施工優(yōu)化方案

時間：2024-03-20 11:40:11 詩琳施工方案我要投稿

施工優(yōu)化方案（通用10篇）

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的施工優(yōu)化方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

施工優(yōu)化方案（通用10篇）

　　施工優(yōu)化方案 1

　　一、活動目的：

　　通過合理化建議征集活動，充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng)造力，提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，樹立員工創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)意識，促進公司創(chuàng)新文化導向不斷深入。

　　二、征集范圍與時間：

　　1.恒岳、恒誠全體員工

　　2.活動自本辦法發(fā)布之日起實常年征集，定期評審。

　　三、征集內(nèi)容：

　　內(nèi)容：

　　1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進和革新

　　1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進

　　1.3安全技術(shù)、勞動保護技術(shù)的改進

　　1.4節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法

　　1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項目拓展、市場推廣方面的建議

　　1.6企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營管理的建議

　　1.7員工培訓、人才培養(yǎng)、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議

　　1.8企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團隊建設(shè)方面的建議等

　　四、征集要求：

　　1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加，實行署名投遞。2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫，內(nèi)容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應(yīng)遵循以下原則：先進性：指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高可行性：指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強效益性：指建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和管理效益

　　五、合理化建議的評審與反饋

　　1、為保證活動的有效性和執(zhí)行力度，公司將成立合理化建議征集評審小組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　2、評審小組負責組織員工提出合理化建議;審批建議項目的方案;審核獎勵等級。

　　3、活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實施，相關(guān)工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類并上報至評審小組。

　　4、評審小組應(yīng)在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復提議者，可實施的.列入工作計劃由部門負責人組織實施。

　　六、獎項辦法

　　1、本活動設(shè)立：“合理化建議獎”，凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各部門和員工本人。

　　2、經(jīng)公司合理化建議征集評審領(lǐng)導小組論證后采納并有效益的，按建議項目的重要程度及其影響范圍，對建議者，方案、措施提供者及實施者進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領(lǐng)導小組確定。

　　3、對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議，將被歸入公司合理化建議資源庫，根據(jù)公司發(fā)展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。

　　4、提合理化建議并被采納者，行政人事部將其事跡記入本人檔案，可作為教育培訓、工作調(diào)整，以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權(quán)分配等的依據(jù)之一。

　　施工優(yōu)化方案 2

　　社會經(jīng)濟的進步，必然離不開水利工程的有效應(yīng)用。這是國家基礎(chǔ)經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分。通過對水利工程施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，以實現(xiàn)國家基礎(chǔ)經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境的穩(wěn)定性。相對于普通的建筑工程，水利工程擁有其獨特的建設(shè)特點。需要針對實際工程應(yīng)用過程中的麻煩，展開解決。一般來說，水利工程的應(yīng)用，可以有效降低自然災害的發(fā)生率。這需要引起相關(guān)人員的重視，實現(xiàn)水利工程質(zhì)量優(yōu)化措施的應(yīng)用。

　　水利工程一般建造在特定的空間地理位置上，其建筑物都是固定的，而施工中的物流、人流、資金流就必然是圍繞水利工程進行流動，包括時間和空間的流動。水利工程施工受自然因素的影響和制約，也受材料供應(yīng)、機械設(shè)備供應(yīng)、資金的周轉(zhuǎn)和供應(yīng)以及設(shè)計變更、施工中發(fā)現(xiàn)新問題等諸多因素的影響和制約。進行施工方案優(yōu)選，也就是把模擬計算出來的可行方案集中，按照施工目標的要求，采取一定的評價方法選擇一個最優(yōu)施工方案的過程。水利工程施工方案的計算結(jié)果包括施工費用、施工工期、各類施工機械及總體的工作效率。

　　1.關(guān)于水利工程施工特點的分析

　　水利工程是非常重要的基礎(chǔ)應(yīng)用建設(shè)，它關(guān)乎國家的經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境的穩(wěn)定及其人民的生命財產(chǎn)安全。需要引起相關(guān)人員的重視，保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)化。在水利工程的應(yīng)用過程中，要針對具體的施工環(huán)境，展開一系列的防治措施的應(yīng)用，這是水利工程質(zhì)量控制體系的重點工作。通過對影響水利工程的各個影響因素展開分析，以保證一些不必要措施的避免，穩(wěn)定水利工作的流程。這要求我們就水利建設(shè)過程中的各個質(zhì)量問題，展開深化了解。從水利工程本身的建設(shè)情況而言，水利工程工程量大、施工難度高、需要多工種進行全面的協(xié)調(diào)施工、受自然環(huán)境因素影響比較嚴重。就水利工程施工建設(shè)的意義而言，水利工程作為維護經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工程，對促進我國經(jīng)濟全面發(fā)展建設(shè)具有不可替代的作用。就工程施工情況而言，水利工程施工建設(shè)周期長，工程建設(shè)周期的影響因素多。就投入而言，水利工程施工建設(shè)需要投入大量的人力、物力、財力資源。

　　2.影響水利工程穩(wěn)定施工的因素

　　2.1自然環(huán)境因素的影響

　　在水利工程的實施過程中，80%的水利建造地點為地理環(huán)境較差的山間、峽谷、偏遠高原等，此種環(huán)境施工場地狹小、施工運輸公路擁擠，給水利工程施工建設(shè)的人員組織、施工建設(shè)材料的運輸及大型機械設(shè)備的使用帶來困難，導致施工工期的延長。在水利建設(shè)過程中還會受到季節(jié)水文因素的影響，45%的水利建造地點為氣候環(huán)境較差的地方，因水利工程施工要求的條件較高，所以在進行施工的過程中發(fā)生惡劣天氣、水位驟變、氣候的變化均可以導致水利工程施工工期的延長。

　　2.2工程施工組織

　　在進行水利工程建設(shè)的過程中常會需要多個部門和組織的共同合作和協(xié)調(diào)，在水利工程施工建設(shè)中各個組織不利或是部門的不配合及沒有進行良好的溝通，導致工程工期延誤甚至停滯。因為不能良好的組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門的合作，對物資的供應(yīng)和人員的配備會導致受到嚴重影響。

　　2.3工程施工資源因素

　　有施工單位對工程實施中所需要的資源評估計算誤差及對施工物資供應(yīng)單位的供應(yīng)能力評估過高導致引起施工的工程材料缺乏及設(shè)備缺乏不能安裝到位等，導致無法正常施工。

　　2.4施工材料的影響

　　在建設(shè)過程中，施工材料是影響工程施工建設(shè)的重要因素。因此為了確保水利工程獲得良好的質(zhì)量，必須要針對施工材料質(zhì)量展開控制。在實際工作中，水利工程的建設(shè)需要應(yīng)用到各種材料。因此實現(xiàn)各個施工程序的材料的準備是非常必要的。有些工程項目開發(fā)部門往往缺乏這方面的管理應(yīng)用，導致了不合理材料的大量投入，從而引起后期質(zhì)量的質(zhì)變，這需要引起相關(guān)工程管理人員的重視，如果工程管理人員不具備良好的管理能力，水利工程也不會得到有效開展。做好工程施工機械設(shè)備的控制工作對提高工程施工建設(shè)質(zhì)量以及確保工程施工建設(shè)進度同樣具有非常重要的作用。工程施工機械設(shè)備的控制工作主要包括對施工設(shè)備與施工工具的采購控制、使用控制以及養(yǎng)護控制，機械設(shè)備的采購工作要立足于工程建設(shè)的實際需要。機械設(shè)備的使用控制，要嚴格的規(guī)范機械設(shè)備造作人員的.操作行為，實施人機固定制度。機械設(shè)備的維護控制，報確保設(shè)備維護工作有專門的人員負責。

　　3.降水方案的應(yīng)用與優(yōu)化

　　3.1優(yōu)化工程實施自然環(huán)境

　　對在水利工程實施中多遇見的險要自然環(huán)境和惡劣氣候時，要有足夠的應(yīng)付能力，避免對環(huán)境及氣候的估計不足，導致施工停止，延誤工程施工工期。施工工程地點周圍的環(huán)境及氣候進行良好的了解和評估，盡量依據(jù)施工地點的地勢及環(huán)境，進行施工進度及施工方式、方法的組織實施。

　　3.2 優(yōu)化工程實施協(xié)同

　　由于水利工程牽涉的部門較為廣泛，需要同多個部門合作完成，所以組織協(xié)同效應(yīng)相對最為重要，對物質(zhì)供應(yīng)要求也相對較高，要保質(zhì)、保量的完成施工過程中需要的各種物資。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的類型較多，本文中主要采用邏輯關(guān)系肯定的方法進行計劃，具體優(yōu)化方案的實施如下：建立良好協(xié)同關(guān)系;對本次施工涉及的部門進行統(tǒng)計，同本次工程實施需要協(xié)同單位及部門進良好的溝通，對各部門的職能和能力范圍進行良好的估計和劃分。實施負責制度;對各個部門的職責進行規(guī)劃和分派，實施負責制度，避免推諉和拖拉辦事，導致工程施工無法正常進行或是延遲進行，導致工程工期的延誤。對不負責的部門和領(lǐng)導實施問責制度，使其增加工作壓力，盡職盡責的工作。

　　3.3 優(yōu)化工程實施資源管理

　　資源儲備：對各個供應(yīng)部門的資源能力及責任進行劃分和正確的評估，避免過于相信和過高評估供應(yīng)部門的資源供應(yīng)能力，導致資源供應(yīng)不足，影響水利工程的建設(shè)和實施。實施分派的制度，在進行工程實施中所需要的物資及設(shè)備進行良好的評估及統(tǒng)計，采用多家部門進行供應(yīng)，確定供應(yīng)部門后，將工程的資源供應(yīng)計劃分派給各個部門，使其良好的實施。同時注意供應(yīng)資源的質(zhì)量，應(yīng)保質(zhì)保量的保證資源充足供應(yīng)。制定相應(yīng)的規(guī)章制度，如發(fā)生供應(yīng)不及時或是延誤供應(yīng)時，對主要負責部門及負責人實施問責制，增加其責任感及積極負責的工作態(tài)度。

　　設(shè)備更新，對施工設(shè)備要更及時更新，采用先進的專業(yè)施工設(shè)備，陳舊設(shè)備操作方法復雜、工作速度較慢，陳舊設(shè)備常會發(fā)生故障，嚴重影響工程的進度和正常工程施工，因此應(yīng)對施工單位的設(shè)備進行檢查，對年代久遠、過于老化的機器、設(shè)備，應(yīng)及時督促更換，以免導致影響工程的正常施工及工程工期的時間。對主要負責設(shè)備更新及檢修的部門，在開工前對所需設(shè)備及器械進行嚴格的檢查和檢修，避免因設(shè)備和器械老化，盡量在工程中采用設(shè)備先進，器械精良的工具，對水利工程施工起到推動和簡化工程難度的重要作用。

　　4.結(jié)語

　　影響水利工程施工質(zhì)量的因素是多方面的，我們要辯證的分析，針對這些影響因素展開分析，實現(xiàn)施工質(zhì)量控制體系的健全，促進其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)。因此我們有必要開展全方面的、多層次的控制體系的應(yīng)用。這需要我們做好相關(guān)的施工組織設(shè)計工作，實現(xiàn)工地準備工作體系的健全。通過對水利工程施工質(zhì)量控制體系的健全，可以實現(xiàn)其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，保證水利工作的穩(wěn)定運行，實現(xiàn)其綜合質(zhì)量的提升，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

　　施工優(yōu)化方案 3

　　一、關(guān)于水利工程施工管理環(huán)節(jié)的分析

　　1.1在水利施工過程中，由于相關(guān)水利工程施工管理的影響，水利工程在施工過程中經(jīng)常受到不合理的應(yīng)用，及時的提升水利施工的施工管理水平是非常必要的事情。上面也說到影響水利工程施工管理正常運行的因素是很多的，并且這些因素隨著時代的變化，也在不斷的變化，需要引起我們的關(guān)注，這就賦予了施工管理更為復雜的定義，為了實現(xiàn)對水利工程的有效管理，要深入剖析水利施工過程中各個麻煩，以提升水利工程管理的綜合效益。如何在最短時間內(nèi)、最低成本內(nèi)進行施工管理質(zhì)量的提升，是我們下階段要分析的分析，當然質(zhì)量的保證是前提。這是現(xiàn)代施工企業(yè)競爭力提升的一個必要環(huán)節(jié)，有利于促進施工的高效性發(fā)展，實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升，從而以較低的投入獲取最大的回報。在施工工程發(fā)展的今天，水利工程施工競爭力也是比較法的，這對施工企業(yè)提出了更高的要求。水利工程施工管理是非常必要的環(huán)節(jié)，通過對水利工程施工管理內(nèi)容的深化，解決水利工程施工過程中的各個問題，并且進行相關(guān)改進措施的應(yīng)用，促進現(xiàn)實工作難題的解決。為了更好的研究水利工程的運作情況，及時掌握水利工程的施工管理信息是非常必要的。通過對施工前期工程的分析，我們得知，在施工過程中，要注重對相關(guān)階段的工程施工管理的控制，從而滿足現(xiàn)代水利工程發(fā)展的需要。在施工前期，我們要做好相關(guān)的合同管理工作，實現(xiàn)監(jiān)理工程師、承包方等的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對合同的有效管理。在合同控制過程中，我們要進行質(zhì)量環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)、工期環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)施工過程中的各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的穩(wěn)定發(fā)展。比如對施工相關(guān)人員的自身管理行為的優(yōu)化，對施工圖紙等的核查，施工圖紙的設(shè)計工作等等，實現(xiàn)對圖紙的有效利用。通過一系列的施工現(xiàn)場安全防范措施的健全，來保證日常工程的有效優(yōu)化，以解決日常工作過程中的各個麻煩。在工程完工之后，施工管理的相關(guān)負責人員要積極與某些監(jiān)督機構(gòu)展開配合，實現(xiàn)相關(guān)竣工驗收工作的開展。

　　1.2在現(xiàn)實工作中，水利工程管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和施工的相關(guān)人員是有一定聯(lián)系的，如果施工人員具備較低的質(zhì)量管理意識，較低的個人管理素質(zhì)，其必然會出現(xiàn)應(yīng)用過程中的`麻煩，不利于現(xiàn)實工程難題的解決。比如不完善的前期準備工作、不細致的目標管理工作、導致現(xiàn)場管理過程中的麻煩，不利于相關(guān)施工工作的正常開展，其施工人員的個人質(zhì)量意識淡薄，不能確保工程項目的質(zhì)量環(huán)節(jié)的有效控制，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會影響整個工程項目的開展。對于工程項目建設(shè)，要保證其應(yīng)用質(zhì)量，這是其建設(shè)的第一位的前提，只有確保其質(zhì)量的提升，才能有利于施工相關(guān)人員的自身質(zhì)量意識的優(yōu)化。但是目前來說，我國的許多水利施工單位其自身的質(zhì)量意識是比較單薄的。針對這一問題，展開施工人員的自身質(zhì)量意識的提升是非常必要的。

　　1.3施工管理人員具備較低的素質(zhì)，也不利于現(xiàn)實工作的開展，這嚴重影響了水利工程施工管理的正常開展。目前來說，我國的許多水利工程施工單位在建設(shè)過程中，缺乏必要的技能素質(zhì)，不利于工程的進度環(huán)節(jié)、質(zhì)量環(huán)節(jié)、成本環(huán)節(jié)等的良好控制，不能實現(xiàn)對相關(guān)經(jīng)驗、技術(shù)等的有效應(yīng)用，導致其自身管理水平的低下，更加不利于水利工程的穩(wěn)定施工。由于其前期準備工作的缺乏，水利工程施工受到一系列的影響，需要引起我們的重視，積極做好相關(guān)的水利工程施工工作，實現(xiàn)管理人員自身素質(zhì)的提升。在建設(shè)過程中，如果不能實現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的控制，就會出現(xiàn)一系列的工程應(yīng)用問題，為此我們要進行工程目標的控制，實現(xiàn)施工單位的目標管理體系的健全，促進其內(nèi)部各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，這對成本管理工作提出了更高的要求。通過對質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的控制，提高水利工程項目的應(yīng)用效率，實現(xiàn)對現(xiàn)場管理體系的健全，這是施工管理正常運行的一個重要條件。當然為了確保工程的有效開展，進行現(xiàn)場管理體系的健全是非常必要的。目前來說，很多工程單位在施工過程中，由于確保科學的現(xiàn)場管理，是難以促進監(jiān)督模式的正常開展的。

　　二、水利施工管理模式的優(yōu)化

　　為了滿足現(xiàn)實工作的需要，積極開展相關(guān)的優(yōu)化措施是非常必要的。通過對水利施工管理過程中各個應(yīng)用問題的研究，使其得到有效的解決，從而保證其質(zhì)量保證體系的完善，在這些年的實踐經(jīng)驗中，我們得知，施工質(zhì)量保證體系的健全，有利于促進施工管理工程的正常開展，有利于促進施工管理過程中各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，在施工中遇到質(zhì)量問題，做到了有章可循，質(zhì)量保障體系的健全是非常必要的，有利于提高水利施工工作的質(zhì)量效率，通過對良好的工程質(zhì)量保障體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的正常運行，當然這首先需要做好相關(guān)的管理工作，實現(xiàn)對工程質(zhì)量監(jiān)督體系的優(yōu)化，促進工程質(zhì)量的提升，提供良好的制度保證。為了保證施工管理的正常開展，我們也要進行相關(guān)資金管理措施的優(yōu)化，從而協(xié)調(diào)施工過程中的各個麻煩。通過水利施工過程中的資金管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)最小成本、最大質(zhì)量化，保證其較高質(zhì)量的工程的應(yīng)用，避免其出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，從而實現(xiàn)對資金的有效利用。在建設(shè)過程中，通過對材料管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，提升材料的應(yīng)用效率，因為材料的品種是非常多的，其存在較大的變化性。為了實現(xiàn)施工管理的正常開展，有必要進行材料管理的控制，實現(xiàn)材料計劃管理模式的優(yōu)化。在水利施工過程中，我們也要加強材料的進場驗收工作，實現(xiàn)材料的有效儲存及其保管，確保材料的有效應(yīng)用，實現(xiàn)其監(jiān)督環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過對材料的有效回收利用，實現(xiàn)投資成本的節(jié)約，保證日常施工工程的正常開展，促進對機械設(shè)備的有效管理，加強對機械設(shè)備的管理，以此需要做好人員與機械的配合。加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，實現(xiàn)機械設(shè)備的有效應(yīng)用。水利工程施工管理的開展是一個比較復雜的過程中，這是水利工程穩(wěn)定運行的一個重要條件，通過對良好的水利工程措施的開展，確保其水利工程施工管理體系的健全，在建設(shè)過程中，我們要強化相關(guān)的意識，實現(xiàn)各個方面的管理工作的優(yōu)化，促進其責任的有效落實，解決水利工程管理過程中各個應(yīng)用問題。

　　三、結(jié)語

　　水利工程管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，是一個循序漸進的過程，需要做好相關(guān)的準備工作，需要引起我們的重視，保證其綜合應(yīng)用效益的提升。

　　施工優(yōu)化方案 4

　　一、取土場安全措施

　　1、取土場內(nèi)機械及人員作業(yè)時，當取土邊坡有危石或較陡時，應(yīng)有防護設(shè)施或危險警告標志，并有專人隨時監(jiān)視危石的變化情況且嚴防無關(guān)人員靠近。如施工中發(fā)現(xiàn)險情時，當班的領(lǐng)工員和班（組）長必須立即報告現(xiàn)場施工負責人，及時采取處理措施；若險情嚴重，應(yīng)立即讓施工人員全部撤離危險地段，以保證安全。

　　2、預防坍塌和滑坡事故的安全措施

　　施工過程中，對施工開挖的地質(zhì)情況，施工情況等進行動態(tài)監(jiān)測。充分考慮季節(jié)性氣候?qū)︖吰率┕さ腵影響，盡量避免安排在雨季施工。取土前必須提前做好截水溝和排水溝，截斷山體水流。

　　二、施工現(xiàn)場安全措施

　　1、現(xiàn)場作業(yè)，其是地質(zhì)不良地段，要保持高度清醒的頭腦，機動靈活，地質(zhì)條件變化則作業(yè)方法應(yīng)相應(yīng)變化；善于應(yīng)變才能防止安全事故的發(fā)生；另外設(shè)立專職安全巡視員，主要職責是：禁止作業(yè)期內(nèi)閑雜人員或機械和車輛進入施工現(xiàn)場，觀察判斷事故發(fā)生的可能性，正確而有效地指導施工。

　　2、清除的雜草、樹木嚴禁放火焚燒，以防引起火災。

　　3、在高邊坡車測量時，測量人員要注意腳下安全，邊緣地帶要系安全帶。應(yīng)遵守護林防火規(guī)定，嚴禁煙火。

　　4、土方開挖必須自上而下順序放坡進行，嚴禁采用挖空底腳的操作法。

　　5、配合機械作業(yè)的清底、修坡等輔助工作應(yīng)與機械作業(yè)交替進行。機上、機下人員必須密切配合，協(xié)同作業(yè)。當必須在機械作業(yè)范圍內(nèi)同時進行輔助工作時，應(yīng)停止機械運轉(zhuǎn)后，輔助人員方可進入。

　　6、施工中遇有土體不穩(wěn)、發(fā)生坍塌、或在爆破警戒區(qū)內(nèi)聽到爆破信號時，應(yīng)立即停工，人機撤至安全地點。

　　施工優(yōu)化方案 5

　　一、工程概況：

　　要求對工程名稱、工程地點、建筑面積、層高、梁、柱類型、截面尺寸、跨度、樓板厚度等內(nèi)容進行簡單介紹。

　　二、材料選擇：

　　1、要求明確所選擇的模板、木楞、支撐系統(tǒng)所采用的材料名稱、規(guī)格及使用部位。

　　2、層高超過4m的支撐系統(tǒng)必須采用鋼管支撐。

　　三、相關(guān)驗算：

　　1、要求進行驗算的內(nèi)容：

　　(1)支撐系統(tǒng)的強度驗算;

　　(2)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性驗算;

　　(3)連接扣件的抗滑移驗算。

　　2、關(guān)于驗算步驟的規(guī)定：

　　(1)注明驗算所采用的計算方法及依據(jù);

　　(2)根據(jù)最不利荷載，選擇計算部位，建立力學模型;

　　(3)根據(jù)建立的力學模型及計算依據(jù)進行驗算。

　　四、施工方法：

　　1、基本要求：要求明確梁、柱、板、墻模板采用的材料、規(guī)格、木愣間距、支撐立桿的間距、水平牽杠的設(shè)置數(shù)、間距、斜撐或剪刀撐設(shè)置的角度、桿件間連接的扣件個數(shù)、是否采用頂軋、在什么部位采用，采用的個數(shù)等。

　　2、技術(shù)保證措施：要求對模板的'支、拆，支撐系統(tǒng)的支、拆的施工工序進行簡要描述，同時對關(guān)鍵步驟所采取的技術(shù)措施進行詳細闡述。

　　3、勞動力的安排：明確在模板工程施工中各個工種所需的人數(shù)，對技術(shù)人員配置數(shù)量的要求，各工種及管理人員的職責及責任人。

　　4、施工進度的要求：根據(jù)施工總進度計劃的要求，對模板工程施工進度進行細化，并明確各專業(yè)工種作用時間和銜接時間。

　　5、安全生產(chǎn)保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的重大危險源，建立安全生產(chǎn)保證體系，明確各相關(guān)工種和管理人員的安全職責，同時編制專項安全保證措施。

　　6、文明施工保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的重要環(huán)境因素，重點圍繞落手清和環(huán)境保護編制文明施工保證措施。

　　施工優(yōu)化方案 6

　　一、安全措施

　　1、工人施工前首先把安全繩固定在彩鋼瓦兩端，把安全繩固定在主繩上，并檢查安全繩接頭是否牢固，檢查彩鋼瓦承受情況。

　　2、工人在施工前首先戴上安全帽，系上安全繩，安全措施到位后方可施工。

　　二、確定需要重點防水區(qū)域

　　彩鋼瓦屋面以下區(qū)域需做重點防水處理；水平搭接、垂直搭接，屋脊、水槽、彩鋼瓦與女兒墻交接處、螺釘固件，彩鋼瓦連接縫隙等為彩鋼屋面防水薄弱環(huán)節(jié)。

　　三、預處理

　　施工前仔細檢查彩鋼屋面，確定金屬屋面牢固、干凈、無銹蝕、無冰凍物，不符合上述情況則分別作如下處理；

　　1、在適當位置增加固件；

　　2、用除銹砂紙將生銹區(qū)域打磨，然后涂一層防水材料。

　　3、清除冰凍物、灰塵及其他贓物。

　　4、檢查彩鋼瓦是否有翹縫，翹縫部位用螺絲固定牢固。

　　5、檢查彩鋼瓦整個屋面微小縫隙，然后用防水材料涂刷堵漏。

　　四、施工工藝

　　1、整體防水共分五遍，用四涂一布的方法。

　　2、第一遍首先用滾刷均勻的把高彈彩鋼瓦防水材料涂刷在彩鋼瓦上，涂刷一定要均勻，不規(guī)則處用刷子涂刷。

　　3、第二遍涂刷時間在第一遍完全干燥后進行，涂刷完后立即貼上高彈防水布，第二遍涂刷時一定要均勻，特殊部位特殊處理。

　　4、第三遍涂刷時，在第二遍完全干燥后進行，涂刷方法與二相同。

　　5、第四遍涂刷時，方法與2、3遍相同

　　6、水槽的.防水需六遍，用四涂兩布的方法，施工方法與三涂一布的方法相同，第二層防水布需在第三遍涂刷完時貼上。

　　7、女兒墻的防水處理，需三涂一布的方法，施工方法與（1）相同，高度0.5米。

　　五、注意事項

　　1、雨天禁止施工。

　　2、潮濕時禁止施工。

　　3、適合施工天氣為晴朗。

　　六、備注；

　　1、根據(jù)你廠彩鋼瓦的實際情況，必須增加一遍防水層，方可達到最佳效果。

　　2、我廠對所施工工程質(zhì)保五年，五年內(nèi)出現(xiàn)漏水問題，無償維修。

　　施工優(yōu)化方案 7

　　一、工程概況

　　本項目工程名稱：艾利尚信國際酒店（湘西旅游會展中心）。

　　建設(shè)地點：湖南省湘西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)吉鳳路。

　　本工程是由兩棟酒店、一棟會所、兩棟別墅組成，占地面積26848.86平方米，總挖方量約52000立方米（場平后標高198.32m），回填方量約62000立方米。

　　計劃工期：40個正常工作日。

　　施工范圍：挖土方工程、填方工程、平整場地工程、缺方內(nèi)運工程及碴土棄置工程等。

　　二、施工方案

　　1、總則

　�、賹Σ贿m宜雨季施工的工程要提前或暫安排，土方工程、基礎(chǔ)工程、地下構(gòu)筑物工程工程等雨季不能間斷施工的，要調(diào)集人力組織快速施工，盡量縮短雨季施工時間。

　�、诟鶕�(jù)“晴外、雨內(nèi)”的原則，雨天盡量縮短室外作業(yè)時間，加強勞動力調(diào)配，組織合理的工序穿插，利用各種有利條件減少防雨措施的資金消耗，保證工程質(zhì)量，加快施工進度。

　�、郜F(xiàn)場臨時用電線路要保證絕緣性良好，架空設(shè)置，電源開關(guān)箱要有防雨設(shè)施，施工用水管線要進入地下，不得有滲露現(xiàn)象，閥門應(yīng)有保護措施。

　�、芘潆娤洹㈦娎|線接頭、箱、電焊機等必須有防雨措施，防止水浸受潮造成漏電或設(shè)備事故。

　�、菟袡C械的操作運轉(zhuǎn)，都必須嚴格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨季施工期間應(yīng)加強教育和監(jiān)督檢查。

　�、奘┕と藛T要注意防滑、防觸電，加強自我保護，確保安全生產(chǎn)。

　　2、地表積水外排

　　因本工程開挖土石方正值雨季，為保證地表土盡量少的受雨水侵泡、滲透，應(yīng)根據(jù)場區(qū)的`地勢情況，在場區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時集水井，集水井砌筑方式采用磚砌體。

　　3、場區(qū)內(nèi)臨時道路修建

　　首先用挖機將表皮的500~600mm厚的淤泥挖出，然后使用片石鋪設(shè)，鋪設(shè)厚度不得小于800mm。路寬3.5m，必須保證修建的臨時道路高于原施工面，以保證其有效利用。采用邊挖邊修建道路的方式，避免造成浪費。

　　施工優(yōu)化方案 8

　　一、裝飾裝修工程冬季施工保溫材料選擇：

　　阻燃草簾被，塑料布，彩條布，火爐，無煙煤，電取暖器等。

　　二、測溫材料：

　　普通溫度計。

　　三、人員準備：

　　1、現(xiàn)場設(shè)置裝修冬季施工管理負責人，負責現(xiàn)場的冬季管理工作。

　　2、技術(shù)部安排一門專職技術(shù)員，負責冬季室內(nèi)裝修施工管理的技術(shù)工作。

　　3、實驗室安排專人負責東區(qū)砂漿及混凝土試塊的管理。

　　4、現(xiàn)場安排至少1名冬季測溫人員，負責不間斷的測溫工作。

　　5、項目經(jīng)理隨時查看填寫預報電話，及時收集天氣預報信息，防止寒流突然襲擊。

　　6、室外接水管道要用50厚巖棉進行保溫。

　　四、施工保溫方法：

　　室內(nèi)裝修房間保溫采用封閉加溫的方法，施工作業(yè)層所有外門窗全部采用透明塑料布進行封閉，單元間的門洞設(shè)防火草簾被進行防風以便人員的通行，個單元設(shè)置兩個火爐進行加溫，燃料使用無煙煤，設(shè)專人負責生火加溫工作，并記錄室內(nèi)溫度。室內(nèi)溫度不得低于5攝氏度，如繁星室內(nèi)溫度達不到5度及時增設(shè)火爐。室內(nèi)生火加溫時長確定為：個分項作業(yè)開始結(jié)束后在增加24小時方可撤除火爐。

　　什么是水泥的凝結(jié)和硬化

　　當水泥與適量的水調(diào)和時，開始形成的是一種可塑性的漿體，具有可加工性。隨著時間的'推移，漿體逐漸失去了可塑性，變成不能流動的緊密的狀態(tài)，此后漿體的強度逐漸增加，直到最后能變成具有相當強度的石狀固體。如果原先還摻有集合料如砂、石子等，水泥就會把它們膠結(jié)在一起，變成堅固的整體，即我們常說的混凝土。這整個過程我們把它叫做水泥的凝結(jié)和硬化。水泥凝結(jié)，是指硅酸鹽系水泥為干粉狀物，加適量的水并拌合后便形成可塑性的水泥漿體，水泥漿體在常溫下會逐漸變稠直到開始失去塑性，從失去塑形到水泥漿開始產(chǎn)生強度的過程�；緝�(nèi)水泥的凝結(jié)時間有初凝與終凝之分。自加水起至水泥漿開始失去塑性、流動性減小所需的時間，稱為初凝時間。自加水時起至水泥漿完全失去塑性、開始有一定結(jié)構(gòu)強度所需的時間，稱為終凝時間。水泥的初凝和終凝是通過試驗來規(guī)定的。硅酸鹽系水泥為干粉狀物，加適量的水并拌合后便形成可塑性的水泥漿體，水泥漿體在常溫下會逐漸變稠直到開始失去塑性，從失去塑形到水泥漿開始產(chǎn)生強度的過程。

　　施工優(yōu)化方案 9

　　一、各科室管理人員的培訓

　　1、各科室全體管理人員（包括企業(yè)主要負責人）每月要進行兩次集中學習、考試一次。

　　2、學習的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。

　　3、學習的內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

　　4、安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。

　　5、國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。企業(yè)安全教育培訓計劃⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。

　　二、施工項目部培訓

　　1、施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負責。

　　2、培訓內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。

　　3、對新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　4、掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。

　　三、新工人培訓

　　1、公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。

　　2、項目部培訓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。

　　3、班組培訓崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。

　　四、施工班組培訓

　　1、施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。

　　2、利用進場性安全生產(chǎn)培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設(shè)備操作規(guī)程，當日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。

　　五、公司全體職工考核辦法

　　公司的全體管理人員每月進行一次考試，內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準，安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動衛(wèi)生知識等。

　　六、特殊職工考核辦法

　　按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機械設(shè)備使用安全制度。

　　施工優(yōu)化方案 10

　　一、指導思想

　　在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市愛衛(wèi)辦的指導下，緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的整體目標，以全民滅鼠活動為重點，通過夏季滅鼠工作的有效開展，控制鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的鼠密度，保證全鎮(zhèn)人民的身體健康和經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　二、預期目標

　�。ㄒ唬┤�(zhèn)各單位既居民區(qū)用目測法測定有鼠跡房間不超過2%，用粉跡法測定不得超過3%，重點場所的重點部位防鼠設(shè)施不合格率不超過5%。

　�。ǘ┉h(huán)境綜合整治達到國家指標，即不同類型的外環(huán)境累計2000延長米鼠跡不超過5處。

　�。ㄈ┺r(nóng)村鼠密度不超過國家標準的3倍。

　　三、實施步驟及時間安排

　�。ㄒ唬蕚潆A段

　　1、召開滅鼠工作會，大力宣傳夏季滅鼠工作的重要性。各村、各單位要認清形勢，統(tǒng)一認識，明確任務(wù)，消除麻痹思想，增強參與意識，全面開展滅鼠工作。

　　2、落實責任制。各村、各單位要在對本區(qū)鼠密度進行檢測的基礎(chǔ)上，制定具體的滅鼠措施，并設(shè)1—2名專兼職投藥員，在培訓的`基礎(chǔ)上做好工作。

　　3、鎮(zhèn)財政統(tǒng)一組織滅鼠藥款。統(tǒng)一從市愛衛(wèi)會購置藥物或器具，堅持杜絕任何單位和個人從其它渠道購進鼠藥。全鎮(zhèn)餐飲、食品加工、超市為重點單位，必須根據(jù)技術(shù)方案要求進行準備。

　　4、認真做好環(huán)境治理，完善防鼠設(shè)施。各村、各單位要對以往的防鼠設(shè)施進行一次維修，同時要在鎮(zhèn)管辦的指導下增加毒餌洞數(shù)量，保證滅鼠效果。

　　（二）統(tǒng)一投藥時間

　　要按照市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一要求，進行統(tǒng)一投藥，同時各單位要發(fā)動群眾，大搞環(huán)境衛(wèi)生，堵鼠洞、清鼠糞、并統(tǒng)一清理死鼠。