優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料（精選12篇）
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？下面是小編精心整理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 1
沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，她只是一名普通的x公司員工。在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個(gè)人都能感受到春天般的溫暖，這就是行政部辦公室負(fù)責(zé)人宋娟娟。她以其固有的踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)自己的青春，樹(shù)立了一個(gè)優(yōu)秀青年員工的形象。
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極提高業(yè)務(wù)水平。
凡是了解宋娟娟的人都知道，她在工作中不僅非常的認(rèn)真負(fù)責(zé)，更是力爭(zhēng)細(xì)節(jié)的完美。在工作中，不論是辦公用品管理、餐廳賬務(wù)核算還是公司固定電話和移動(dòng)電話的繳費(fèi)工作，甚至日常的工作瑣事，她時(shí)刻都能夠保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準(zhǔn)時(shí)上班，按點(diǎn)下班就可以了，但是在宋娟娟身上，可以說(shuō)是完全不同的。就拿餐廳賬務(wù)核算和公司固定電話和移動(dòng)電話的繳費(fèi)工作來(lái)說(shuō)，其項(xiàng)目之細(xì)、核算之繁瑣只要細(xì)節(jié)上稍有差池，其結(jié)果可能就會(huì)謬之千里，這類工作一環(huán)扣一環(huán)，急不得，亂不得。因此，這項(xiàng)工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴(yán)密、心細(xì)如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)邊提升。有時(shí)候，她白天忙于各種臨時(shí)工作或政務(wù)接待，晚上就把工作的賬目帶回家里，常常加班至午夜才能完成，但是她毫無(wú)怨言，勇敢地面對(duì)每一次工作中的困難和壓力，不允許自己出現(xiàn)任何差錯(cuò)。她的優(yōu)秀工作表現(xiàn)不僅減少了下一工作環(huán)節(jié)的工作量也收獲了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，同事們也給予了贊譽(yù)。從她的身上我們學(xué)到了成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅(jiān)定的信念和執(zhí)著追求的夢(mèng)想，這樣才能收獲了一份快樂(lè)而自信的人生。
二、辦事盡職盡責(zé)、無(wú)愧黨員先鋒崗。
行政部宋娟娟不僅在工作上積極主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)，同時(shí)他也是一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，并且負(fù)責(zé)公司黨員活動(dòng)和黨建的大部分工作。在宋娟娟的工作中，她負(fù)責(zé)的黨務(wù)工作，不管是備戰(zhàn)黨建資料還是迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察，她始終能夠確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，作為一名工作在企業(yè)中的黨員，他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅(jiān)定的`服從上級(jí)安排，并不折不扣的執(zhí)行，始終以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的工作，并且能夠主動(dòng)工作、主動(dòng)匯報(bào)，其本職工作和臨時(shí)交辦的工作按時(shí)完成率在95%以上。
宋娟娟除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動(dòng)的去做工作。由于行政工作的特殊性，各項(xiàng)任務(wù)往往來(lái)的突然、來(lái)的瑣碎、來(lái)的不均勻，有很多工作在部門內(nèi)部更是沒(méi)有明確的職責(zé)劃分。但是，無(wú)論什么時(shí)候，即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲，只要把工作交給宋娟娟，她甘愿加班加點(diǎn)也要主動(dòng)按時(shí)完成，并且沒(méi)有絲毫怨言。近兩年以來(lái)，行政部人員始終未能滿編，她一直是一人頂替兩個(gè)崗位，每天都在繁忙中渡過(guò)，其中有多少的曲折，有多少的眼淚，也許只有她自己才知道。宋娟娟在平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，但是她勤奮耕耘、甘于奉獻(xiàn)的精神卻使她在平凡的崗位上閃現(xiàn)著亮點(diǎn)。
三、愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)感、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
在團(tuán)隊(duì)合作中，加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑，宋娟娟經(jīng)常說(shuō)到她由木桶原理得知：只有加強(qiáng)溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。為此，在工作中她不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。她一直以來(lái)跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任，積極參加公司組織的各類活動(dòng)。
前段時(shí)間，行政部新入職了兩名員工，宋娟娟主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)兩名新人的幫帶工作，在完成自己工作的前提下對(duì)他們提供幫助，使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時(shí)她不僅能夠和同事通力合作，還能夠配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。當(dāng)個(gè)人利益和集團(tuán)利益發(fā)生沖突時(shí)，都會(huì)不惜犧牲自己，顧全大局。
宋娟娟還十分注重節(jié)約公司資源。時(shí)刻懷著一個(gè)主人翁的心態(tài)，愛(ài)惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺(tái)筆快兩年了，從未更換過(guò)新的；水筆芯倒墨了，不領(lǐng)新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續(xù)使用，A4紙都力爭(zhēng)雙頁(yè)利用等等。這些一件件小事更是折射著其熱愛(ài)公司，以廠為家的高尚品格。
總之，工作幾年以來(lái)行政部宋娟娟始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在今后的生活工作當(dāng)中，她高昂的工作熱情，積極地學(xué)習(xí)態(tài)度，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神以及細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng)值得我們每個(gè)人的肯定與支持。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 2
對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷部門來(lái)說(shuō)，一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)加一個(gè)堅(jiān)定的信念可能等于一個(gè)高效的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，也可能等于若干個(gè)銷售市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和鞏固，還可能等于更多的業(yè)績(jī)。xx卷煙廠大力加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，努力使種種“可能”變成現(xiàn)實(shí)。
一個(gè)合適的銷售目標(biāo)＋一年不懈的努力＝一個(gè)嶄新的超越
xx卷煙廠市場(chǎng)開(kāi)拓動(dòng)員大會(huì)。目標(biāo)的牽引作用不可小覷。一個(gè)切實(shí)可行而又具有一定挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo)，能夠激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)更大的活力，充分挖掘他們的潛能，在目標(biāo)的完成中營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體能力得到了提高。在今年年初召開(kāi)的“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)練習(xí)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)”上，xx卷煙廠副廠長(zhǎng)張力提出今年在營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)“四大突破”：“光明”品牌銷量突破10萬(wàn)箱大關(guān)，銷售收入突破20億元大關(guān)，地產(chǎn)煙銷量突破30萬(wàn)箱大關(guān)，三類煙以上比例突破50大關(guān)。目標(biāo)不算高。從銷量上看，去年是29.7萬(wàn)箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年銷量是7.5萬(wàn)箱，今年要突破10萬(wàn)箱；從結(jié)構(gòu)上看，20xx年三類以上卷煙為30，20xx年三類以上卷煙為43.7，增長(zhǎng)了13.7，今年三類以上卷煙要達(dá)到50，僅比去年增長(zhǎng)6.3。目標(biāo)不太高，但難度不算小。一是難在省外，省外3萬(wàn)箱銷售任務(wù)非常艱巨，假如省外完成不好，省內(nèi)銷售的計(jì)劃指標(biāo)將被削減，所以，省內(nèi)也要關(guān)注省外，在品牌生產(chǎn)上、調(diào)撥上優(yōu)先保證省外；二是難在相關(guān)因素制約，銷售與生產(chǎn)不一樣，受制約因素較多，對(duì)銷售來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢，春節(jié)期間三四類卷煙短缺，失去了一定的市場(chǎng)份額，所以，產(chǎn)品保障要引起重視。通過(guò)以上分析，xx卷煙廠今年的銷售目標(biāo)是切合實(shí)際的，加上全體銷售人員的不懈努力，應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)嶄新的超越。
一個(gè)好的精神狀態(tài)＋一個(gè)好的營(yíng)銷環(huán)境＝提升營(yíng)銷水平的雙翼
營(yíng)銷就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)需要良好的精神狀態(tài)。春節(jié)后xx卷煙廠安排“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)練習(xí)”，主要目的就是使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)調(diào)整好狀態(tài)。具有活力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員是構(gòu)成健康營(yíng)銷組織的“細(xì)胞”，而現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都或多或少地存在團(tuán)隊(duì)老化問(wèn)題。這種老化不僅表現(xiàn)在內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)、平均年齡等客觀因素方面，更多的是表現(xiàn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)、干勁等主觀因素方面。營(yíng)銷工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，調(diào)整和保持良好的競(jìng)技狀態(tài)是非常重要的。提到好的營(yíng)銷環(huán)境，首先是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部環(huán)境，主要是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，搞好團(tuán)結(jié)；二是企業(yè)環(huán)境，營(yíng)銷工作離不開(kāi)各部門的支持和配合，營(yíng)銷人員應(yīng)能夠做到毫無(wú)抱怨、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)溝通、爭(zhēng)取支持；三是外部環(huán)境，主要是處理好與銷區(qū)、經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的關(guān)系。在良好的營(yíng)銷環(huán)境下，保持良好的精神狀態(tài)，干工作才能事半功倍。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)良好的精神狀態(tài)及其所處的良好的營(yíng)銷環(huán)境如同有力的雙翼使?fàn)I銷水平得到不斷提升。
一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制＋一套好的治理制度＝快捷、高效、暢通
廠營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)練習(xí)活動(dòng)。
xx卷煙廠實(shí)行流程式治理，營(yíng)銷中心處于重要地位，廠部對(duì)營(yíng)銷中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了更科學(xué)的設(shè)置。營(yíng)銷中心下設(shè)綜合辦公室、市場(chǎng)部、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部、省內(nèi)營(yíng)銷部、國(guó)際貿(mào)易部，其中后三個(gè)部門撤銷內(nèi)勤人員，二線人員統(tǒng)一參加廠部組織的競(jìng)聘上崗，人員精簡(jiǎn)的同時(shí)體現(xiàn)了工作的滿負(fù)荷，避免忙閑不均。調(diào)撥、統(tǒng)計(jì)信息、獎(jiǎng)金考核、車輛及內(nèi)部治理、文件收發(fā)等職能統(tǒng)一歸至綜合辦，廣告策劃、市場(chǎng)信息、售后服務(wù)、終端促銷等職能劃歸市場(chǎng)部，部門職能清楚，人員權(quán)責(zé)明確，整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。營(yíng)銷中心實(shí)行以片區(qū)為中心的運(yùn)行模式，一個(gè)片區(qū)就是一個(gè)作戰(zhàn)單位，片區(qū)工作是全部工作的重心。各部門都要為片區(qū)服務(wù)，把片區(qū)放在突出的位置上，為片區(qū)工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。
營(yíng)銷治理體系是確保營(yíng)銷工作規(guī)范化的基礎(chǔ)保障系統(tǒng)。沒(méi)有這個(gè)體系的存在或者這個(gè)體系本身具有很多問(wèn)題，那么即使是擁有再?gòu)?qiáng)干的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，也難以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī)。建立和完善營(yíng)銷治理體系就要對(duì)營(yíng)銷治理制度進(jìn)行修訂、完善，按制度要求去做，實(shí)現(xiàn)靠制度治理。在制度修訂方面，按治理性、程度性、激勵(lì)性、監(jiān)控性進(jìn)行分類，注重方便快捷的效果。高效的`運(yùn)行機(jī)制和簡(jiǎn)捷的治理制度有機(jī)結(jié)合，就實(shí)現(xiàn)了流程簡(jiǎn)化、效率提高、信息暢通。
一套科學(xué)的工作方法＋一支規(guī)范的高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍＝更多優(yōu)秀的業(yè)績(jī)
優(yōu)秀業(yè)績(jī)的背后是一個(gè)具有較高營(yíng)銷治理水平、協(xié)作良好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。不論項(xiàng)目的推廣、產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃還是營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的具體執(zhí)行，高效運(yùn)作的營(yíng)銷治理團(tuán)隊(duì)總能夠在具體實(shí)施的過(guò)程中，尋求到較為合理的契合點(diǎn)和平臺(tái)去發(fā)展事業(yè)。
營(yíng)銷中心繼廠部全員競(jìng)聘上崗后，于今年六月進(jìn)行了區(qū)域劃分和人員整合。在組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)上，根據(jù)“中煙工業(yè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)”構(gòu)建新型營(yíng)銷模式，逐步實(shí)施“品牌營(yíng)銷地區(qū)銷售”模式。在省外重點(diǎn)市場(chǎng)，每個(gè)地市組建1個(gè)營(yíng)銷分隊(duì)，同時(shí)從地理位置和實(shí)際銷售情況出發(fā)，考慮將重點(diǎn)市場(chǎng)周邊的地市也合并歸入重點(diǎn)市場(chǎng)（分隊(duì)）加以治理；在省外的非重點(diǎn)市場(chǎng)，跨若干地市設(shè)立1個(gè)分隊(duì)，共組建了25個(gè)分隊(duì)。按照銷售區(qū)域，跨省設(shè)立了6個(gè)團(tuán)隊(duì)，取代了原來(lái)的16個(gè)片區(qū)。6個(gè)團(tuán)隊(duì)管轄16個(gè)分隊(duì)，另外9個(gè)分隊(duì)獨(dú)立設(shè)置，由國(guó)內(nèi)部直接治理。這是團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的第一步。第二步計(jì)劃在第一步平穩(wěn)實(shí)施的基礎(chǔ)上，整合9個(gè)獨(dú)立分隊(duì)。第三步則對(duì)所有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行再整合，以達(dá)到合理布局、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效的目的。在人員配置上，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為基礎(chǔ)，以確定的15家重點(diǎn)市場(chǎng)為中心，抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作有進(jìn)取心、有一定知識(shí)水平的人員，嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)、分隊(duì)建設(shè)規(guī)定，進(jìn)行人員組合，做到重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)突破。
對(duì)于當(dāng)前和下一步開(kāi)展省外銷售工作，張力副廠長(zhǎng)提出要圍繞“規(guī)范、集聚、提升、支持”八個(gè)字開(kāi)展，這八個(gè)字也是對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的要求�！耙�(guī)范”“集聚”=前提和方法，“提升”“支持”=團(tuán)隊(duì)的凝聚力�！耙�(guī)范”是前提，規(guī)范工作的重點(diǎn)在省外，所有的營(yíng)銷人員都要了解和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省中煙公司以及廠里的規(guī)定。抓規(guī)范要落實(shí)好責(zé)任制，要在規(guī)范的前提下抓好營(yíng)銷工作�！凹邸笔菭I(yíng)銷工作的工作方法，包括市場(chǎng)集聚、品牌集聚和客戶集聚。市場(chǎng)集聚就是選擇好重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)和普通市場(chǎng)。品牌集聚要把“新時(shí)代光明”、“紅三環(huán)”以及一個(gè)四類煙品牌作為重點(diǎn)�？蛻艏鄣闹攸c(diǎn)在于終端，即抓住20的重點(diǎn)零售戶。“提升”是對(duì)國(guó)內(nèi)部營(yíng)銷隊(duì)伍的要求，要求國(guó)內(nèi)部根據(jù)新的營(yíng)銷模式提高治理水平，適應(yīng)新的變化，同時(shí)各營(yíng)銷人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)新的形勢(shì)。“支持”是對(duì)二線工作人員的要求，要求市場(chǎng)部和綜合辦的工作重點(diǎn)非凡是宣傳促銷工作的重點(diǎn)向省外轉(zhuǎn)移。
孫子曰：“上下同欲者勝�！逼髽I(yè)如同一部機(jī)器，它有很多齒輪需要嚙合，而后一同轉(zhuǎn)動(dòng)。只有大家同心同德，為著共同的目標(biāo)而努力，一份份熱情相加，一顆顆汗水凝聚，方能成就企業(yè)的宏偉基業(yè)。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 3
xxxx班，一個(gè)充滿活力和激情的優(yōu)秀班集體，連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，以“志存高遠(yuǎn)、博學(xué)善思、學(xué)有所長(zhǎng)、素質(zhì)全面”為宗旨，以“攜手共進(jìn)，臻于至善”為奮斗目標(biāo)。三年多來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同學(xué)們的共同努力下，走過(guò)了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績(jī)。
一、班風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
每個(gè)學(xué)年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領(lǐng)下，成立了以班主任、班長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人，其他班委和普通同學(xué)為成員的班風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮著班級(jí)的各項(xiàng)班風(fēng)建設(shè)。
經(jīng)過(guò)三學(xué)年的考驗(yàn)，我們既看到自己的優(yōu)勢(shì)，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續(xù)保持往年做得比較好的方面，改善做得不足的方面，力爭(zhēng)達(dá)到先進(jìn)班集體的評(píng)比要求。
在班委會(huì)和團(tuán)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)同學(xué)們的努力，我們班連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，成為學(xué)院不多的“三連貫”優(yōu)良班級(jí)！
此外，在其他評(píng)比中，我們班也取得不錯(cuò)的成績(jī)：
(略)
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
我們班每個(gè)同學(xué)都以誠(chéng)信為信條來(lái)提升自己的道德觀，都以“作弊是可恥的”來(lái)警戒自己，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實(shí)際行動(dòng)中杜絕作弊。在學(xué)習(xí)委員的促進(jìn)下，學(xué)期初，我們反思得失，自定新目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；學(xué)期中，我們及時(shí)總結(jié)，調(diào)整方向，注入新動(dòng)力；學(xué)期末，我們相互督促學(xué)習(xí)，加強(qiáng)紀(jì)律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營(yíng)造了濃厚的學(xué)風(fēng)，形成了端正的班風(fēng)，至今我們班沒(méi)有考試作弊現(xiàn)象，無(wú)一人留降級(jí)。班里有著濃厚的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，秩序儼然。
在xx學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金中，我們班的同學(xué)可謂是滿載而歸，在同年級(jí)同專業(yè)獲得者中，一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者有7個(gè)，其中我們班占了6個(gè)！遙遙領(lǐng)先其他班級(jí)。
我們班學(xué)生積極參加各項(xiàng)專業(yè)技能考核。直到今年,我們班同學(xué)普通話成績(jī)達(dá)到二級(jí)乙等有61人，通過(guò)率達(dá)到87%。通過(guò)四級(jí)考試的有48人，通過(guò)率達(dá)到68.57%。獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有29人。
我們的同學(xué)還參加各類考試，獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有29人；另外，xxx同學(xué)還獲得了ccnp-思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)高級(jí)工程師、ccna-思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)支持工程師，xxx同學(xué)獲得了軟考中級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師，獲得網(wǎng)絡(luò)管理員證書(shū)的有xxx等六位同學(xué)。xxx同學(xué)分別在xx年全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽獲得a級(jí)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)
民主是041912班團(tuán)支部的力量源泉，無(wú)論是推優(yōu)、班委換屆、綜合測(cè)評(píng)，還是舉辦活動(dòng)，都廣泛征求大家的意見(jiàn)，認(rèn)真考慮每位團(tuán)員的建議。同時(shí)，團(tuán)支部委員也集中考慮，綜合考慮，因此，“民主與集中相結(jié)合”是我班團(tuán)支部工作的重要原則。
對(duì)于學(xué)校、系指定的各種組織活動(dòng)，支部均能主動(dòng)及時(shí)地完成，開(kāi)展規(guī)范，形式多樣，參與面廣。由于工作出色，團(tuán)支部多次受到上級(jí)團(tuán)組織的鼓勵(lì)和表彰；同時(shí)，團(tuán)支部結(jié)合形式政策，自主地開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，保持支部成員思想的純潔和先進(jìn)性，而且在活動(dòng)形式上更是不斷推陳出新，過(guò)出具有本支部特色的團(tuán)組織生活來(lái)是我們的一大特色；在這一過(guò)程中，團(tuán)支部委員們充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用，帶動(dòng)全班共同進(jìn)步；我們班現(xiàn)有黨員12名，預(yù)備黨員4名，團(tuán)員55名（其中建黨對(duì)象10名），占全班學(xué)生總數(shù)100%；支部建立比較完善的'資料收集機(jī)制，相關(guān)活動(dòng)資料均由團(tuán)支部組織委員整理存檔。
我們班團(tuán)支部積極配合系分團(tuán)委的工作，在班里開(kāi)展每月一次的思想交流會(huì)。由于每次會(huì)議的議題都比較貼近生活，團(tuán)員們對(duì)會(huì)議也產(chǎn)生了極大的興趣，在會(huì)上暢所欲言，會(huì)后還繼續(xù)進(jìn)行討論。通過(guò)思想交流會(huì)，團(tuán)員們了解，掌握了黨和國(guó)家的現(xiàn)行政策，跟上時(shí)代步伐。同時(shí)，也及時(shí)糾正了某些團(tuán)員的錯(cuò)誤思想，有利于更好地提高團(tuán)員的思想素質(zhì)，為日后在工作崗位上起帶頭作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就這樣不斷的努力，光榮地被評(píng)為xx學(xué)年度校優(yōu)秀團(tuán)支部。
三、課外文體活動(dòng)，盡顯個(gè)人魅力
當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)極為重要，把校內(nèi)學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到校外實(shí)際工作中，在實(shí)踐中開(kāi)發(fā)自身潛能、發(fā)覺(jué)問(wèn)題或不足再回到課堂解決或彌補(bǔ)，是獲益匪淺的學(xué)習(xí)循環(huán)過(guò)程。在班委的倡導(dǎo)下，將這種認(rèn)識(shí)、理念變成班級(jí)成員都能始終遵循的追求，積極參加社會(huì)實(shí)踐并取得優(yōu)異的實(shí)踐成果已經(jīng)成了本班又一重要的特色。
每逢寒暑期，我班都要積極組織同學(xué)們進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。返校后，要求同學(xué)按時(shí)遞交社會(huì)實(shí)踐心得，并在班內(nèi)進(jìn)行交流，通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我們班同學(xué)增強(qiáng)了對(duì)自己所學(xué)專業(yè)以及社會(huì)的認(rèn)識(shí),同時(shí)也有效地培養(yǎng)了人際交往能力。現(xiàn)在，我班已超過(guò)60%的同學(xué)有過(guò)家教或從事其他工作的經(jīng)歷。
在06-xx年度，教育系041912班不僅參加了各項(xiàng)系里，院里舉行的賽事，取得了不俗的成績(jī)。而且還成功的舉辦了一次籃球盛事：班內(nèi)籃球?qū)官悺４送�，我們班還獲得了系羽毛球賽和系乒乓球賽第一名，系籃球賽第3名。
四、做志愿者，奉獻(xiàn)愛(ài)心，服務(wù)社會(huì)
在炎炎烈日之下最能考驗(yàn)人的意志品質(zhì)，而我們041912班在教育系星火愛(ài)心小組中卻表現(xiàn)得尤為出色。教育系星火愛(ài)心小組是以到各宿舍回收各種可再利用的廢棄品為主把所賣廢棄品的錢捐給貧困者為目的的一個(gè)愛(ài)心組織。中午通常是太陽(yáng)最猛的時(shí)候，但只有那時(shí)同學(xué)們才會(huì)呆在宿舍，我們才能回收到廢棄品，所以我們就會(huì)在中午樓上樓下地跑遍各間宿舍去回收，把最后的成果集中起來(lái)然后頂著烈日一起拖到回收站。有時(shí)成果太多一次是拖不完到回收站的，需要來(lái)回幾次地運(yùn)。盡管一路上被曬得發(fā)燙，汗流不止，但我們卻絲毫不怕吃苦，依然樂(lè)此不疲，表現(xiàn)出來(lái)的是鋼鐵般的意志x，因?yàn)楫?dāng)我們拿到我們所掙來(lái)的錢時(shí)我們都會(huì)發(fā)自內(nèi)心地感動(dòng)，心想它能解決一些窮苦人家的一些生活困難問(wèn)題了！在共同努力的過(guò)程中我們?cè)鰪?qiáng)了集體之間的凝聚力，加深了同學(xué)們之間的感情，我們學(xué)到了很多東西：只要我們團(tuán)結(jié)一致，就能形成一股強(qiáng)大的力量，激勵(lì)著同學(xué)們戰(zhàn)勝困難。在多次獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中，我們班的同學(xué)積極參加，慷慨解囊，獻(xiàn)出了自己的一份愛(ài)心。
另外，我們班的xx等同學(xué)還積極參加了乒乓球、羽毛球、象棋等方面的義教活動(dòng)，讓一大部小學(xué)生在學(xué)習(xí)中得到更多特長(zhǎng)并能更愉快地成長(zhǎng)；xxxxx等同學(xué)則積極參加了獻(xiàn)血活動(dòng)，熱心服務(wù)社會(huì)！xxx同學(xué)還被評(píng)為學(xué)院xx學(xué)年度優(yōu)秀青年志愿者。
我們?nèi)陙?lái)所取得的成績(jī)是大家有目共睹的，這些成果的取得離不開(kāi)我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當(dāng)然，教育系041912班畢竟是年輕的，總有一些不成熟和不夠完善的地方，一方面，我們要積極嚴(yán)肅的開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，毫不避諱地面對(duì)我們的問(wèn)題；另一方面，我們會(huì)滿懷希望與激情，加強(qiáng)老師、學(xué)生干部、普通同學(xué)之間的協(xié)作，努力改進(jìn)我們的不足。日早晨露，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。這是我們對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)的認(rèn)識(shí)，也是對(duì)我們今后工作提出的要求。我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)持以人為本，注重全面發(fā)展，構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)多棲人才”的目標(biāo)而努力！
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 4
各項(xiàng)生產(chǎn)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各項(xiàng)生產(chǎn)、安全指標(biāo)完成較為出色，這是各個(gè)部門、全體干部員工共同努力奮斗的結(jié)果，這其中，質(zhì)量管理項(xiàng)目作為安全工作、質(zhì)量管理工作的主要負(fù)責(zé)部門，在人力資源較為緊張的情況下，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，各項(xiàng)工作完成較好，成績(jī)較為突出。
一、克服資源緊張限制，不斷提升個(gè)人能力，圓滿完成各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作。
在，質(zhì)量管理項(xiàng)目人員最少，目前只有3人，但卻要完成安全、質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，工作繁雜而具體。為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，質(zhì)量管理項(xiàng)目積極想辦法、找對(duì)策，首先對(duì)工作進(jìn)行合理分工，但分工不分家，工作中互相協(xié)助，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作效能；其次在具體工作中對(duì)外積極溝通協(xié)調(diào)，打破部門間壁壘，提高整體工作效率，對(duì)內(nèi)不斷提升個(gè)人能力，除了積極派人參加各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，還強(qiáng)化了個(gè)人自學(xué)和內(nèi)部的經(jīng)常性交流，針對(duì)工作中碰到的具體問(wèn)題，結(jié)合規(guī)章、公司內(nèi)部規(guī)定深入討論，爭(zhēng)取能夠舉一反三，提高個(gè)人解決問(wèn)題的能力，特別抓住與其他溝通交流的機(jī)會(huì)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的兄弟單位同行請(qǐng)教和咨詢，快速提高了個(gè)人工作能力，也迅速?gòu)浹a(bǔ)了與兄弟單位在安全、質(zhì)量管理工作中的差距，為圓滿完成質(zhì)量管理項(xiàng)目各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、安全管理有特色，安全管理能力持續(xù)提高。
安全，是機(jī)務(wù)工作永恒的主題，作為安全工作主管部門，質(zhì)量管理項(xiàng)目在安全活動(dòng)組織實(shí)施、安全教育開(kāi)展、安全信息收集管理、sms系統(tǒng)推進(jìn)建設(shè)、安全隱患組織排查、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等工作中盡心盡力，結(jié)合實(shí)際，積極想辦法，為切實(shí)提高安全管理水平作出了不懈努力。
在開(kāi)展的安全活動(dòng)中，質(zhì)量管理項(xiàng)目結(jié)合持續(xù)安全改進(jìn)活動(dòng)，陸續(xù)組織開(kāi)展實(shí)施了安全月活動(dòng)、三項(xiàng)行動(dòng)、輪胎扎傷專項(xiàng)治理、國(guó)慶節(jié)前專項(xiàng)大檢查、刮碰飛機(jī)專項(xiàng)治理、安全責(zé)任大討論等相關(guān)活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展隱患排查和治理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理工作，使的安全狀況持續(xù)改善，全年未發(fā)生一起一般差錯(cuò)（含）以上不安全事件。同時(shí)通過(guò)努力完成了以下一些工作：
1、排查出級(jí)隱患8項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)作為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整治，截至目前已完成7項(xiàng)整改。
2、通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，結(jié)合質(zhì)量審核工作，組織修訂完善了相關(guān)生產(chǎn)制度。全年質(zhì)量項(xiàng)目組織修訂了24個(gè)程序，完善了包括故障處理、a檢工作管理、工具管理、設(shè)備管理、航材管理、質(zhì)量監(jiān)督等等方面的工作，同時(shí)修訂了《惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案》，完善了大風(fēng)應(yīng)急處置工作程序。
3、針對(duì)新版《事故征候標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，組織排查地面刮碰飛機(jī)導(dǎo)致地面事故征候的關(guān)鍵點(diǎn)，并組織相關(guān)部門采取措施改進(jìn)，質(zhì)量管理項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，同時(shí)為進(jìn)一步減少飛機(jī)刮碰事件的發(fā)生，按照分公司要求組織開(kāi)展了“刮碰飛機(jī)專項(xiàng)治理”活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展了安全責(zé)任大討論活動(dòng)。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，使全體員工對(duì)自身應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行思考，并寫(xiě)出書(shū)面材料，既達(dá)到了安全教育的目的，又使安全責(zé)任得到了細(xì)化。目前這一工作正在實(shí)施中。
5、積極協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)公司、駐場(chǎng)其它單位解決工作中存在的安全隱患。針對(duì)機(jī)坪安全錐的管理、使用存在的問(wèn)題，積極與機(jī)場(chǎng)公司協(xié)調(diào)，目前已解決；針對(duì)單位間共同使用的輪擋、工作梯架配置、管理中存在的責(zé)任不落實(shí)問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)幾家單位落實(shí)解決，目前進(jìn)展順利。
6、積極推動(dòng)實(shí)施sms建設(shè)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展安全工作。質(zhì)量管理項(xiàng)目組織制定了推進(jìn)sms建設(shè)實(shí)施方案和行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)全員開(kāi)展了sms理念宣貫，并于近期協(xié)助辦公室對(duì)全體員工進(jìn)行了分公司《航空安全管理手冊(cè)》的培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)后考核未通過(guò)人員組織進(jìn)行了補(bǔ)學(xué)和補(bǔ)考，以讓大家真正掌握sms的真正含義和具體工作的要求。
同時(shí)結(jié)合sms理念，開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)管理工作，質(zhì)量管理項(xiàng)目將“工卡回收不完整”和“頻繁出現(xiàn)晚接飛機(jī)”兩個(gè)安全隱患通過(guò)評(píng)估后作為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行控制，至目前，以上兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目已控制到可接受水平。
7、組織制定了級(jí)別的安全檢查單。為了進(jìn)一步落實(shí)安全檢查單制度，針對(duì)自行滑出機(jī)位的送機(jī)安全，為防止出現(xiàn)送機(jī)時(shí)耳機(jī)未拔、勤務(wù)蓋板未關(guān)等事件，質(zhì)量管理項(xiàng)目組織制定了級(jí)別的安全檢查單《指揮飛機(jī)—出港（自行滑出機(jī)位）》，自11月23日開(kāi)始啟用，至目前，運(yùn)行情況良好。同時(shí)為進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理要求，質(zhì)量管理項(xiàng)目下發(fā)了多份質(zhì)量業(yè)務(wù)通告進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
三、質(zhì)量管理工作進(jìn)步明顯，各項(xiàng)質(zhì)量工作開(kāi)展有序。
不論是適航管理工作，還是人員資格管理、手冊(cè)管理、差錯(cuò)調(diào)查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量審核和檢驗(yàn)等工作，質(zhì)量管理項(xiàng)目均組織有序，進(jìn)步明顯。特別在內(nèi)部質(zhì)量審核工作中，質(zhì)量管理項(xiàng)目按照審核要求，重新制定了審核項(xiàng)目單，并針對(duì)目前審核員實(shí)際情況，盡量將審核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，在審核實(shí)施過(guò)程中細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)現(xiàn)了各部門存在的一些平時(shí)不易察覺(jué)的問(wèn)題，甚至有一些是系統(tǒng)上的`問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題組織實(shí)施整改，彌補(bǔ)了工作中的不足，完善了系統(tǒng)管理，提高了各部門的工作質(zhì)量。
在質(zhì)量監(jiān)督工作中，質(zhì)量管理項(xiàng)目不斷完善細(xì)化“監(jiān)督檢查單”，并針對(duì)實(shí)際工作情況定期進(jìn)行改版，同時(shí)為進(jìn)一步完善和強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作，在質(zhì)量現(xiàn)有人力的基礎(chǔ)上，實(shí)施了業(yè)務(wù)班制度，即定期安排一名質(zhì)量部門人員值一天業(yè)務(wù)班，以強(qiáng)化對(duì)航后、航前工作的監(jiān)督檢查，全年質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)施了60多次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，完成了72份監(jiān)督檢查單，發(fā)現(xiàn)了40余個(gè)問(wèn)題，并全部組織完成整改，有力促進(jìn)了質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
在其他各項(xiàng)工作中，質(zhì)量項(xiàng)目也都開(kāi)展得井然有序，取得了較好的成績(jī)。
縱觀全年的工作，特別在安全、質(zhì)量方面，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，這其中與質(zhì)量管理項(xiàng)目的辛勤工作是分不開(kāi)的，質(zhì)量管理項(xiàng)目充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)工作的力量，克服了實(shí)際工作中存在的不足，通過(guò)自身的努力，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，成績(jī)顯著。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 5
家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，一個(gè)溫馨而富有活力的組織，在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)運(yùn)行中孕育而生。按照縣衛(wèi)計(jì)局文件精神，順應(yīng)全國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在積極推進(jìn)全面開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的形式下，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)也在快速成長(zhǎng)和成熟。基于居民多元化的健康需求和簽約服務(wù)的特色形式，我院采取團(tuán)隊(duì)服務(wù)形式，即醫(yī)師為主體，其他醫(yī)、護(hù)、技為副體的形式，由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)其他成員共同組成的一個(gè)醫(yī)療體。再借以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，上級(jí)協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診單位為技術(shù)支撐的具有區(qū)域性轄區(qū)特色的家庭醫(yī)生服務(wù)體系。
x簽約團(tuán)隊(duì)服務(wù)x人，x戶，其中高血壓x人，糖尿病x人，老年人x人，簽約團(tuán)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)x和隊(duì)員x、xx、x、xx組成。從20xx年xx月推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)之初，不少群眾對(duì)這種新的服務(wù)模式不理解、不接受，甚至還有抵觸情緒。有的說(shuō)，我們一家人身體都健健康康的，不需要你們的服務(wù)；還有的說(shuō)，你們這家庭醫(yī)生今后還指不定問(wèn)我們老百姓收多少錢呢，我們有了病就上醫(yī)院，沒(méi)病也不用你們瞎操心……面對(duì)種種說(shuō)法，我們堅(jiān)信，只要把家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的好處原原本本的宣傳給大家，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送達(dá)群眾身邊，群眾會(huì)慢慢接受的。于是我們開(kāi)展了各種各樣的政策宣傳：縣上派出專家巡診團(tuán)到我們村邊義務(wù)診療，邊宣傳簽約服務(wù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出動(dòng)宣傳車、印制宣傳材料到村里進(jìn)行宣傳；我們?cè)诖逦笤涸O(shè)置了宣傳欄，張貼宣傳畫(huà)做宣傳；我自己把政策內(nèi)容發(fā)到微信朋友圈進(jìn)行宣傳，同時(shí)拿上宣傳資料，挨家挨戶上門宣傳。有時(shí)為了找到一個(gè)人，自己追到田間地頭宣傳；對(duì)那些白天進(jìn)城務(wù)工的人員，自己晚上上門做宣傳。通過(guò)廣泛的宣傳，大部分群眾對(duì)這種新的服務(wù)模式由不理解到觀望，再到逐漸接受，為我村順利推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。
一、不忘初心、堅(jiān)定信心，扭住目標(biāo)不放松
我團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)開(kāi)展轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，以逐步實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療服務(wù)，家家擁有轄區(qū)家庭醫(yī)生”的目標(biāo)。我們通過(guò)家庭醫(yī)生簽約的方式使家庭醫(yī)生與簽約家庭建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可及的服務(wù)關(guān)系，以提高居民健康服務(wù)品質(zhì)。居民的需要就是無(wú)聲的命令，我們團(tuán)隊(duì)起早貪黑，不分嚴(yán)寒和酷暑，穿梭在百姓當(dāng)中，為他們治病解答，從無(wú)怨言。
二、深入群眾、扎根基層，瞄準(zhǔn)靶向不動(dòng)搖
由于有了前期的廣泛宣傳，我們團(tuán)隊(duì)的首輪上門簽約進(jìn)展的比較順利，我們團(tuán)隊(duì)轄區(qū)共x戶，首輪簽約了x戶，部分村民還在觀望。即使那些已經(jīng)簽約的.村民，有的人還是對(duì)家庭醫(yī)生能不能發(fā)揮作用心存疑慮。對(duì)此，我們心里明白，只有用實(shí)實(shí)在在的事例，才能說(shuō)服人、教育人。一年多來(lái)，我們的團(tuán)隊(duì)每年不低于x次入戶履約服務(wù)，對(duì)x戶建檔立卡貧困人口全部制定了個(gè)性化的治療計(jì)劃，提供診療服務(wù)，提高服藥依從性；對(duì)簽約的重點(diǎn)人群家庭每年不低于x次入戶隨訪。細(xì)致周到的服務(wù)，轉(zhuǎn)變了群眾的觀點(diǎn)，在第二輪簽約中，全服務(wù)轄區(qū)x名村民中，進(jìn)行面對(duì)面簽約的有x人，簽約率達(dá)x%，其中重點(diǎn)人群簽約率達(dá)x%。
三、依靠組織、形成合力，群眾滿意是根本
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)在為廣大村民已提供的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)上，為簽約家庭提供綜合健康管理服務(wù)，更加注重主動(dòng)和互動(dòng)。在實(shí)踐中，我們把群眾的滿意度作為衡量工作優(yōu)劣的最高標(biāo)準(zhǔn)和根本目標(biāo)，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高診療水平，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，將服務(wù)內(nèi)容和要求條目化、公開(kāi)化，使服務(wù)對(duì)象享受“一對(duì)一”的定向服務(wù)及“追蹤式”健康管理，通過(guò)與村民建立相對(duì)穩(wěn)定的自愿服務(wù)關(guān)系，為村民提供主動(dòng)、連續(xù)的健康責(zé)任性管理。在這一年多的實(shí)踐中，家庭醫(yī)生已經(jīng)成為全體村民的醫(yī)生、朋友，老百姓頭痛腦熱首先想到的是向家庭醫(yī)生咨詢，疑難重癥病人需要到上級(jí)醫(yī)院就診的，群眾都會(huì)主動(dòng)的跟我們協(xié)商。家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)上門服務(wù)更能拉近與居民的距離。我轄區(qū)居民x老人因腦出血失語(yǔ)，不能自主進(jìn)食，大小便失禁，癱瘓?jiān)诖�，這就需要我們團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的護(hù)理與治療。過(guò)去老人需下胃管、更換導(dǎo)尿管等治療時(shí)，都是家屬打120到大醫(yī)院，花錢多不說(shuō)，更浪費(fèi)醫(yī)療急救資源�？偹苤�，周圍的診所沒(méi)有下胃管的專業(yè)人員，大醫(yī)院沒(méi)有出診服務(wù)�，F(xiàn)在有我們家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)就不一樣了，我們團(tuán)隊(duì)有經(jīng)過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)生，有護(hù)理操作技術(shù)過(guò)硬的護(hù)士，我們背后有衛(wèi)生院和上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)支持，家庭醫(yī)生會(huì)根據(jù)居民的需求，合理安排醫(yī)護(hù)人員為居民服務(wù)。我們每周上門指導(dǎo)家屬壓瘡的預(yù)防與護(hù)理，并定期上門更換胃管和導(dǎo)尿管，教會(huì)家屬幫病人更換臥位、翻身，保持床鋪整潔，及時(shí)更換被服。家屬看到我們團(tuán)隊(duì)的護(hù)士為老人做護(hù)理時(shí)，動(dòng)作輕柔、下胃管導(dǎo)尿技術(shù)嫻熟，老人也欣慰的接受，家屬說(shuō)：“有你們真好，有家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)在，是我們居民的福音”。我的內(nèi)心被老人的話觸動(dòng)了，讓我深深體會(huì)到老百姓需要我們這樣的團(tuán)隊(duì)，照顧他們是我們的責(zé)任，是我們的義務(wù)，更是我們的使命！我們家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)關(guān)注的不只是生病的軀體、器官，而更關(guān)心的是一個(gè)人、一個(gè)家庭。要服務(wù)好轄區(qū)百姓，就需要比其他專業(yè)的醫(yī)生擁有更多的博愛(ài)之心去關(guān)心、愛(ài)護(hù)、引導(dǎo)轄區(qū)居民。居民的事無(wú)小事，我們要做到更細(xì)！有一天，我們團(tuán)隊(duì)管轄的居民張阿姨打電話說(shuō)自己頭暈，囑咐阿姨臥床休息不要走動(dòng)后，我團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員快速到達(dá)居民家中，為其測(cè)血壓110/70mmHg，對(duì)于平常人來(lái)說(shuō)這血壓屬于正常，可張阿姨平時(shí)的血壓控制在140~150/80~90mmHg之間，詢問(wèn)用藥時(shí)又說(shuō)不清自己吃藥的情況，為其處理好血壓后并交待了注意事項(xiàng)，還特意送給阿姨一個(gè)藥盒（那種把藥分成早中晚口服的藥盒）。教會(huì)她每天晚上服藥后把第二天三頓口服藥擺好，按時(shí)用藥。后來(lái)張阿姨就沒(méi)有在吃錯(cuò)過(guò)藥了。這件事告訴我們，上歲數(shù)的老人尤其是正在服藥的老人，隨著他們年齡的增長(zhǎng)記憶力減退，像這種小藥盒可起到一定的提醒作用，于是我們團(tuán)隊(duì)給一部分服藥的老年人免費(fèi)配送了這種藥盒，希望老人不要在因?yàn)槎喑运幓蛏俪运幎鸩贿m出現(xiàn)危險(xiǎn)。都說(shuō)轄區(qū)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)是轄區(qū)居民的貼心小棉襖，不就是要從身邊的每一滴小事做起嗎？
各位領(lǐng)導(dǎo)，在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中，我們團(tuán)隊(duì)雖然做了一些工作，但是離上級(jí)的要求和群眾的期盼還有很大的差距，在今后的工作中，我們一定要再接再厲，擼起袖子加油干，找差距、補(bǔ)短板，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，使人民群眾的獲得感、幸福感更加充實(shí)，更有可持續(xù)性。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 6
“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”是由具有創(chuàng)新思維、實(shí)踐精神且志同道合的本科生組建的一支科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，由正式成員、梯隊(duì)成員和流動(dòng)成員組成。隊(duì)員涵蓋了遼寧石油化工大學(xué)石工學(xué)院、化工學(xué)部、國(guó)際教育學(xué)院4個(gè)專業(yè)（石油工程、環(huán)境科學(xué)、環(huán)境工程、生物工程）。
20xx年9月初，遼寧石油化工大學(xué)“藍(lán)威”本科生團(tuán)隊(duì)成立，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)定位在“推動(dòng)本科生創(chuàng)新能力、提高社會(huì)實(shí)踐能力、培養(yǎng)高素質(zhì)人才”上。團(tuán)隊(duì)目前負(fù)責(zé)人為：范青林、劉國(guó)斌、叢濤泉、喬中山。我們團(tuán)隊(duì)的口號(hào)是“一樣的大學(xué)教育！給你不一樣的大學(xué)體驗(yàn)！”（團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)頁(yè)
一、創(chuàng)新能力的提高
1、相輔相成的“專利工作”與“創(chuàng)新競(jìng)賽”
兩年來(lái)，“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”共申請(qǐng)專利159項(xiàng)，其中實(shí)用新型專利143項(xiàng)，授權(quán)53項(xiàng)；發(fā)明專利16項(xiàng)，13項(xiàng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段（見(jiàn)附錄1）。
團(tuán)隊(duì)用授權(quán)專利“核心技術(shù)”參加遼寧省大學(xué)生“創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)大賽”。20xx年，獲得了“遼寧省第八屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，“第三屆哈爾濱大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)；20xx年，團(tuán)隊(duì)獲得了“遼寧省第十一屆大學(xué)生創(chuàng)新大賽”二等獎(jiǎng)5項(xiàng)和三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。在團(tuán)隊(duì)前期成果的基礎(chǔ)上，我們一鼓作氣申請(qǐng)了校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新基金5項(xiàng)（模擬真實(shí)地層條件下微波加熱油頁(yè)巖的實(shí)驗(yàn)裝置，一種原位開(kāi)采頁(yè)巖油的三維井網(wǎng)模型，光鬧鐘枕頭，便攜式寵物狗篷車，遼河油田含油污泥資源化處理），省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新基金2項(xiàng)（防爆集束式井口加熱器設(shè)計(jì)，腈綸廢水專用復(fù)合絮凝劑的研制開(kāi)發(fā)）。
‘申請(qǐng)的專利’為學(xué)生‘參加競(jìng)賽’提供了技術(shù)保障，學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程中將好的“創(chuàng)意”又申請(qǐng)了專利。兩年來(lái)，“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”的這兩項(xiàng)工作形成了良好的互動(dòng)。如，“一種懸空磁力攪拌器”實(shí)用新型專利的創(chuàng)意就來(lái)源于“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”的省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目《腈綸廢水專用復(fù)合絮凝劑的研制開(kāi)發(fā)》；“含油污泥制煤實(shí)驗(yàn)裝置”專利也是校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目《遼河油田含油污泥資源化處理》研究過(guò)程中提出的。
2、“發(fā)表文章”與“科技作品競(jìng)賽”的良性結(jié)合
兩年來(lái)“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”共發(fā)表文章96篇（見(jiàn)附錄2）。其中：中文文章56篇，（17篇中文核心，29篇科技核心，10篇公刊）；外文文章40篇（1篇scie，5篇istp會(huì)議文章，34篇普通英文期刊文章）。
發(fā)表文章不僅使隊(duì)員的科技寫(xiě)作水平得到了提高，也使“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”參與的大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目全部按計(jì)劃完成；另外，隊(duì)員的論文參加的“科技作品大賽”，也收獲頗豐。如，在遼寧石油化工大學(xué)“綠色石油石化，我們?cè)谛袆?dòng)”校級(jí)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)；在遼寧石油化工大學(xué)“新能源開(kāi)發(fā)利用”院級(jí)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。
二、社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng)
“實(shí)踐能力”強(qiáng)的大學(xué)生走上工作崗位后很快就能獨(dú)擋一面，它是學(xué)生綜合素質(zhì)最好的體現(xiàn)。為了擴(kuò)大學(xué)生的視野，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，20xx年暑假，“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”牽頭組織了7支暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了為期半個(gè)月的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。隊(duì)員從撫順出發(fā)，足跡遍布遼寧五市（撫順、沈陽(yáng)、遼陽(yáng)、盤(pán)錦和鞍山），真正調(diào)研了12家石油化工企業(yè)（撫順市腈綸廠、撫順乙烯廠、撫順礦業(yè)集團(tuán)、遼陽(yáng)石油化纖公司金興化工廠、遼陽(yáng)石油化纖公司污水處理車間、遼河油田興隆臺(tái)采油廠、遼河油田遠(yuǎn)達(dá)油泥處理利用有限公司、遼河油田特種油開(kāi)采公司、遼寧科技大學(xué)）。
暑期社會(huì)實(shí)踐結(jié)束以后，“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”的成員利用假期時(shí)間總結(jié)出十萬(wàn)余字的實(shí)踐報(bào)告，整理了1000多張照片素材。這次活動(dòng)讓我們的藍(lán)威團(tuán)隊(duì)名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，更重要的是提高了遼寧石油化工大學(xué)的知名度，有利于學(xué)校將來(lái)校企合作項(xiàng)目的`開(kāi)展。
我們的實(shí)踐報(bào)告《通過(guò)校企合作促進(jìn)遼寧產(chǎn)學(xué)研發(fā)展及人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)啟示和措施建議》獲得省優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)；《遼陽(yáng)市加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的調(diào)研分析》獲得省優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)；《加強(qiáng)對(duì)撫順礦業(yè)集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識(shí)》和《盤(pán)錦市興隆機(jī)器廠參觀學(xué)習(xí)及調(diào)查研究》獲得省優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；“青春飛揚(yáng)”社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)獲得“省先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。
暑期社會(huì)實(shí)踐讓石工學(xué)院的學(xué)生對(duì)石油行業(yè)從理論認(rèn)識(shí)提高到實(shí)踐認(rèn)識(shí)，20xx年，“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”組織了4個(gè)小組參加了《第二屆全國(guó)石油工程設(shè)計(jì)大賽》單項(xiàng)組，“清晨”和“夢(mèng)之翼”兩個(gè)組獲得了成功參賽獎(jiǎng)，“輝耀”和“地域‘油’靈”獲得了鼓勵(lì)獎(jiǎng)和圖文類三等獎(jiǎng)；20xx年，“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”又組織了5個(gè)小組參加《第三屆全國(guó)石油工程設(shè)計(jì)大賽》，其中3個(gè)小組獲得了成功參賽獎(jiǎng)，“陽(yáng)光奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)”獲得國(guó)家三等獎(jiǎng)，“破陣子團(tuán)隊(duì)”成功晉級(jí)全國(guó)總決賽，5月18日將赴中國(guó)石油大學(xué)（北京）進(jìn)行總決賽答辯。
三、高素質(zhì)本科生的培養(yǎng)
“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”成員堅(jiān)信，我們今天是學(xué)校大學(xué)生科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，明天就是企業(yè)創(chuàng)新的后備軍。“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”（見(jiàn)附錄3.1）20xx屆畢業(yè)生已經(jīng)步入社會(huì)。第一批畢業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員共有9人（2人進(jìn)入中石油工作，1人進(jìn)入中海油工作，2人進(jìn)入合資企業(yè)工作，1人考上研究生）。其中：王松波獲得省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號(hào)，畢業(yè)論文被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)論文，他的“模擬真實(shí)地層條件下微波加熱油頁(yè)巖的實(shí)驗(yàn)裝置”專利已經(jīng)授權(quán)；劉洋同學(xué)的畢業(yè)論文被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)論文，“多功能鼠標(biāo)腕墊”和“一種帶土壤濕度檢測(cè)器的自動(dòng)澆灌裝置”專利已經(jīng)授權(quán)；任楠同學(xué)的專利“一種原位開(kāi)采頁(yè)巖油的三維井網(wǎng)模型”專利現(xiàn)在也已經(jīng)授權(quán)。
目前，第二批團(tuán)隊(duì)成員部分即將畢業(yè)（見(jiàn)附錄3.2），共有16人（其中2人獲得優(yōu)秀畢業(yè)生稱號(hào)）：4人考上中國(guó)石油大學(xué)（北京）碩士研究生，1人考上遼寧石油化工大學(xué)研究生，4人進(jìn)入中海油工作，2人進(jìn)入中石油工作，1人進(jìn)入中石化工作，3人與企業(yè)簽約。
藍(lán)威團(tuán)隊(duì)成員目前規(guī)模在30人左右（主要成員在10人左右，梯隊(duì)成員10人左右，流動(dòng)成員10人左右）�！八{(lán)威團(tuán)隊(duì)”的工作不僅讓學(xué)生的“創(chuàng)新和實(shí)踐”能力得到了提高，團(tuán)隊(duì)成員收獲的“文章、專利和榮譽(yù)”讓他們?cè)诟?jìng)聘工作時(shí)打敗了“211”“985”的本科生，考研面試時(shí)因?yàn)楸究破陂g大量參與科研活動(dòng)而備受導(dǎo)師青睞。兩年來(lái)，一些我校的研究生和外國(guó)留學(xué)生聽(tīng)說(shuō)“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)新氛圍，主動(dòng)提出加入，不斷加盟的人才是創(chuàng)新能力的保證，他們的加入讓團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)的計(jì)劃又有了新的方向，培養(yǎng)具有國(guó)際視野和跨國(guó)文化交流能力的人才是“藍(lán)威團(tuán)隊(duì)”今后的發(fā)展方向。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 7
把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)，做精品員工。
鐵棒磨成針，靠得是功夫深。干好工作的前提是要對(duì)工作十分的熱愛(ài)。干一行，愛(ài)一行，精一行，說(shuō)說(shuō)容易，做起來(lái)卻不那么簡(jiǎn)單。廚師是個(gè)天天圍著鍋臺(tái)轉(zhuǎn)的活兒，煙熏火燎、油脂墨膩不說(shuō)，起五更、熬半夜，別人下班你上班，還要改變?nèi)梭w生物鐘，調(diào)整好自己的作息時(shí)間。但是作為農(nóng)家子弟，xx什么樣的苦沒(méi)有吃過(guò)，什么樣的罪沒(méi)有受過(guò)？在北京時(shí)他一年回不了幾趟家，到xx賓館后也是如此。他家在農(nóng)村，割麥子種地沒(méi)有管過(guò)，媳婦坐月子也沒(méi)能趕回去，就是回趟家心里也覺(jué)得沒(méi)著沒(méi)落的，三天不炒菜，手就癢癢，趕緊又趕回來(lái)。
要做精品員工，不學(xué)習(xí)不行。為了學(xué)習(xí)精湛的廚師技藝，xx經(jīng)常購(gòu)買有關(guān)書(shū)籍，捧著書(shū)本練炒菜，僅這幾年用于買書(shū)的花費(fèi)就有5000元之多，后來(lái)外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)多了，他就購(gòu)買了錄音機(jī)，小錄像機(jī)，走到哪帶到哪，不但課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，培訓(xùn)回來(lái)還聽(tīng)錄音看錄像，反復(fù)觀摩老師的高超技藝。十幾年來(lái)，他先后參加了四川、北京、鄭州、天津等各種層次的廚師專業(yè)培訓(xùn)班，并且得到了人民大會(huì)堂廚師長(zhǎng)姜丙良和xx李創(chuàng)倫等名師大家的指導(dǎo)和幫助，從而使自己的業(yè)務(wù)技能一天天長(zhǎng)進(jìn)，一步步提高�，F(xiàn)在他仍然堅(jiān)持每天兩小時(shí)的工余時(shí)間，正在自學(xué)洪昭先營(yíng)養(yǎng)配餐學(xué)。
十幾年來(lái)的艱苦磨煉不但使xx學(xué)會(huì)了把常規(guī)菜肴做優(yōu)、做精、做細(xì)，做出了人無(wú)我有，人有我香的好味道，而且搞創(chuàng)新，出新品，創(chuàng)出了驢肉滿罐香、蒜香中翅、辣子炒雜面等等系列菜肴，成為xx縣的金牌菜，招牌菜，確保了xx賓館菜品的龍頭地位。通過(guò)多次試驗(yàn)，研制出的中秋月餅精加工密方，無(wú)論是外在樣式，還是內(nèi)在口感，都做到了全縣最優(yōu)，深受客戶喜愛(ài)。僅20xx年，就制作30000斤。20xx年，他獲得國(guó)家中式高級(jí)烹調(diào)技師的職業(yè)資格證書(shū)，20xx年，他主刀，獨(dú)創(chuàng)的精品驢肉滿罐香、富貴珊瑚鰻兩道特色菜在xx省第三屆烹飪大賽中榮獲金獎(jiǎng)；20xx年他被xx省烹飪協(xié)會(huì)評(píng)定為“xx烹飪名師”，并被推薦為“全國(guó)中華金廚獎(jiǎng)”候選人，實(shí)現(xiàn)了他“做一名精品員工”的人生目標(biāo)。
把員工當(dāng)做親人，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
xx深深的知道，要想做好一名優(yōu)秀稱職的服務(wù)業(yè)管理者，必須要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的工作氛圍。
一是教育職工經(jīng)常開(kāi)展忠誠(chéng)教育。教育他們忠誠(chéng)于企業(yè)，忠誠(chéng)于職業(yè)，忠誠(chéng)于老板，忠誠(chéng)于同事，忠誠(chéng)于自己。牢固樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)視員工第一，員工視用戶第一，全員為客戶服務(wù)”的思想，秉承“管理無(wú)大事，服務(wù)無(wú)小事”的企業(yè)理念，注重細(xì)節(jié)，追求完美。
二是關(guān)心職工。每月召開(kāi)談心會(huì)，經(jīng)常與員工共進(jìn)早餐，進(jìn)行交流和溝通，傾聽(tīng)他們的心聲，答疑解惑，還設(shè)立總經(jīng)理信箱，收集職工們的意見(jiàn)和建議。
三是培養(yǎng)職工。為了讓員工的基本功練扎實(shí)，在他的倡導(dǎo)下，賓館開(kāi)展了“傳幫帶，一幫一，好廚師帶好徒弟”活動(dòng)，白天抽不出空閑，晚上十一二點(diǎn)也要縫里加楔教廚師炒菜。一有空還帶員工抓保潔，抓衛(wèi)生，使一個(gè)個(gè)小徒弟陸續(xù)變成了獨(dú)擋一面的大廚師，像20xx年被評(píng)為xx市高級(jí)烹調(diào)師的楊曙峰、張聚寧等都是xx手把手帶出來(lái)的，服務(wù)員石文柳、夏立存也在xx市服務(wù)技能大賽取得優(yōu)異成績(jī)。
四是以身作則，以最真誠(chéng)的心態(tài)待人，用嚴(yán)格的態(tài)度律已。凝聚團(tuán)隊(duì)合力，他堅(jiān)持深入第一線，與大家共同加班加點(diǎn)，每年中秋節(jié)，是趕制月餅的大忙時(shí)期，他白天工作，晚上和員工一起奮戰(zhàn)到深夜，每天只休息三四個(gè)小時(shí)，去年把家搬到城里，至今6個(gè)月，我只去家吃過(guò)一兩次午飯，從家里出來(lái)時(shí)孩子睡得正香，夜深趕回家孩子又睡著了。
把企業(yè)當(dāng)做家業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，把xx賓館建成聞名一方的.接待窗口。
為了加強(qiáng)管理，xx引進(jìn)先進(jìn)的餐飲業(yè)管理模式，常組織、常整頓、常清潔、常自律、常規(guī)范的“五常法”，出臺(tái)了創(chuàng)新獎(jiǎng)罰制度，細(xì)化考勤制度，入庫(kù)領(lǐng)料與保管制度，調(diào)動(dòng)了大家的積極性。紅燒牛鼻子多時(shí)一天賣30個(gè)，驢肉滿罐香長(zhǎng)盛不衰，有時(shí)一個(gè)星期就能賣出一頭驢，去年僅婚宴一項(xiàng)就達(dá)4600桌。
20xx年12月22日，是季允石省長(zhǎng)第一次到xx。xx提前上網(wǎng)查看季省長(zhǎng)的飲食特點(diǎn)，和廚師們一起研究定制菜品，精心安排可口的飯菜。季省長(zhǎng)到xx縣時(shí)剛處理完沙河礦難，滿臉不悅，可是入住xx賓館后，卻說(shuō)：“xx的服務(wù)真好，頓覺(jué)神清氣爽，云開(kāi)霧散了。”不但如此，原全國(guó)人大常委會(huì)副委員會(huì)費(fèi)孝通、常委陳清泰稱贊他們的服務(wù)，劉少奇同志的女兒劉亭、著名歌手江濤、小品演員嚴(yán)順開(kāi)、著名主持人大剛各界名流都曾入住過(guò)xx賓館，稱贊高質(zhì)量的服務(wù)，并題名留念。xx賓館在保持三星級(jí)賓館稱號(hào)的同時(shí)，先后榮獲“xx省消費(fèi)者信得過(guò)單位、xx省涉外旅游定點(diǎn)飯店”xx省烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 8
“xx大學(xué)科技學(xué)院團(tuán)委”自2013年12月由團(tuán)委負(fù)責(zé)創(chuàng)立。為了將團(tuán)委xx平臺(tái)建設(shè)好，管理好，使用好，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委牽頭成立了由王軍成、芮揚(yáng)、鄧夏子及若干學(xué)生骨干組成的工作小組，負(fù)責(zé)xx平臺(tái)的全面運(yùn)營(yíng)，旨在期望經(jīng)過(guò)此平臺(tái)，服務(wù)學(xué)院育人工作，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量。
一、組織建設(shè)：
團(tuán)委xx工作小組內(nèi)設(shè)三個(gè)小組，分別為發(fā)展規(guī)劃小組，系統(tǒng)維護(hù)小組，日常工作小組。
二、人員分工：
發(fā)展規(guī)劃小組負(fù)責(zé)人王軍成，全面負(fù)責(zé)xx平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，主要解決xx建設(shè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W院黨委匯報(bào)xx平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情景，具有xx發(fā)布最終審核權(quán)限。
系統(tǒng)維護(hù)小組成員芮揚(yáng)負(fù)責(zé)xx后臺(tái)管理，版面設(shè)計(jì)及美工等工作，對(duì)xx日常維護(hù)及發(fā)布具有審核權(quán)限。
日常工作小組成員鄧夏子負(fù)責(zé)xx稿件審核，創(chuàng)新性工作開(kāi)展，亮點(diǎn)提升等工作，對(duì)新聞稿件具有審核權(quán)限。
學(xué)生骨干成員負(fù)責(zé)日常新聞的搜集整理，組稿，投寄郵箱的整理匯總，分類回復(fù)，相關(guān)部門的日常對(duì)接等工作。
三、堅(jiān)持原則：
xx工作小組堅(jiān)持十六字原則：
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)師生，保質(zhì)保量，大膽創(chuàng)新。
主要業(yè)績(jī)情景：
一、為提升學(xué)院形象，展現(xiàn)師生風(fēng)采，方便師生使用服務(wù)
為了貫徹落實(shí)科技學(xué)院2014年宣傳思想工作會(huì)議精神，進(jìn)取占領(lǐng)好新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，利用新媒體完成好宣傳思想工作會(huì)議提出的新要求，團(tuán)委牽頭成立的工作小組不負(fù)使命，堅(jiān)持管好陣地，建好隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)團(tuán)委xx號(hào)，進(jìn)取踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳遞正能量，不斷提升學(xué)院形象，不斷展現(xiàn)科院廣大師生的良好形象。
科院每年在校生約6500余人，團(tuán)委xx平臺(tái)歷經(jīng)兩年多發(fā)展至今，收聽(tīng)人數(shù)超過(guò)31560人，覆蓋全校99%的師生，在2015年先后獲得騰訊公司發(fā)布的9月騰訊全國(guó)高校xx號(hào)排行第2名，12月14日由共青團(tuán)中央發(fā)布的全國(guó)團(tuán)組織xx排行榜第4名；12月16日“江西發(fā)布”發(fā)布的江西高校xx排行傳播力第2名、互動(dòng)影響力第1名，周總閱讀數(shù)為58124，總點(diǎn)贊數(shù)為10859。自2015年1月以來(lái)，xx圖文周閱讀人數(shù)屢創(chuàng)新高，近期每周閱讀量平均到達(dá)20000次（周活躍人數(shù)約8000人左右）。
在首屆全省高校網(wǎng)絡(luò)宣傳思想教育優(yōu)秀作品評(píng)選活動(dòng)中，我院團(tuán)委報(bào)送的《運(yùn)用xx平臺(tái)，開(kāi)展大學(xué)生思想教育》獲得全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀xx案例類三等獎(jiǎng)。
該平臺(tái)整合了教學(xué)、學(xué)工、圖書(shū)館、后勤、招生就業(yè)等信息功能；著力加強(qiáng)主流文化熏陶，打造學(xué)生原創(chuàng)精品；服務(wù)學(xué)生，與學(xué)生共成長(zhǎng)；堅(jiān)持有效地發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。
二、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以育人為根本出發(fā)點(diǎn)
團(tuán)委xx工作小組在團(tuán)委的'指導(dǎo)下開(kāi)展工作，充分利用團(tuán)委的組織優(yōu)勢(shì)，進(jìn)取發(fā)動(dòng)影響廣大師生參與。堅(jiān)持打造隊(duì)伍，不僅僅有工作小組，還在全院成立了網(wǎng)絡(luò)青年禮貌志愿者，這些志愿者都是各學(xué)生組織、班級(jí)的骨干，優(yōu)秀代表，他們是xx團(tuán)隊(duì)最堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)他們不斷影響全院師生，網(wǎng)絡(luò)青年禮貌志愿者由xx日常工作小組負(fù)責(zé)調(diào)度和管理，完成網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊，轉(zhuǎn)發(fā)，評(píng)論等工作。
xx平臺(tái)堅(jiān)持365天每一天推送，堅(jiān)持重大節(jié)慶日必出相關(guān)新聞報(bào)道，每年正月初一都會(huì)發(fā)布院長(zhǎng)拜年話題。我們必須提早謀劃，主動(dòng)出擊，有時(shí)還需要和活動(dòng)方溝通協(xié)調(diào)，這些每時(shí)每刻都在考驗(yàn)著我們的團(tuán)隊(duì)。
我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都具有極強(qiáng)榮譽(yù)感，主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，既各司其職，又互相配合默契，我們堅(jiān)持原則，又勇于創(chuàng)新，這是新時(shí)代下，新媒體工作對(duì)我們的要求，也是當(dāng)代高校育人的根本目標(biāo)。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 9
在2月15日召開(kāi)的全區(qū)人才暨科技創(chuàng)新工作會(huì)議上，xxxx泵業(yè)有限公司真空設(shè)備創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)榮獲“xx區(qū)第二批優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)，該團(tuán)隊(duì)先后研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品7項(xiàng)，完成工藝創(chuàng)新2項(xiàng)，全部實(shí)現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)換，具備了系列化批量生產(chǎn)本事，已成為公司主導(dǎo)產(chǎn)品，2014年公司完成銷售產(chǎn)值5900萬(wàn)元，其中高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值超過(guò)90%。目前，該團(tuán)隊(duì)共申報(bào)國(guó)家專利12項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，已全部獲得專利授權(quán)。
多年來(lái)，公司團(tuán)隊(duì)用他們的成績(jī)鑒證了自我的實(shí)力，首鋼、攀鋼等多家國(guó)有集團(tuán)都與公司成為堅(jiān)實(shí)的合作伙伴。當(dāng)初首鋼集團(tuán)在天津曹妃甸建立新廠，遇到的一個(gè)難題是海水對(duì)設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，團(tuán)隊(duì)得知后，刻苦鉆研，突破個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，成功研發(fā)前置氣水分離器，用上此裝置后，原有設(shè)備的使用壽命有幾周提高到一年。僅此一項(xiàng)，企業(yè)就增加了300萬(wàn)元的年產(chǎn)值。并且隨著越來(lái)越多的鋼鐵企業(yè)在沿海設(shè)廠，此裝置的市場(chǎng)前景十分看好，正如團(tuán)隊(duì)帶頭人李峰所說(shuō)：“一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)一筆無(wú)價(jià)的財(cái)富”。
這個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)組建于2014年，是公司為提高研發(fā)水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新本事，實(shí)現(xiàn)公司“超常規(guī)、高速度、跨越式”發(fā)展的目標(biāo)而構(gòu)成的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)組建以來(lái)，從小到大、從弱到強(qiáng)，一步步發(fā)展起來(lái)，如今，已有成員23人，其中，正高5人，副高5人，博士生1人，碩士生6人。團(tuán)隊(duì)具有較好的學(xué)緣結(jié)構(gòu)，主要以研發(fā)具有高附加值、高效節(jié)能的'泵類產(chǎn)品和光機(jī)電一體化真空應(yīng)用設(shè)備為主攻方向，取得了許多國(guó)家公認(rèn)的研究成果。5年來(lái)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)先后成功開(kāi)發(fā)、改造了防腐泵關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、果品深加工設(shè)備科技攻關(guān)項(xiàng)目、復(fù)合材質(zhì)結(jié)構(gòu)的耐腐蝕水環(huán)泵機(jī)組、水環(huán)真空泵機(jī)組自冷凝氣水分離裝置、新型鈦合金耐腐蝕水環(huán)真空泵機(jī)組等多項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，獲國(guó)家重大裝備科技提高一等獎(jiǎng)四項(xiàng)，參加真空行業(yè)2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。公司技術(shù)部經(jīng)理李峰被推選為國(guó)家真空行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員。
“我們xx泵業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是一伙兒年輕人，公司選拔有本事、有職責(zé)心的優(yōu)秀員工到各大院校進(jìn)修，并且在實(shí)際工作中不斷歷練，成長(zhǎng)十分迅速。我們最大的特點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)，并且還有一股闖勁兒，異常能吃苦，有心氣兒。”公司技術(shù)部經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)帶頭人李峰自豪地說(shuō)道。
團(tuán)隊(duì)成員們說(shuō)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作很受益，那里有很好的研究氛圍，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)真空行業(yè)市場(chǎng)前景的分析展望和我區(qū)泵業(yè)的實(shí)際情景分析，國(guó)家需要什么，團(tuán)隊(duì)就研制什么，在那里異常能夠鍛煉人。
在這個(gè)人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)投入的團(tuán)隊(duì)，大家?guī)缀跆焯煸趯?shí)驗(yàn)室里，每一天晚上干到深夜，幾乎沒(méi)有節(jié)假日，能夠陪家人的時(shí)間少之又少，他們將所有心血都傾注在項(xiàng)目研制上。但團(tuán)隊(duì)中的每一名成員都不求名、不求利，每當(dāng)在獲獎(jiǎng)?wù)n題申報(bào)填寫(xiě)研究人員名額有限的情景下，他們都不得不割舍掉很多同志，雖然獲獎(jiǎng)名單上沒(méi)寫(xiě)他們的名字，但他們沒(méi)有絲毫的怨言，勤勤懇懇地堅(jiān)守在自我的崗位上。
正是有了付出兩倍于常人的時(shí)間投入和努力，他們的團(tuán)隊(duì)才取得突飛猛進(jìn)的提高，如今，傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)日漸飽和的現(xiàn)狀，向創(chuàng)新要效益成為企業(yè)的共識(shí)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人無(wú)我有才是王道。當(dāng)問(wèn)及李峰如何繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)茁壯發(fā)展時(shí)，他說(shuō)：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)正持續(xù)發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)提高提出了更高的要求，僅有加速研發(fā)高效、節(jié)能、環(huán)保型真空設(shè)備，才能適應(yīng)這一客觀要求。我們將經(jīng)過(guò)不懈努力，進(jìn)一步提高科研實(shí)力和自主創(chuàng)新本事，為小企業(yè)開(kāi)展科研創(chuàng)新活動(dòng)，探索新的道路和模式，在行業(yè)中起到示范帶頭作用，并供給可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)耐腐蝕真空設(shè)備研發(fā)領(lǐng)域勇攀高峰，力爭(zhēng)到達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平�！�
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 10
一、聚內(nèi)力，強(qiáng)管理，學(xué)部工作總體呈現(xiàn)和諧穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)
2015年，我們管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)聚力，認(rèn)真履職。一是抓住學(xué)院薪酬體系和考核機(jī)制改革契機(jī)，提出了“學(xué)部與學(xué)院共振、教職工與學(xué)部共振”的理念，著力營(yíng)造“勇?lián)?dāng)，求作為”的.文化氛圍。二是落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”強(qiáng)管理。即堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)團(tuán)體決策制；堅(jiān)持日常管理按時(shí)督辦，量化過(guò)程考評(píng)；堅(jiān)持目標(biāo)工作職責(zé)制，件件抓落實(shí)；堅(jiān)持“首問(wèn)制”一線排憂解難；堅(jiān)持妥善處理違紀(jì)和突發(fā)事件，做到了“案結(jié)事了”。一年來(lái)，學(xué)部呈現(xiàn)“心齊氣順，人人思進(jìn)取”的良好態(tài)勢(shì)，多項(xiàng)工作取得新發(fā)展。
二、積極組織協(xié)調(diào)師資力量，確保教學(xué)任務(wù)順利完成
我學(xué)部現(xiàn)有教職工16人（專職教師5人），面臨六個(gè)專業(yè)和1600多名學(xué)生的教學(xué)，教學(xué)師資組織任務(wù)十分繁重。一年來(lái)，我們立足學(xué)部，組織教職工完成45門課教學(xué)，81.2%的人擔(dān)任教學(xué)任務(wù)（專職教師人人超工作量），學(xué)生網(wǎng)評(píng)平均為96.14分；多方聯(lián)系聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外教師共35人，確保教學(xué)任務(wù)順利完成。
三、整體教學(xué)科研實(shí)力明顯提高
1、成功申報(bào)省高校教改、省人文社科、省黨建課題共4項(xiàng)，占學(xué)院成功申報(bào)總數(shù)的57%；
2、指導(dǎo)學(xué)生參加江西省大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”賽，獲二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，名列省三本高校前茅，創(chuàng)該項(xiàng)競(jìng)賽院歷史最好成績(jī)；獲“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)；
3、2人代表院參加省思政課講課比賽，獲三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲院講課比賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；1人獲學(xué)院“優(yōu)秀園丁”榮譽(yù)稱號(hào)。
四、進(jìn)取承擔(dān)學(xué)院二項(xiàng)重點(diǎn)工作，初見(jiàn)成效
1、承擔(dān)學(xué)院學(xué)生管理機(jī)制改革試點(diǎn)。配備24名兼職班主任，制訂《輔導(dǎo)員班主任工作職責(zé)》、構(gòu)成輔導(dǎo)員班主任例會(huì)制度，“輔導(dǎo)員＋班主任”的學(xué)生管理新機(jī)制成效顯現(xiàn)。全年學(xué)生考試舞弊為零、2014級(jí)學(xué)生首次報(bào)考四級(jí)英語(yǔ)經(jīng)過(guò)率達(dá)31.97%；
2、承擔(dān)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地建設(shè)工作。參與學(xué)院《關(guān)于深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施方案》制定；與南昌科訊教育洽談成功簽約“計(jì)算機(jī)房共建”項(xiàng)目；開(kāi)展了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)—?jiǎng)?chuàng)客咖啡中心”策劃；成功指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)辦注冊(cè)公司2個(gè)，實(shí)現(xiàn)了我院在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)零的突破。
五、人才培養(yǎng)亮點(diǎn)紛呈
1、就業(yè)率名列學(xué)院前茅。338名畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)94.67%；經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)考研率達(dá)10%；
2、校企合作有新發(fā)展。與煌上煌集團(tuán)、恒大集團(tuán)、金蝶軟件、人天投資等多家企業(yè)建立合作關(guān)系，新建4個(gè)校外實(shí)踐教學(xué)基地；
3、專業(yè)技能培養(yǎng)不斷加強(qiáng)。成功舉辦“挑戰(zhàn)杯”、“頭腦風(fēng)暴”、“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”等系列專業(yè)競(jìng)賽，2000人次參加活動(dòng)，16人次獲省級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)；組織舉辦三期“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證”培訓(xùn)，253名學(xué)生參加。大三、大四會(huì)計(jì)專業(yè)同學(xué)獲證率分別為64.7%和91.3%。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 11
得到百姓信認(rèn)和社會(huì)各界稱贊，多次受到上級(jí)部門表彰：2022年、2022年被評(píng)為黨員先鋒崗；2022年被鄂爾多斯市評(píng)為市重點(diǎn)科室；從1951年起連年被評(píng)為院級(jí)先進(jìn)科室、先進(jìn)集體、標(biāo)兵護(hù)理站。
一視病人如親人，一心撲在工作上旗醫(yī)院屬國(guó)家醫(yī)院，產(chǎn)科為醫(yī)院重點(diǎn)科室之一，作為產(chǎn)科護(hù)理工作帶頭人王玉珍護(hù)士長(zhǎng)，多年來(lái)，團(tuán)結(jié)全科同志，率先垂范，處處以身作則，改革創(chuàng)新，大膽工作，情系患者，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，科室業(yè)務(wù)收入逐年遞增，出色地完成了單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
在全年實(shí)施科室綜合目標(biāo)管理上，始終圍繞以病人為中心把社會(huì)效益放在首位，以人為本，狠抓內(nèi)涵管理，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。她們情系患者，尤其對(duì)來(lái)自農(nóng)村貧困家庭的病人更是倍加關(guān)心，就診費(fèi)用盡量減少，減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
科里同志勞累生病，她們總是體貼關(guān)照，多年來(lái)，每年度職工考核總是把評(píng)優(yōu)名額讓給其他同志。產(chǎn)科工作繁忙，接診病人很多，護(hù)士長(zhǎng)從來(lái)都是如此，來(lái)的最早回的最晚，節(jié)假日幾乎都是在醫(yī)院里度過(guò)，從無(wú)怨言。
白天帶領(lǐng)科內(nèi)同志一道進(jìn)行護(hù)理查房、接產(chǎn)、各項(xiàng)治療、審查病歷，下班回家經(jīng)常沒(méi)有很好休息，只要病人需要，她總是以病人利益為重，隨叫隨到，全力搶救病人。產(chǎn)科住院病人入院往往夜間比白天還要頻繁。全科醫(yī)護(hù)人員都是24小時(shí)不關(guān)機(jī)，隨叫隨到。2022年11月某天，晚上一位產(chǎn)婦分娩后子宮收縮不好，出血不止，馬上呈休克狀態(tài)，值班人員立即請(qǐng)示主任、護(hù)士長(zhǎng)，她們迅速趕到參與了搶救，并立即召集科室其他人員。
還請(qǐng)?jiān)簝?nèi)其他科室的專家一起進(jìn)行全院大搶救，從晚上到早上，又從早上到中午，全科醫(yī)護(hù)人員不辭辛苦，又一次從死神手里挽救了一條生命；就是這樣一個(gè)個(gè)普普通通的日子、平平常常的夜間，產(chǎn)科的.醫(yī)護(hù)人員們不分白天和黑夜地穿梭在病房與產(chǎn)房之間，用她們的雙手迎接著一個(gè)個(gè)新生命，用她們精湛的技術(shù)挽救著一個(gè)個(gè)垂危的生命。當(dāng)有人問(wèn)她們累不累，她們說(shuō)：我們是白衣天使，我們的職責(zé)是為患者服務(wù)，就必須全身心地投入到為病人服務(wù)中去。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料 12
一、科院夢(mèng)—團(tuán)隊(duì)文化
人資辦三劍客有一個(gè)科院夢(mèng)，那就是打造屬于科院人力資源辦的團(tuán)隊(duì)文化�！皳�(dān)當(dāng)互助、止于至善”是其團(tuán)隊(duì)文化的寫(xiě)照。三劍客常常把這個(gè)團(tuán)隊(duì)比作一把寶劍。陳潔主任像劍柄，沉穩(wěn)有力，指點(diǎn)方向；潘朝輝主管似劍身，堅(jiān)韌鋒利，見(jiàn)招拆招；王沛佩教師比劍鞘，中干華麗，韜晦劍光。柄出劍，劍入鞘，鞘合柄，寶劍成！最初的三劍客是由黃海彬教師任人事主管的，后調(diào)離由潘教師接任，即使人員的變動(dòng)也沒(méi)有影響團(tuán)隊(duì)文化的傳承。三位教師各司其職，各行其政，相互幫忙又相互牽制。無(wú)論是誰(shuí)幻化成這把寶劍的一部分，人力資源三劍客都能組合成這把寶劍，為科技學(xué)院全體教職工——亮劍！
二、擔(dān)當(dāng)勇—為民為公
人資辦三劍客有著敢于承擔(dān)的職責(zé)心。2015年科院薪酬體系改革，關(guān)系到全院204名教職工的切身利益。在第一次薪酬方案征求意見(jiàn)稿出臺(tái)后，一部分專職教師并不是很滿意。人資辦三劍客協(xié)同院領(lǐng)導(dǎo)緊急召開(kāi)專職教師座談會(huì)。會(huì)上，教師們言辭激烈、甚至有的教師還拍了桌子。人資辦三劍客并沒(méi)有糾纏于教師們的正面沖突，而是第一時(shí)間放下情緒，認(rèn)真聆聽(tīng)大家的心聲和意見(jiàn)，做好詳細(xì)的記錄；同時(shí)在大家情緒緩和后細(xì)致解釋，謙虛應(yīng)對(duì)。隨后果斷放棄第一稿，加班加點(diǎn)重新制定新的文件，經(jīng)過(guò)十余次修改和測(cè)算后，最終完成《航空大學(xué)科技學(xué)院崗位設(shè)置和薪酬管理實(shí)施方案》及六項(xiàng)配套文件。充分體現(xiàn)按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，重點(diǎn)向教學(xué)一線傾斜，兼顧各類各級(jí)人員的利益訴求原則，得到全院教職工的認(rèn)可，大大降低了教職工流失率。正是這種為民為公的擔(dān)當(dāng)感，人資辦三劍客在群眾的心里扎下了根。
三、感恩心—謙虛奉獻(xiàn)
人資辦三劍客最滿足的時(shí)候是聽(tīng)到教職工的稱贊。每年12月份，三劍客都會(huì)給全體教職工每人寫(xiě)一封信，信中除了真情的感激和祝福外，還對(duì)個(gè)人全年的收入進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并附上明細(xì)，讓每一名教職工對(duì)一年辛勞的所得清楚明白�！昂门摹边@是教職工對(duì)三劍客最好的認(rèn)可。
2015年，人資辦為全體教職工增加了生育保險(xiǎn)。可就在教職工享受生育險(xiǎn)時(shí)，卻被告知生育保險(xiǎn)處并不認(rèn)可科院從2015年2月交納的生育險(xiǎn)，這將直接影響到三名女職工的利益。人資辦兩名同志與張琦副院長(zhǎng)一齊來(lái)到市社保局，要求其開(kāi)具相關(guān)證明。但卻被告知要自我去倉(cāng)庫(kù)找出2015年1月科院交至社保局增加生育險(xiǎn)的申請(qǐng)表。來(lái)到倉(cāng)庫(kù)，真是嚇了一跳！那里毫無(wú)章法，所有的文件被丟堆在一個(gè)近百平米大房間，整整鋪滿地面，連下腳的地方都沒(méi)有。大家卻毫無(wú)怨言，脫下外衣在臟亂的文件中翻找。一月寒冬，兩臂酸痛，三人苦干，四個(gè)小時(shí)，皇天不負(fù)苦心人，文件最終被找到，連社保局的工作人員都為她們的職責(zé)心而鼓掌！當(dāng)然，也順利拿到證明文件。在寒假期間，陳潔主任又親自陪同萬(wàn)娟教師一齊辦完享受生育保險(xiǎn)事宜。萬(wàn)娟教師說(shuō)：“寶寶有福，要好好多謝他們！”這是對(duì)人資辦三劍客最高的評(píng)語(yǔ)。人資辦三劍客應(yīng)對(duì)表?yè)P(yáng)覺(jué)得自豪，卻從不驕傲。默默奉獻(xiàn)卻不愛(ài)計(jì)較。也是因?yàn)榇�，才有了全體教職工的.愛(ài)戴和好評(píng)。
四、互助情—包容信任
人資辦三劍客團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部互助包容，對(duì)外友善可信。2015年王沛佩教師家庭出現(xiàn)一些問(wèn)題，人資辦三劍客這個(gè)互助的團(tuán)隊(duì)卻主動(dòng)分擔(dān)了王教師當(dāng)時(shí)的工作；并如母如兄一樣不拋棄不放棄給予其工作和生活上最大的理解和包容。正是這份情誼讓王教師重新站起來(lái)勝任工作變成優(yōu)秀的人，再次融入團(tuán)體的懷抱。
因?yàn)閬?lái)自團(tuán)隊(duì)的包容信任，才學(xué)會(huì)給予別人付出。許多從科院離職幾年的員工，因私事再找到學(xué)院時(shí)，第一個(gè)會(huì)聯(lián)系的就是人資辦三劍客。因?yàn)樗麄兠靼�，三劍客的口碑就是值得信任�?/p>
友愛(ài)和信任絕不是一天可促成的。人資辦三劍客團(tuán)隊(duì)相互扶持，共同成長(zhǎng)，變?yōu)榭煽�。它的�?yōu)秀讓人勵(lì)志，讓人溫暖，讓人滿滿正能量。
人資辦三劍客團(tuán)隊(duì)秉承“擔(dān)當(dāng)互助、止于至善”的團(tuán)隊(duì)文化，為民為公、包容信任、謙虛奉獻(xiàn)，成就了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也成就了團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人。這個(gè)團(tuán)隊(duì)正在鑄造著科院夢(mèng)！
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