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幼兒園商業(yè)計劃書

時間:2022-11-23 10:38:54 商業(yè)計劃書 我要投稿

幼兒園商業(yè)計劃書3篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的幼兒園商業(yè)計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園商業(yè)計劃書3篇

幼兒園商業(yè)計劃書1

  ****創(chuàng)辦幼兒園項目主要是為致力于幼兒教育事業(yè)的廣大人士和單位提供辦園規(guī)劃、裝修指導(dǎo)、師資培訓(xùn)、設(shè)備配送、課程引進、孩子用書、運營管理、品牌使用等全方位、立體化的加盟服務(wù)。當(dāng)前在大城市入園難已經(jīng)不是新鮮事,以北京為例幼兒教育資源僅能滿足半數(shù)幼兒需求。可憐天下父母心,為了給孩子創(chuàng)造好的“起跑線”,家長們摩拳擦掌、使盡渾身解數(shù),一時間,各種聞所未聞的怪現(xiàn)象層出不窮,以往沒出現(xiàn)過的新鮮事兒也越來越多,比如為寶寶能夠選擇一所好的幼兒園不惜全家出動排一夜的對,只為拿到一張報名表。不惜耗資千元為寶寶做簡歷,只為有機會選址一所好的幼兒園。創(chuàng)辦幼兒園已被有識之士視為絕好的投資機會,幼兒教育甚至被稱為二十一世紀最具潛力的“黃金事業(yè)”。然而,由于很多投資者“隔行如隔山”,或?qū)τ捉填I(lǐng)域認識不足,勢單力薄,需要借助專業(yè)力量為其辦園提供服務(wù)。

  為什么要選擇創(chuàng)辦幼兒園

  一.巨大的市場需求:

  中國目前有12.3 萬所幼兒園(所)比20xx年減少了近30%,然而隨著奧運寶寶、豬寶寶等新一輪的出生潮,我國幼兒以每年 2000 至 3000 萬的速度增長;幼兒園的教育資源僅能滿足一半幼兒的需求。這政府投入不足的情況下開始鼓勵民辦幼兒園。據(jù)中華人民共和國教育部發(fā)布的《20xx年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》,截止20xx年底,民辦幼兒園的增長率為71.52%;在園幼兒的增長率為180.9%;

  二.國家政策強力支持:

  1997年7月1日頒布并于當(dāng)年10月1日實施了《社會力量辦學(xué)條例》(以下簡稱《條例》),為民辦教育的發(fā)展提供了堅強的法制后盾。

  20xx年教育部制定了《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》,其中已經(jīng)明確規(guī)定民辦幼兒園可以自己設(shè)定收費標準。這就從政策上保證了民辦幼兒園的合理利潤空間。

  三、“公轉(zhuǎn)民”成為幼教事業(yè)發(fā)展主流趨勢

  20xx年9月1日,我國《民辦教育促進法》正式頒布,并對未來幼兒教育的主體有了明顯的闡述:今后很長一段時間內(nèi),我國幼兒教育將逐步形成以政府辦園為示范,以社會力量辦園為主體的辦園格局。國家有關(guān)文件規(guī)定,凡具有700戶以上的居民區(qū)必須建立幼兒園.可見,民辦幼教事業(yè)有著很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  四.幼教行業(yè)先進的發(fā)展模式:

  這種發(fā)展模式即是連鎖加盟的經(jīng)營方式,一個健康優(yōu)良的連鎖加盟模式會為您成功辦園提供有效的保駕護航,其優(yōu)點如下:

  1.借助強大的品牌影響,高起點、高回報;

  2.全套成功的運營模式,有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險;

  3.專業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù),解決后顧之憂;

  4.無限的資源共享,汲取團隊的智慧,開創(chuàng)個人的事業(yè)。

  五、家長教育意識強烈

  在最新城市居民調(diào)查中,“將錢存入銀行主要用于子女教育”的比例排在首位,高達64.1%;有中國90%以上的家長希望子女能接受高素質(zhì)教育,60%的家長表明為孩子上學(xué)舉債也在所不惜, “再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念根深蒂固。

幼兒園商業(yè)計劃書2

  一、社會教育背景

  “再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個中國家庭的心中,隨著中國經(jīng)濟的增長,教育在家庭消費中的比重也越來越大。目前,中國的教育市場持續(xù)火爆。國內(nèi)各類教育機構(gòu)不斷涌現(xiàn),國外教育機構(gòu)也以各種名義進入中國市場。

  所以可以預(yù)見中國的學(xué)前教育市場,一方面孕育著巨大的機遇,另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化、規(guī);⑵放苹l(fā)展。這就為一些有實力、有遠見的投資者展示了一個廣闊的市場前景,提供了一個難得的發(fā)展機遇,這進一步拓寬了學(xué)前教育市場。

  二、市場分析

  XX省XX縣東鄰老城區(qū),西靠工業(yè)園,北接絲網(wǎng)城,現(xiàn)居住人口30人萬,其中80后人群占有率30%,且居民家庭經(jīng)濟條件較好,生活水平較高,據(jù)不完全統(tǒng)計,其家庭平均年收入在3萬元左右。

  目前附近已有多座公辦幼兒園分別在建;一個第三小學(xué)(私立)幼兒園,有三個300平米左右的小型幼兒園。四個幼兒園的孩子合計1200人左右。隨著近幾年80后人群生育期的到來,幼兒園適齡兒童迅速增加,該區(qū)域的幼兒園建設(shè)仍需要大力發(fā)展。

  幼兒園教育內(nèi)容:

  1、根據(jù)我國幼教的具體情況,合理地利用蒙臺梭利教育理念,并把它落實到幼兒五大領(lǐng)域活動(語言、科學(xué)、社會、藝術(shù)及健康)當(dāng)中;

  2、本園對所有班級開設(shè)蒙氏課,園內(nèi)設(shè)有專門的蒙氏教室和蒙氏教具,以促進幼兒的全面發(fā)展;

  3、本園設(shè)有各種興趣班,供兒童自主選擇,如:珠心算興趣班、舞蹈興趣班、美術(shù)興趣班、武術(shù)興趣班、手工制作等等

  三、理想目標

  打造國際科學(xué)課程,建立丹麥與國內(nèi)的大型活動設(shè)定(4--6)歲;組織兒童吉尼斯比賽

  四、運行方針

  堅持推廣幼兒園五大領(lǐng)域課程

  五、預(yù)期發(fā)展規(guī)劃(預(yù)計半年)全腦開發(fā)創(chuàng)造立科學(xué)課程

  (一)第一階段

  1、辦公地點

  2、辦公人員(3名)執(zhí)行1名教案2名

  3、編寫課程試運行版(2-3月)

  4、課程落地,聯(lián)系幼兒園免費運行及修改

  5、課程正式版本印刷并在北京推廣,推廣客戶群鎖定渠道為幼兒園和早教機構(gòu)。

 。ǘ┑诙A段

  1、設(shè)立北京分公司或直營校

  2、建立課程體系,由淺入深形成階梯(師資培訓(xùn);課程研發(fā);專家團隊;丹麥支持;

  3、大型活動:例如吉尼斯、丹麥活動等等。

  六、幼兒園五大領(lǐng)域課程科學(xué)內(nèi)容及要求

  1、引導(dǎo)幼兒對身邊常見事物和現(xiàn)象的特點、變化規(guī)律產(chǎn)生興趣和有探究的欲望。

  2、為幼兒的探究活動創(chuàng)造寬松的環(huán)境,讓每個幼兒都有機會參與嘗試,鼓勵他們大膽的提出問題,發(fā)表不同意見,學(xué)會尊重別人的觀點和經(jīng)驗。

  3、提供豐富的可操作的材料,為每個幼兒都能運用多種感官、多種方式進行探究提供活動的條件。

  4、通過引導(dǎo)幼兒積極參加小組討論、探索等方式,培養(yǎng)幼兒合作學(xué)習(xí)的意識和能力,學(xué)習(xí)用多種方式表現(xiàn)、交流、分享探究的過程和結(jié)果。

  5、引導(dǎo)幼兒對周圍環(huán)境中的數(shù)、量、形、時間和空間等現(xiàn)象產(chǎn)生興趣,建構(gòu)初步的數(shù)概念,并學(xué)習(xí)用簡單的數(shù)學(xué)方法解決生活和游戲中某些簡單的問題。

  6、從生活或媒體中幼兒熟悉的科技成果入手,引導(dǎo)幼兒感受科學(xué)技術(shù)對生活的影響,培養(yǎng)他們對科學(xué)的興趣和對科學(xué)家的崇敬。

  7、在幼兒生活經(jīng)驗的`基礎(chǔ)上,幫助幼兒了解自然、環(huán)境與人類生活的關(guān)系。從身邊的小事入手,培養(yǎng)初步的環(huán)境意識和行為

  七、推廣

  依據(jù)自己的經(jīng)濟實力,有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w,通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳。利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

幼兒園商業(yè)計劃書3

  一、辦園簡介

  隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,學(xué)前教育越來越來受到人們的重視,幼兒園發(fā)展迅速,然而,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,在經(jīng)濟、文化相對落后的農(nóng)村,學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決。為此,我們計劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

  幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規(guī)的教育。我們以陳活教育為理念,本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強調(diào)游戲的作用,重視幼兒實踐能力的培養(yǎng),制定符合幼兒發(fā)展特點的教學(xué)方案,以達到健康成長,快樂學(xué)習(xí)的目的。

  為了使幼兒更健康的成長,我園推出家園合作的新形式--媽媽課堂,使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點,給幼兒提供良好的成長空間;充分利用農(nóng)村的資源,讓孩子接觸大自然,體驗生活;開辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構(gòu)的交流與合作,引進先進的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時得到各方面的反饋。

  二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢及國家政策

  當(dāng)前,全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè),學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達國家學(xué)前教育已達到較高水平,我國學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,雖然我國北京、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,但就我國整體而言仍遠遠落后于發(fā)達國家。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國家相關(guān)教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較;我國學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

  ㈠目前,農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點:

  1.學(xué)前教育班少,班容量大。

  目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平,雖然,近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,但學(xué)前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個幼兒的發(fā)展,不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

  2.管理小學(xué)化

  現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對幼教業(yè)務(wù)不熟悉,再加上對幼兒教育不夠重視,造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

  3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

  農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),有的由學(xué)校自主招聘,大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,在幼兒園中保姆式看管孩子和小學(xué)化教育的傾向十分明顯。學(xué)校為降低教育成本,僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師,對幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,嚴重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

  4.家庭式幼兒園

  在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,主要采用保姆式管理方式,管理方式不科學(xué),只是簡單的教孩子們認識幾個字,數(shù)幾個數(shù),而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質(zhì),降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

  5、留守兒童教育問題日益突出

  隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余,外出務(wù)工人員日益增多,留守兒童大多處于無人看管或由老人看管,他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,也對其質(zhì)量提出了更高的要求。

  6.教育條件落后

  農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟條件較差,造成其規(guī)模小、設(shè)施簡陋。幼兒園場地狹小,孩子們沒有足夠的活動空間,束縛了他們愛玩愛動的天性,限制了他們個性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕,采光和通風(fēng)條件較差,夏天沒有空調(diào),冬天沒有暖氣,無法達到國家標準,直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

  農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,有的幼兒園連電子琴、錄音機等簡單的教具都沒有,缺乏基本的游樂設(shè)施,達不到使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展的教育目的。同時在農(nóng)村幼兒園中,保育工作非常落后。

  7.家長教育觀念落后

  大部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,沒有關(guān)注孩子心理,缺乏與孩子的心靈對話。片面地認為教育就是教師的事,缺少對孩子的家庭教育。家長與教師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn),不去關(guān)注孩子心理上的成長。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了。目前,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談,沒有給家園合作創(chuàng)造條件。

  家長由于自身的局限性,對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作,使一些幼教機構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

  8.安全缺乏保障

  大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達標,如,餐具不及時進行消毒,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作,全部由教師一人去做,由于教師知識和精力的有限,因此,不可能照顧每一個小朋友。幼兒園沒有科學(xué)的食譜,孩子們的伙食不盡人意。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價飯食,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng),嚴重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。

  幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全,缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師。對傳染性疾病的防控能力差。

  安全意識差,處理突發(fā)事件的能力差。

  9.財政支持力度小,鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

  國家的財政大部分傾向于城市教育,對鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級政府,縣里的經(jīng)濟發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展,鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對更加短缺。

  企業(yè)的投資多投向有實力的教育集團,條件相對落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間,這樣,使幼兒園的教育差距增大,好的幼兒園更好,差的幼兒園更差。

 、鎳液偷貐^(qū)政策

  針對我國這方面存在的種種問題,我國政府出臺了一系列政策:

  1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入,免征營業(yè)稅;

  2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地,免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;

  3.對創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅;

  4.對境外捐贈人無償捐贈地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學(xué)儀器、圖書、資料和通常學(xué)習(xí)用品,免征進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅。

  鼓勵各高校培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才;鼓勵大學(xué)生到基層工作,以提高基層師資力量;鼓勵地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢發(fā)展教育;逐步增加教育投入,提高教師待遇。

  一些地方政府也出臺了一系列政策鼓勵農(nóng)村幼兒園發(fā)展,如,天津市新建和改擴建了分布在12個區(qū)縣25所幼兒園,天津市教委加大了對農(nóng)村學(xué)前教育的政策傾斜,著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn)、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。為了推進城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展,市教委啟動學(xué)前教育雙百城鄉(xiāng)合作助教行動計劃。采取城鄉(xiāng)結(jié)對,上下結(jié)合的方式,讓百名城鄉(xiāng)園長結(jié)對子,并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉;讓百名城鄉(xiāng)教師結(jié)對子,采取到農(nóng)村巡回授課或流動教學(xué)送教下鄉(xiāng),并且有針對性地開展適合農(nóng)村教育特點的教師培訓(xùn),以扶持農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。同時,市教委還啟動了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機制,發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用,帶動和提升了農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

  國家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持,為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強大的后盾。

  三、硬軟件配套設(shè)施

 、、硬件設(shè)施

  園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶、環(huán)境較好的地區(qū),校舍規(guī)格嚴格按照國家標準進行建造,提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施,如防火栓等,每個教室和寢室都有兩個安全門;各班都有盥洗室、活動室(活動室并用作寢室)、教室;家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長及各部分比例選擇,桌椅采用圓角,顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色,兒童床采用硬質(zhì)木板,充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點;廚房配有消毒設(shè)備,送餐設(shè)備有防風(fēng)防雨作用;設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施;園區(qū)有綠化用地面積;采暖采用地暖,預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角,這里邊既有學(xué)校準備的書籍也有學(xué)生自己的書籍,培養(yǎng)其閱讀興趣;每個班配置鋼琴或者電子琴;教室安排要充分考慮到采光問題;定期對幼兒園各角落進行消毒清理。

  幼兒園最重要的就是游戲場地和玩具,考慮到資金問題,采用農(nóng)村資源補充不足:如利用木頭及繩索制作過河游戲;利用木棒和繩索、硬紙制作天平;利用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣大的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲;用稻草編辮子繩,每根約5厘米長,放在地上可作跳躍障礙物,拿在手上可作馬鞭;用易拉罐裝上石子即成搖鈴;多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動,雖沒有城市的各項蒙氏教具,但我們有純天然的自然教具,讓孩子們從自然中找到快樂和興趣,用稻草、玉米稈布置教室,讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能。

  ㈡、軟件設(shè)施

  采取一些措施吸引優(yōu)秀大學(xué)生到我園;我園的教師都要有健康證明和上崗證,并定期對其進行職業(yè)技能測試,增強其危機意識;定期組織本校教師進行職業(yè)培訓(xùn),使其教育思想跟上時代的發(fā)展;聘請專業(yè)的音樂、舞蹈老師;課程和教材要跟上時代的發(fā)展,及時更新?lián)Q代;加強同大城市幼兒園的聯(lián)系,從中吸取經(jīng)驗;組織自己的教師討論會,交流在教學(xué)中遇到的問題和經(jīng)驗,在教師中形成互助合作的氛圍。

  定期舉辦媽媽培訓(xùn)課堂,加強同幼兒父母的交流,共同促進幼兒健康發(fā)展;開辦親子課堂,使孩子更加深切的體會父母的愛與關(guān)懷;定期舉辦幼兒才藝大賽,并給予所有參賽兒童獎勵,以培養(yǎng)其自信心;引導(dǎo)孩子學(xué)會觀察生活、體驗生活、感恩生活,培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度;舉辦安全小演習(xí),增強幼兒危險意識,提高自我保護能力。

  在管理方面采用問責(zé)制,以明確各自職責(zé);建立健全職工代表大會,使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學(xué)中;采用五天工作制,教師實行半日工作制,保育員為全日制。

  四、課程、班級具體規(guī)劃

  我園規(guī)模初步定為中型,大概設(shè)置6-9個班,每班配備3名老師(2名教師和1名保育員)。實行五天工作制,其中保育員工作全日制,教師工作半日制。

  小班額定人數(shù)為2人左右;

  中班額定人數(shù)為25人左右;

  大班額定人數(shù)為3人左右;

  學(xué)前班額定人數(shù)為35人左右

  我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課,文化課主要有語文數(shù)學(xué)英語,藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈。根據(jù)班級的性質(zhì),課程的具體內(nèi)容和程度各異,從不同的方面培養(yǎng)兒童的認知能力。課程教授過程以游戲為主,寓學(xué)于樂,讓兒童快樂學(xué)習(xí),健康成長。

  語文課:中小班,讓孩子學(xué)會正確的表達自己的想法;大班和學(xué)前班教授一些基本的語文知識,以實現(xiàn)向小學(xué)教育的順利過渡。

  數(shù)學(xué)課:中小班,讓孩子體會到數(shù)的存在和存在方式;大班和學(xué)前班講一些基本的數(shù)學(xué)知識。

  英語課:學(xué)會一些基本的日常用語,為以后的英語學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

  音樂舞蹈課:讓孩子在音樂教學(xué)中體會音樂的動感和旋律,并在音樂中體會生活的美好;培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力,激發(fā)其對文藝的興趣。

  美術(shù)課:培養(yǎng)和提高孩子的審美能力,激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。

  課外活動:讓孩子參與戶外活動,親近自然,了解自然,愛護自然。

  五、財務(wù)分析

  略

  六、組織管理

 、、組織機構(gòu)

  園長:

  (1)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定;

  (2)領(lǐng)導(dǎo)教育保育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作;

  (3)負責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;

  (4)負責(zé)聘任、調(diào)配工作人員;

  (5)估教師以及其他工作人員的工作,并予以獎懲;

  副園長:輔助園長管理各項工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題

  (1)負責(zé)工作人員的思想工作,組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進修創(chuàng)造必要的條件;

  (2)關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,維護他們的合法權(quán)益;

  (3)組織和指導(dǎo)家長工作;負責(zé)與社區(qū)的聯(lián)系和合作。

  教師

  (1)幼兒園實行教師聘任制度,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幼兒園實際,進行定崗、定編、定員、定責(zé),實行園長聘任。

  (2)幼兒園實行教師培養(yǎng)、培訓(xùn)制度。幼兒園為了提高在職教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,針對實際,鼓勵教師進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并獲得國家規(guī)定的學(xué)歷。

  (3)教職工必須遵紀守法,遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度,對教職工中先進事跡及先進任務(wù)給予表彰和獎勵;對違法亂紀的教職工依法按章給予處理。

  保育員:負責(zé)照顧幼兒的正常生活,配合教師的正常教學(xué)活動。

  (1)負責(zé)幼兒的飲食和休息,保證幼兒的飲食健康作息時間。

  (2)保持教室和寢室衛(wèi)生,為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供干凈舒適的活動空間,以促進幼兒的健康成長。

  炊事人員:

  (1)幼兒正處于快速的生長發(fā)育階段,身高體重都在顯著增加,所以這段時間的營養(yǎng)非常重要,必須滿足他們生長發(fā)育所需的能量。

  (2)食物營養(yǎng)均衡,膳食中的食物要易消化,不含對身體有害的物質(zhì),提供一切營養(yǎng)素和熱量。

  (3)食物原料新鮮,保持良好的色香味形,適合幼兒的進食心理。菜肴講究刀法,整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感,促進食欲。

  因此,在食品選購的時候,不選擇有細菌污染和腐爛變質(zhì)的,含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物,被農(nóng)藥、化肥等污染過,天然有毒的,無生產(chǎn)許可證、無保質(zhì)期的食物。

  (4)創(chuàng)造健康膳食環(huán)境,餐廳光線充足,空氣流通,溫度適宜,餐桌與食具清潔美觀。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。

  (5)廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積,各室的安排適合工作程序。廚房內(nèi)有排煙換氣,防塵防蠅防鼠設(shè)施。廚房有消毒設(shè)備,食具每餐用后洗凈消毒。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施,有垃圾和污物處理的設(shè)施;

  (6)廚房炊事人員定期體檢,工作時穿工作服,戴工作帽和口罩,保持個人衛(wèi)生;

  (7)保證兒童進餐時氣氛愉悅。

  保衛(wèi)人員

  (1)有嚴格的外來人員準入制度,外來人員進入需登記;

  (2)定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施;

  (3)保證園內(nèi)的財產(chǎn)安全和人員安全。

  (二)管理與監(jiān)督

  建立健全教職工代表大會,保障教職工參與民主管理和監(jiān)督,并履行教職工大會職責(zé):

  (1)聽取園長的述職報告,審議本園辦園方針、發(fā)展規(guī)劃、教育改革方案和經(jīng)費使用等有關(guān)建設(shè)和改革的重大問題,提出意見與建議;

  (2)團結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長正確使用職權(quán);

  (3)關(guān)心教職工切身問題,決定有關(guān)教職工福利等重要事項;

  (4)監(jiān)督評議園長和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績。

  七、發(fā)展戰(zhàn)略

  在硬軟件兩個方面進行調(diào)整和改革,以適應(yīng)時代的發(fā)展和教育的需求。

 、逵布矫

  在有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)后,不斷完善硬件設(shè)施,例如:增設(shè)齊全的游戲設(shè)施(如,蒙臺梭利教具);完善舞蹈、音樂等方面的配置(如,每班配一架鋼琴);建立圖書館,豐富資料庫;增加園區(qū)的綠化面積;增設(shè)兒童接送服務(wù)車;完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時,擴大幼兒園規(guī)模,增加招生人數(shù),擴大服務(wù)范圍。

  ㈡軟件設(shè)施

  邀請專家進行講座,提高教師的專業(yè)水平;出資派教師進行深造學(xué)習(xí),提高其專業(yè)素養(yǎng);不斷吸取國內(nèi)外先進的教育思想與理念,并結(jié)合本園具體情況實施;聘請優(yōu)秀教師,為我園注入新鮮血液;聘請外教,開展雙語教育,開闊幼兒視野;進一步加強同其它幼兒園之間的交流合作,取長補短;進一步加強同城市幼兒園的合作,并邀請城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進行講座。

  建立自己的教研項目,結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特點,研究適合幼兒健康成長的教育理念和方法,并在實踐中檢驗。

  八、競爭分析

  幼兒園是一個特殊的消費市場,幼兒作為特殊的消費者,受年齡限制,選擇幼兒園大都由家長決定。從某種意義上說,吸引家長是幼兒園取得成功的關(guān)鍵。眾多家長在選擇幼兒園時,主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施,費用以及交通。

  (一)本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進齊全硬件設(shè)施;

  (二)本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進的教育理念,開辦媽媽課堂加強家園合作;

  (三)幼兒園從農(nóng)村消費水平出發(fā)收取合理的費用;

  (四)幼兒園選擇連接多個村莊的樞紐地帶,交通便利。

  相信憑借我們的辦學(xué)的真誠,以及我們的實力和特色一定能夠家長們的認同和好評,能夠為幼兒的健康成長提供良好的空間。

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