汽車店商業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、宗旨
“我們洗車BAR”這個(gè)名字是我自己想出來(lái)的，我覺(jué)得現(xiàn)在的年輕人越來(lái)越多，對(duì)于這種名詞的理解也會(huì)感興趣些，所以選用此名，應(yīng)該會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)于我們剛步入社會(huì)不久的人來(lái)說(shuō)，這是一次機(jī)會(huì)，也是一次挑戰(zhàn)！我們的宗旨是“不求最好，但求更好！”
二、公司簡(jiǎn)介
本公司為中小型公司，具有齊全的洗車設(shè)備，做到了“麻雀雖小，但五臟俱全”。將根據(jù)具體發(fā)展情況制定不同階段的發(fā)展路線。立志做出自己的.品牌。
三、公司戰(zhàn)略
以至高品質(zhì)贏得市場(chǎng)，以至誠(chéng)服務(wù)回報(bào)顧客。依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化質(zhì)
量管理，滿足客戶需求，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。中大牌洗車機(jī)，型號(hào)齊全，洗車效果好，并以優(yōu)惠的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們將全方位提供優(yōu)質(zhì)的服。深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是生存的根本，也是發(fā)展的根本。創(chuàng)新需要敏感洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)事求是，敢于突破，追求卓越。我們把創(chuàng)新作為保障自身永葆青春的力量源泉。
四、技術(shù)
1、濕洗
A、全面吸塵B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干
2、干洗
使用工具：進(jìn)口地毯干洗機(jī)、吸塵吸水機(jī)、梳毛機(jī)等專業(yè)工具和藥劑
五、公司管理
大體可以分為以下幾個(gè)人方面來(lái)運(yùn)行：
1.管理制度的確定
2.人員確定
3.員工技術(shù)的訓(xùn)練
4.具體的發(fā)展方向。（包括最后靠什么來(lái)運(yùn)營(yíng)，靠什么來(lái)逐漸完善最終達(dá)到一定的真實(shí)水平。）
管理模式：
1.儲(chǔ)備人才，一般來(lái)說(shuō)一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營(yíng)
人才，這樣的人負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)，主要包括管理和銷售。第二種是技術(shù)人才，主要負(fù)責(zé)技術(shù)以及質(zhì)量把關(guān)。
2.建立良好的供應(yīng)關(guān)系。
3.對(duì)人員的要求（禮貌、技術(shù)等）。
4.實(shí)行制度的模式，按制度走。
對(duì)工作人員的要求：
1.人員要精神抖擻，充滿活力。
2.服裝要干凈整潔。
3.禮貌、善于交談。
4.有責(zé)任心。
5.作業(yè)時(shí)有一定的技術(shù)含量。
盈利：實(shí)行多勞多得制度，按勞分配。
營(yíng)業(yè)時(shí)間：（季節(jié)調(diào)整）一般營(yíng)業(yè)時(shí)間為10小時(shí)。
工作規(guī)劃：財(cái)務(wù)管理為一人專門(mén)負(fù)責(zé)，洗車由4到5名工作人員完成，宣傳由所有職工完成。
場(chǎng)地設(shè)計(jì)：按消費(fèi)要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，店內(nèi)格局具體由專門(mén)的業(yè)內(nèi)人士負(fù)責(zé)。工作人員：要求工作人員完全遵守所指定的店內(nèi)制度，以及素質(zhì)要求和服裝要求。
營(yíng)銷方案：按不同季節(jié)，不同情況作出的決定和處理，根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。
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