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人才的散文

時(shí)間:2022-02-17 13:33:54 散文 我要投稿

人才的散文

  在我們平凡的日常里,大家都經(jīng)常看到散文的身影吧?散文是一種自由、靈活、短小精悍,表現(xiàn)真人真事真是感情的問題。你知道寫散文的精髓是什么嗎?以下是小編為大家整理的人才的散文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人才的散文

  人才的散文 篇1

  天生我才必有用,這里的才是指什么?什么是人才?人才之才又指什么?我認(rèn)為這里的才主要是指德,即德之高尚是否,是區(qū)別人才之關(guān)鍵。德才兼?zhèn)洌瑖,家事,天下事,事事關(guān)心之人,堪稱一流人才。德才兼?zhèn),能全心全意為人民服?wù)之人,堪稱可擔(dān)大任之人。德才兼?zhèn)洌馨岩患褐L發(fā)揮到極致之人,則是在專業(yè)上特別優(yōu)秀與有很大成就之才,至少是大有潛力和大有作為之特殊或?qū)I(yè)人才。有才少德是三流人才。有才無德則與費(fèi)物蠢材無異。無德自然無情,無情自然無義,無情無義則自然無大愛(或許只有一己私情),他們一生投機(jī)取巧,八面玲瓏地奔波,也只是為謀取一己私利而已,這種人不但對社會(huì)沒有貢獻(xiàn),反而會(huì)在特殊時(shí)期危害社會(huì),歷史上的大奸特奸,危害社會(huì),倒退歷史之人,大多數(shù)是此類人,他們有才,甚至有所謂的大才,歪才,壞才,但無德!還會(huì)蒙蔽世人眼睛!最后禍國殃民,迫害好人,最終成為歷史的罪人,如過去的秦檜,現(xiàn)代的四人行等就是此類。

  人才也不一定指專業(yè)水平有多高,專業(yè)水平再高而德不高,也不是純粹的人才,相對的專業(yè)水平略遜,但人品品德高人一疇,也是純粹的人才。大千世界,無奇不有,無所不能,有各種各樣的人才區(qū)別,也有各式各樣的人物劃分,生活也是多彩而又復(fù)雜的,那么,無論干什么事業(yè),都需有一定的`標(biāo)尺所規(guī),人才之選擇與提倡也需有,一定的品質(zhì)道德為規(guī)范。

  在這里竊以為,人才的區(qū)分大致有五個(gè)級別:一、大才,一流人才。二、中才,二流人才。三、小才。四、三流人才。五、費(fèi)物與蠢材。有一流專業(yè)水準(zhǔn)及有崇高之思想品德之人為大才,一流人才。有二流專業(yè)水準(zhǔn)及有中級思想品德之人為中才,二流人才。有一定的專業(yè)水準(zhǔn)及思想品德較好者為小才。有才少德者是三流人才。有才無德則者則是費(fèi)物與蠢材。我國的量才標(biāo)準(zhǔn),大致上就是以,以上五個(gè)級別為基調(diào),而選拔人才及用人的原則為:德才兼?zhèn),以德為先,這必將是我國人才發(fā)展的第一要素,是中國特色人才發(fā)展與建設(shè)之必然道路,也是我們必須堅(jiān)守的選拔及起用人才之大的方向。

  人才的散文 篇2

  既然是人才,也既然證明了是人才,那就會(huì)確認(rèn)其價(jià)值的。然而,確認(rèn)其價(jià)值,并不等于接受其價(jià)值。接受其價(jià)值,則又不等于很想利用其價(jià)值。就是利用其價(jià)值,也有暫時(shí)的和長期的。即使長期的,也可能因?yàn)橐馔馇闆r的出現(xiàn)而改變初衷。

  今年上半年,一位男士向我咨詢,說他被上級領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)恐嚇,聽起來簡直就是不可思議。這個(gè)事件的大概過程是:這位咨詢者是聯(lián)通公司某縣級分公司的外聘職員,還負(fù)責(zé)一個(gè)自己發(fā)展的小團(tuán)隊(duì)。他們的工作是為公司銷售各類電話卡,他們的業(yè)務(wù)量占全市的百分之八十,十幾年來一直被評為模范團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人。在一次正常的業(yè)務(wù)開展中,有一種卡他從公司領(lǐng)出來和他的團(tuán)隊(duì)到各網(wǎng)點(diǎn)配送,在他們風(fēng)風(fēng)火火地忙碌時(shí),突然接到公司通知,說這種卡暫時(shí)還不能進(jìn)入市場,責(zé)令他及時(shí)收回沒有銷售到客戶手里的部分?墒谴藭r(shí)銷售出去的卡的價(jià)值已達(dá)十七萬元。向上級一匯報(bào),上級領(lǐng)導(dǎo)怒不可遏,聲色俱厲地呵斥道:“立即把這筆款給我追回來,否則你自己賠!彼_口辯解:“領(lǐng)導(dǎo)!我領(lǐng)取這種卡時(shí),公司工作人員和平時(shí)一樣發(fā)放給我,并沒說什么;我銷售這種卡時(shí),沒人告訴我不能銷,現(xiàn)在出了問題,這個(gè)責(zé)任不應(yīng)該由我承擔(dān)吧!”

  這位上級領(lǐng)導(dǎo)看他辯解,更為生氣,立即通知公司保衛(wèi)科科長過來。保衛(wèi)科長不說三四,就把他拉到一間屋子里審問。不管怎么審問,他還是實(shí)事求是的說明,堅(jiān)持辯解他不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。看他拒不認(rèn)錯(cuò),保衛(wèi)科長跑過去和領(lǐng)導(dǎo)商議后,直接開車把他送到了派出所。

  到了派出所,保衛(wèi)科長先跑進(jìn)所長辦公室,等了十幾分鐘,大概是和所長商議好了,才叫他進(jìn)去。進(jìn)門看到所長一臉嚴(yán)肅,他誠惶誠恐地向所長問好。所長不慌不忙,穿著制服的兩肩抖擻了幾下,顯得格外威風(fēng)。拿捏好架子,又故意咳嗽幾聲,清清嗓子,然后說道:“你這個(gè)事非常嚴(yán)重啊,你可能還不知道法律后果,如果按詐騙罪來說,會(huì)判你好幾年,甚至十幾年,所以你們科長對你不錯(cuò),不讓我立案,你就趕快回去籌錢吧,別的也別再說啥了!边沒等他辯解,所長又說道“這樣做只會(huì)對你有好處,這還是面子事兒,如果不是今天就會(huì)把你拘留,你就別想回家了!

  也就是這個(gè)原因,他回到家里,越想越不對勁兒,才給我打的電話。

  我聽了他的訴說,給他解釋道:“你別怕,這個(gè)事本身是公司的失誤,責(zé)任不在你。不管你們經(jīng)理或者保衛(wèi)科長,再加上派出所長怎樣說,對你都是胡扯八道,不用理他們。”

  “你別怕”這個(gè)短語,對于緊緊張張求助的當(dāng)事人,是我慣用的說法,不像有的同行一問情況就先給當(dāng)事人一個(gè)下馬威,本來沒事說成有事,小事說成大事,把當(dāng)事人嚇得不知所以。

  他聽了我的話,頓時(shí)平靜了許多。之后就是幫他分析,解釋,又教他準(zhǔn)備能取到的相關(guān)證據(jù),讓他靜心等待上級領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)怎樣繼續(xù)互相配合演雙簧。

  過了兩天,他又來電,說經(jīng)理多次打電話,堅(jiān)持讓他把公司損失的十七萬元交上。同時(shí)還說派出所催多次了,要不是他擋住,馬上就會(huì)過去抓他。說這些話時(shí),從電話里就可聽出來他的聲音有點(diǎn)顫抖。我一直勸他不要怕,沒做壞事心虛什么呢?我又教他,經(jīng)理再打電話,你就說正在借錢,其他不說。

  又過幾天,他又來電話,口氣明顯平靜了許多。他說經(jīng)理這幾天來電只催著借錢,其他倒不說了。

  一晃半個(gè)月過去了,我想這事已經(jīng)平息了。然而又接到了他的電話,這次來電說經(jīng)理打電話說,要他過去請派出所長吃飯,否則第二天會(huì)抓他。我告訴他這樣回復(fù)經(jīng)理:“經(jīng)理,別叫我請所長吃飯了,還不如叫所長把我抓起來算了,反正我也借不到錢!

  他按照我的方法回復(fù)了經(jīng)理,果不其然,經(jīng)理的口氣立刻變得有氣無力了。以后這個(gè)事也就不了了之了。

  幾個(gè)月后的一天,他打電話給我,說離開那個(gè)公司感覺很惋惜,本來想長期干下去的。我說,你想長期干,可人家沒打算要你怎么辦?他還說這事如果上級的上級(市級)知道了,可能就不會(huì)出現(xiàn)這情況了,上級的上級應(yīng)該不會(huì)欺詐我,逼迫我的。我說,那可不一定,你別以為你為公司做貢獻(xiàn)大,上級或上級的上級就會(huì)感激你,舍不得你,別把他們想得太完美了。

  職場的情況復(fù)雜多樣,并不一定是人才就能得到重用,也不一定是人才都會(huì)被珍惜。人才的去留,人才的價(jià)值,一般來說是根據(jù)單位的需要而決定的,但也有很多時(shí)候是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的好惡,或者領(lǐng)導(dǎo)本身的利益來決定的。

  所以,是不是人才,是不是有價(jià)值,不能依靠上級的確認(rèn),而是應(yīng)該具備頑強(qiáng)的獨(dú)立性和完善的人格,自己來決定自己的命運(yùn)。

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