培訓(xùn)商業(yè)計劃書(集合7篇)
時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)商業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)商業(yè)計劃書1
一、 最新創(chuàng)意:
高尚的個人思想品德是立人之本,思想品德教育應(yīng)當(dāng)從幼兒抓起。必須清楚 “人之初,性本欲”。行動從思想來,思想從欲望來,欲望從環(huán)境與個人感受來。從這一點出發(fā)就必須從小管住幼兒的嘴巴、眼睛、耳朵、手腳、行動過程、動機(jī)與目的。加強(qiáng)幼兒的自我約束、自我控制、自我反省、自我激勵、自我發(fā)展的能力。
人的智力是由三個部分組成的,即注意能力、記憶能力與思維能力。如果說注意力、記憶力是智力堅實的基礎(chǔ),那么思維能力則是智力騰飛的翅膀。用瞬時記憶訓(xùn)練方法提升注意能力,包括靜中有靜、靜中有動、動中有靜、動中有動的四步訓(xùn)練方法。用短暫記憶訓(xùn)練長久訓(xùn)練的方法提升鞏固記憶能力。用雙手示數(shù)法、手操訓(xùn)練法、手指計算法、心算誘導(dǎo)法、幾何折紙法、游戲教學(xué)法等方法,在提高計算能力的同時,實現(xiàn)思維能力的轉(zhuǎn)換。即從具體的動作思維經(jīng)過半具體半抽象的形象思維最后過渡到抽象思維。把智力開發(fā)分為注意力、記憶力、思維能力三個部分,是一種創(chuàng)新的思維模式與方法。
二、開辦宗旨:
以開展自主創(chuàng)業(yè)的大中專學(xué)生、幼兒家長、幼兒教師培訓(xùn)為主,提高他們的專業(yè)知識與技能,搞好自己孩子和學(xué)生的思想品德教育與智力開發(fā)。同時也兼顧幼兒的面授培訓(xùn),做好典型示范。教會自主創(chuàng)業(yè)的大中專學(xué)生,讓他們能夠獨立自主的回鄉(xiāng)開班培訓(xùn)當(dāng)?shù)赜變。為了使這些學(xué)生受到鍛煉,在接受培訓(xùn)后可以在中心進(jìn)行教學(xué)實習(xí)鍛煉,以便提高他們的教學(xué)能力。
組織管理:
中心采取合伙人形式組合,方法原創(chuàng)人出無形資產(chǎn)。投資人出資金。股權(quán)按照國家規(guī)定分配持股比例組成理事會人數(shù)為3人以上,推選出理事長主持高層管理。理事會下設(shè)置中心經(jīng)理負(fù)責(zé)具體事物,下設(shè)科研管理、對外招生管理、教學(xué)管理、內(nèi)勤管理等部門。對外則采取辦班的形式招收自主創(chuàng)業(yè)的大中專學(xué)生、幼兒教師與家長授課、聽課學(xué)習(xí),掌握幼兒思想品德教育與智力開發(fā)的具體方法。
三、面臨問題:
目前中心開辦只是一種創(chuàng)業(yè)設(shè)想,尚無教學(xué)場地、缺乏專職任課教師,對外廣告宣傳,所需專業(yè)教材、光盤出版等資金缺乏。
四、競爭優(yōu)勢:
現(xiàn)在大多的幼兒啟蒙教育方法如珠心算、幼兒英語、快速識字等缺乏幼兒思想品德教育的內(nèi)容,智力開發(fā)也缺乏綜合性,而且偏于急功近利出成果。盡管有一些已經(jīng)開辦多年并且也取得一定的成果,但是不利于從小全面地開發(fā)幼兒的德智綜合能力力。中心建立之后第一件事就是進(jìn)行廣泛的宣傳,擴(kuò)大影響。同時利用已有的典型事例進(jìn)行示范,取得教師、家長的信賴。在強(qiáng)手如云的幼教培訓(xùn)市場中占有一席之地。
五、市場分析:
從娃娃抓起的理念,早已經(jīng)深入人心。絕大多數(shù)的家長已經(jīng)清楚的認(rèn)識到,為什么同樣在學(xué)校接受同樣的教育,享受同樣的教育資源有的孩子學(xué)習(xí)成績就好,有的孩子成績就差?梢姴罹筒钤诩彝ソ逃c早期啟蒙教育上。不要讓孩子輸在起跑線上幾乎成為家長們的共識,F(xiàn)在的形勢就是只要你的方法科學(xué)、切實可行,同時宣傳到位就不愁沒有市場。十多年來該方法的原創(chuàng)人曾經(jīng)單打獨斗的在甘肅省內(nèi)外近百個幼兒園宣傳推廣。該方法經(jīng)過十多年的反復(fù)試驗教學(xué),已經(jīng)在實踐中不斷發(fā)展完善,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗。前后曾培養(yǎng)過300多名幼兒,最大的已經(jīng)上了初中。在進(jìn)行幼兒培訓(xùn)的同時從xx年起,先后培訓(xùn)了甘肅會寧縣幼兒園、北京陽光紅學(xué)校、江蘇泗洪樹人學(xué)校、河南新鄉(xiāng)天驕學(xué)校、青海大通幼兒園等150多名教師。實踐證明這是一套行之有效的,簡單易學(xué)的,有益幼兒智力發(fā)育的全新獨創(chuàng)的新方法,其市場前景十分可觀。
六、營銷分析:
中心成立后擬分三步走,第一步在甘肅省內(nèi)各地縣做起招收推廣人員,深入各市縣幼兒園,宣傳介紹幼兒德智全方位開發(fā)的意義,取得幼兒教育機(jī)構(gòu)及家長的重視,開展培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)大力宣傳,擴(kuò)大影響。這種方法原創(chuàng)人已經(jīng)在蘭州、金昌、武威、永靖、白銀、會寧、天水、武山、臨潭、成縣、華亭等地縣實踐過。第二步走出甘肅省到全國各地推廣。原創(chuàng)人已經(jīng)到過青海西寧、大通、格爾木,黑龍江齊齊哈爾,江蘇泗洪、河南新鄉(xiāng)、北京等地實踐過。第三步在固定地點舉辦培訓(xùn)班,招收全國各地的教師、家長、大中專畢業(yè)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。這就需要做廣告宣傳。這也是中心最重要的任務(wù)。接受培訓(xùn)的教師、家長、畢業(yè)的大中專希望自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,接受培訓(xùn)后就可以在自己的家鄉(xiāng)開展此項培訓(xùn)工作,以培訓(xùn)幼兒為主。中心與之保持密切聯(lián)系必要時做相應(yīng)及時支持。逐漸形成連鎖教育網(wǎng)絡(luò),為下一代的健康成長作出貢獻(xiàn)。
七、融資管理:
中心起步所需無形資產(chǎn),由原創(chuàng)人提供。其他則采取融資方式由出資者出資。所需投資為30萬元。資本結(jié)構(gòu)為無形資產(chǎn)占百分之二十。其中10萬元用以廣告宣傳,4萬元用于出版專用書籍和教學(xué)光盤。其他則用于租用教學(xué)場地、辦公場所等開支。培訓(xùn)開始每人收培訓(xùn)費600元以一班30人計算收入18000元。各種教材包括教學(xué)光盤共100元,共3000元?偸杖21000元。扣除各項支出可以盈利萬元以上。初始投資者如果不愿繼續(xù)投資,可以退出撤資。退出只享受回收初始投資金額。
附對于以此自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生的一點建議
選擇幼兒德智開發(fā)教育培訓(xùn)的自主創(chuàng)業(yè)的大中專學(xué)生,不必一開始把規(guī)模做大?梢园凑赵瓌(chuàng)者已有的成功經(jīng)驗,從少數(shù)幼兒培訓(xùn)開始起步?梢栽诩依锸諑讉幼兒學(xué)生,注意必須有家長陪同學(xué)習(xí)。最好從自己家里的孩子,或者親戚朋友的孩子做起,這樣起步時就沒有更大的資金投入。個人在接受培訓(xùn)開支600元,購買書籍關(guān)盤開支幾百元總量不過千元。以招收5個幼兒每人收取書籍光盤100元,學(xué)費300元當(dāng)期就可以盈利500元。按照5個月計算每月收入100元。如果招收的學(xué)生多就可以獲得豐厚的回報。當(dāng)然也可以根據(jù)不同的收入水平采取不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。這樣獲利的空間就更大些。開始時要注意社會效益為第一位,教出優(yōu)秀的學(xué)生擴(kuò)大社會影響,為進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
可見幼兒德智教育培訓(xùn)是一件投資少,無風(fēng)險,見效快,社會效益明顯的好項目。
培訓(xùn)商業(yè)計劃書2
一、 最新創(chuàng)意:
高尚得個人思想品德是立人之本,思想品德教育應(yīng)當(dāng)從幼兒抓起。必須清楚 “人之初,性本欲”。行動從思想來,思想從欲望來,欲望從環(huán)境與個人感受來。從這一點出發(fā)就必須從小管住幼兒得嘴巴、眼睛、耳朵、手腳、行動過程、動機(jī)與目得。加強(qiáng)幼兒得自我約束、自我控制、自我反盛自我激勵、自我發(fā)展得能力。
人得智力是由三個部分組成得,即注意能力、記憶能力與思維能力。如果說注意力、記憶力是智力堅實得基礎(chǔ),那么思維能力則是智力騰飛得翅膀。用瞬時記憶訓(xùn)練方法提升注意能力,包括靜中有靜、靜中有動、動中有靜、動中有動得四步訓(xùn)練方法。用短暫記憶訓(xùn)練長久訓(xùn)練得方法提升鞏固記憶能力。用雙手示數(shù)法、手操訓(xùn)練法、手指計算法、心算誘導(dǎo)法、幾何折紙法、游戲教學(xué)法等方法,在提高計算能力得同時,實現(xiàn)思維能力得轉(zhuǎn)換。即從具體得動作思維經(jīng)過半具體半抽象得形象思維最后過渡到抽象思維。把智力開發(fā)分為注意力、記憶力、思維能力三個部分,是一種創(chuàng)新得思維模式與方法。
二、開辦宗旨:
以開展自主創(chuàng)業(yè)得大中專學(xué)生、幼兒家長、幼兒教師培訓(xùn)為主,提高他們得專業(yè)知識與技能,搞好自己孩子和學(xué)生得思想品德教育與智力開發(fā)。同時也兼顧幼兒得面授培訓(xùn),做好典型示范。教會自主創(chuàng)業(yè)得大中專學(xué)生,讓他們能夠獨立自主得回鄉(xiāng)開班培訓(xùn)當(dāng)?shù)赜變。為了使這些學(xué)生受到鍛煉,在接受培訓(xùn)后可以在中心進(jìn)行教學(xué)實習(xí)鍛煉,以便提高他們得教學(xué)能力。
組織管理:
中心采取合伙人形式組合,方法原創(chuàng)人出無形資產(chǎn)。投資人出資金。股權(quán)按照國家規(guī)定分配持股比例組成理事會人數(shù)為3人以上,推選出理事長主持高層管理。理事會下設(shè)置中心經(jīng)理負(fù)責(zé)具體事物,下設(shè)科研管理、對外招生管理、教學(xué)管理、內(nèi)勤管理等部門。對外則采取辦班得形式招收自主創(chuàng)業(yè)得大中專學(xué)生、幼兒教師與家長授課、聽課學(xué)習(xí),掌握幼兒思想品德教育與智力開發(fā)得具體方法。
三、面臨問題:
目前中心開辦只是一種創(chuàng)業(yè)設(shè)想,尚無教學(xué)場地、缺乏專職任課教師,對外廣告宣傳,所需專業(yè)教材、光盤出版等資金缺乏。
四、競爭優(yōu)勢:
現(xiàn)在大多得幼兒啟蒙教育方法如珠心算、幼兒英語、快速識字等缺乏幼兒思想品德教育得內(nèi)容,智力開發(fā)也缺乏綜合性,而且偏于急功近利出成果。盡管有一些已經(jīng)開辦多年并且也取得一定得成果,但是不利于從小全面地開發(fā)幼兒得德智綜合能力力。中心建立之后第一件事就是進(jìn)行廣泛得宣傳,擴(kuò)大影響。同時利用已有得典型事例進(jìn)行示范,取得教師、家長得信賴。在強(qiáng)手如云得幼教培訓(xùn)市場中占有一席之地。
五、市場分析:
從娃娃抓起得理念,早已經(jīng)深入人心。絕大多數(shù)得家長已經(jīng)清楚得認(rèn)識到,為什么同樣在學(xué)校接受同樣得教育,享受同樣得教育資源有得孩子學(xué)習(xí)成績就好,有得孩子成績就差。可見差就差在家庭教育與早期啟蒙教育上。不要讓孩子輸在起跑線上幾乎成為家長們得共識,F(xiàn)在得形勢就是只要你得方法科學(xué)、切實可行,同時宣傳到位就不愁沒有市常十多年來該方法得原創(chuàng)人曾經(jīng)單打獨斗得在甘肅省內(nèi)外近百個幼兒園宣傳推廣。該方法經(jīng)過十多年得反復(fù)試驗教學(xué),已經(jīng)在實踐中不斷發(fā)展完善,積累了豐富得教學(xué)經(jīng)驗。前后曾培養(yǎng)過300多名幼兒,最大得已經(jīng)上了初中。在進(jìn)行幼兒培訓(xùn)得同時從XX年起,先后培訓(xùn)了甘肅會寧縣幼兒園、軍區(qū)司令部幼兒園、北京陽光紅學(xué)校、江蘇泗洪樹人學(xué)校、河南新鄉(xiāng)天驕學(xué)校、青海大通幼兒園等150多名教師。實踐證明這是一套行之有效得,簡單易學(xué)得,有益幼兒智力發(fā)育得全新獨創(chuàng)得新方法,其市場前景十分可觀。
六、營銷分析:
中心成立后擬分三步走,第一步在甘肅省內(nèi)各地縣做起招收推廣人員,深入各市縣幼兒園,宣傳介紹幼兒德智全方位開發(fā)得意義,取得幼兒教育機(jī)構(gòu)及家長得重視,開展培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)大力宣傳,擴(kuò)大影響。這種方法原創(chuàng)人已經(jīng)在蘭州、金昌、武威、永靖、白銀、會寧、天水、武山、臨潭、成縣、華亭等地縣實踐過。第二步走出甘肅省到全國各地推廣。原創(chuàng)人已經(jīng)到過青海西寧、大通、格爾木,黑龍江齊齊哈爾,江蘇泗洪、河南新鄉(xiāng)、北京等地實踐過。第三步在固定地點舉辦培訓(xùn)班,招收全國各地得教師、家長、大中專畢業(yè)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。這就需要做廣告宣傳。這也是中心最重要得任務(wù)。接受培訓(xùn)得教師、家長、畢業(yè)得大中專希望自主創(chuàng)業(yè)得學(xué)生,接受培訓(xùn)后就可以在自己得家鄉(xiāng)開展此項培訓(xùn)工作,以培訓(xùn)幼兒為主。中心與之保持密切聯(lián)系必要時做相應(yīng)及時支持。逐漸形成連鎖教育網(wǎng)絡(luò),為下一代得健康成長作出貢獻(xiàn)。
七、融資管理:
中心起步所需無形資產(chǎn),由原創(chuàng)人提供。其他則采取融資方式由出資者出資。所需投資為30萬元。資本結(jié)構(gòu)為無形資產(chǎn)占百分之二十。其中10萬元用以廣告宣傳,4萬元用于出版專用書籍和教學(xué)光盤。其他則用于租用教學(xué)場地、辦公場所等開支。培訓(xùn)開始每人收培訓(xùn)費600元以一班30人計算收入18000元。各種教材包括教學(xué)光盤共100元,共3000元。總收入21000元。扣除各項支出可以盈利萬元以上。初始投資者如果不愿繼續(xù)投資,可以退出撤資。退出只享受回收初始投資金額。
培訓(xùn)商業(yè)計劃書3
20xx年6月甘肅省首屆中和地產(chǎn)杯創(chuàng)業(yè)項目大賽在生內(nèi)征集創(chuàng)業(yè)項目,共有431個項目報名參賽,我的項目有幸被選入36強(qiáng)。9月下旬在蘭州雁灘高新開發(fā)區(qū)舉行復(fù)賽。在現(xiàn)場展示項目時,我的學(xué)生5歲多的劉昭君、張書元、王鑫,現(xiàn)場進(jìn)行了演示,使我獲得了全場最高分9。45分。因為我不知道網(wǎng)上投票有代理400元買500張票。最后僅以0。1分之差沒進(jìn)入決賽。位列第十三名。當(dāng)前西北民族大學(xué)外語學(xué)院團(tuán)委書記孫向濤,正準(zhǔn)備用我的這個項目組織學(xué)生,參加該校的大學(xué)生的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽。對此我很高興表示要給予他們幫助,使這個項目的以推廣。
一、理論研究:
作為甘肅省珠算協(xié)會理事,從上個世紀(jì)90年代中期開始,我就開始開發(fā)一種比較珠心算更簡便的新教學(xué)方法。1998年記者迭目江騰在《甘肅日報》發(fā)表了題為“楊氏發(fā)明指算法開發(fā)智力益學(xué)童”的報道,標(biāo)志著由我首創(chuàng)開發(fā)的幼兒數(shù)學(xué)啟蒙教育的新方法已經(jīng)基本成型。1999年《學(xué)前教育研究》雜志第二期發(fā)表了我的文章“幼兒指算法的構(gòu)想及意義”。1999年開發(fā)的指算器獲國家專利局外觀設(shè)計專利,專利號zl98 3 05463。0。XX年6月《楊隆騫指算法》一書由甘肅教育出版社出版。記者馬效軍在《甘肅日報》上發(fā)表了題為“楊隆騫指算法出版發(fā)行”的報道。在此期間我又首創(chuàng)開發(fā)了益智手操、手指操。XX年《學(xué)前教育研究》第四期發(fā)表了我的文章“巧手啟智健腦的手部小肌肉運動操”。同年底我的又一本書“手操指算教學(xué)法”由甘肅少兒出版社出版!禭XX》《鑫報》都與以報道。XX年年我的科研課題“數(shù)學(xué)啟蒙新教法”被列入中國教育學(xué)會十一五規(guī)劃課題“錢學(xué)森達(dá)成智慧教育思想研究與實踐”的子課題。記者李欣瑤在甘肅日報上發(fā)表了題為“我省一幼教方法列入中國教育學(xué)會重點課題”的報道。在此期間我不僅完成了配套的練習(xí)冊、習(xí)題集,而且還完成了《幼兒啟蒙教育領(lǐng)先方略》一書的初稿。該書共十五萬多字,提出了有別于傳統(tǒng)“親子教育”的一系列幼兒啟蒙教育全新的理念、作法與觀點。
二、實踐推廣:
從1998開始我就在各地宣傳、介紹、推廣楊隆騫指算法。1999年我的“幼兒指算法的構(gòu)想及意義”一文發(fā)表后,引起了全國各地許多教師、家長的關(guān)注,當(dāng)時收到了300多封求教、求購資料的信,我都給與回復(fù)。十幾年來我曾給金川公司幼兒園幾百名幼兒教師,給甘肅幼兒師范學(xué)校1000多名學(xué)生做過報告。給會寧縣幼兒園、XXX司令部幼兒園、青海大通幼兒園、北京陽光紅學(xué)校、江蘇泗洪樹人學(xué)校、河南新鄉(xiāng)天驕學(xué)校培訓(xùn)過教師150多名。足跡遍布黑龍江的齊齊哈爾,云南昆明,安徽合肥,四川成都,青海格爾木、西寧、大通,甘肅的蘭州、永靖、成縣、華亭、白銀、景泰、武威、金昌、天水、永登、會寧、臨潭等地宣傳推廣。親自教授學(xué)生300多名。
三、教學(xué)效果:
十多年來我培養(yǎng)的學(xué)生最大的已經(jīng)上了初中,最小的還在幼兒園。冶依冉至今仍然保留著千位數(shù)加減心算的能力。其他如于健鈺、石婕妤、孫偉、羅珊珊、高艦巨睿、常與時、馬錦、劉昭君、張書元、王鑫等都形成了百位數(shù)心算的能力。XX年3月5歲半的方斌現(xiàn)場表演回答大家的提問,記者羅虎寫了題為“手操指算顯神奇”的報道。發(fā)表在《甘肅日報》上。冶依冉、方斌、趙蕊琳、馬錦、常與時、張書元、劉昭君、王鑫等多次跟隨我在安徽衛(wèi)視、甘肅衛(wèi)視、甘肅公共頻道、蘭州生活頻道、公共頻道、新聞綜合頻道等電視臺現(xiàn)場表演。
四、媒體報道:
甘肅日報》、《甘肅經(jīng)濟(jì)日報》、《蘭州晚報》、《科技鑫報》、《西部商報》、《甘肅青年報》、《都市天地包》、《甘肅教育報》、《金昌日報》、《鎳都報》、《天水日報》、《白銀日報》、《張掖日報》、《武威報》、《格爾木報》等報紙《現(xiàn)代社團(tuán)》、《綠蔭》等雜志都曾予以報道。20xx年6月3日,《天水日報》以“楊隆騫手指尖上做文章”為題對我開發(fā)研究推廣手操指算做了報道。甘肅衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、武威電視臺、白銀電視臺、格爾木電視臺、金昌電視臺、金川公司電視臺、西北師范大學(xué)電視臺、河南衛(wèi)輝電視臺、江蘇泗洪電視臺等多家電視臺予以報道。
五、獲獎情況:
XX年獲全國首屆教師創(chuàng)新大賽一等獎,《甘肅日報》曾以“楊隆騫指算法”引起關(guān)注,予以報道。XX年獲安徽衛(wèi)視“金點子行動”大獎。XX年獲全國第六節(jié)腦功能開發(fā)學(xué)術(shù)研討會一等獎,甘肅公共頻道“新新聞時間”年度創(chuàng)意發(fā)明獎。XX年獲全國有二科學(xué)教育研討會三等獎。XX年年獲甘肅老教授學(xué)會優(yōu)秀論文獎。20xx年被評為甘肅省銀齡行動優(yōu)秀專家。20xx年“幼兒手操指算培訓(xùn)中心”獲甘肅省首屆中和地產(chǎn)杯創(chuàng)業(yè)項目大賽優(yōu)秀獎。
六、培養(yǎng)對象:
該特種教育學(xué)校培養(yǎng)的是畢業(yè)的大中專學(xué)生、教師、家長,他們學(xué)成之后可以用這種方法教育幼兒,尤其是畢業(yè)生可以以此進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。開辦培訓(xùn)班培養(yǎng)學(xué)齡前兒童。教師、家長可以用這種方法教學(xué)。此外還可以開班培養(yǎng)幼兒。
培訓(xùn)商業(yè)計劃書4
第一章認(rèn)識到自我的生命價值
造物主為萬物準(zhǔn)備了一個生存環(huán)境,所以我們可以赤手空拳出生。當(dāng)今社會,生存和挑戰(zhàn)并存。我覺得作為當(dāng)代大學(xué)生,應(yīng)該有憂患意識;你可以提前感受到在社會上可能遇到的一些困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,讓自己更容易進(jìn)步。
第二章問運河有多清澈,但只有活水的來源——關(guān)于創(chuàng)業(yè)的想法
創(chuàng)業(yè)計劃的理念是基于學(xué)校的指導(dǎo)和學(xué)校的有形無形資源。中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,是一切創(chuàng)業(yè)理想的基石。
一、成立樂器培訓(xùn)中心的出發(fā)點:
1.創(chuàng)新素質(zhì)教育基地具有無形的品牌效應(yīng);
2.學(xué)校提供有形的場地;
學(xué)校學(xué)生人數(shù)多,相對集中,其他地方很難做到;
學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)的支持和引導(dǎo),讓我們更加自信;
創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)愿意給予一定的資金投入;
每一屆都有新生入學(xué),是不間斷的資源優(yōu)勢;
到現(xiàn)在鐵路校區(qū)還沒有正規(guī)的樂器培訓(xùn)和輔導(dǎo),但是有一部分學(xué)生想學(xué)樂器,但是找老師很不方便,單獨請老師的費用很高;
本人湖南師范大學(xué)附中畢業(yè),從小就被一些美術(shù)感染,所以對美術(shù)很感興趣,對如何辦班有一定的了解;
認(rèn)識一些搞藝術(shù)的老師,也請了一批教樂器的兼職老師;
達(dá)雅音樂學(xué)校、節(jié)奏音樂學(xué)校愿意提供教學(xué)指導(dǎo)和師資;
我相信我可以組織一個和諧活躍的器樂理事會來負(fù)責(zé)招生和宣傳。
二、比較創(chuàng)業(yè):
打造一個品牌,獲得社會信譽不是一天的事;
要向國家繳納經(jīng)營管理稅,這就要求企業(yè)要有較高的經(jīng)濟(jì)效益,而經(jīng)濟(jì)效益一般是建立在較高的資本投入上的,所以創(chuàng)業(yè)必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力做后盾;創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大;人員非常復(fù)雜,操作管理非常困難;
三、分析
學(xué)校的大力支持;
學(xué)生感興趣,只要宣傳力度大,收費合理,應(yīng)該有很多學(xué)生愿意學(xué);
老師有一定的保障。
第三,推論:
通過以上三個方面的分析,希望建立一個收費較低的流行樂器輔導(dǎo)班,旨在培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣,豐富校園文化生活。
第三章市場調(diào)查
一、具體安排
時間(20xx年11月-20xx年1月)
制作200份問卷,打印出來;
組織人員進(jìn)行調(diào)查;
對問卷進(jìn)行分類統(tǒng)計;
分析總結(jié)市場前景。
二、分析
經(jīng)過近兩個月的調(diào)查統(tǒng)計,有相當(dāng)一部分學(xué)生想學(xué)樂器,但是很多人愿意支付非常低的學(xué)費,也就是說有一部分學(xué)生一個月只想出去30元學(xué)一件樂器,有10%的人認(rèn)為只要價格合理就可以接受,但是要求老師有一定水平。
三、預(yù)算
1 .經(jīng)濟(jì)預(yù)算招生費
宣傳費是三個彩色噴劑和一張照片
1000份傳單
樂器音樂會彩噴
1000個樂器音樂會節(jié)目
老師上課費用——一節(jié)課100元
請老師、印刷、制作彩色噴劑的費用
2場地成本預(yù)算
3收取學(xué)費預(yù)算
4利潤預(yù)算
四、推理
可以成立樂器培訓(xùn)中心。如果激發(fā)學(xué)生的積極性,就會有越來越多的人去學(xué)習(xí)。
第四章申請材料
中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的創(chuàng)建,是為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生做自己想做的事,做真正可行的事。在這種情況下,我們得知學(xué)校愿意為學(xué)生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺,我們的樂器培訓(xùn)協(xié)會決定策劃一個類似“創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓(xùn)中心”的項目。詳情如下:
目的:規(guī)劃樂器培訓(xùn)中心的目的是培養(yǎng)我們學(xué)生的實踐能力,體驗理論與實際工作之間的差距。通過實踐,我們可以不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高進(jìn)入俱樂部后的一代能力,加強(qiáng)學(xué)生之間的分工合作能力,使我們的大學(xué)生活更加充實和生動。我們不僅可以學(xué)好書中的東西,而且可以在實際工作中使用它們。豐富校園文化生活可以讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)后放松下來,可以加強(qiáng)工科學(xué)生的藝術(shù)涵養(yǎng),讓大學(xué)校園成為培養(yǎng)復(fù)合型人才的搖籃,讓一部分因為各種原因而未能對音樂產(chǎn)生依戀的學(xué)生真正體驗到藝術(shù)的魅力和音樂的靈魂。
組織:樂器培訓(xùn)中心由學(xué)生組織策劃,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問,引導(dǎo)組織向健康積極的方向發(fā)展。組織成員主要由器樂協(xié)會組成,聘請樂器專業(yè)教師,支付工資,進(jìn)行統(tǒng)一管理,收取少量培訓(xùn)學(xué)生的費用。
合作模式:樂器培訓(xùn)協(xié)會以與外界合作的形式建立樂器培訓(xùn)中心。樂器培訓(xùn)協(xié)會(甲方)提供教學(xué)場地,負(fù)責(zé)校園管理和組織。主辦單位(乙方)組織一批教學(xué)骨干教師,提供數(shù)名教師。
教學(xué)和學(xué)生練習(xí)用的昂貴樂器。
模式:根據(jù)具體招生人數(shù),具體規(guī)模需要進(jìn)一步調(diào)查統(tǒng)計。只要學(xué)校場地允許,培訓(xùn)規(guī)?梢赃m當(dāng)擴(kuò)大,但這是在不影響學(xué)校正常教學(xué)和學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活的前提下。
前景預(yù)測:經(jīng)過一段時間的考察,樂器培訓(xùn)有很大的生存空間。我們學(xué)校沒有正規(guī)全面的樂器培訓(xùn)班。很多學(xué)生坐長途汽車去外面學(xué)樂器。一些因為學(xué)費較高而學(xué)不進(jìn)去的學(xué)生,一批學(xué)生想學(xué),但由于種種原因,無法獲得,這也成為他們的遺憾。而且每年開學(xué)后都會有新同學(xué)來學(xué)習(xí),前景看好。以后學(xué)校開設(shè)音樂專業(yè)后,我們不會影響學(xué)校的教學(xué)秩序。培訓(xùn)中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器學(xué)生,使得學(xué)校的藝術(shù)氛圍更加濃厚。
培訓(xùn)時間:安排在學(xué)生周末和暑假前的某個時間,培訓(xùn)班每期招生一次,每次培訓(xùn)時間為兩個月,這樣在考試前期也可以停止培訓(xùn),不影響學(xué)生考試。
培訓(xùn)內(nèi)容:吉他、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。
老師:我們聘請了幾位知名的樂器專家,F(xiàn)在我們邀請了著名的揚琴家程鵬在我們的培訓(xùn)中心授課,還有一些專業(yè)的老師負(fù)責(zé)他們的工作。我們還定期聘請國內(nèi)知名教授來我校講課,可以加強(qiáng)與外界的交流,開闊學(xué)生的視野。我們中南大學(xué)的音樂教授只要有時間和機(jī)會都會請他們給培訓(xùn)中心做一些相關(guān)的講座。
管理:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),樂器培訓(xùn)協(xié)會統(tǒng)一管理培訓(xùn)中心。乙方和樂器協(xié)會共同制定培訓(xùn)制度和具體合作合同。
希望學(xué)校能批準(zhǔn)成立“中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓(xùn)中心”,給予精神鼓勵和支持,讓我們的學(xué)生開拓新的視野,鍛煉組織管理能力,學(xué)會使用,學(xué)會創(chuàng)新。
聲明人:聶麒麟學(xué)校印章:
時間:20xx年11月20日簽字:
第五章創(chuàng)業(yè)計劃的實施
1 .成立創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂理事會
總統(tǒng)
副總統(tǒng)
招生官(4名系員)
宣傳干事(4名部長)
2起草與節(jié)奏音樂的合作協(xié)議
培訓(xùn)商業(yè)計劃書5
自從進(jìn)入21世紀(jì)后,我國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展十分迅猛,培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)有如雨后春筍般增加。近年來,受就業(yè)競爭壓力加大等因素影響,中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)商業(yè)計劃書也是競爭中的重要部分,下面我們來看一下培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)商業(yè)計劃書主要內(nèi)容。
一、商業(yè)計劃書摘要
培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)商業(yè)計劃書摘要是風(fēng)險投資者首先要看到的內(nèi)容,它濃縮商業(yè)計劃書之精華,反映商業(yè)之全貌,是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風(fēng)險投資者有興趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內(nèi)容:
二、培訓(xùn)公司概述
介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言,主要w有:公司概述:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對公司未來發(fā)展的預(yù)測;本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性;公司的納稅情況
三、公司的研究與開發(fā)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
四、培訓(xùn)產(chǎn)品或者服務(wù)
創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
五、管理團(tuán)隊
在風(fēng)險投資商考察企業(yè)時:“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊,這一點特別重要。全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括:公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來;要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。
六、市場與競爭分析
目標(biāo)市場:主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。目標(biāo)市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達(dá)的目的地,而市場細(xì)分是對企業(yè)的定位,你應(yīng)該細(xì)分你的各個目標(biāo)市場,并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產(chǎn)品,真正具有的潛力。
風(fēng)險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的,你必須對可能影響需求和市場,策略的因素進(jìn)一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標(biāo)的合理性,以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。
七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃
生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要,風(fēng)險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細(xì),細(xì)節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進(jìn)行估值時的重要依據(jù),也是風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。 八、財務(wù)分析和融資需求
財務(wù)分析資料是一個需求花費你相當(dāng)多時間和精力來編寫的部分。風(fēng)險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況,進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
九、風(fēng)險因素
詳細(xì)說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,技術(shù)風(fēng)險,市場風(fēng)險,管理風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險,其他不可預(yù)見的風(fēng)險
十、投資者退出方式
股票上市:依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
股權(quán)回購:依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明
利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。
培訓(xùn)商業(yè)計劃書6
項目介紹:
將先進(jìn)制造技術(shù)、電子整機(jī)產(chǎn)品制造技術(shù)、電子表面組裝技術(shù)、電子兀器件和材料制造技術(shù)、集成電路制造技術(shù)和微組裝技術(shù)進(jìn)行了有機(jī)整合的以系列產(chǎn)品驅(qū)動培訓(xùn)項目,使培訓(xùn)對象掌握現(xiàn)代電子制造企業(yè)在先進(jìn)制造大環(huán)境下所涉及的產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝及先進(jìn)電子產(chǎn)品制造生產(chǎn)線設(shè)備等相關(guān)知識、技術(shù)、技巧。
面向范圍:
再就業(yè)培訓(xùn);應(yīng)屆畢業(yè)生崗前培訓(xùn);在電子及相關(guān)行業(yè)從事電子產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制作、安裝調(diào)試、維護(hù)檢修及生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、產(chǎn)品推廣、營銷管理等。
申報理由:
1具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的固定培訓(xùn)場所及配套設(shè)施設(shè)有電子產(chǎn)品設(shè)計與檢測中心、印制電路板制作中心、電子工藝中心、電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心等培訓(xùn)場所及相關(guān)配套設(shè)施。
2具備相應(yīng)的儀器設(shè)備和系列產(chǎn)品樣本
。1)儀器設(shè)備
電子產(chǎn)品設(shè)計與檢測中心:102工位的制作流水線、GOS602示波器72臺、EIC-108面包板120個、高配的方正文祥E560計算機(jī)104臺、基于Mega 128實驗平臺的AVR開發(fā)測試套件102臺;
印制電路板制作中心:PCB制作小型工業(yè)流水線一套;
電子工藝中心:20工位的雙邊自動流水線6條;
電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心:含有全自動無鉛波峰焊機(jī)、 SM421S全自動貼片機(jī)、全熱風(fēng)無鉛回流焊機(jī)、半自動錫膏印刷機(jī)、精密手動貼片臺等設(shè)備的THT、SMT流水線各一條;
。2)能自主設(shè)計、生產(chǎn)的系列產(chǎn)品:模擬探月小車、輪式教育機(jī)器人、擴(kuò)音器、聲光報警器、單片機(jī)開發(fā)板、多路線性穩(wěn)壓電源、8路搶答器、TDA20xx雙聲道功放、PWM1直流電機(jī)驅(qū)動等系列產(chǎn)品。
3具有健全的培訓(xùn)管理制度及教學(xué)體系
。1)培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義。
。2)授課方法要以產(chǎn)品驅(qū)動培訓(xùn),通俗易懂,深入淺出。
。3)參加培訓(xùn)的人員要準(zhǔn)時參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽課,做好筆記。
。4)參加培訓(xùn)的人員要積極思考,多動手;培訓(xùn)后要回顧總結(jié),把學(xué)到的知識靈活運用到工作中,以此起到立竿見影的效果。
。5)培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織考試,上報相關(guān)單位。
4具有專職的培訓(xùn)管理人員
。1)組織保障。對安全生產(chǎn)培訓(xùn)的管理,首先要做到組織落實。建立培訓(xùn)管理部門、服務(wù)部門和相關(guān)人員(包括部門負(fù)責(zé)人、教師、班主任、管理人員、服務(wù)人員等)崗位構(gòu)成的'培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)。
(2)職責(zé)劃分。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立相關(guān)管理部門和人員崗位設(shè)置,制定管理職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
5具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的專(兼)職培訓(xùn)教師隊伍
培訓(xùn)教師均具有本專業(yè)非教師系列副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)(專業(yè)能力突出的可以放寬到中級職稱)或高級職業(yè)資格(含相關(guān)職業(yè)資格的考評員),具有較豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能教學(xué)經(jīng)驗,熟悉行業(yè)企業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)領(lǐng)域的前沿知識和技術(shù),了解企業(yè)文化。
6證書領(lǐng)取
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要做好證書類別、編號的登記存檔,一周內(nèi)通知學(xué)員或?qū)W員單位領(lǐng)取證書,由學(xué)員或領(lǐng)證人做簽收記錄。
培訓(xùn)商業(yè)計劃書7
第一部分:工作室簡介
一、工作室名稱:xx舞蹈工作室
工作室設(shè)置背景:xx科技學(xué)院xx街舞團(tuán)成立于20xx年(原f3街舞團(tuán)重組),擁有xx最權(quán)威的師資力量!
讓你徹底感受到xx科技學(xué)院街頭文化的火熱氛圍!
二、公司的經(jīng)營項目:舞蹈培訓(xùn)、商業(yè)演出
(1)舞蹈訓(xùn)練
調(diào)查顯示,近幾年xx各類高校都有自己獨特的文藝社團(tuán),舞蹈是歷屆校園演出中每次演出的亮點。街舞、民間舞、動感女同舞等表演深受學(xué)生喜愛。
學(xué)習(xí)舞蹈不僅可以豐富自己的業(yè)余時間,還可以滿足自己的自我表達(dá)欲望,進(jìn)一步提高自信心。在城市白領(lǐng)中,工作繁忙必然會壓抑身心。
選擇放松的方式。除了用器械健身之外,美妝舞也很受白領(lǐng)的青睞。頸肩勞損是長期工作留下的通病,增強(qiáng)運動能量可以有效改善這種情況,通過舞蹈、音樂中的感官刺激逐漸改善情緒。
因此,我們的定位是一個綜合舞蹈工作室,課程包括:
Poppin(普通班)
Poppin(高級課程)
中斷(常規(guī)課程)
破碎(高級班)
爵士樂(普通班)
爵士樂(高級班)
(2)商業(yè)演出
近年來,各種商家爭相使用各種宣傳手段來提高自己。無論是品牌汽車、精品樓盤,還是各種電器商品的品牌推廣,商家都會選擇用商業(yè)表演來爭奪消費者的關(guān)注和重視。
因為受邀演員的演出價格比較貴,很多商家都把目光放在了大學(xué)生身上。一是大學(xué)生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價勞動力”。
而我是慢慢從“廉價勞動力”變成“專業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊”的領(lǐng)導(dǎo)者。大二期間,我開始頻繁參加這樣的活動。
商業(yè)演出一般安排在周末,這樣時間既不會影響自己的學(xué)習(xí)課程,又能賺到額外的收入,減輕家庭負(fù)擔(dān)。
身邊越來越多的朋友想加入我。我召集好朋友參加,取名xx舞蹈工作室。就這樣,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校里有舞蹈特長的女同學(xué)打開了xx商演的舞蹈表演市場。
三、項目投資:
1、培訓(xùn)班(含場地兩年租賃費約6000元;裝修費用1500元左右;設(shè)備費用500-600元左右;宣傳資料費用200-400元左右;(三位導(dǎo)師平均投稿,一位投稿2800-3000元左右))
四、項目概述:
1、項目目的:
為喜歡舞蹈、想通過舞蹈培養(yǎng)自己氣質(zhì)的客戶提供完善的學(xué)習(xí)場所和表演基地(包括各種舞蹈訓(xùn)練、舞蹈編排、舞蹈比賽指導(dǎo)、商業(yè)表演等)。)、
同時為大學(xué)生提供勤工儉學(xué)考試崗位,為專業(yè)舞蹈演員提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。從而滿足文明大都市人們精神需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、背景:
在近幾年的工作中,原xx街舞隊成立于20xx年,曾擔(dān)任xx市xx禮儀演繹公司街舞員,多次擔(dān)任街舞編導(dǎo)。伴舞業(yè)務(wù)積累了很多信息和資源,演員的人才輸送得到了學(xué)校舞蹈隊的大力支持。在xx地區(qū)商業(yè)公司的支持下,可以大大縮短培訓(xùn)周期,提高教學(xué)和培訓(xùn)課程的效率。
3、可行性:已實施并取得良好效果。
動詞(verb的縮寫)回收期:
最多兩個學(xué)期(一年)左右就能賺回全部投資費用。
三個培訓(xùn)班最少10人開班,所需的教學(xué)費用都是每人300元。授課時間為每周兩節(jié)課(90分鐘),可以賺一年的房租。
我們也可以在服裝道具方面變相盈利。入學(xué)后,學(xué)生必須購買校服,并經(jīng)常會舉辦一些小型街舞比賽來賺取注冊費。我們會經(jīng)常聯(lián)系一些需要商業(yè)宣傳的公司,也可以賺取相對費用。按報名總?cè)藬?shù)(50人)計算,招生費收入約1.5萬元。除去房租水電和宣傳費用,第一筆利潤大概是1500-20xx元。
如果有其他情況,我們暫時討論。
第二部分:市場分析
一、舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史
舞蹈產(chǎn)業(yè)在歐美、韓國等發(fā)達(dá)國家蓬勃發(fā)展。全世界人民一直在追求物質(zhì)文明和精神文明。舞蹈無疑成為精神文明的代言人之一,顯示出巨大的生命力。
目前,雖然我國的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越寬容,但集培訓(xùn)和表演為一體的綜合性舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍處于起步階段,人們還沒有充分認(rèn)識到舞蹈藝術(shù)帶來的商業(yè)效應(yīng),國內(nèi)商家和企業(yè)在自身的宣傳策劃上大多處于相對清晰和創(chuàng)新的狀態(tài),而文藝宣傳在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中必然會成為新的趨勢,通過文藝節(jié)目吸引客戶,在客戶放松的時候增加客戶對企業(yè)或產(chǎn)品的滿意度。
因此,商業(yè)演出的快速開放,不僅可以使國內(nèi)許多企業(yè)有效提升品牌的影響力和知名度,還可以使人們在享受政府帶來的美好社會環(huán)境的同時,享受到高品味和豐富多彩的精神生活。
二、當(dāng)前舞蹈工作室的發(fā)展
一個集訓(xùn)練和表演于一體的綜合性舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?jié)摿薮。更何況xx目前還空缺。
因此,通過自己的專業(yè)知識,可以培養(yǎng)專業(yè)的商業(yè)表演者和需要提高自身氣質(zhì)和修養(yǎng)的人,同時幫助大學(xué)生提供勤工儉學(xué)考試崗位,使項目能夠解決自身創(chuàng)業(yè),促進(jìn)就業(yè),緩解大學(xué)生學(xué)費壓力,同時滿足現(xiàn)階段人們對高水平精神文明的追求。
第三部分:市場風(fēng)險預(yù)測
一、收入風(fēng)險
現(xiàn)階段,舞蹈工作室的運營模式雖然已經(jīng)在歐美、北京、廣州等國內(nèi)大城市取得成功,但是xx地區(qū)的發(fā)展會存在一定的風(fēng)險。
一是xx地區(qū)的消費能力和消費觀念還沒有達(dá)到普遍要求的水平。與北京、上海相比,地域文化差異相對較大。xx人的民俗,向來重物質(zhì)文化輕精神文明,所以北京的成功不代表xx的成功;
其次,由于服務(wù)的內(nèi)容是抽象的,屬于無形商品,體現(xiàn)無形資產(chǎn),其價值難以量化,客戶需要有一個理解和接受的過程。不過可以主要針對大學(xué)生。
二、技術(shù)風(fēng)險
舞蹈訓(xùn)練是引領(lǐng)精神文明新風(fēng)尚的職業(yè)。隨著物質(zhì)和文化需求的不斷增加,舞蹈技術(shù)和教學(xué)技術(shù)應(yīng)該不斷更新和轉(zhuǎn)化,應(yīng)該涉及各種舞蹈類型的綜合知識,為不同的需求群體提供服務(wù)。為了防范技術(shù)風(fēng)險,需要在原有基礎(chǔ)上通過工作實踐提高,不斷改造學(xué)習(xí),創(chuàng)新品牌,打造自己的特色。否則就會落后于社會發(fā)展,被社會淘汰。
第四部分:自身優(yōu)勢
從事舞蹈教學(xué)和編導(dǎo)工作數(shù)年,具有豐富的培訓(xùn)和表演經(jīng)驗。憑借他對舞蹈的熱愛和敏銳的市場洞察力,他的幾個合作伙伴有著超前的思維,率先創(chuàng)建了集培訓(xùn)和表演為一體的綜合舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并以對舞蹈的執(zhí)著追求努力提高自己的舞蹈技能。
所以,我相信經(jīng)過不懈的努力,我有能力把xx舞蹈工作室經(jīng)營好。
因為對舞蹈訓(xùn)練和商業(yè)表演有很強(qiáng)的專業(yè)興趣,所以也想把自己的性格和專業(yè)要求匹配起來,有誠實、熱情、穩(wěn)定的良好性格,有很強(qiáng)的吃苦耐勞、開拓進(jìn)取的性格。
有一定的開拓創(chuàng)新的技術(shù)和專業(yè)能力基礎(chǔ),具有善于溝通、友好可愛、容易被他人接受的優(yōu)點。
自20xx年以來,她在舞蹈界獲得了許多重要獎項。前F3獲得20xx校園舞林大會一等獎,20xx年與何潤東、沈建宏同臺演出。定期承擔(dān)xx市及周邊地區(qū)的街舞活動,帶學(xué)生參加各個部門的演出,與4名學(xué)生有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗,是校園街舞文化的主流。所以我堅信我的努力不會白費,機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人。
第五部分:環(huán)境和地理優(yōu)勢
位于xx市xx科技學(xué)院門口最繁華的街道中心,屬于學(xué)生購物時間最多的區(qū)域,適合各種消費群體。它是xx市最大的購物中心,人群密集。環(huán)境得天獨厚。
第六部分:可行性分析
一、目標(biāo)客戶的范圍
(a)舞蹈培訓(xùn):
1、主要目標(biāo)是學(xué)校的學(xué)生和周圍的青少年。
2、有需要的人(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、商界領(lǐng)袖)。
二、項目特點
結(jié)合xx的具體情況,引進(jìn)新產(chǎn)業(yè),開拓新思路,尋求新突破,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求和精神文明需求。更重要的是,商業(yè)演出是用來宣傳商家和企業(yè),提升企業(yè)產(chǎn)品和商品品牌,提高企業(yè)在社會地位上的競爭力。
通過舞蹈技能培養(yǎng)專業(yè)的商業(yè)表演者,引導(dǎo)更多的人從事創(chuàng)業(yè)就業(yè)或通過掌握技能重新調(diào)整專業(yè)崗位,讓社會充滿和諧。
因此,該項目發(fā)展前景適合xx市,需求潛力廣闊,能夠得到公眾的支持和人民的接受。
第七部分:工作室的發(fā)展前景
11月,xx舞蹈工作室將赴xx高校巡回演出,希望能吸引更多商家和學(xué)生朋友的關(guān)注。未來兩年,我們將深入各大校園,幫助提升校園文化生活,成為某些大學(xué)生的知名舞蹈學(xué)習(xí)品牌。
此外,在商業(yè)演出的發(fā)展過程中,我們應(yīng)該逐步從承辦演出轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒咏M織者的角色。更好地服務(wù)大學(xué)生和社會,努力成為有利于大學(xué)生與社會溝通的現(xiàn)實平臺。
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