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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2023-11-19 10:35:11 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

實(shí)用的設(shè)計(jì)方案[通用]

  為了確保事情或工作有序有力開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的設(shè)計(jì)方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的設(shè)計(jì)方案[通用]

設(shè)計(jì)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  為進(jìn)一步豐富校園文化生活,努力營(yíng)造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,展現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性風(fēng)采和精神面貌,引導(dǎo)學(xué)生博覽群書,培養(yǎng)學(xué)生“想讀書會(huì)讀書、讀好書、樂讀書”的.良好習(xí)慣,開闊學(xué)生的閱讀視野,增長(zhǎng)知識(shí),陶冶情操,提高學(xué)生的語文素養(yǎng),營(yíng)造書香校園,讓學(xué)生在讀書中感悟歷史、體驗(yàn)社會(huì)、了解科學(xué)、拓展思維、升華生命??。

  二、目標(biāo)要求:

  本屆讀書節(jié)活動(dòng)的開展,本著“繼承傳統(tǒng)、精辦活動(dòng)、人人參與、突出特色”的原則,力求在總結(jié)往屆讀書月活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上能有所突破、力求創(chuàng)新。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  4月1日—10月31日

  四、參與對(duì)象

  全體學(xué)生

  五、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排

  1、讀書節(jié)活動(dòng)動(dòng)員。

  時(shí)間:4月6日升旗儀式

  地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)

  負(fù)責(zé):各班班長(zhǎng)

  2、好書推薦活動(dòng)。

  時(shí)間:4月10日—10月31日晨讀會(huì)

  地點(diǎn):各班教室

  負(fù)責(zé):各班班主任、語文教師

  3、講經(jīng)典故事比賽。

  時(shí)間:5月6日

  地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)

  負(fù)責(zé):各年級(jí)班主任

  注:須各班全員參與,然后各班選拔1人參加學(xué)校比賽,評(píng)選出一等獎(jiǎng)4名,二等獎(jiǎng)4名,三等獎(jiǎng)4名。

  4、四-六年級(jí)閱讀課本劇表演比賽。

  時(shí)間:6月12日

  地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)

  負(fù)責(zé):王玲玲

  注:各班選拔1人參加學(xué)校比賽,評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)2名。

  5、指導(dǎo)學(xué)生閱讀課外書籍、背誦詩文、撰寫讀書筆記。

  時(shí)間:7月1日—8月30日

  負(fù)責(zé):各班語文教師

  注:課外書籍、背誦詩文的篇數(shù)及名稱由語文教研組長(zhǎng)確定。

  6、“綠色書香教室”評(píng)比 :“小書迷”評(píng)比。

  時(shí)間:10月1日前

  負(fù)責(zé):王玲玲

  7、經(jīng)典詩文朗誦會(huì)暨讀書節(jié)閉幕式。

  時(shí)間:10月30日

  地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)

  負(fù)責(zé):王玲玲

  8、組織參加市區(qū)組織“讀書節(jié)”相關(guān)比賽活動(dòng)。

  六、未盡事宜另行安排

設(shè)計(jì)方案 篇2

  學(xué)習(xí)目標(biāo):

  1.正確流利有感情地朗讀課文兒。

  2.體會(huì)前呼后應(yīng)的寫作方法,并在迷人的張家界一課運(yùn)用這種寫作手法。

  3.品讀描寫頤和園美麗景色的句子從中受到美的熏陶,學(xué)習(xí)作者抓住景物的特點(diǎn)來寫的方法。

  學(xué)習(xí)過程

  一、導(dǎo)入

  讀81頁單元導(dǎo)讀,思考:

  本單元圍繞什么主題來寫?

  我國的世界遺產(chǎn)

  師:今天我們來學(xué)習(xí)被列入世界文化遺產(chǎn)的園林建筑《頤和園》。

  板書課題

  介紹:頤和園是我國保存最完整規(guī)模最大的皇家園林,今天的頤和園已成中外游客競(jìng)相游覽的一個(gè)美麗的大公園。

  二、朗讀感知學(xué)習(xí)前呼后應(yīng)

  自由讀課文,邊讀邊思考:

  頤和園給作者留下了怎樣的印象?用文中的句子說一說。

  這兩句話中都有一個(gè)詞語是?——美麗。翔這樣文章前后兩段都直接寫到頤和園的美,這種寫法就叫前呼后應(yīng),也叫首尾呼應(yīng),前后照應(yīng)。前后呼應(yīng),可以使文章更完整結(jié)構(gòu)更緊密,我們?cè)趯懹斡洉r(shí)就可以用上前呼后應(yīng)的寫作方法。

  三、深入感知品讀文章

  1.通過剛才的學(xué)習(xí),我們知道《頤和園》緊緊圍繞美麗來寫,為了突出表現(xiàn)頤和園的美麗,作者游覽了頤和園內(nèi)的哪些景點(diǎn),請(qǐng)同學(xué)們默讀課文二至五自然段,找出作者游覽的景點(diǎn)。

  2.作者在游覽這些景點(diǎn)時(shí)是按照一定的游覽路線游覽的,而且非常注意用詞和詞語的連接,請(qǐng)同學(xué)們速讀文章,找出描寫作者游覽順序的句子。

  學(xué)生匯報(bào)

  總結(jié)方法:像這樣按照游覽順序邊走邊看,并且依次寫出作者所看到的景物的表達(dá)方式就叫移步換景(移動(dòng)腳步,變換景物)。如果我們要寫一篇游記,比如描寫我們的學(xué)校,就可以學(xué)習(xí)作者移步換景的寫作方法。

  3.現(xiàn)在請(qǐng)同學(xué)們從文章中選擇一處自己喜歡的景點(diǎn),找出你認(rèn)為寫得很美的`句子多讀幾遍,最好能說說一說美在哪里。

  匯報(bào)

  小結(jié):剛才大家都很注意抓住景物的特點(diǎn)來讀,來感受頤和園美麗的景色。

  四、拓展閱讀

  師:我們領(lǐng)略了頤和園的美,下面我們走進(jìn)另一處自然景觀張家界。

  在頤和圓一課中我們學(xué)習(xí)了首尾呼應(yīng)的寫作方法,開頭點(diǎn)出美麗,結(jié)尾呼應(yīng)美麗,F(xiàn)在我們來看《迷人的張家界》一文用到首尾呼應(yīng)嗎?找出相關(guān)的句子。

  2.接下來請(qǐng)同學(xué)們快速的讀課文,你覺得文章通過哪些景物寫出了張家界的景色如人間仙境?

  3.找出你認(rèn)為寫得美的句子多讀幾遍。

  五、小結(jié)

  這節(jié)課我們走進(jìn)了兩處被列入世界文化遺遺產(chǎn)名錄的景點(diǎn)——頤和園和張家界。欣賞了美麗的景色,學(xué)習(xí)了首尾呼應(yīng)、移步換景的寫作手法,課下,同學(xué)們可以繼續(xù)閱讀叢書上的另一處世界文化遺產(chǎn)《蘇州園林》。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  第一章總則

  第一條薪酬釋義:

  薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。

  第二條適用范圍:公司全體正式員工。

  第三條目的:

  適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵(lì)人才的目的。

  第四條基本原則:

 。ㄒ唬┕叫栽瓌t:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依據(jù),同時(shí)適當(dāng)拉開差距。

  (二)經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系,將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。

 。ㄈ┘(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。

  (四)競(jìng)爭(zhēng)性原則:在薪酬相對(duì)值調(diào)整的同時(shí),薪酬總體水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

  第五條基本薪酬結(jié)構(gòu):

  員工的基本薪酬組成為:崗位工資+附加工資+獎(jiǎng)金第六條薪酬體系:

  根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn),公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制、銷售提成工資制、計(jì)件工資制及協(xié)議工資制五種類型構(gòu)成。

  第二章崗位工資

  第七條崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對(duì)價(jià)值確定的工資單元。第八條崗位工資的分類:

 。ㄒ唬└鶕(jù)崗位工作性質(zhì),將公司的所有工作崗位進(jìn)行分類,歸入到服務(wù)及操作職工崗位、專業(yè)及技術(shù)崗位崗位、主管崗位、部長(zhǎng)崗位和高管崗位等五個(gè)職系。

  (二)為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平,每個(gè)職系中,根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識(shí)技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較,將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等,代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別(詳見附表一),人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對(duì)崗位的職等提出調(diào)整建議,經(jīng)高層管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

 。ㄈ轶w現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間,每個(gè)職系中的每個(gè)職等從低到高均分為五個(gè)檔次,形成公司的崗位工資體系(詳見附表二)

  第九條員工崗位工資的確定:

 。ㄒ唬┓先温氉畹鸵髼l件的員工工資,按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。

 。ǘ⿲W(xué)歷條件與工作經(jīng)驗(yàn)條件中一項(xiàng)高于任職要求而另一項(xiàng)低于任職要求的員工工資,按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的`最低檔起薪。

 。ㄈ┤温毜膶W(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的員工工資,按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔下調(diào)一級(jí)起薪。

  1.符合任職條件,其中學(xué)歷條件或工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的員工工資,按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。

  2.對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可高于所在職系職等對(duì)應(yīng)的檔次起薪。

  第一條崗位工資的調(diào)整:分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整

  第二條整體調(diào)整:高層管理委員會(huì)依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。

  第三條個(gè)別調(diào)整:根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定,具體有以下幾種方式。

  (一)考核調(diào)整:年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整,具體辦法詳見《XX國酒考核體系設(shè)計(jì)》,對(duì)于服務(wù)員和工程部根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比推薦晉升工資的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后晉級(jí)。

  (二)升職變動(dòng)調(diào)整:?jiǎn)T工升職或平調(diào)后,若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職等對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪,若低于則按新職位所在的職系職等對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。

  (三)降職變動(dòng)調(diào)整:?jiǎn)T工降級(jí)后,按新職位所在的職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。

  (四)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整:對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可上調(diào)一級(jí)崗位工資。

  第四條崗位工資的用途:

  崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù):

  (一)保險(xiǎn)的繳納基數(shù)

  (二)加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù);

  (三)事病假工資計(jì)算基數(shù);

  (四)外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù);

  (五)其他基數(shù)。

  第三章附加工資

  第十條附加工資:

  附加工資,由員工的工齡和公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元,包括工齡工資、加班工資、補(bǔ)貼、福利、保險(xiǎn)等五部分組成。

  第十一條

  工齡工資:

  工齡工資:?jiǎn)T工工齡工資每年10元,工齡以12月31日為核算日,不足一年的按一年計(jì)算。

  第十二條

  加班工資:

 。ㄒ唬┘影喙べY計(jì)算公式:

  加班工資=(崗位工資/168)*加班小時(shí)數(shù)*加班工資倍數(shù)(加班時(shí)間計(jì)算到半小時(shí),不足半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算;加班工資計(jì)算到元,不足一元的按一元計(jì)算)

  其中:正常加班的加班工資倍數(shù)為1.5;周末加班的加班工資倍數(shù)為2;法定節(jié)假日加班的加班工資倍數(shù)為3;

 。ǘ┘影喙べY的適用范圍:

  實(shí)行計(jì)件工資制的員工和實(shí)行銷售提成工資制的員工無加班工資,如果晚上工作超過2小時(shí)公司給予夜班補(bǔ)貼4元/天;高層管理人員實(shí)行彈性工作時(shí)間,無加班費(fèi);其他人員不鼓勵(lì)加班,工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班。

設(shè)計(jì)方案 篇4

  1.前期對(duì)“設(shè)計(jì)目的”的思考

  2.新建文檔,寫具體“實(shí)現(xiàn)方式”

  一、設(shè)計(jì)目的

  ——你設(shè)計(jì)這個(gè)系統(tǒng)的目的是什么?

  設(shè)計(jì)目的一般經(jīng)過2個(gè)步驟而形成:發(fā)現(xiàn)需求、分析及確定需求

  1.1 發(fā)現(xiàn)需求:

  幾種常見情況:

 、偻婕因(qū)動(dòng)

  I. 玩家在論壇/貼吧/QQ群討論:

  “別的游戲都有翅膀,你們沒有翅膀!”——外觀需求

  “天天殺那幫菜鳥我都膩了,我要跟高手過招!”——Pvp需求

  “我掛機(jī)時(shí)被人殺了,裝備爆了七八件,魂蛋我要報(bào)仇!”——被殺記錄的需求

  II. 客服反饋&運(yùn)營(yíng)反饋

  “chuck!玩家對(duì)xx系統(tǒng)意見很大!我這邊壓力山大你快幫忙解決一下!”

 、谧约候(qū)動(dòng)

  I. 觀察別的游戲:

  比如你發(fā)現(xiàn)其他游戲的玩家,很喜歡買月卡,你一分析,發(fā)現(xiàn)人家月卡做得確實(shí)好,環(huán)環(huán)相扣方便體貼還有促銷大優(yōu)惠買到賺到。

  或者你發(fā)現(xiàn)別人核心玩法引導(dǎo)融合在新手流程中,自然流暢結(jié)合劇情易懂又好玩還有爆裝備搶美女的噱頭。

  II. 觀察后臺(tái)數(shù)據(jù)(我后來才知道很多公司是不開放后臺(tái)數(shù)據(jù)的):

  比如:xx級(jí)玩家活躍度不高、在線時(shí)間不長(zhǎng)、充值不高、等等

 、劾习弪(qū)動(dòng)

  例:

  老板說:“chuck!我們的次日留存要達(dá)到xx%,七日留存要達(dá)到xx%,七日arup要達(dá)到xxx!you can you up,you can't you get out!”

  1.2 分析產(chǎn)生需求的原因,以及如何滿足需求

  好,現(xiàn)在你眼前有了一堆需求要解決。但我們要如何去滿足呢?別急,先分析一下需求出現(xiàn)的原因。

  假設(shè)我們觀察后臺(tái)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn):

  xx級(jí)玩家活躍度不高、在線時(shí)間不長(zhǎng)、充值不高。

  那就讓我們來分析原因,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?

  玩家在線時(shí)間不長(zhǎng),是我們玩法不夠多?還是其他玩法沒有吸引力?如果優(yōu)化現(xiàn)有玩法會(huì)有什么效果?

  充值不夠高,是我們充值壓力沒給到位?是充值性價(jià)比不高?還是我們游戲的目標(biāo)群體不愿意花錢?

  假設(shè)一番思考后,我們確認(rèn)了如何滿足需求:

  增加一個(gè)新玩法、產(chǎn)出新的增加能力道具(消費(fèi)坑)。

  注:實(shí)際情況當(dāng)然會(huì)復(fù)雜很多,以上只是簡(jiǎn)單舉例。另外一般來說需求應(yīng)該由策劃發(fā)現(xiàn)并提出,等到老板或其他人來提需求,可能意味著策劃的失察。

  二、實(shí)現(xiàn)方式

  2.1核心玩法設(shè)計(jì)

  這個(gè)主要靠積累和想象力,一般來說就是腦袋里閃過無數(shù)種玩法模型、想象各種組合。

  如果你是山寨,那還要考驗(yàn)一個(gè)觀察力。在此就不細(xì)說了。(山寨也看功力,像老美把刀塔傳奇這種牛逼產(chǎn)品山寨得更牛逼在美國市場(chǎng)大紅大紫,我也不得不翹一個(gè)大拇指)

  2.2列舉功能

  核心玩法出來了,那么為了讓這個(gè)玩法變得豐滿起來、為了方便玩家使用,還需要哪些功能呢?

  我習(xí)慣的做法是:先做加法,再做減法。

  即:先把所有有益的功能列出來,再砍瓜切菜刪去絕大多數(shù)性價(jià)比不高或和游戲架構(gòu)不符合的。

  2.3界面設(shè)計(jì)

  設(shè)計(jì)一個(gè)“目標(biāo)明確、操作習(xí)慣、包裝精美”

 、倌繕(biāo)明確:

  I. 重要信息:用簡(jiǎn)潔美觀的方式,把用戶最需要的信息列出來。

  II. 重要功能:把功能重要程度排一排次序,越重要的功能放在越突出的位置。

 、诓僮髁(xí)慣:

  I. 一看就懂。讓玩家不需思考和閱讀說明,憑直覺就能操作。

  II. 操作輕松不累。在腦袋里模擬各種使用情景,做到玩家多次重復(fù)操作也不累。

  ③包裝精美:

  I. 氣氛:一般來說,主題上符合游戲背景故事。畫面上圍繞玩法主題來搞一搞氣氛。這個(gè)蠻考功力的',我也希望有前輩來指點(diǎn)一下。

  II. 界面美觀:簡(jiǎn)單來說,你草圖和原型靠譜、參考圖給到位;主美嚴(yán)格把關(guān);你個(gè)人和美術(shù)同事關(guān)系好點(diǎn),多讓他幫忙優(yōu)化一下,盡量做到你們團(tuán)隊(duì)的極限水準(zhǔn)就好。

  2.4具體規(guī)則

  如果說,核心玩法是靈魂、界面是外表、那么具體規(guī)則就是支撐這一切的骨骼了。

  把整個(gè)系統(tǒng)拆解成一個(gè)個(gè)組件,來講解吧。

  窮舉各種可能發(fā)生的情況,保證整個(gè)系統(tǒng)能按照你的希望來運(yùn)轉(zhuǎn),在極端情況下也不會(huì)失控。

  也注意小的操作體驗(yàn)和外觀瑕疵,這些會(huì)影響玩家對(duì)系統(tǒng)品質(zhì)的評(píng)價(jià)。

  主要就是一個(gè)“細(xì)”字。

  寫完了多檢查,一切要素你都寫下來了?美術(shù)和程序?qū)崿F(xiàn)了這些要素,組合起來后,它就是一個(gè)完整的系統(tǒng)嗎?

  2.5優(yōu)化排版

  策劃案存在的主要目的就是:把你的意圖清楚、全面地傳達(dá)給其他同事。

  好的策劃案,一般看得輕松,容易理解。最好是掃一眼看到所有關(guān)鍵點(diǎn),有印象。

  I. 多用圖片。

  一般來說,人比較容易記住圖片,也更愿意看圖片。

  II. 段落清楚分明

  III.多用加粗、字色。

  關(guān)鍵點(diǎn)很容易在一大排文字中被忽略掉。把它們標(biāo)出來。

  注:最好還是畫一張流程圖,熟練后不會(huì)花多長(zhǎng)時(shí)間,效果非常好。

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