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主管晉升經(jīng)理申請書（通用5篇）
在如今這個年代，申請書與我們不再陌生，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。你還在為寫申請書而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的主管晉升經(jīng)理申請書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主管晉升經(jīng)理申請書 1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我是xxx，在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有xx年xx個月的時間了，現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年xx月進(jìn)入公司以來，從實習(xí)到試用再到正式員工，我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，盡自己全部的努力來做好我的每一項工作。
自20xx年從事咨詢工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下，使我不斷掌握了新的技能和知識。xx年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進(jìn)行報告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、幻燈片制作，并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報告、規(guī)劃文本及說明、財務(wù)表、準(zhǔn)概算等;xx年多來的不停實踐使我對PHOTOSHOP、CAD、CPS60、MAPGIS等繪圖軟件有了更深入了了解，能夠獨立得進(jìn)行平面設(shè)計、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計圖、運用GIS軟件進(jìn)行DEM分析等相應(yīng)的分析;1年多來的學(xué)習(xí)和鍛煉，讓我認(rèn)知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面，我深信在這個行業(yè)、這家公司、在這里我將會有更好的發(fā)展，也將更好的發(fā)光發(fā)熱。
中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機(jī)會出現(xiàn)在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機(jī)會。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級項目經(jīng)理”一職申請。我明白在新的'崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我同時們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機(jī)會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
主管晉升經(jīng)理申請書 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任項目主管一職，負(fù)責(zé)項目xx工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心， 勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。面對公司項目經(jīng)理職位空缺，現(xiàn)對該職位提出申請。
本人如果能有幸擔(dān)任公司項目經(jīng)理，將會從以下幾個方面考慮進(jìn)行以后的工作：
1.重視對項目組的管理，獎罰分明。
由于目前公司歷史發(fā)展原因，雖然公司已經(jīng)有一套比較完整的項目管理制度，但仍然有進(jìn)一步完善的空間。另外，要嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到獎罰及時、分明。在制度建設(shè)上應(yīng)要避免以下兩種情況：一是無項目管理制度，僅憑個人經(jīng)驗實施項目管理；二是書生制度，照搬教條，紙上談兵，束之高閣。
為了組建一個和諧的團(tuán)隊，項目經(jīng)理必須充當(dāng)隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。 另外，項目經(jīng)理還必須注重不同崗位的后備人員的開發(fā)。在項目的實施過程中一旦出現(xiàn)隊員辭職的現(xiàn)象，項目經(jīng)理能夠合理安排人員調(diào)動和接替；同時，便于隊員在工作過程中形成競爭，以及合理安排期間性休假。
2.計劃實施 項目的實施需要制定計劃。
具體操作過程中應(yīng)該避免以下幾種現(xiàn)象：一是項目計劃的制定不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性大，可操作性差；二是缺乏貫穿項目全程的詳細(xì)項目計劃，甚至采取每周制定下周工作計劃的逐周項目計劃方式；三是項目進(jìn)度的檢查（與進(jìn)度計劃比對）和控制不足，不能維護(hù)項目計劃的嚴(yán)肅性。
在項目的實施過程中，經(jīng)常會將整個項目分成若干個小的項目，因此要做到各個項目之間的有效、合理銜接，保持整體計劃的'合理性和連貫性。
以公司目前的狀況，個人看法，3個月以下的項目應(yīng)細(xì)到人天，至少2～3人/天；半年以上的項目，至少應(yīng)到人/周。
3.人員管理
對于員工管理工作，我認(rèn)為可以從以下五個方面的工作入手：
（1）使員工理解部門的目標(biāo)，以確保這些目標(biāo)的實現(xiàn)。作為經(jīng)理人不但自己要理解組織或部門的目標(biāo)，還應(yīng)該將這些目標(biāo)用通俗易懂的語言傳遞給下屬員工，讓下屬員工也能夠充分理解這些目標(biāo)之間的邏輯關(guān)系。
（2）使部門的每一位成員都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的工作關(guān)系。了解所轄員工的能力，知道他們各自的特點、能力大小等，只有這樣才知道將什么人放到什么崗位上，做好“人——崗位——能力”的匹配。另外，在做好“人——崗位——能力”匹配的基礎(chǔ)上，還要明確員工對內(nèi)與對外的工作關(guān)系。
�。�3）定期檢查員工的工作績效及個人潛力，使員工個人得到成長與發(fā)展。員工個人績效是獎勵的依據(jù)，評估個人潛力，則看員工有沒有進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。如果員工有潛力，那么經(jīng)理人則要幫助下屬員工，讓他跟企業(yè)一起成長與發(fā)展。
�。�4）應(yīng)該做到賞罰分明，以提高員工的工作效率。對員工的激勵需要因人而異、獎勵適度、獎勵合理。另外工資與獎金并非是總是獎賞唯一的方式，精神上的鼓勵也是提高員工的工作效率的措施之一，比如鼓勵員工向前發(fā)展，對其進(jìn)步成績的肯定并公開贊揚等等。
以上是本人對公司項目經(jīng)理一職的看法和以后的工作指導(dǎo)思想。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我的認(rèn)真學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題。成為公司優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在此我提出申請，希望自己能成為公司的項目經(jīng)理，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
主管晉升經(jīng)理申請書 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀�人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向銷售經(jīng)理這項職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果公司不給予員工一個良好的發(fā)展空間與相應(yīng)的信任，那么公司整個的`運作模式也將停滯不前，得不到良好的發(fā)展。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的升職要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲！
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
期待您的答復(fù)。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
主管晉升經(jīng)理申請書 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是工程技術(shù)部的xxx，xx年8月加入xxx至今已2年6個月，目前擔(dān)任部門項目經(jīng)理助理一職。兩年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、指導(dǎo)下，我熟悉了行業(yè)的技術(shù)要求、規(guī)范和技術(shù)流程，使我從盲目工作到有目標(biāo)工作、從有目標(biāo)工作到有計劃工作轉(zhuǎn)變，并得到了公司、領(lǐng)導(dǎo)、和同事們的認(rèn)可：20xx年榮獲深圳xxx“優(yōu)秀員工”、20xx年榮獲深圳市xxx股份有限公司“安全工作先進(jìn)個人”的榮譽(yù)。
為了適應(yīng)公司不斷的發(fā)展、更好地為公司服務(wù)，我不斷地努力提升自身的能力和素質(zhì)：自xx年以來，我先后取得了國家二級建造師（機(jī)電工程、建筑工程）的.執(zhí)業(yè)資格、成人函授（工程管理）專業(yè)本科畢業(yè)證書、（機(jī)電工程）工程師職稱證書等，自身能力得到一定提高。俗話說：不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵；而且我堅信：只有不斷地挑戰(zhàn)才會不斷進(jìn)步。因此，我鄭重的向公司提交“晉升項目經(jīng)理”申請，希望能在一個更高的平臺上挑戰(zhàn)、進(jìn)步，更好地為公司服務(wù)，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，體現(xiàn)自身價值。
懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機(jī)會，謝謝！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
主管晉升經(jīng)理申請書 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是XXX，現(xiàn)任XX部門主管一職。自入職以來，我一直以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投入到工作中，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，積累了豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識。
在擔(dān)任主管期間，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，不僅提升了團(tuán)隊的整體業(yè)績，還增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我深知，作為一名管理者，不僅要具備出色的業(yè)務(wù)能力，更要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作精神。因此，我始終注重自我提升，努力在各個方面做到更好。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和壯大，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任更加重大。為了更好地發(fā)揮自己的能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，我特此申請晉升為經(jīng)理一職。我相信，憑借我的工作經(jīng)驗、管理能力和對業(yè)務(wù)的深刻理解，我能夠勝任這一職位，并帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造更加輝煌的`業(yè)績。
如果我有幸獲得晉升，我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度投入到工作中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。同時，我也將積極培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，為公司打造一支更加優(yōu)秀、更加高效的團(tuán)隊。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)注和支持，期待您的批準(zhǔn)和回復(fù)。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
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