項目人員變更的申請報告怎么寫呢?以下是小編整理的項目人員變更申請報告，歡迎閱讀。
項目人員變更申請報告【1】
xx旗交通運輸局：
我單位承擔的xx旗沙爾利格至寶日呼德四級公路SG11標段的施工任務(wù)，現(xiàn)工程已進入施工準備階段，由于我單位內(nèi)部人員調(diào)整，致使原擬任于SG11標段項目經(jīng)理部的部分人員無法到場參加施工，我公司經(jīng)過緊急籌措，本著對工程質(zhì)量、進度負責，滿足工程實際需求，保證工程順利進行的情況下組織成立了SG11標段項目經(jīng)理部。
人員變更情況如下：
項目經(jīng)理由xxx替換xx， 項目總工由xx替換xx， 請復(fù)核，審批。
附：變更后人員資歷證件
XX萬達交通工程有限公司
20XX年08月20日
項目人員變更申請報告【2】
教師進修學(xué)院科研所領(lǐng)導(dǎo):
我校參加的市小課題《培養(yǎng)學(xué)生寫字興趣和能力的研究》，在研究過程中，由于工作上的原因，人員略有變動，小五、小張和小周老師現(xiàn)已轉(zhuǎn)崗，我校的科研主任小李加入課題研究來指導(dǎo)我們的研究工作。
現(xiàn)在課題組的成員有：
主 持 人：小李
參加成員：小郭 小李 小鄧 小劉
特提出此申請，希望市教師進修學(xué)院科研所能給予理解，并批準我們的申請。
申請人：
申請日期：
延伸閱讀：項目申請報告與可行性研究報告的區(qū)別
項目申請報告與可行性研究報告在分析論證的角度、包含的內(nèi)容和發(fā)揮的作用等方面，都有著很多區(qū)別。
可行性研究報告主要是從微觀角度對項目本身的可行性進行分析論證，側(cè)重于項目的內(nèi)部條件和技術(shù)分析，包括市場前景是否看好、投資回報是否理想、技術(shù)方案是否合理和先進、資金來源是否落實、項目建設(shè)和運行的外部配套條件是否有保障等主要內(nèi)容，主要作用是借助投資者進行正確的投資決策、選擇科學(xué)合理的建設(shè)實施方案。
項目申請報告主要是從宏觀角度對項目的外部性影響進行論證，側(cè)重于經(jīng)濟和社會分析，主要包括擬建項目的基本情況和該項目的外部影響。如該項目對國家經(jīng)濟安全、地區(qū)重大布局、資源開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、防止行業(yè)壟斷和保護公共利益等方面造成哪些有利或不利的影響。項目申請報告是政府對項目進行審查以決定是否允許其投資建設(shè)的重要依據(jù)。
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