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設(shè)計方案

時間:2024-02-05 09:57:14 設(shè)計方案 我要投稿

設(shè)計方案(大全4篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的設(shè)計方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)計方案(大全4篇)

設(shè)計方案 篇1

  一、應(yīng)收賬款概述

  應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)應(yīng)向購貨方、接受勞務(wù)的單位或個人收取的款項。當(dāng)今是信用經(jīng)濟社會,一個企業(yè)擁有合理的應(yīng)收賬款對于其擴大經(jīng)營規(guī)模,提高銷售量和市場占有率具有巨大的促進作用。但應(yīng)收賬款也是企業(yè)風(fēng)險較大的一項資產(chǎn),因此,強化企業(yè)應(yīng)收賬款管理,完善應(yīng)收賬款的管理機制,對于加快貨款回收、防范財務(wù)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益具有重要意義。本人查閱了大量的參考文獻,并結(jié)合自己的實際調(diào)查研究從企業(yè)內(nèi)部管理出發(fā),對當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款中存在的主要問題進行剖析,并在此基礎(chǔ)上建立了相應(yīng)的管理制度。

  對于企業(yè)來說,由于賒銷可以向顧客提供產(chǎn)品并在一個有限的時期提供資金,因此在銀根緊縮、市場疲軟、資金匱乏的情況下,賒銷具有重要的作用:1、擴大銷售,增加了企業(yè)的競爭力;2、減少庫存,降低存貨風(fēng)險和管理開支。因此,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時,一般都可采用較為優(yōu)惠的信用條件進行賒銷,把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,減少產(chǎn)成品存貨,節(jié)約相關(guān)的開支。

  應(yīng)收賬款本身內(nèi)在的矛盾性是客觀存在的,應(yīng)收賬款在其持有期間,不像別的資產(chǎn)一樣會通過經(jīng)營手段增值,相反,隨著時間的推移,它還可能因為債務(wù)人破產(chǎn)原因而無法收回,形成壞賬,在企業(yè)管理不善時會對企業(yè)產(chǎn)生種種不利的影響:1、降低企業(yè)的資金使用效率,使企業(yè)效益下降;2、夸大了企業(yè)經(jīng)營成果;3、對企業(yè)營業(yè)周期有影響。

  二、當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題

  目前,我國企業(yè)應(yīng)收賬款凈額居高不下,企業(yè)缺乏管理力度,造成我國企業(yè)賬款拖欠期長、壞賬率高的局面,究其原因,主要是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在諸多問題,主要表現(xiàn)為:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)缺少風(fēng)險防范意識。企業(yè)為了擴大銷售,便大量實行賒銷,只期望賒銷可能帶來較大的經(jīng)濟收益,而對賒銷的風(fēng)險認識不足,未加防范。在事先未對客戶的信用情況作全面深入調(diào)查的情況下,盲目地采用賒銷策略,形成大量應(yīng)收賬款,給以后的催款工作增加了困難。

 。ǘ┤狈Ρ匾闹贫蓉(zé)任管理。不少企業(yè)有大量的應(yīng)收賬款對不上、收不回,其中一個主要原因是沒有明確的部門來管理應(yīng)收賬款,沒有建立起相應(yīng)的管理辦法,缺少必要的內(nèi)部控制。

 。ㄈ⿲ν鶃砜蛻舻馁Y信狀況缺乏科學(xué)的分析與評估。企業(yè)對往來客戶的資信狀況進行科學(xué)分析與評估是從源頭上扼制應(yīng)收賬款增加和形成壞賬的重要途徑,但目前很多企業(yè)為了占領(lǐng)市場,對客戶不加選擇,對客戶的信譽程度、支付貨款能力、財務(wù)狀況等缺乏必要的科學(xué)分析和評估,不能針對不同的往來客戶制定不同的信用政策,使企業(yè)的應(yīng)收賬款平均收款期延長,資金占用數(shù)額增大,壞賬損失發(fā)生的概率增大。

 。ㄋ模┢髽I(yè)的經(jīng)營目的不明確。很多企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)表現(xiàn)為片面追求高收入、高利潤,過分看重眼前利益而忽視了長遠利益,從而損害了國家利益和個人利益。在這種經(jīng)營理念驅(qū)動下,企業(yè)會不考慮賒銷商品所占用的資金時間價值,也無視應(yīng)收賬款帶來的機會成本,管理成本,盲目擴大商業(yè)信用,大量賒銷,從而導(dǎo)致企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)不靈。

  (五)內(nèi)部控制存在缺陷。應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ)工作不扎實,存在著漏洞?己酥贫炔缓侠,約束機制不健全。內(nèi)部會計控制不嚴(yán)。

  三、完善應(yīng)收賬款管理制度的對策

  (一)強化內(nèi)部控制制度,健全企業(yè)應(yīng)收賬款監(jiān)督管理機制。組建一支高素質(zhì)的營銷隊伍,在激烈的市場競爭中,營銷人員起著十分重要的作用。業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強的營銷人員能夠比較好地完成銷售任務(wù),保證貨款的按時收回。建立客戶資信檔案,企業(yè)的營銷人員的職責(zé)不僅是要把貨賣出去,重要的問題是把貨賣給誰,他有沒有償還能力,貨款是否可以安全收回。所以對每一筆交易的價值和風(fēng)險都該做必要的客戶信用分析,就其履約能力和履約意愿進行經(jīng)驗性評估。建立賒銷申報制度,企業(yè)財務(wù)部門或信用部門要對應(yīng)收賬款加強管理,不能只從銷售人員口中了解情況,應(yīng)當(dāng)建立健全賒銷申報制度,嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款的發(fā)生。建立應(yīng)收賬款清收責(zé)任制,企業(yè)要針對應(yīng)收賬款管理中經(jīng)常出現(xiàn)的狀況,以制度的形式將債權(quán)責(zé)任明確下來,以規(guī)范有關(guān)人員的行為。應(yīng)收賬款的清收與責(zé)任人的經(jīng)濟利益要掛鉤,目標(biāo)要具體、獎罰要有力,要制定嚴(yán)格的資金回籠考核制度,以實際收到貨款數(shù)作為賒銷申報人的考核目標(biāo),這樣就可使銷售人員明確風(fēng)險意識,加強貨款的.回收。發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,內(nèi)部審計在應(yīng)收賬款管理中的監(jiān)督作用主要體現(xiàn)在兩個方面:一是不斷完善監(jiān)控體系,改善內(nèi)控制度;二是檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,檢查有無異常應(yīng)收賬款現(xiàn)象,有無重大差錯、玩忽職守、內(nèi)部舞弊、故意不收回賬款等情況,確保應(yīng)收賬款的回收。嚴(yán)格按會計制度辦事,建立壞賬準(zhǔn)備金制度。注重合同管理,企業(yè)除現(xiàn)金收入之外的供貨業(yè)務(wù)都必須簽訂合同,當(dāng)銷售部門收到經(jīng)信用部門和企業(yè)法定代表審核簽字后的賒銷申報單后,根據(jù)審批意見并與客戶意見達成一致的情況下簽訂銷售合同,采用統(tǒng)一的合同范本。銷售部門、信用管理部門、財務(wù)部門對銷售合同的執(zhí)行、跟蹤、檢查及監(jiān)督和預(yù)警作用。

 。ǘ┘訌姂(yīng)收賬款日常管理工作,防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。做好基礎(chǔ)記錄,檢查用戶是否突破信用額度,掌握用戶已過信用期限的債務(wù),密切監(jiān)控用戶已到期債務(wù)的增減動態(tài),以便及時采取措施與用戶聯(lián)系,提醒其盡快付款。分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均收賬期,看流動資金是否處于正常水平。編制賬齡分析表,檢查應(yīng)收賬款的實際占用天數(shù),企業(yè)對其收回的監(jiān)督,可通過編制賬齡分析表進行。

 。ㄈ┎扇⌒兄行У氖召~政策。加大整治力度,充分利用經(jīng)濟行政、紀(jì)律和法律手段,加大獎勵力度,充分調(diào)動清欠人員的積極性,清欠成績顯著者,兌現(xiàn)獎金,根據(jù)債務(wù)人的不同情況,采取區(qū)別對待的清欠策略,各個債務(wù)人的具體情況千差萬別,必須對癥下藥,針對不同情況采取不同的策略。

 。ㄋ模⿷(yīng)收賬款的融資方案。企業(yè)將應(yīng)收賬款的債權(quán)和風(fēng)險轉(zhuǎn)讓給銀行并獲得相應(yīng)的融資款,就是企業(yè)將應(yīng)收賬款的債權(quán)按照一定折扣賣給銀行,由銀行負責(zé)管理、催收以及壞賬擔(dān)保等業(yè)務(wù)。通過“債轉(zhuǎn)股”方式,將應(yīng)收賬款的債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)。這個方式可分為兩種情況:一是債權(quán)方是上游企業(yè),如果債務(wù)企業(yè)暫時無力還款,但經(jīng)營能力或者產(chǎn)品市場銷售數(shù)量尚可,債權(quán)方將“應(yīng)收賬款”這項流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為股權(quán),實現(xiàn)縱向聯(lián)合。而債務(wù)企業(yè)將其“應(yīng)付賬款”轉(zhuǎn)為“所有者權(quán)益”。這樣,既可以降低資產(chǎn)負債率,又可以降低財務(wù)風(fēng)險;二是債權(quán)方將應(yīng)收賬款與債務(wù)方的股權(quán)置換,化解巨額應(yīng)收賬款,降低壞賬損失率,并通過持股方式增強對被持股企業(yè)的控制,從而保障部分原材料的來源或產(chǎn)品的銷路。

  總之,對當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,應(yīng)從企業(yè)應(yīng)收賬款管理入手,強化各種管理制度,健全各項管理機制,多項并舉,加強對企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,降低應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的機會成本、管理成本和財務(wù)風(fēng)險,從而發(fā)揮應(yīng)收賬款在企業(yè)產(chǎn)品銷售方面的獨特作用,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和競爭力

設(shè)計方案 篇2

  【教學(xué)目標(biāo)】

  1、認識6個生字,會寫14個生字,正確書寫“疲憊不堪、狼吞虎咽、骨瘦如柴”等詞語。

  2、能根據(jù)課文情境讀好年輕人說的話,并有感情地朗讀課文。

  3、讀懂文中描寫人物外貌、動作、語言的句子,從中感受人物形象,體會人物各自的人格魅力,懂得什么是真正的.尊嚴(yán)。

  【教學(xué)重點、難點】

  1、從描寫人物外貌、動作、語言的句子中體會人物的人格魅力。

  2、理解杰克遜大叔贊揚年輕人的話,體會為什么說年輕人有尊嚴(yán),百分之百是富翁。

  【教學(xué)過程】

  一、激趣引疑

  二、初讀課文,感知內(nèi)容

  1、學(xué)生自由讀故事,要求:讀正確,讀通順。難讀的地方多讀幾遍,想想課文主要講了怎樣的一個故事。

  2、讀后交流。

  三、研讀課文,感受人格魅力

  板塊一:

  1、學(xué)生自由讀課文,思考:

  從哪些語句感受到年輕人多么需要食物。找出有關(guān)句子,反復(fù)讀一讀。

  2、讀后交流。

  板塊二:

  1、學(xué)生再讀課文,思考:一個如此迫切需要得到食物的年輕人,在面對杰克遜大叔送上的食物時,是怎樣說,怎樣做的?

  2、交流:指名讀有關(guān)句子,隨機引導(dǎo)有感情地朗讀,注意體會年輕人疲憊但堅定的語氣。

  3、引讀。

  4、說說讀完這部分內(nèi)容后的感受。

  板塊三:

  1、讀課文,找出寫杰克遜大叔的句子,反復(fù)讀一讀,說說自己的體會:隨機引導(dǎo):年輕人沒有( ),但他有( )。

  2、想象說話:我想對( )說:(自由選擇對年輕人或杰克遜大叔說)。

設(shè)計方案 篇3

  為了建設(shè)良好的班級集體、加強班委工作,使學(xué)生管理工作進一步科學(xué)化、規(guī)范化,特作如下規(guī)定:

  班委會職責(zé)

  一、班委會由班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員、體育委員等組成。

  二、班委會各委員要各盡其職,互相協(xié)助、互相支持、互通信息,帶領(lǐng)大家與時俱進、團結(jié)進取,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

  三、班委會應(yīng)該議定本班規(guī)章制度,做到制度健全,管理到位,與全班同學(xué)共同遵守,促進班風(fēng)、學(xué)習(xí)建設(shè)。

  四、班委會干部建立干部值周制度,即每周由一名班委主持協(xié)調(diào)班級日常工作,如協(xié)助班長、學(xué)習(xí)委員考勤,協(xié)助生活委員檢查寢室作息制度、衛(wèi)生狀況等,負責(zé)本周本班主要日常工作。

  五、班委會應(yīng)每周班長及值周班干部組織班委會召開碰頭會,總結(jié)本班情況,每兩周召開一次全班會議,總結(jié)班級各項工作,表揚先進,批評不足,提出下步要求、打算及計劃,還可根據(jù)要求召開全班主題班會。

  六、班委會干部視其各自職能,要經(jīng)常與院團總支、院學(xué)生會(學(xué)習(xí)部、生活部、文藝部、體育部等)、班主任、輔導(dǎo)員聯(lián)系,做到上傳下達。班委會干部有處理不了的事情或遇重大事件應(yīng)及時與班主任聯(lián)系。按時完成上級交給的各項任務(wù),妥善處理同學(xué)中的各種問題,做到不推諉,不拖拉,每件事情有回音。

  七、班委會在決定重要事情時以成員大多數(shù)意見為主,如當(dāng)時確不能解決,通過班主任或輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)。

  八、班委會干部不但要自身嚴(yán)格要求外,還要做到團結(jié)全班同學(xué),做到學(xué)習(xí)好、身體好,為班級創(chuàng)造優(yōu)良學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,爭做文明先進班級。

  九、班委會原則上每學(xué)年改選一次,全班大會選舉并以多數(shù)選票通過為準(zhǔn),并報院學(xué)生工作辦公室備案。如遇特殊情況,可一學(xué)期召開全班大會改選。

  十、向院、校學(xué)生會積極推薦干部人選,擔(dān)任院、校學(xué)生會干部。 十一、班級應(yīng)當(dāng)建立與班級規(guī)章制度相對應(yīng)的獎懲制度,每學(xué)期進行優(yōu)秀評選,做好先進表彰工作和不良風(fēng)氣的批評教育工作。

  班長職責(zé)

  一、 加強自身建設(shè),帶頭遵守學(xué)院、學(xué)院、班級規(guī)章制度,善于和敢于按學(xué)院、學(xué)院、班級規(guī)章制度辦事,做到以身臨其境作則,說服為主,善于團結(jié)班委會和全班同學(xué),搞好班級工作。

  二、 提出任職期間的工作目標(biāo),作出書面工作計劃,學(xué)期未作出書面工作總結(jié)。

  三、 督促班委會各委員制定的該職的工作計劃,檢查其工作的完成落實情況。

  四、 督促、協(xié)助值周班干部履行本周班級日常工作職責(zé)。

  五、 積極與院團總支、學(xué)生會、輔導(dǎo)員、班主任保持聯(lián)系,完成交辦的各項任務(wù)。

  六、 團結(jié)同學(xué)、關(guān)心同學(xué),及時了解每位同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況,解決同學(xué)在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的問題與困難。特別問題及時向班主任或輔導(dǎo)員匯報。

  七、 督促全班同學(xué)制定每學(xué)期的學(xué)習(xí)計劃及學(xué)期總結(jié),及時評選優(yōu)秀學(xué)生、三好學(xué)生、獎學(xué)金等。

  八、 保持同任課老師的聯(lián)系,及時征求老師的意見,反映同學(xué)的心聲。

  九、 與班級其他委員一起,搞好班級考勤記錄,并應(yīng)簽字負責(zé)。

  十、 帶頭履行“班委會職責(zé)”。

  學(xué)習(xí)委員職責(zé)

  一、 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下履行班委會職責(zé)。協(xié)助班長及其他委員搞好班級整體工作,經(jīng)常與班長聯(lián)系,就班級工作進行協(xié)商,必要時可直接與班主任聯(lián)系,保持與院學(xué)生會學(xué)習(xí)部的聯(lián)系,做到上情下達,下情上達,完成上級及院學(xué)生會學(xué)習(xí)部、班長、輔導(dǎo)員、班主任委托的`各項工作。

  二、 及時了解課程安排情況,通知同學(xué)各門課程上課的時間地點。

  三、 做好教材的購買與發(fā)放工作。

  四、 掌握班級同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,做到每個同學(xué)的各門功課心中有數(shù)。

  五、 與任課教課老師保持聯(lián)系,反映教學(xué)中的問題,并找出解決問題的辦法。

  六、 與課代表一起不定期對每門課作業(yè)進行檢查、登記,簽字后交班主任存查。

  七、 不定期組織班級學(xué)習(xí)研討會,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,表揚先進,找出問題,提出解決問題的方法。

  八、 組織實施一幫一、一對一的活動,對某門功課,對某個同學(xué)實施一幫一,要制定幫助效果目標(biāo)。

  九、 制定英語四、六級,計算機等級考試的時間表及通過率預(yù)期目標(biāo)等。

  十、 協(xié)助班長評定獎學(xué)金,做好獎勵學(xué)習(xí)優(yōu)秀同學(xué)工作。 十一、 負責(zé)班級同學(xué)成績查詢,做好重修、補考等事項的通知工作。

  十二、 認真履行“班委會職責(zé)”。

  生活委員職責(zé)

  一、 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下履行班委會職責(zé)。協(xié)助班委會搞好班級工作,經(jīng)常與班長聯(lián)系,就班級工作進行協(xié)商,必要時可直接與班主任聯(lián)系,保持與院學(xué)生會生活部的聯(lián)系,做到上情下達,下情上達,完成上級及院學(xué)生會生活部、班長、輔導(dǎo)員、班主任委托的各項工作。

  二、 組織班級開展文明寢室的創(chuàng)建活動,寢室衛(wèi)生每天檢查一次,每周五下午大掃除一次,做好督促檢查工作,表揚好的,對不合格寢室指出不足,提出改進措施。

  三、 與班長一起管理好班費的支出和使用,應(yīng)該帳目明了,收支平衡,每學(xué)期向班級全體會議公布一次。

  四、 與班長一起組織好學(xué)院安排的公益勞動,既要完成好任務(wù),又要注意安全。

  五、 做好防火、防盜預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并報告上級部門。

  六、 協(xié)助其他班委搞好班級的其他集體活動。

  七、 配合學(xué)院及班主任、年級輔導(dǎo)員做好特困生的貸款申請和困難補助的發(fā)放工作等。

  八、 認真履行“班委會職責(zé)”。

  文藝、體育委員職責(zé)

  一、 在班長的帶領(lǐng)下履行班委會職責(zé),與學(xué)院學(xué)生會文、體部密切聯(lián)系,完成上級布置的工作。

  二、 結(jié)合學(xué)院學(xué)生會文、體部工作計劃,安排本班文體活動內(nèi)容和時間,積極組織同學(xué)開展課外文體活動。

  三、 協(xié)助組織好體育課的教學(xué)工作,做到人人體育達標(biāo)。經(jīng)常與其他班級進行文體方面的聯(lián)宜活動。

  四、 不定期組織全班開展讀報、唱歌等活動,關(guān)心國家大事,適當(dāng)開展舞蹈、卡拉OK等活動,促進學(xué)生自身素質(zhì)的提高。

設(shè)計方案 篇4

  一、優(yōu)秀班集體條件:

  1、班集體有明確的奮斗目標(biāo)

  班級有遠期、中期、近期目標(biāo),班級依據(jù)德育處處、年級學(xué)期工作計劃,結(jié)合本班實際制定班級工作計劃,定期舉行班會或開展主題教育活動或系列教育活動,組織全班同學(xué)為實現(xiàn)先進班集體目標(biāo)而努力。

  2、有較得力的干部隊伍

  班委干部定期開會,分工明確,獨立工作互相配合,自治能力較強,能堅持原則,在各方面能起模范帶頭作用。

  3、有良好的人際關(guān)系

  同學(xué)之間團結(jié)友愛,互相幫助,在班委帶領(lǐng)下,共同進步。

  4、有嚴(yán)格的組織紀(jì)律

  上課、自習(xí)、集會、活動均能自覺遵守紀(jì)律,無重大違紀(jì)事件發(fā)生,兩操組織有序。

  5、有健康的班集體輿論

  定期出好班級黑板報,發(fā)揚正氣、批評缺點,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,有良好的班風(fēng)。

  6、有良好的道德修養(yǎng)

  學(xué)生能尊敬師長,關(guān)心集體,愛護公物,言行文明,不打架、不罵人、不哄鬧,自覺遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,班級能積極完成學(xué)校布置的任務(wù)和要求。

  7、有優(yōu)良的'學(xué)習(xí)成績

  全班學(xué)生勤學(xué)好問、刻苦鉆研,思想活躍,競爭意識強,成績優(yōu)良(或有顯著進步)。

  8、有勤儉的良好生活習(xí)慣

  堅持天天兩小掃,每周一大掃,教室、公區(qū)、宿舍清潔整體規(guī)范,做到“四無”(無紙屑、無果殼、無痰跡、無浪費糧食水電現(xiàn)象),學(xué)生衣著樸素大方,行為規(guī)范。

  9、有本班的特色

  二、評比名額:各年級評選出8個優(yōu)秀班集體

  三、評比程序:

  1、班主任安排學(xué)生,寫好班級事跡材料(300字左右)。

  2、填寫好優(yōu)秀班集體推薦表,并做好課件。

  3、由年級級長組織學(xué)生公開競選優(yōu)秀班集體。

  4、由學(xué)生投票確定,并由各年級把優(yōu)秀班集體的相關(guān)材料報給德育處。

  5、高三年級先公示推薦表,年級級長集中各班班長投票產(chǎn)生。

  高二年級先公示推薦表,在于20xx年1月25日晚在學(xué)術(shù)報告廳公開競選

  高一年級先公示推薦表,在于20xx年1月24日晚在學(xué)術(shù)報告廳公開競選

  說明1:每班安排一位學(xué)生演講(控制在5分鐘內(nèi)),一名學(xué)生播放課件,十名學(xué)生作為觀眾,每班兩張選票。

  說明2:獲得優(yōu)秀班集體的班級上傳材料包含:班級集體照,班別,班名,班級口號,50字短評。

  說明3:材料上傳時間為1月26日之前。

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