，并分階段由公司專家出題驗證培訓效果。
三、培訓時間、地點：
1.崗位培訓：按相關(guān)單位通知安排；
2.崗前培訓：不定期在公司會議室進行；
3.在崗培訓：外塑形象，內(nèi)提素質(zhì)，建設(shè)成學習型監(jiān)理企業(yè)，2月份進行；全面履行監(jiān)理安全職責動員，4月份進行；（附會議簽到表）
培訓：由項目監(jiān)理處組織全體監(jiān)理人員學習，針對所學習的內(nèi)容，公司統(tǒng)一出題考核、驗收。（資料存總師辦）
培訓地點：公司二樓會議室
四、組織部門和師資：
1. 公司員工培訓工作由資源部組織實施、培訓資料、師資、考核內(nèi)容等經(jīng)總工審核、總經(jīng)理批準。
2.綜合部負責會議室音響、設(shè)備、茶水、衛(wèi)生等。
五、要求：
20xx年公司管理機構(gòu)將進行調(diào)整、落實，同時對質(zhì)量管理體系2000版進行改版工作，并提出整改措施。這就要求全體員工熟練掌握執(zhí)業(yè)技能，逐步提高監(jiān)理管理能力，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)步提高企業(yè)競爭實力，以便于更好地適應我司甲級資質(zhì)單位的高智能技術(shù)服務(wù)的需要。
監(jiān)理安全培訓計劃 3
為適應鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全管理要求，盡快提高監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證公司工作標準落實到位，公司決定加強監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓工作力度。采取積極有效的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施相結(jié)合，面向現(xiàn)場監(jiān)理工作，以監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量驗收標準為基礎(chǔ)，推行公司質(zhì)量體系文件的運用與落實，將監(jiān)理工作業(yè)務(wù)、技術(shù)知識與工作程序方法的培訓學習常態(tài)化、普及化，對學習效果進行定量定性的檢查驗證，并且與個人經(jīng)濟利益掛鉤，促進和激勵全體員工的工作熱情和工作責任感，提高全員基本素質(zhì)。
一、 培訓目標
1.加強公司監(jiān)理人員的上崗培訓，保證上崗監(jiān)理人員的.標準，提高一線員工隊伍的整體素質(zhì)，滿足崗位要求。
2.加強公司監(jiān)理人員的培訓，提高監(jiān)理人員監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和專業(yè)技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，不斷提升現(xiàn)場監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力。
3.加強各級管理人員和專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，進一步規(guī)范管理。
二、 培訓原則
1.堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司業(yè)務(wù)與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，由公司、監(jiān)理站和項目監(jiān)理部分層次、分類別地開展培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2.堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司為主要培訓中心，監(jiān)理站和項目監(jiān)理部為主要實施單位，結(jié)合適當?shù)耐馕嘤枡C構(gòu)的培訓網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓，通過外委搞好相關(guān)取證培訓。
3.堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。每年，總監(jiān)參加培訓不少于1次，副總監(jiān)參加培訓不少于1次/季度，監(jiān)理組長參加培訓不少于2次/季度，監(jiān)理工程師參加培訓不少于2次/季度，監(jiān)理員參加培訓不少于2次/季度。
三、 培訓形式
1.集中培訓。公司組織師資力量，制訂學習教材，編寫課件，分地區(qū)組織集中培訓。
2.分散培訓。由各項目監(jiān)理部組織所屬監(jiān)理人員，按照公司培訓內(nèi)容要求和本項目監(jiān)理工作崗位需求，采取小組學習形式，進行專題培訓。
3.自學。所有監(jiān)理人員結(jié)合工作內(nèi)容，學習有關(guān)規(guī)范、標準、技術(shù)文件及公司文件。
四、 培訓的實施與組織
1.上崗培訓
培訓對象：全體現(xiàn)場監(jiān)理人員。 分為崗前培訓和試用期培訓。崗前培訓由公司技術(shù)部組織培訓、教材和考核，發(fā)動本公司有實際工程經(jīng)驗的技術(shù)人員或外請設(shè)計、科研、施工單位的工程技術(shù)專家授課；試用期培訓由項目監(jiān)理部組織培訓、教材和考核，以監(jiān)理組長為小組召集人、專業(yè)工程師進行授課�？己撕细裆蠉徣斡�，并按正式勞動合同核發(fā)崗位薪酬。
2.項目管理培訓
培訓對象：總監(jiān)、副總監(jiān)。 由公司技術(shù)部組織，主要采取外培和外請專家培訓的方式。盡量保證每年兩次。
3.技能培訓
培訓對象：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師。 集中培訓由公司技術(shù)部計劃組織，分散培訓由各項目監(jiān)理部組織，自學由監(jiān)理組長組織。培訓內(nèi)容以監(jiān)理規(guī)范為主線，學習建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理條例、辦法等有關(guān)文件，結(jié)合項目監(jiān)理工作實際要求，分專業(yè)學習鐵路工程質(zhì)量驗收標準、檢驗方法、控制程序，包括：鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準及鐵路客運專線施工質(zhì)量暫行驗收標準、監(jiān)理公司《管理手冊》及作業(yè)指導書相關(guān)內(nèi)容、鐵路營業(yè)線施工及安全管理細則。為驗證學習效果和監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力，公司技術(shù)部編制《監(jiān)理人員應知應會題庫》，統(tǒng)一發(fā)放，每半年組織巡考評價�？荚噧�(nèi)容從《監(jiān)理人員應知應會題庫》中，按類（路基、橋隧、試驗、房建、四電）、分檔（工程師、監(jiān)理員）抽取。培訓考評結(jié)果納入季度監(jiān)理部個人考核，考評合格者按相關(guān)規(guī)定發(fā)放獎金。
4.專業(yè)培訓
培訓對象：監(jiān)理工程師。 由各項目監(jiān)理部總監(jiān)組織，以專業(yè)監(jiān)理工程師授課為主的專題培訓。培訓內(nèi)容以工程項目為背景，包括客運專線路基、橋梁、隧道、無碴軌道等工程關(guān)鍵技術(shù)和監(jiān)理要點、鋼筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工藝要求及質(zhì)量檢驗等�；陧椖勘O(jiān)理部技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)專業(yè)，以應用性、針對性、實效性為主，由項目監(jiān)理部制定培訓計劃和培訓材料，經(jīng)公司核準后實施。由項目監(jiān)理部總監(jiān)每季度末組織考核，考核以案例題為主，考評結(jié)果納入季度監(jiān)理部個人考核，考評合格者按相關(guān)規(guī)定發(fā)放獎金。
5.執(zhí)業(yè)資格培訓
培訓對象：監(jiān)理工程師。
由公司技術(shù)部組織，主要采取外委培訓。
監(jiān)理安全培訓計劃 4
一、教育培訓總則：
1、培訓目的
為加強本項目安全管理，不斷提高APJ2駐地辦監(jiān)理人員的`安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)對交通建設(shè)領(lǐng)域安全教育培訓要求，結(jié)合本項目實際，特制定本計劃。
2、目標
1）APJ2駐地辦全體監(jiān)理人員
2）培訓考核優(yōu)良率為90%
3、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》
《陜西省安平高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》等
二、內(nèi)部培訓
1、培訓對象：正、副高駐，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、駕駛員、廚師等
2、培訓形式:崗前安全教育培訓，安全生產(chǎn)再培訓
1）會議形式：安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。
2）各種音像制品
3）現(xiàn)場觀摩演式形式：安全操作方法演示、消防演習、各種急救演習等。
3、培訓學時：首次崗前安全生產(chǎn)培訓時間不得少于32學時，每年接受再培訓時間不得少關(guān)于20學時。
三、培訓內(nèi)容
1、崗前安全教育培訓
1）黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策
2）安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和安全知識
3）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律
4）安全生產(chǎn)形勢及重大事故案例教訓
5）特種教育作業(yè)教育培訓：對特種作業(yè)知識培訓
6）經(jīng)常性教育培訓：對監(jiān)理人員進行廣泛的經(jīng)常性安全教育，在監(jiān)理過程中始終堅持不斷，不定期組織“安全生產(chǎn)月活動”“安全生產(chǎn)知識”競賽。
7）“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓：當生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時，監(jiān)理人員必須與時俱興，熟練掌握新知識，才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。
8）季節(jié)性安全教育：駐地辦應在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變化，進行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。
2、安全生產(chǎn)再培訓內(nèi)容：
國家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標準，國家、企業(yè)對安全生產(chǎn)的新要求，全國安全生產(chǎn)管理先進案例，其它需要培訓的內(nèi)容。
3、內(nèi)部安全教育培訓實施
培訓人： 正、副高駐、安全監(jiān)理工程師
培訓時間：根據(jù)人員進場情況及生產(chǎn)計劃制定相應時間每半年舉行一次。
培訓地點：駐地辦大會議室
4、培訓考核：每期完成培訓后由安全監(jiān)理工程師組織統(tǒng)一考試，合格后上崗�？己瞬缓细裾�，參加下期安全教育培訓。
四、其它規(guī)定
除上述培訓外，駐地辦利用各種會議，宣傳欄、簡報、標語、圖片、音像、事故現(xiàn)場會、經(jīng)常性安全教育活動。
監(jiān)理安全培訓計劃 5
一、培訓目標
1、提高全體監(jiān)理人員對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司內(nèi)部安全管理制度的理解和執(zhí)行力。
2、增強監(jiān)理人員的安全風險識別、評估與防控能力，有效預防各類安全事故的發(fā)生。
3、掌握施工現(xiàn)場常見安全隱患的檢查方法以及應對突發(fā)安全事故的應急處理措施。
二、培訓內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)法規(guī)政策學習：包括《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)的法律法規(guī)。
2、施工現(xiàn)場安全管理知識：如施工安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全防護設(shè)施設(shè)置標準等。
3、安全風險識別與評估：如何進行危險源辨識、風險評價以及制定有效的防控措施。
4、應急預案編制與演練：掌握應急預案的編制原則和流程，參與并指導各類應急預案的演練活動。
5、實際案例分析：通過對過往工程事故案例的解析，吸取教訓，提高安全防范意識。
三、培訓方式
理論授課：邀請行業(yè)專家、企業(yè)內(nèi)部高級管理人員或有豐富實踐經(jīng)驗的監(jiān)理工程師進行專題講座。
實地觀摩：組織到安全管理工作優(yōu)秀的工地進行參觀學習，直觀了解并體驗實際的'安全管理操作。
模擬演練：針對不同類型的潛在安全事故，開展模擬實戰(zhàn)演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
四、培訓時間與周期
根據(jù)項目進度和人員情況，制定年度、季度、月度的定期培訓計劃，并結(jié)合實際情況適時調(diào)整，保證培訓的連續(xù)性和有效性。
五、培訓效果評估與反饋
每次培訓結(jié)束后，通過考試、問卷調(diào)查、實際工作檢驗等方式對培訓效果進行評估，收集參訓人員的反饋意見，不斷優(yōu)化和完善培訓內(nèi)容和方式。
監(jiān)理安全培訓計劃 6
一、培訓目標
1、通過本次培訓，使監(jiān)理人員能夠：
2、掌握國家及地方相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
3、熟悉工程項目的安全管理制度和操作規(guī)程；
4、了解工程項目中常見的安全風險和應對措施；
5、提高監(jiān)理人員在安全監(jiān)督、檢查和指導方面的能力。
二、培訓內(nèi)容
1、法律法規(guī)培訓
國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述；
安全生產(chǎn)責任體系及監(jiān)理職責；
相關(guān)違法行為的處罰規(guī)定。
2、安全管理制度培訓
工程項目安全管理制度解析；
安全操作規(guī)程和安全技術(shù)標準；
安全檢查、記錄和報告制度。
3、安全風險識別與應對
工程項目常見安全風險識別；
安全風險評估與控制方法；
應急預案的制定與實施。
4、監(jiān)理安全監(jiān)督與指導
監(jiān)理安全監(jiān)督的職責與要求；
安全檢查、整改與驗收流程；
安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓組織。
三、培訓形式與方法
線上培訓：利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行遠程教學，包括視頻課程、在線測試和互動討論等；
線下培訓：組織現(xiàn)場教學活動，包括專題講座、案例分析、實地參觀和模擬演練等；
小組討論：鼓勵監(jiān)理人員分組討論，分享經(jīng)驗，解決問題，提升團隊協(xié)作能力；
考核與反饋：對培訓成果進行考核，收集監(jiān)理人員的反饋意見，以便對培訓計劃進行持續(xù)改進。
四、培訓安排
培訓時間：根據(jù)工程項目進度和監(jiān)理人員需求，合理安排培訓時間，確保不影響正常監(jiān)理工作；
培訓地點：根據(jù)培訓形式選擇線上或線下培訓地點，確保培訓環(huán)境安全、舒適；
培訓師資：邀請具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的安全專家、學者或資深監(jiān)理人員進行授課；
培訓資料：準備相關(guān)的法律法規(guī)、標準、案例等資料，供監(jiān)理人員學習參考；
培訓費用：根據(jù)培訓內(nèi)容和形式，合理安排培訓費用，確保培訓效益最大化。
五、培訓效果評估
1、通過考核和測試，評估監(jiān)理人員對培訓內(nèi)容的掌握程度；
2、定期對監(jiān)理人員的安全工作表現(xiàn)進行評價，以檢驗培訓成果；
3、收集監(jiān)理人員的'反饋意見，對培訓計劃進行持續(xù)改進和優(yōu)化。
通過以上培訓計劃的實施，可以有效提升監(jiān)理人員的安全意識和技能水平，為工程項目的安全順利進行提供有力保障。
監(jiān)理安全培訓計劃 7
一、培訓目標
1、提高監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)程的理解和執(zhí)行能力。
2、增強監(jiān)理人員的風險識別、評估及防控能力。
3、掌握施工現(xiàn)場安全管理的基本方法和技能。
4、提升應對突發(fā)安全事故的應急處理和救援能力。
二、培訓內(nèi)容
1、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件學習。
2、工程建設(shè)行業(yè)安全規(guī)定、標準、操作規(guī)程解讀。
3、施工現(xiàn)場安全隱患排查方法與風險控制措施。
4、安全生產(chǎn)責任制及監(jiān)理在安全生產(chǎn)中的`職責和作用。
5、應急預案編制及演練指導。
6、實際案例分析，吸取事故教訓，提高安全防范意識。
三、培訓形式
理論授課：邀請業(yè)內(nèi)專家或內(nèi)部資深監(jiān)理進行專題講座。
實操訓練：組織參觀優(yōu)秀施工現(xiàn)場，進行實地觀摩和操作演示。
案例研討：分析典型安全事故案例，提升問題發(fā)現(xiàn)和解決能力。
應急演練：定期開展各類應急預案的模擬演練。
四、培訓時間與周期
根據(jù)項目特點和監(jiān)理人員實際需求，安排定期或不定期的安全培訓，如新入職監(jiān)理的崗前培訓、年度安全教育培訓、專項安全知識更新培訓等。
五、培訓效果評估
通過理論考核、實操考核、日常表現(xiàn)等方式，對監(jiān)理人員的學習效果進行綜合評估，并將評估結(jié)果作為個人績效考核的一部分，以確保培訓的有效性。
監(jiān)理安全培訓計劃 8
一、培訓目標
1、增強監(jiān)理人員的安全意識和責任意識。
2、掌握國家和地方安全法規(guī)、政策及標準。
3、提高監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的安全管理能力。
4、培養(yǎng)監(jiān)理人員應對突發(fā)事件的應急處置能力。
二、培訓對象
本項目監(jiān)理團隊全體成員，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等。
三、培訓內(nèi)容
1、安全法規(guī)與政策
�。�1）國家和地方安全生產(chǎn)法規(guī)、政策解讀。
�。�2）行業(yè)安全生產(chǎn)標準、規(guī)范學習。
2、安全管理知識
�。�1）施工現(xiàn)場安全管理體系構(gòu)建與運行。
�。�2）安全生產(chǎn)責任制落實與考核。
（3）安全隱患排查與治理。
3、安全技術(shù)技能
�。�1）高處作業(yè)、臨時用電、起重吊裝等關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的安全技術(shù)要點。
�。�2）安全設(shè)施、防護用品的`選用與檢查。
�。�3）應急救援設(shè)備與器材的使用與維護。
4、應急處置能力
�。�1）突發(fā)事件應急預案編制與演練。
�。�2）現(xiàn)場應急處置流程及注意事項。
（3）事故報告與調(diào)查處理流程。
四、培訓形式與時間安排
1、培訓形式
�。�1）線上學習：通過安全生產(chǎn)在線教育平臺，學習安全法規(guī)、政策、標準等理論知識。
�。�2）線下培訓：組織專家進行現(xiàn)場授課，結(jié)合實際案例進行講解與討論。
（3）實踐操作：組織監(jiān)理人員參觀施工現(xiàn)場，進行實際操作演練。
2、時間安排
�。�1）線上學習時間：共計XX學時，監(jiān)理人員自主安排學習進度。
（2）線下培訓時間：共計XX天，每天XX學時，具體時間安排根據(jù)工作實際靈活調(diào)整。
�。�3）實踐操作時間：結(jié)合項目實際進度，安排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場實踐操作演練。
五、培訓效果評估與改進
1、培訓效果評估
�。�1）線上學習部分通過在線教育平臺進行測試，確保監(jiān)理人員掌握相關(guān)理論知識。
�。�2）線下培訓部分通過課堂互動、案例分析等方式進行評估，了解監(jiān)理人員對培訓內(nèi)容的掌握情況。
（3）實踐操作部分通過現(xiàn)場考核、操作演示等方式進行評估，檢驗監(jiān)理人員的實際操作能力。
2、培訓改進
�。�1）根據(jù)培訓效果評估結(jié)果，對培訓計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，確保培訓內(nèi)容與監(jiān)理人員的實際需求相符。
�。�2）定期收集監(jiān)理人員對培訓計劃的意見和建議，不斷完善培訓計劃，提高培訓質(zhì)量。
六、總結(jié)
本監(jiān)理安全培訓計劃旨在通過系統(tǒng)的培訓，提高監(jiān)理人員的安全意識和技能水平，確保工程項目的安全、順利進行。通過線上學習、線下培訓和實踐操作相結(jié)合的方式，使監(jiān)理人員全面掌握安全法規(guī)、政策、標準和安全技術(shù)技能，提高安全管理能力和應急處置能力。同時，通過培訓效果評估和改進措施，不斷完善培訓計劃，提高培訓效果，為項目的順利進行提供有力保障。
監(jiān)理安全培訓計劃 9
一、培訓目標：
使所有監(jiān)理人員充分理解和掌握安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和規(guī)范，具備良好的安全風險識別、評估與控制能力，能夠有效執(zhí)行安全監(jiān)理工作。
二、培訓內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)：如《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等；
2、監(jiān)理安全職責：明確監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中的角色和責任；
3、安全風險管理：包括危險源辨識、風險評估與控制措施；
4、施工現(xiàn)場安全管理：包括臨時用電、腳手架、起重機械、消防安全等內(nèi)容；
5、應急預案編制與演練：如何制定并執(zhí)行應急預案；
6、安全文明施工的.標準與要求：包括環(huán)境保護、職業(yè)健康等方面。
三、培訓形式：
1、理論授課：邀請業(yè)內(nèi)專家進行專題講座；
2、實踐操作：組織到施工現(xiàn)場進行實地觀摩和操作演示；
3、案例分析：解析典型安全事故案例，吸取教訓，提高預防意識；
4、培訓考核：通過筆試或在線測試檢驗學習成果，確保培訓效果。
5、培訓周期：根據(jù)具體情況，可設(shè)置為定期（如每季度一次）或不定期的培訓，新入職員工需在上崗前完成基礎(chǔ)安全培訓。
6、后續(xù)跟進：對培訓效果進行跟蹤評價，持續(xù)改進和完善培訓計劃，并將安全知識融入日常監(jiān)理工作中，形成常態(tài)化機制。
監(jiān)理安全培訓計劃 10
一、培訓目標：
明確指出通過培訓希望達到的安全管理能力提升目標，例如，使監(jiān)理人員全面掌握國家安全生產(chǎn)法規(guī)、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)范，理解和執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，提高施工現(xiàn)場安全風險識別與防控能力等。
二、培訓內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策解讀。
2、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及安全監(jiān)理規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場安全隱患排查方法與整改要求。
4、安全事故預防、應急救援與處理程序。
5、特種設(shè)備、特殊作業(yè)的安全監(jiān)理要點。
6、安全文明施工管理與環(huán)境監(jiān)理知識。
三、培訓方式：
理論教學、案例分析、實操演練、參觀考察等多種形式相結(jié)合，確保培訓效果。
四、培訓時間安排：
根據(jù)內(nèi)容設(shè)定合理的培訓周期，可以定期舉辦如季度或年度的集中培訓，同時結(jié)合新出臺的法規(guī)政策、項目特點及時進行專題培訓。
五、考核評估：
培訓結(jié)束后應組織相應的`理論考試和實踐考核，以檢驗監(jiān)理人員對培訓內(nèi)容的理解和應用程度，不合格者需進行補訓。
六、持續(xù)改進：
收集參訓人員反饋意見，不斷優(yōu)化和完善培訓內(nèi)容與方式，形成持續(xù)改進機制。
具體實施時，請按照我國現(xiàn)行有效的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際情況制定詳盡可行的監(jiān)理安全培訓計劃。
監(jiān)理安全培訓計劃 11
一、培訓目標
1、提高監(jiān)理人員的安全意識和安全素質(zhì)；
2、使監(jiān)理人員掌握安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和規(guī)范；
3、培養(yǎng)監(jiān)理人員識別、分析和解決安全問題的能力；
4、提高監(jiān)理人員應對突發(fā)事件和緊急情況的能力。
二、培訓內(nèi)容
安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學習國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，了解監(jiān)理在工程安全方面的.職責和權(quán)力；
安全生產(chǎn)管理知識：學習安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查與隱患排查等內(nèi)容；
施工現(xiàn)場安全知識：了解施工現(xiàn)場常見安全隱患、危險源識別與評估、安全設(shè)施與防護用品使用等；
應急管理與救援：學習應急預案編制、應急演練、現(xiàn)場救援與處置等知識；
案例分析：分析近年來發(fā)生的典型安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高監(jiān)理人員的警覺性和應對能力。
三、培訓方式
理論學習：通過講座、報告等形式，向監(jiān)理人員傳授安全知識；
案例分析：結(jié)合實際案例，分析安全事故原因、教訓及防范措施；
實地觀摩：組織監(jiān)理人員參觀優(yōu)秀工程項目，學習先進的安全管理經(jīng)驗；
互動討論：鼓勵監(jiān)理人員提出問題、分享經(jīng)驗，促進相互學習與交流。
四、培訓安排
培訓時間：根據(jù)工程項目進度和監(jiān)理人員需求，合理安排培訓時間；
培訓地點：可選擇工程項目現(xiàn)場或公司會議室等場所進行；
培訓師資：邀請具有豐富安全管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的講師授課；
培訓考核：培訓結(jié)束后，對監(jiān)理人員進行考核，確保培訓效果。
五、培訓效果評估與持續(xù)改進
定期對監(jiān)理人員進行安全知識測試，評估其掌握程度；
跟蹤監(jiān)理人員在工程項目中的安全表現(xiàn)，了解培訓成果的實際應用情況；
收集監(jiān)理人員對培訓計劃的反饋意見，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容和方式；
根據(jù)工程項目特點和安全需求，適時調(diào)整培訓計劃，確保培訓內(nèi)容的針對性和實效性。
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