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如何寫施工方案

時間:2024-03-15 07:17:13 施工方案 我要投稿
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如何寫施工方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的如何寫施工方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

如何寫施工方案

  1.編制依據(jù)

 、呕茨鲜猩侥闲聟^(qū)南緯四路下穿隧道工程兩階段施工圖設(shè)計文件。

  ⑵淮南市山南新區(qū)南緯四路下穿隧道工程實施性施工組織設(shè)計。

  ⑶國家相關(guān)安全操作規(guī)程及相關(guān)安全法律、法規(guī)。

  ⑷建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59—99)。

  2.工程概況

  南緯四路隧道工程范圍起自南經(jīng)十二路東,起點樁號k0+481,終于南經(jīng)十三路西側(cè),終點樁號k0+984,道路全長503m。南緯四路下穿隧道為淺埋式隧道,主體部分起點K0+491,終點K0+972,全長481m。其中隧道暗埋段長182m,敞開段長299m,采用明挖順作法施工。

  3.施工計劃

  3.1施工準(zhǔn)備

  3.1.1內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備

 、彭椖坎恳寻礃(biāo)準(zhǔn)化要求,對施工作業(yè)人員進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)和安全交底;

  ⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級頒發(fā)的條例、辦法、指示和決定,并嚴(yán)格遵照安全施工規(guī)范操作,在開工前組織工人學(xué)習(xí);嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度;

 、侵贫耸┕ぐ踩、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保水保和文明施工措施,能夠保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

  3.1.2外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備

  施工作業(yè)層中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)收集。配齊生活、辦公設(shè)施,滿足管理、技術(shù)人員進(jìn)場生活、辦公需要。

  3.2現(xiàn)場準(zhǔn)備

 、攀┕け愕、便橋已經(jīng)貫通,可以保證施工運輸,施工現(xiàn)場三通一平準(zhǔn)備就緒;

  ⑵基坑開挖安全防護(hù)圍欄所需材料和安全警示標(biāo)志均已進(jìn)場。

  3.3機(jī)具、人員配備

  主要機(jī)具設(shè)備配備:電焊機(jī)4臺,切割鋸2臺。

  人員配備:電焊工4人,瓦工6人,雜工6人。

  4.施工要求

  4.1施工準(zhǔn)備

  ⑴工程部技術(shù)人員在施工前進(jìn)行了測量放線,合理安排施工設(shè)備及人員投入,提前準(zhǔn)備好安全防護(hù)所需各種材料和安全警示標(biāo)志;

 、茖B毎踩珕T指揮施工作業(yè)設(shè)備,確保安全施工;

  4.2施工工藝

  4.2.1施工流程

  測量放線→砌筑20cm高12磚墻→安裝豎向鋼管→焊接橫向鋼管及鋼條→涂刷安全警示漆→懸掛安全密目網(wǎng)。

  4.2.2圍欄設(shè)置

  由于開挖深度超過2m,按規(guī)定必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿,并掛密目安,防止發(fā)生危險。按以下要求設(shè)立安全圍欄:

 、偎邪踩雷o(hù)圍欄欄桿用焊接連接。

 、诹U高度外露1.2m,打入地面深度50cm,設(shè)置在基坑外排水明溝內(nèi)側(cè),立桿橫向間距為2m。

 、蹤M桿為上下雙層,間距60cm。

 、艿撞吭O(shè)20cm高12磚墻,在磚面以上3cm處橫向設(shè)置一道鋼條,便于懸掛安。

 、萆舷禄右A(yù)留通道口,寬度為100cm。

 、迿跅U刷黑黃相間油漆,間距40cm,起警示作用。

 、邫跅U上掛好密目安。

 、嘣跈跅U醒目位置掛設(shè)安全警示標(biāo)志牌(標(biāo)志牌由項目部統(tǒng)一制作、下發(fā))。

  5.安全目標(biāo)、安全保證體系及措施。

  5.1安全目標(biāo)

  堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系,杜絕安全特別重大、重大、大事故,杜絕死亡事故、行車事故,防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故,確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。

  5.2安全管理組織機(jī)構(gòu)

  項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,職能部門和施工勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人為組員。安質(zhì)部負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)察和日常工作。施工現(xiàn)場配置2名兼職安全員,負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作。隊設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員,形成全員參加的安全體系。

  5.3安全保證體系

  5.3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

  班組與項目經(jīng)理為首的項目部領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全包保責(zé)任狀,明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

  項目經(jīng)理與相關(guān)部門、施工勞務(wù)隊的負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,項目副經(jīng)理與安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的人員簽訂包保責(zé)任狀,項目總工程師與主管工程師簽訂技術(shù)安全包保責(zé)任狀。

  對工程安全管理實行層層負(fù)責(zé)制,建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度;建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編制各工種安全操作規(guī)程;建立內(nèi)部考核制度;確保安全保證措施得到層層落實。

  5.3.2安全生產(chǎn)保證體系

  按照GB/T28001—20__職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項目安全生產(chǎn)保證體系,制定安全包保責(zé)任制,逐級簽訂安全承包合同,達(dá)到全員參加,全面管理的目的。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》。并嚴(yán)格按保證計劃和專項施組的安全要求進(jìn)行管理、實施。在編制施工技術(shù)方案的同時,相應(yīng)編制各分項工程的安全技術(shù)措施,確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  5.4安全生產(chǎn)保證措施

  5.4.1建立健全各項安全制度

  根據(jù)單位的安全生產(chǎn)管理辦法,結(jié)合本工程特點,制定具有針對性的各項安全管理制度;各類機(jī)械的操作要求及安全作業(yè)制度;用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度;便道通行及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度;高空作業(yè)安全作業(yè)制度;施工現(xiàn)場保安作業(yè)制度;工地防火、防風(fēng)措施;起重作業(yè)安全作業(yè)制度;各種安全標(biāo)志的設(shè)置及維護(hù)措施。

  5.4.2安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)

  基坑開挖每道工序開工前,參加施工的所有人員由安質(zhì)部或工程部對所有員工進(jìn)行上崗前的安全教育,并做好記錄。教育內(nèi)容包括:安全技術(shù)知識、各工種操作規(guī)程、安全制度、工程特點及該工程的危險源等。經(jīng)考核合格后,方可上崗作業(yè)。由施工技術(shù)部門組織對員工進(jìn)行技術(shù)交底、說明操作程序要點、該工程的危險源及采取相應(yīng)的防范措施,施工注意事項等。對于從事電器、起重、高空作業(yè)、焊接、機(jī)動車輛駕駛、張拉等特殊工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。獲得《安全操作合格證》后,方準(zhǔn)持證上崗。除進(jìn)行一般安全教育外,還進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。

  項目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用板報、警示牌等各種形式進(jìn)行安全知識普及宣傳。

  通過深化安全教育,強(qiáng)化安全意識。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),牢記“安全第一”的宗旨,安全員堅持持證上崗。

  5.4.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)

  加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理是搞好施工安全的重點,F(xiàn)場安全管理以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地為目標(biāo),全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。管生產(chǎn)者必須管安全,從項目經(jīng)理到工班長,各級都要把安全施工放在第一位,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、抓典型、樹樣板,不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平。

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