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部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書
在如今這個年代，申請書在生活中的使用越來越廣泛，我們可以將自己的愿望和請求寫進(jìn)申請書里。那么寫申請書真的很難嗎？下面是小編收集整理的部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書1
尊敬的人事部：
我于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任一名助理，負(fù)責(zé)部門經(jīng)理的內(nèi)勤管理工作。
我責(zé)任心極強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合個部門的工作。性格開朗，積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)。
三個多月來，我在經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，沒有做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。
二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠。
三、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的'美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
此致！
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xxxx年9月1日進(jìn)入公司，xxxx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，經(jīng)過半年的見期，我認(rèn)為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作，特申請轉(zhuǎn)正。望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。
半年的見期以來，各項工作開展順利，我?guī)ьI(lǐng)部門團(tuán)隊主要完成的工作有公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)表的設(shè)計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設(shè)計及其他各種異常問題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門工作做了以下優(yōu)化：
1）標(biāo)準(zhǔn)化售前土建布置圖，把公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的推廣，也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量；
2）優(yōu)化并統(tǒng)一生產(chǎn)受控圖紙，將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統(tǒng)一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產(chǎn)過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn)，主要優(yōu)化有：①將有機房與無機房的下梁、立側(cè)梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統(tǒng)一，方便車間組裝及制造部批量生產(chǎn)；②改進(jìn)控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現(xiàn)增加孔位，對新時達(dá)和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩；③將無機房下梁及副梁在廠內(nèi)組裝時進(jìn)行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現(xiàn)場安裝；④增加線纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生（待完成）⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發(fā)貨的依據(jù)（待完成）；
3）根據(jù)公司內(nèi)部情況，和各電氣配置清單使用部門進(jìn)行協(xié)調(diào)后對電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準(zhǔn)確性；
4）根據(jù)優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計，提高標(biāo)準(zhǔn)項目的工作效率及工作的準(zhǔn)確性，并降低了做標(biāo)準(zhǔn)項目技術(shù)員的'素質(zhì)要求。
在工作當(dāng)中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現(xiàn)了一些不足，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司各部門的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術(shù)部是一個特殊的崗位，對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著至關(guān)重要的作用，我深感責(zé)任重大，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重，能讓我來擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)。雖然現(xiàn)在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進(jìn)一步的提高對工作崗位的認(rèn)識，提高自己的工作能力和管理水平，認(rèn)真學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標(biāo)靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領(lǐng)導(dǎo)，我也愿意跟著領(lǐng)導(dǎo)和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。
再次向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。謝謝。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職，主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時，經(jīng)過自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。
作為公司一個部門的經(jīng)理，我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的'必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標(biāo)
初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。
在這段時間的工作過程中，我盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請書，懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年xx月xx日入職到xxxx公司，已經(jīng)工作兩個月，按照公司人事制度的規(guī)定，提前一個月提交轉(zhuǎn)正申請書，現(xiàn)將我入職兩個月以來的工作總結(jié)如下：
一、公司歷練、思想轉(zhuǎn)變
我自xxxx年畢業(yè)以來一直在xxxx等工作，但是學(xué)校與企業(yè)的運作差別較大，企業(yè)節(jié)奏快、任務(wù)重、目標(biāo)明確、業(yè)績?yōu)橹�。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉(zhuǎn)變，個人想在公司里進(jìn)行歷練，30而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)。在xxxx，特別感謝xxxx的知遇之恩，給了我在這里工作的'機會，在xxxx身上我看到了一個充滿自信、魅力十足、理念先進(jìn)的成功女性的典范，從xxxx身上學(xué)到了很多東西，女性的價值體現(xiàn)和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等，收獲頗多。xxxx的寬容和指導(dǎo)讓我感動，人力資源的工作沒有做到位，或者處理過于簡單，xxxx的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案，使我有了進(jìn)步，積累了很多經(jīng)驗。
二、熟悉環(huán)境、做好本職試用期的兩個月主要是熟悉公司環(huán)境，做好本職工作。
通過兩個月的工作時間，我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團(tuán)隊建設(shè)，第一個月行政工作按部就班，人事招聘目標(biāo)只完成50%，第二個月招聘正在進(jìn)行。通過9月底的9月工作總結(jié)、10月工作計劃和季度工作安排討論會議，xxxx和各部門負(fù)責(zé)人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議，部門根據(jù)這些建議不斷提升工作，做好后臺為銷售部門做好服務(wù)，為公司的發(fā)展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
作為人力資源部經(jīng)理，要以身作則，努力完成工作，一方面依靠團(tuán)隊，了解團(tuán)隊成員的優(yōu)點和缺點，將工作做一個合理分配，給下屬自我提升、獨立完成一項任務(wù)的機會，另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路，在工作中不斷總結(jié)和思考，提升工作質(zhì)量，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進(jìn)行合理的計劃，做好時間管理、項目管理。將工作進(jìn)行分類，有些工作當(dāng)成一個“項目”來進(jìn)行。
行政工作上，要把公司當(dāng)成“家”，自己就是“管家”，看到辦公區(qū)、辦公室等辦公用品擺放、線路等，主動收拾、做好服務(wù)。人事工作上，要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通，了解員工家庭情況，以“大姐姐”身份采用非正式談話的方式，了解員工的思想狀況與異動情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認(rèn)同感，與xxxx一起共同成長與發(fā)展。
總之，非常榮幸加入xxxx這個大家庭，在這里結(jié)識了、xxxx和各位同事，這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點，我會珍惜這個工作機會，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，以xxxx集團(tuán)的價值觀為指導(dǎo)，共同完成xxxx的夢想。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xxxx年9月1日進(jìn)入公司，xxxx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，經(jīng)過半年的見習(xí)期，我認(rèn)為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作，特申請轉(zhuǎn)正。望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。
半年的見習(xí)期以來，各項工作開展順利，我?guī)ьI(lǐng)部門團(tuán)隊主要完成的工作有公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)表的設(shè)計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設(shè)計及其他各種異常問題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門工作做了以下優(yōu)化：
1）標(biāo)準(zhǔn)化售前土建布置圖，把公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的推廣，也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量；
2）優(yōu)化并統(tǒng)一生產(chǎn)受控圖紙，將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統(tǒng)一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產(chǎn)過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn)，主要優(yōu)化有：
�、賹⒂袡C房與無機房的下梁、立側(cè)梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統(tǒng)一，方便車間組裝及制造部批量生產(chǎn)；
②改進(jìn)控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現(xiàn)增加孔位，對新時達(dá)和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩； ③將無機房下梁及副梁在廠內(nèi)組裝時進(jìn)行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現(xiàn)場安裝；
�、茉黾泳�纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。
⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生（待完成） ⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發(fā)貨的依據(jù)（待完成）；
3）根據(jù)公司內(nèi)部情況，和各電氣配置清單使用部門進(jìn)行協(xié)調(diào)后對電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準(zhǔn)確性；
4）根據(jù)優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計，提高標(biāo)準(zhǔn)項目的工作效率及工作的準(zhǔn)確性，并降低了做標(biāo)準(zhǔn)項目技術(shù)員的素質(zhì)要求。
在工作當(dāng)中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現(xiàn)了一些不足，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司各部門的.配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術(shù)部是一個特殊的崗位，對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著至關(guān)重要的作用，我深感責(zé)任重大，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重，能讓我來擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)。雖然現(xiàn)在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進(jìn)一步的提高對工作崗位的認(rèn)識，提高自己的工作能力和管理水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標(biāo)靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領(lǐng)導(dǎo)，我也愿意跟著領(lǐng)導(dǎo)和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。
再次向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。謝謝。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
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