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安全實(shí)施方案

時(shí)間:2022-07-11 09:33:18 實(shí)施方案 我要投稿

安全實(shí)施方案6篇

  為了確定工作或事情順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的安全實(shí)施方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全實(shí)施方案6篇

安全實(shí)施方案 篇1

  一、構(gòu)建糧食安全調(diào)控體系

  (一)工作目標(biāo):

  以確保全市糧食安全為中心,健全調(diào)控體系,掌握調(diào)控糧源,加快構(gòu)建供給穩(wěn)定、調(diào)控有力、應(yīng)急高效的糧食安全保障體系。

  (二)工作內(nèi)容:

  1.不斷完善糧食安全預(yù)警及應(yīng)急保障機(jī)制。

  2.最大限度掌握本地糧源,充實(shí)糧食庫存。

  3.進(jìn)一步完善糧食收購經(jīng)紀(jì)人制度。

  4.指導(dǎo)倉儲(chǔ)物流中心開展科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)應(yīng)用。

  (三)工作措施

  1.認(rèn)真開展全社會(huì)糧食平衡調(diào)查,落實(shí)市政府糧食必要庫存和最高、最低庫存制度,努力保持糧食供求總量和區(qū)域、品種結(jié)構(gòu)的基本平衡,保持市場(chǎng)糧價(jià)基本穩(wěn)定。進(jìn)一步完善市縣兩級(jí)突發(fā)糧食事件應(yīng)急保障方案,細(xì)化部門職責(zé),明確責(zé)任分工,落實(shí)糧食市場(chǎng)價(jià)格測(cè)報(bào)、社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)等制度,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)和價(jià)格變化態(tài)勢(shì),全市落實(shí)糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)8個(gè),應(yīng)急加工企業(yè)10個(gè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)66個(gè),年內(nèi)建立起應(yīng)急糧源有保證、加工有能力、供應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)的安全保障體系。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購政策,充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用,不斷完善購銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、產(chǎn)量與市場(chǎng)糧源調(diào)查,整合和完善國(guó)有糧食購銷網(wǎng)點(diǎn)38個(gè),加強(qiáng)對(duì)63家有收購資格企業(yè)的監(jiān)督與管理,采取集中收購、常年常時(shí)上門收購和發(fā)展糧食訂單基地等形式,最大限度地掌握本地糧源。加強(qiáng)與糧食主產(chǎn)區(qū)合作,拓寬引糧入威渠道,確保全市糧食供需平衡。全年收購糧食10萬噸,其中,夏糧收購7萬噸,糧食經(jīng)營(yíng)總量110萬噸,完成當(dāng)年地方儲(chǔ)備輪換計(jì)劃。

  3.加強(qiáng)與工商部門協(xié)調(diào)溝通,不斷創(chuàng)新和完善糧食經(jīng)紀(jì)人制度,強(qiáng)化管理措施,建立經(jīng)紀(jì)人淘汰退出機(jī)制,規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為;加快建立和完善經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和信息管理系統(tǒng),健全協(xié)會(huì)組織和網(wǎng)絡(luò),建立自我約束機(jī)制,提高組織化程度;最大限度為經(jīng)紀(jì)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使其為糧食業(yè)務(wù)常年化、常態(tài)化服務(wù),促進(jìn)糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的健康發(fā)展,糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍穩(wěn)定在1100名規(guī)模。

  4.在市糧食倉儲(chǔ)物流中心總倉容9萬噸的倉房建設(shè)工程完工后,圍繞三項(xiàng)科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)的應(yīng)用和倉儲(chǔ)實(shí)用等實(shí)際問題,積極參與和督導(dǎo)中心倉儲(chǔ)保管設(shè)施、設(shè)備的規(guī)劃和購進(jìn)等建設(shè),指導(dǎo)中心積極開展糧食入庫集并和安全保糧等工作,爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)到省級(jí)規(guī)范化管理示范庫標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)糧食交易、檢驗(yàn)和物流等綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)中,涉及到科學(xué)保糧設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工細(xì)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度,努力做到科學(xué)與實(shí)用相結(jié)合。

  (四)時(shí)間安排:

  上半年完成全社會(huì)糧食平衡調(diào)查;夏糧收購任務(wù)在7、8月份完成;力爭(zhēng)上半年完成國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫糧食入庫集并工作,年內(nèi)完成糧食倉儲(chǔ)物流中心二期項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)。

  二、完善儲(chǔ)備糧管理體系

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):加快現(xiàn)代化儲(chǔ)備倉房建設(shè)力度,鞏固和提高地方儲(chǔ)備糧管理水平,積極探索新時(shí)期加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理的有效途徑,進(jìn)一步完善儲(chǔ)備糧科學(xué)化、規(guī)范化和信息化管理體系,保證在需要時(shí)調(diào)的動(dòng)、用得上。

 。ǘ┕ぷ鲀(nèi)容:1.完善地方糧食儲(chǔ)備制度,增強(qiáng)調(diào)控市場(chǎng)能力。2.實(shí)施綠色儲(chǔ)糧,提高科學(xué)保糧水平。3.不斷完善糧食信息化體系建設(shè)。4.確保全年糧食安全無事故。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  1.加大現(xiàn)代化倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,確保年內(nèi)全市達(dá)到國(guó)家糧食局規(guī)范化要求的儲(chǔ)糧倉房達(dá)到27萬噸;積極探索新時(shí)期加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理的有效途徑,建立健全市級(jí)儲(chǔ)備糧油規(guī)模,推進(jìn)地方儲(chǔ)備糧油管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)水平;督促現(xiàn)有4個(gè)省級(jí)“示范庫”,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施,鞏固“示范庫”成果。指導(dǎo)榮成市糧食中心儲(chǔ)備庫,建立健全各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)開展規(guī)范化管理工作,力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“示范庫”水平。確保全市各類儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、儲(chǔ)存安全。

  2.依托市科技儲(chǔ)糧指導(dǎo)組,積極開展和研究以推廣應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)監(jiān)測(cè)糧情”為重點(diǎn)的科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),不斷加大科研創(chuàng)新力度,圍繞“三低”儲(chǔ)糧、無藥儲(chǔ)糧、害蟲誘捕、智能通風(fēng)等課題,加強(qiáng)綜合防治,減少熏蒸藥劑的使用量,努力實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧、儲(chǔ)綠色糧。

  3.大力實(shí)施儲(chǔ)備糧管理信息化工程,指導(dǎo)完成全市糧食信息化系統(tǒng)的改造與升級(jí),不斷完善我市糧食信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)庫、縣及市局的三級(jí)計(jì)算機(jī)信息聯(lián)網(wǎng);建立健全各信息化崗位責(zé)任制,加強(qiáng)信息化人員管理與培訓(xùn),確保信息化系統(tǒng)操作安全、信息保密、工作有序,提升信息化建設(shè)的效用性。時(shí)間安排:上半年。

  4.切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立嚴(yán)格的激勵(lì)與約束機(jī)制,在防火防汛、儲(chǔ)糧藥劑和儲(chǔ)糧安全等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開展各項(xiàng)整治活動(dòng),確保全年無事故。

  三、打造糧食行政執(zhí)法工作體系

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):以健全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化規(guī)范化執(zhí)法為重點(diǎn),進(jìn)一步完善糧食執(zhí)法體系,積極開展省級(jí)監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,促進(jìn)全市糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。

  (二)工作內(nèi)容:1.進(jìn)一步健全監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作體系。2.認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,保證執(zhí)法工作正常開展。3.不斷加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  1.繼續(xù)把體系建設(shè)放在突出位置,積極爭(zhēng)取建立獨(dú)立的行政執(zhí)法工作機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制、工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法職能。進(jìn)一步完善辦公場(chǎng)所硬件及軟件設(shè)施的配套工作,建立執(zhí)法責(zé)任制,配備必要的執(zhí)法工具,滿足執(zhí)法工作開展的需要。

  2.充分利用輿論工具,大力宣傳糧食行政執(zhí)法內(nèi)容。計(jì)劃在《條例》頒布實(shí)施紀(jì)念日之際,集中組織全市執(zhí)法車輛在全市主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣傳,營(yíng)造糧食執(zhí)法新形象。加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善糧食收購許可行政審批行為,最大限度為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),深入落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)全市規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)到100%。根據(jù)省局要求,大力開展省級(jí)監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣活動(dòng),力爭(zhēng)年內(nèi)有一個(gè)縣達(dá)到省級(jí)示范縣標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與政府、工商、物價(jià)等部門的溝通與協(xié)調(diào),采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,年內(nèi)集中開展2次專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),營(yíng)造穩(wěn)定、開放、公平的市場(chǎng)環(huán)境。

  3.適時(shí)組織監(jiān)督檢查行政執(zhí)法培訓(xùn)班,努力提高行政執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的考核,加大執(zhí)法證件管理力度,對(duì)考核不合格的,必要時(shí)予以通報(bào)批評(píng)直至取消執(zhí)法資格。要從語言、文字到行為的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督檢查行為和查辦案件工作程序,杜絕程序違法。年內(nèi)適當(dāng)時(shí)候可組織一次模擬辦案現(xiàn)場(chǎng)工作演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。加大對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和較大糧食經(jīng)營(yíng)商販的調(diào)查摸底,圍繞市場(chǎng)規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)、某項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)或重點(diǎn)案件,抓好監(jiān)督檢查工作調(diào)研,形成1-2篇有深度的調(diào)研報(bào)告。

安全實(shí)施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,求真務(wù)實(shí),充分認(rèn)識(shí)食品安全的重要地位。以建設(shè)“平安校園”,構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),建立健全食品安全知識(shí)教育工作機(jī)制,切實(shí)把學(xué)校食品安全知識(shí)教育工作放在突出位置抓緊抓好,提高廣大師生食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。倡導(dǎo)科學(xué)合理的飲食習(xí)慣,嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生。

  二、宣傳教育活動(dòng)主題

  以貫徹實(shí)施《食品安全法》為主線,廣泛深入宣傳食品安全法律法規(guī)及食品安全知識(shí),努力提高全校師生、教職員工的食品安全意識(shí)。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,掌握一定的食品安全知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)知識(shí),提高食品消費(fèi)的自我保護(hù)能力,從而為打造一個(gè)健康、科學(xué)、文明的校園奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、工作目標(biāo)

  通過深入、扎實(shí)、持久的食品安全宣傳教育活動(dòng),建立起比較完善的食品安全宣傳工作機(jī)制,師生食品安全常識(shí)和法律知識(shí)得到普及,師生員工的食品安全意識(shí)明顯提高。

  1.學(xué)生參與覆蓋率達(dá)到100%

  2.學(xué)生參與受教育率達(dá)到100%以上;

  3.學(xué)生食品安全法制意識(shí)和自我防護(hù)能力明顯提高;

  4.不發(fā)生學(xué)生食品安全事故;學(xué)校的食品安全隱患得到有效整治;

  5.學(xué)校師生的食品安全法制觀念明顯增強(qiáng)。

  四、主要任務(wù)

  1.班主任利用每周的班會(huì)課宣傳食品安全科學(xué)理念和科學(xué)知識(shí),

  2.在全體教師會(huì)上宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)、誠信意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)師生員工參與食品安全監(jiān)督的積極性、主動(dòng)性。

  3.通過板報(bào)宣傳食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)。

  4加強(qiáng)食品安全宣傳報(bào)道工作,廣泛宣傳黨和政府關(guān)于食品安全的方針政策、法律法規(guī)。

  五、宣傳形式

  1.組織全校師生系統(tǒng)學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法律、法規(guī),提高學(xué)生食品安全標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)水平;

  2.通過健康教育課、專題講座等形式,組織進(jìn)行食品安全常識(shí)的教育,同時(shí)充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、班團(tuán)活動(dòng)、廣播等陣地開展形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)師生員工學(xué)習(xí)食品原料、儲(chǔ)藏、制作、烹調(diào)等食品安全基本常識(shí),培養(yǎng)良好的生活和飲食習(xí)慣,樹立食品安全意識(shí),提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

  六、工作要求

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2. 狠抓落實(shí),衛(wèi)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)不出問題,確保食品安全。

安全實(shí)施方案 篇3

  批準(zhǔn):

  審核:

  編制:

  設(shè)備專業(yè)部

  20xx年8月7日

  為落實(shí)蒙東能源安環(huán)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯使用安全管理的通知》要求,進(jìn)一步電梯安全管理,吸取年內(nèi)發(fā)生的多起電梯事故、事件教訓(xùn),認(rèn)真查找電梯使用及安全管理當(dāng)中存在的問題,特制定本方案。

  一、目標(biāo)

  通過電梯安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè)行為,集中解決電梯安全管理中存在的突出問題,進(jìn)一步落實(shí)使用和維護(hù)保養(yǎng)單位的安全主體責(zé)任,有效遏制電梯事故;進(jìn)一步完善電梯管理制度、應(yīng)急救援體系和長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)管理水平,不斷強(qiáng)化乘梯人員的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力,確保我廠電梯安全運(yùn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、范圍

  1、全廠范圍內(nèi)在用電梯;

  2、電梯使用管理和維保單位,重點(diǎn)是維保單位。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)電梯專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),部門決定成立電梯專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):張宏偉

  副組長(zhǎng):程慶軍

  成 員:郭巖 王敬東電梯維保單位所有成員

  四、檢查內(nèi)容

 。ㄒ唬╇娞菔褂霉芾矸矫

  1、電梯使用注冊(cè)登記情況;

  2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;

  3、安全管理人員持證及履職情況;

  4、電梯安裝檢檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況;

  5、隱患排查整改情況;

  6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識(shí)張貼情況;

  7、落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況;

  8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況;

  9、電梯簽訂維保合同情況;

  10、電梯維保工作落實(shí)的監(jiān)督情況。

 。ǘ╇娞菥S護(hù)保養(yǎng)方面

  1、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包;

  2、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

  3、日常維保記錄是否完整;

  4、維保人員是否持有效證件上崗;

  5、維保單位、施救電話標(biāo)注是否符合要求;

  6、對(duì)超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門;

  7、電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。

 。ㄈ╇娞莅踩珷顩r方面

  1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格;

  2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好;

  3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

  4、控制系統(tǒng)功能(特別是門機(jī)控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;

  5、主要受力構(gòu)件是否完好;

  6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警;

  7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求;

  8、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。

  五、工作安排

  第一階段:動(dòng)員部署階段(8月7日前)。

  設(shè)備部成立專項(xiàng)檢查組,研究制定電梯安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案并進(jìn)行動(dòng)員部署,督促維保單位認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作要求。

  第二階段:檢查階段(8月8日至8月15日)。

  維保單位要按照專項(xiàng)整治工作的要求,認(rèn)真開展自查自糾工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。8月15日,應(yīng)將自查情況(見附表一、附表二)上報(bào)設(shè)備部。

  第三階段:整改階段(8月16日至9月8日)。

  維保單位要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備部指令,抓好檢查階段發(fā)現(xiàn)的新老問題的整改,有針對(duì)性地制定出重點(diǎn)改進(jìn)措施并建立起安全使用、管理的長(zhǎng)效機(jī)制;部門將組織專業(yè)對(duì)整改工作進(jìn)行“回頭看”并實(shí)施再檢查,以確保監(jiān)管無盲區(qū)、措施無漏洞、整改有實(shí)效、成果有鞏固。

  第四階段:總結(jié)抽查階段(9月9日至9月10日)。

  主管專業(yè)對(duì)整改問題進(jìn)行驗(yàn)收,并閉環(huán)電梯專項(xiàng)安全檢查存在問題及整改措施計(jì)劃,上報(bào)安環(huán)部

  六、工作要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)是降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)根本性措施,專業(yè)和維保單位要高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),做到組織得力、責(zé)任落實(shí)、指導(dǎo)認(rèn)真、督查嚴(yán)格,確保整治實(shí)效。

  2、標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。電梯使用、維保單位要增強(qiáng)電梯安全專項(xiàng)整治的緊迫感、責(zé)任感,樹立安全意識(shí),主動(dòng)查找問題,加大安全投入,扎實(shí)抓好整改,徹底解決問題,將安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章落到實(shí)處,將安全主體責(zé)任履行到位。

  3、技術(shù)支撐,檢驗(yàn)把關(guān)。專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收管理制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知維保單位,督促進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患要報(bào)告專項(xiàng)檢查組組長(zhǎng)。

  4、強(qiáng)化宣傳,共同監(jiān)督。需要各部門及各外委單位配合,加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作,提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,確保電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

安全實(shí)施方案 篇4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理,深入開展“第十七個(gè)安全教育日”活動(dòng),提高全校師生在安全事故、災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急、自救技能,使全校師生能在危急時(shí)刻快速有序、安全地疏散逃生,經(jīng)研究,我校擬于20xx年9月28下午舉行安全應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。具體方案和要求如下:

  一、成立安全疏散演練機(jī)構(gòu):

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):

  連亞恩(學(xué)校校長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):

  楊毅超 馮志剛 張學(xué)東 袁煜東 張彩紅 馮國(guó)慶

  成 員:

  各科室主任、年級(jí)主任及各班班主任

  醫(yī) 護(hù):

  劉勇

  2、指揮小組:

  總指揮:

  連亞恩 副總指揮:楊毅超

  各樓道指揮長(zhǎng):楊培娟 杜江偉 張學(xué)東

  3、逃生引導(dǎo)小組:(樓道)

  組長(zhǎng):

  杜江偉(南樓) 楊培娟(北樓)

  成員:

  南樓東:周津津 李梅萍 王智芳

  南樓西:

  李勝姨 楊國(guó)全 彭國(guó)棟

  北樓東:

  張 炎 高曉英 何樹芳

  北樓西:

  劉亞楠 趙文慶 楊喜娟

  4、樓梯紀(jì)律維持小組:(樓梯)

  組長(zhǎng):

  劉 曉 楊富強(qiáng)

  成員:

  南樓東:

  王改霞 賈偉超 王雅星

  南樓西:

  李 泉 李彥紅 龐紅偉

  北樓東:

  李麗華 翟便麗 孟海濤

  北樓西:

  劉 穎 黃金梅 楊二妮

  5、救護(hù)及學(xué)生心理疏導(dǎo)組:

  組長(zhǎng):

  張學(xué)東

  成員:

  各班班主任

  6、音響播放:

  賈曉偉

  7、險(xiǎn)情報(bào)告:

  葛覺紅 李鳳 劉勇

  二、應(yīng)急疏散演練路線及各崗位人員職責(zé)安排

  1、演練總指揮:

  連亞恩

  副總指揮:

  楊毅超

  2、班主任職責(zé):

  具體負(fù)責(zé)本班疏散安全工作,負(fù)責(zé)疏散到操場(chǎng)學(xué)生人數(shù)的清點(diǎn)及紀(jì)律的維持。班主任事先務(wù)必要將本班學(xué)生根據(jù)座位情況及其他實(shí)際情況,制定符合本班級(jí)的`疏散細(xì)則。本班學(xué)生安全從教室撤離后班主任隨后跟班撤離,同時(shí)確保無學(xué)生在樓內(nèi)逗留,疏散到操場(chǎng)上的學(xué)生,要立刻找到本班位置,并保持安靜,班主任清點(diǎn)人數(shù)。清點(diǎn)完畢后到總指揮處報(bào)告,總指揮做好疏散記錄。

  3、應(yīng)急安全疏散演練技術(shù)要領(lǐng):

  警報(bào)聲響起后,全體學(xué)生起立,負(fù)責(zé)把持前后門的學(xué)生要及時(shí)將兩門打開,班主任及時(shí)將本班學(xué)生有秩序從前后門疏散。疏散過程中要牢記自己的位置及一些其他細(xì)節(jié)(如疏散的方向、從座位上起來后凳子的擺放位置、擺放動(dòng)作等),樓道中不要擁擠、推搡他人,不要蹲下提鞋或系鞋帶,提高警惕,預(yù)防踩踏。

  4、在進(jìn)行疏散時(shí),所有學(xué)生應(yīng)做到快速、貓腰、護(hù)頭、掩鼻、不慌亂尖叫、排隊(duì)前進(jìn)。

  5、整個(gè)疏散過程中,學(xué)生不準(zhǔn)高聲喧嘩,不準(zhǔn)爭(zhēng)先恐后,不準(zhǔn)拉手搭肩,不準(zhǔn)推搡擠道,不準(zhǔn)嬉戲打鬧。如出現(xiàn)擁擠摔倒,后面學(xué)生及樓梯口的老師應(yīng)立即大聲喊“!保瑫r(shí)學(xué)生停止不動(dòng),等險(xiǎn)情排除后,再組織學(xué)生有序撤出。

  6、樓層樓梯口老師在各自負(fù)責(zé)的樓梯口進(jìn)行指揮,組織學(xué)生疏散、逃離,以防出現(xiàn)安全事故。

  7、逃生路線:

  教學(xué)樓實(shí)際情況:共有20個(gè)教學(xué)班,5個(gè)教師辦公室,分布在南樓1、2、3、4層,北樓1、2、3、4層共有4個(gè)出口。全校學(xué)生人數(shù)997人,教師87人。 初三在南北教學(xué)樓的一層各有3各班,初二在南樓2、3、4層各有2個(gè)班,初一在北樓2、3、4層各2個(gè)班,初一初二各班從靠班級(jí)最近的樓道和樓梯撤退。

  8、負(fù)責(zé)計(jì)時(shí):

  劉勇 要求準(zhǔn)確地記下教學(xué)樓班級(jí)逃出的詳細(xì)時(shí)間。

  9、逃生到操場(chǎng)的學(xué)生不準(zhǔn)大聲喧嘩,盡可能保持安靜,方便班委及老師清點(diǎn)人數(shù),同時(shí),不管發(fā)生什么事情、出現(xiàn)什么情況、遺漏任何物品,一旦逃生到樓外的學(xué)生,嚴(yán)禁再次返回教學(xué)樓。

  10、演練視察領(lǐng)導(dǎo):

  連亞恩

  三、疏散步驟

  1、警報(bào)發(fā)出后,全體師生立即啟動(dòng)《逃生疏散演練實(shí)施方案》。

  2、班主任聽到指令后,第一時(shí)間告知學(xué)生,現(xiàn)在可能發(fā)生緊急情況,請(qǐng)大家不要慌亂,立即按預(yù)定方案迅速撤離,撤離過程中聽從各引導(dǎo)老師的指揮。

  3、引導(dǎo)老師聽到警報(bào)或疏散指令后,第一時(shí)間前往指定崗位指揮撤離。要反復(fù)提醒學(xué)生:保持安靜,不要擁擠,聽從指揮,注意安全。學(xué)生全部撤離并確定本樓層無學(xué)生后,引導(dǎo)老師立即隨隊(duì)撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

  4、學(xué)生撤離順序:一、二、三、四樓同時(shí)撤離。

  5、班主任、參與管理本班教師要自始至終保證本班學(xué)生疏散安全。

  6、全校師生安全撤離到操場(chǎng)后,班主任立即進(jìn)行人員的清點(diǎn),向演練總指揮報(bào)告情況,報(bào)告內(nèi)容:某班實(shí)際人數(shù),安全撤離人數(shù),報(bào)告完畢。班主任老師同時(shí)做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。

  7、疏散結(jié)束,由演練領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng),后各班按撤離路線返回教室。

  四、演練時(shí)間:

  9月28日下午

  五、紀(jì)律要求:

  1、各班要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自救方面的安全教育,讓學(xué)生掌握基本的逃生技能、方法。班主任要對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次逃生知識(shí)的安全教育。

  2、思政處要組織相關(guān)教師進(jìn)行疏散演練實(shí)施方案的培訓(xùn),明確崗位職責(zé),熟悉疏散路線,確保疏散演練安全有序進(jìn)行。

  3、各崗位負(fù)責(zé)教師必須按時(shí)到位,認(rèn)真履行自己職責(zé),嚴(yán)防演練過程中發(fā)生安全事故,因不認(rèn)真履行職責(zé)而釀成安全事故的追究相關(guān)責(zé)任。

安全實(shí)施方案 篇5

  一、活動(dòng)宗旨

  為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,在全礦大力弘揚(yáng)科技精神。堅(jiān)持實(shí)施科技強(qiáng)安戰(zhàn)略,重視和加強(qiáng)安全科技工作,加快安全生產(chǎn)科技支撐體系建設(shè),推進(jìn)安全成果的研發(fā)、推廣和應(yīng)用,促進(jìn)安全發(fā)展,提高安全生產(chǎn)整體科技水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有重要意義。

  二、活動(dòng)主題

  20xx年安全科技活動(dòng)周將圍繞“科技強(qiáng)安,安全發(fā)展”主題,著力弘揚(yáng)科技強(qiáng)安、安全發(fā)展理念,提升安全科普能力建設(shè),普及安全科學(xué)知識(shí),倡導(dǎo)安全健康生產(chǎn)生活方式,宣傳推**全科技成果,開展安全科技進(jìn)基層活動(dòng),普及煤礦安全科學(xué)知識(shí),提升煤礦員工的科技素質(zhì),提升全員的安全意識(shí),增強(qiáng)安全科技對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的支撐和推動(dòng)作用。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年5月19日-25日

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、5月19號(hào)參加縣煤炭局組織的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),組織全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)煤礦綜采綜掘先進(jìn)技術(shù)。

  2、組織技術(shù)人員整理近年來石橋煤礦取得科技成果,切實(shí)應(yīng)用到煤礦實(shí)際生產(chǎn)中,享受科技成果帶來的經(jīng)濟(jì)效率、經(jīng)濟(jì)效益。

  3、組織開展“上一堂安全課,安全科技到基層”活動(dòng),給采掘一線員工講解科學(xué)技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用,以及科學(xué)技術(shù)對(duì)采掘工程的安全保障作用。

  4、5月22號(hào)組織開展“查隱患”活動(dòng),組織安全生產(chǎn)科技人員對(duì)井下重點(diǎn)領(lǐng)域查找安全隱患,完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。

  5、組織技術(shù)人員到臨近煤礦進(jìn)行科技成果參觀,對(duì)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、科學(xué)管理理念等進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。增強(qiáng)科技強(qiáng)安、安全發(fā)展的安全意識(shí)。

  五、組織機(jī)構(gòu)

  為了加強(qiáng)對(duì)科技活動(dòng)周的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組 長(zhǎng):劉海艦

  副組長(zhǎng):徐克柱 陳玉留 **德奇

  組織實(shí)施:郭斌

  成 員:寧貴富 陳軍及技術(shù)科全體人員

  六、幾點(diǎn)要求

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。20xx年安全科技活動(dòng)周是安全科普工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,技術(shù)科要緊緊依據(jù)科學(xué)技術(shù)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)科普活動(dòng),采取員工喜聞樂見的形式,普及安全科學(xué)知識(shí),展示安全科技成果,提高全員的安全意識(shí)。

  2.突出重點(diǎn)。以安全科技優(yōu)秀成果為重點(diǎn),向全體員工宣傳近年來我礦安全科技取得的成就,結(jié)合井下采掘工程重點(diǎn)、難點(diǎn),突出解決實(shí)際問題及提高全員科技興礦、科技保安的安全意識(shí)。

  3.周密部署,確保安全。技術(shù)科認(rèn)真安排組織好安全科技活動(dòng)周活動(dòng)。結(jié)合活動(dòng)特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定安全科技活動(dòng)周的一切活動(dòng)計(jì)劃,確保20xx年安全科技活動(dòng)周安全有序的開展。

安全實(shí)施方案 篇6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門下發(fā)的煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案,結(jié)合我礦8 月份的實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、成立組織機(jī)構(gòu)

  為保證該項(xiàng)工作有效開展,并落到實(shí)處,特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作小組。

  組長(zhǎng):xxx

  成員:xxx、xxx

  二、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”

  的科學(xué)方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,以治理隱患、防止大事故為目標(biāo),以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),全面排查治理隱患,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn),有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  通過危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于受控狀態(tài),減少煤礦一般事故,防范較大事故,杜絕和遏制重特大事故。

  四、工作內(nèi)容

  建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系,以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患,以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、

  安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問題。

  1、122 隊(duì):8 月初回采東采左19#層17 路改造面,剩余儲(chǔ)量3.1 萬噸,6 月6 日又遇一個(gè)落差3.0 米的走向斷層,斷層以上50 個(gè)號(hào)頂板破碎,頻繁更換柱型,處理大塊石頭,增加勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備事故率升高,白班機(jī)道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭,留住偽頂,同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長(zhǎng)鋼梁支護(hù),及時(shí)前串長(zhǎng)鋼梁子,確保生產(chǎn)安全。回采期間要提高支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格兌標(biāo)施工,嚴(yán)禁有缺、倒柱,提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多,過雞窩頂、滑面期間,加密長(zhǎng)鋼梁支護(hù),嚴(yán)格做到有漏必剎,有剎必滿,支護(hù)牢固可靠。

  2、130 隊(duì):8 月回采東采左17#層12 路采面,剩余儲(chǔ)量7.1 萬噸,17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎,頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機(jī)道偽頂頻繁脫落,厚度0.2—0.5 米,處理大塊石頭,

  增加勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備事故率升高,同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長(zhǎng)鋼梁支護(hù),及時(shí)前串長(zhǎng)鋼梁子,確保生產(chǎn)安全。回采期間要提高支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格兌標(biāo)施工,嚴(yán)禁有缺、倒柱,提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多,過雞窩頂、滑面期間,加密長(zhǎng)鋼梁支護(hù),嚴(yán)格做到有漏必剎,有剎必滿,支護(hù)牢固可靠。

  3、隊(duì)伍建設(shè)方面。一是我們深刻認(rèn)識(shí)到翻打工決定普采單產(chǎn)效率,所以積極投入到上綜采,通過上綜采工藝,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高安全度,大上總量,不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略,開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防突規(guī)定,學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢修說明書,減少人身事故、機(jī)械事故的發(fā)生。培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,能夠適應(yīng)安全高效要求的過硬干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,抓好全員的崗位技能提高,增強(qiáng)安全素質(zhì)和臨時(shí)應(yīng)變、處理故障的能力,杜絕無證上崗人員。三是推動(dòng)工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評(píng)制度。加強(qiáng)后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

  五、工作開展:

  1、制訂方案,進(jìn)行動(dòng)員部署。按照工作內(nèi)容的要求,各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項(xiàng)整治工作,礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作,組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。

  2、突出工作重點(diǎn),認(rèn)真開展此項(xiàng)活動(dòng)。按工作內(nèi)容的要求,各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作,并制訂整改方案,

  認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辯識(shí)如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

  六、相關(guān)要求:

  1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任,分好工,做好此項(xiàng)工作,確保取得成效。

  2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任,工作不細(xì)造成落實(shí)不好的,要進(jìn)行責(zé)任追究。

  滴道九井

  20xx年8 月1 日

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