項(xiàng)目實(shí)施方案(集錦15篇)
為了確保事情或工作有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的項(xiàng)目實(shí)施方案,歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目實(shí)施方案1
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)步伐的加快,越來越多的勞動(dòng)力從農(nóng)田中走出來,江村加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),加快廣大農(nóng)牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著**廣大農(nóng)牧區(qū)社會(huì)生產(chǎn)條件的改善,城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快,市場對(duì)藏雞及藏雞蛋的需求進(jìn)一步加大,對(duì)發(fā)展藏雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件和氛圍。通過項(xiàng)目實(shí)施,能夠加快村級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,有效促進(jìn)群眾增收。
一、項(xiàng)目背景
南木鄉(xiāng)江村位于**市西南部,**河河畔,“318”國道貫穿全村,離****機(jī)場15公里,與縣城20公里,距**市30公里,地里優(yōu)勢明顯,交通十分便利。
江村共有6個(gè)村民小組,318戶,1402人,貧困戶38戶,耕地面積3035.29畝,牲畜總數(shù)2125頭,2012年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4273萬元,同比增長24.39%,糧食總產(chǎn)量392.96萬斤,同比增收24.47%.同時(shí)文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視等社會(huì)事業(yè)也得到了持續(xù)快速發(fā)展。
二、項(xiàng)目實(shí)施的.必要性和可行性
1、江村群眾普遍都有養(yǎng)殖藏雞的習(xí)慣,但目前處于自產(chǎn)自銷、零星散養(yǎng)狀態(tài)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前**市場對(duì)于肉類,特別是對(duì)綠色無公害肉類需求量大,而我村養(yǎng)殖的藏雞符合綠色食品要求,因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場需求。通過實(shí)施該項(xiàng)目,能改變江村藏雞養(yǎng)殖規(guī)模小,零星散養(yǎng)的狀態(tài),推動(dòng)江村藏雞養(yǎng)殖的專業(yè)化,規(guī);a(chǎn)生以點(diǎn)帶面的帶動(dòng)效應(yīng)。
2、藏雞在**廣大農(nóng)牧區(qū)被普遍養(yǎng)殖,且養(yǎng)殖方式相近,具備以下特點(diǎn):(1)藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態(tài)環(huán)境中覓食,食物主要為青草、各類草籽、果實(shí)、小蟲,小麥,青稞等無污染綠色食品。(2)、藏雞善于奔跑,夜晚?xiàng)⒃谳^高的樹枝之上,具有肌肉發(fā)達(dá),性情活潑,覓食能力強(qiáng),耐粗放飼養(yǎng),抗病能力強(qiáng),遺傳穩(wěn)定等特點(diǎn)。(3)根據(jù)營養(yǎng)成分分析,其肉質(zhì)是微量元素指標(biāo)符合人體所需標(biāo)準(zhǔn)。蹤上所述,藏雞養(yǎng)殖方式簡單粗放、發(fā)病率低,便于群眾以戶為單位進(jìn)行養(yǎng)殖。
3、近年來,隨著江村糧食產(chǎn)量的不斷提高,農(nóng)牧民群眾進(jìn)一步增產(chǎn)和增收難度加大。青稞、小麥價(jià)格在0.8-1.2元/每斤區(qū)間浮動(dòng),農(nóng)牧民家庭基本家家糧食滿倉,但是現(xiàn)金收入增長不明顯。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收,是近幾年扶貧的重要任務(wù)之一。實(shí)施藏雞養(yǎng)殖,發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),利用家中存糧喂養(yǎng)藏雞,一是減輕了養(yǎng)殖戶飼料負(fù)擔(dān),消化了積存的糧食;二是通過藏雞的良好收益,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo);三是產(chǎn)生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力,有助于增加田間有機(jī)肥的保有量,形成良性循環(huán),藏雞養(yǎng)殖將成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、項(xiàng)目效益
1、經(jīng)濟(jì)效益
產(chǎn)蛋效益:該項(xiàng)目實(shí)施后,按成活率85%計(jì)算,每戶保
有40多只藏雞,扣除種雞每戶保有下蛋母雞為35只,按現(xiàn)在一枚藏雞蛋市值2.0元,一只雞平均每年產(chǎn)蛋100只計(jì)算:35只×100枚/只×2元/枚=7000元。
出售藏雞效益:購置種雞后,可繁育雞苗,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)
展。按一年更新一半即出售一半藏雞和繁育一半藏雞補(bǔ)充計(jì)算:()每只藏雞可銷售價(jià)格在60元走后,20只×60元/只=1200元
飼料成本:按每月10斤糧食計(jì)算,每年一只雞飼料需
要120斤,按當(dāng)前飼料1.2元每斤計(jì)算。飼料成本:(35(母)+7(公))×120元×1.2=6048元。防疫費(fèi)與管理費(fèi)按每羽5元計(jì)算:42×5=210元,產(chǎn)生利潤7000+1200-6048-210=1942元。
雞舍修建后,基礎(chǔ)設(shè)施可延續(xù)使用,購置種雞就要實(shí)現(xiàn)
逐步壯大,滾動(dòng)發(fā)展的目標(biāo);實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī);、特色化。
2、社會(huì)效益
該項(xiàng)目的實(shí)施,有很好的示范宣傳作用,對(duì)在村民中宣
傳弘揚(yáng)學(xué)科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大,社會(huì)效益明顯。
四、項(xiàng)目建設(shè)條件分析
項(xiàng)目區(qū)海拔3620米,氣候溫和,環(huán)境優(yōu)雅,土壤肥厚,適應(yīng)多種農(nóng)作物及經(jīng)濟(jì)作物的生長,318國道沿途經(jīng)過,交通十分便利,“兩橋一隧”工程的開通,江村成為內(nèi)地至通往**的窗口村莊,另外,江村作為2003-2020年**自治區(qū)重點(diǎn)集鎮(zhèn)規(guī)劃對(duì)象,2005年,江村民房改造的實(shí)施,建設(shè)成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)。對(duì)區(qū)外生產(chǎn)線和經(jīng)營進(jìn)入本村辦廠、開店、投資、協(xié)作聯(lián)合促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到共同富裕帶來了無限商機(jī)。
五、項(xiàng)目概算
。1)雞舍修建
江村40戶家庭(其中2戶為規(guī)模養(yǎng)殖),為每戶修建20平方米雞舍,按每平方米300元的工程造價(jià),為一戶修建雞舍需:20/平方米*300元=6000元,其中5000元國家投資,1000元農(nóng)戶自籌。
5000元概算:(1)方數(shù)15方×80元=1200元
。2)水泥1噸×600元=600元
。3)石磚1100磚×1.85元=2035元
38戶修建雞舍國家投資需:38戶×5000元=19萬元。
雞舍農(nóng)戶自籌:38戶×1000元=3.8萬元
。2)雞苗購置
為每戶購置藏雞種50只,按50元一只的市場價(jià)計(jì)算,國家投資40元/1只,每戶需:50只×40元=2000元,38戶藏雞種國家投資需:2000只×38戶=7.5萬元。
雞苗農(nóng)戶自籌:10元×50只×38戶=1.9萬元
。ㄈ2戶規(guī)模養(yǎng)殖:
(1)每戶建雞舍150平方米,雞舍農(nóng)戶個(gè)人自籌。
。2)雞苗購置:為每戶購置藏雞種650只,按50元
一只計(jì)算,650只×50元×2戶=6.5萬元。(國家投資)
。4)飼料等全部由農(nóng)戶自行解決。
。ㄎ澹┤瞬排嘤(xùn)費(fèi):5萬元
該項(xiàng)目總投資44萬元,申請國家投資38萬元,農(nóng)戶自籌6萬元。
六、綜合效益分析
該項(xiàng)目的實(shí)施,能夠帶動(dòng)江村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,通過規(guī)模
養(yǎng)殖,完善藏雞養(yǎng)殖銷售體系,從而提高江村藏雞的市場競爭力。同時(shí),能夠提高項(xiàng)目地40戶300多人的現(xiàn)金收入,提高生活質(zhì)量。鎮(zhèn)水庫養(yǎng)殖承包合同政策性家禽養(yǎng)殖保險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告竹鼠養(yǎng)殖可行性分析報(bào)告
項(xiàng)目實(shí)施方案2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX省人民政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號(hào))、《XX市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號(hào))和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣村莊規(guī)劃編制工作實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號(hào))文件精神,切實(shí)做好村莊規(guī)劃編制工作,結(jié)合XX鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則?茖W(xué)確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的`積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅(jiān)持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,保護(hù)耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。
三、目標(biāo)要求
到20xx年底,用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù),其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作,20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對(duì)村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅(jiān)持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。
3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實(shí)事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。村莊地形圖要以村部為核心,對(duì)近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進(jìn)行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進(jìn)行現(xiàn)狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。充分發(fā)揮村民代表大會(huì)的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對(duì)性和時(shí)效性。規(guī)劃經(jīng)報(bào)批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結(jié)合實(shí)際開展法規(guī)宣傳活動(dòng),普及村莊規(guī)劃知識(shí),提高干部群眾法律意識(shí),使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。同時(shí),盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達(dá)到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實(shí)際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),把各個(gè)村莊規(guī)劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為主,鎮(zhèn)、村委會(huì)、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
(五)抓好規(guī)劃評(píng)審。嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報(bào)批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過,報(bào)鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過,報(bào)村委會(huì)審核,由鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)。
(六)加強(qiáng)規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實(shí)行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進(jìn),鎮(zhèn)人民政府決定成立XX鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:XX鎮(zhèn)長
副組長:人大主席
成員:XX辦公室主任
鎮(zhèn)村建所所長
大河國土分局局長
鎮(zhèn)林業(yè)站站長
鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)所所長
鎮(zhèn)扶貧辦主任
大河財(cái)政所副所長
XX村委會(huì)總支書記
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔(dān)任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會(huì)大學(xué)生村官和村建所干部,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計(jì)劃任務(wù)分配和落實(shí)。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實(shí)主體,確保編制工作按時(shí)按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級(jí)負(fù)擔(dān)原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)省補(bǔ)助1000元/村,市補(bǔ)助1000元/村,縣財(cái)政補(bǔ)助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓(xùn)。加強(qiáng)規(guī)劃編制隊(duì)伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,通過現(xiàn)場指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)強(qiáng)化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實(shí)施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對(duì)村委會(huì)、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對(duì)村莊規(guī)劃編制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)工作不力、不能按時(shí)完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,將按規(guī)定進(jìn)行行政問責(zé)。
項(xiàng)目實(shí)施方案3
為促進(jìn)我市殘疾兒童康復(fù)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)xxxx市殘疾人康復(fù)任務(wù)目標(biāo)要求,結(jié)合全市聾兒康復(fù)需求狀況,制定本方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
20xx年度為30名聾兒提供全數(shù)字助聽器驗(yàn)配和聽力語言康復(fù)訓(xùn)練;為8名已實(shí)施過人工電子耳蝸植入術(shù)的聾兒提供聽力語言康復(fù)訓(xùn)練。
二、救助對(duì)象
1.助聽器驗(yàn)配對(duì)象為:我市常駐戶口、持有《中華人民共和國殘疾人證》、年齡在6周歲以內(nèi),較好耳平均聽力損失70 dBHL以上(含),語音清晰度在11%-45%之間,且沒有其他障礙,符合助聽器驗(yàn)配條件的幼兒;
2.聽力語言康復(fù)訓(xùn)練對(duì)象為:(1)本項(xiàng)目提供全數(shù)字助聽器驗(yàn)配的聾兒;(2)已實(shí)施過人工電子耳蝸植入術(shù)的聾兒。
三、救助條件
1.優(yōu)先救助納入城鄉(xiāng)居民最低生活保障的低保家庭聾兒;經(jīng)濟(jì)困難但未納入低保的家庭,憑有關(guān)部門出具的證明也可納入救助。
2.能堅(jiān)持在定點(diǎn)聾兒康復(fù)機(jī)構(gòu)接受1年以上語言康復(fù)訓(xùn)練。已享受過“彩票公益金貧困聾兒助聽器驗(yàn)配康復(fù)項(xiàng)目”救助的聾兒,不在本項(xiàng)目救助范圍。
四、救助標(biāo)準(zhǔn)
1.為每名助聽器驗(yàn)配對(duì)象免費(fèi)提供2只全數(shù)字式助聽器;
2.按照市、縣區(qū)各20xx元的標(biāo)準(zhǔn),為每名聽力語言康復(fù)訓(xùn)練對(duì)提供4000元的貧困聾兒康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼。
五、救助原則
本項(xiàng)目確定救助聾兒時(shí),堅(jiān)持“受助聾兒監(jiān)護(hù)人自愿、低保家庭優(yōu)先、3歲左右優(yōu)先、聽力可塑性大的`優(yōu)先”原則。
六、救助流程
1.申請人攜帶聾兒戶口簿、第二代《中華人民共和國殘疾人證》、能證明家庭經(jīng)濟(jì)狀況的證件或證明材料、縣級(jí)以上衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的聽力診斷材料原件和復(fù)印件,填寫《貧困聾兒救助申請審批表》后,交鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道殘聯(lián)進(jìn)行資料完整性、準(zhǔn)確性初審后,集中送縣區(qū)殘聯(lián)復(fù)核?h區(qū)殘聯(lián)根據(jù)下達(dá)給本縣區(qū)的指標(biāo)數(shù),從申報(bào)人員中進(jìn)行篩選,推薦救助候選對(duì)象,報(bào)市殘聯(lián)審批。
2.市殘聯(lián)將組織相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)各縣區(qū)上報(bào)的聾兒聽力損失和助聽器驗(yàn)配效果情況進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)公示后確定受助對(duì)象。
3.已實(shí)施過人工電子耳蝸植入術(shù)的聾兒要求提供聽力語言康復(fù)訓(xùn)練救助的,直接到市殘聯(lián)康復(fù)處申請。
4.本著自愿的原則,對(duì)接受本項(xiàng)目救助的聾兒,可到xxxx區(qū)殘疾人康復(fù)中心語訓(xùn)部(xxxx心怡康殘疾人健康服務(wù)中心)接受不少于一年的聽力言語康復(fù)訓(xùn)練,以提高助聽器驗(yàn)配效果。同時(shí)要注重做好救助對(duì)象和潛在救助需求對(duì)象的檔案資料管理,做到一人一檔。要加強(qiáng)救助資金的撥付管理、去向跟蹤和使用效果評(píng)估。救助過程中如遇到問題,及時(shí)向市殘聯(lián)康復(fù)處反映。
七、申請時(shí)間
本項(xiàng)目申請時(shí)間截止到20xx年9月10日;審核、審批單位應(yīng)當(dāng)分別在7個(gè)工作日內(nèi)完成審核報(bào)批手續(xù),9月20日起實(shí)施具體救助工作。
項(xiàng)目實(shí)施方案4
一﹑項(xiàng)目摘要)
1.項(xiàng)目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目
2.項(xiàng)目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建
4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5.項(xiàng)目建設(shè)期限:1年
6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:擴(kuò)建豬舍5座
7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財(cái)政資金XX萬元,申請銀行貸款XX萬元,合作社自籌20萬元。
二﹑項(xiàng)目依據(jù)
1.項(xiàng)目建設(shè)理由
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。
2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶,總?cè)丝赬X50口。共有勞動(dòng)力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20xx口,歷年來,在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
三﹑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
1.項(xiàng)目目標(biāo)
擴(kuò)建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
。1)預(yù)計(jì)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計(jì)豬舍建筑面積XX00平方米;
。2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè),購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄XX0套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料XX0噸。
(3)建設(shè)動(dòng)物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實(shí)施.
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺(tái),擴(kuò)大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資XX萬元。
。2)實(shí)施內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模,擴(kuò)建豬舍5座,一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對(duì)于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的合作社社員
在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價(jià)投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價(jià)格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項(xiàng)目總投資及資金來源
本項(xiàng)目共需資金90萬元,其中申請財(cái)政資金扶持資金XX萬元,銀行貸款資金XX萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
四﹑組織及管理措施
1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴(kuò)大或減少。
2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu),做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管,確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
五﹑項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
1、經(jīng)濟(jì)效益:通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計(jì)增收XX0萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實(shí)現(xiàn)利潤XX萬元,可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。
2、社會(huì)效益:通過實(shí)行規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的.就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加XX0元。
3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí),有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
項(xiàng)目實(shí)施方案5
一、目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬埣矁和祻(fù)救助項(xiàng)目。為全縣x-xx歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù)x例;為全縣x-xx歲殘疾兒童進(jìn)行輔助器具適配xx例。
。ǘ埣踩送叙B(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目。上級(jí)部門分配我縣名額xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名),全縣實(shí)有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級(jí)智力、精神殘疾人給予補(bǔ)貼。
。ㄈ┲ぞ蜆I(yè)脫貧項(xiàng)目。扶持建設(shè)x家規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)。
二、項(xiàng)目實(shí)施
。ㄒ唬⿲(shí)施范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目
為x名具有xx縣戶籍的x—xx周歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù),每例x.x萬元。
為xx名具有xx縣戶籍的x—xx周歲殘疾兒童適配輔助器具,平均每例補(bǔ)助x.x萬元。
殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目
對(duì)全縣有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級(jí)智力、精神殘疾人,按照城市每人每年xxxx元、農(nóng)村每人每年xxx元標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助。
助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目
扶持建設(shè)規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)x家、每家補(bǔ)貼x萬元。
(二)完成時(shí)限
殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目、助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成,殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成。
(三)相關(guān)要求
殘疾兒童康復(fù)救助和殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目由各鎮(zhèn)殘聯(lián)負(fù)責(zé)摸底篩查組織申報(bào),并將申報(bào)資料報(bào)縣殘聯(lián)審核。各類救助項(xiàng)目在實(shí)施過程中必須確保受助人員信息齊全,受助人員需填寫受助審批表,粘貼近期彩色照片,并提交殘疾人證、身份證、戶口本以及監(jiān)護(hù)人戶口本、農(nóng)商銀行銀行卡復(fù)印件。
低視力、腦癱、智力、孤獨(dú)癥殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練,根據(jù)指標(biāo)限制,同等條件下優(yōu)先審批殘疾程度較重,家庭困難人員。
縣殘聯(lián)依據(jù)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦理一級(jí)智力、精神殘疾人證的數(shù)據(jù),及時(shí)撥付項(xiàng)目資金,指導(dǎo)各鎮(zhèn)殘聯(lián)項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,各鎮(zhèn)殘聯(lián)要嚴(yán)格按照工作流程,把住各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范操作,對(duì)因各種原因未能及時(shí)申請和領(lǐng)取補(bǔ)貼的殘疾人,要及時(shí)開展上門走訪確認(rèn),確保本轄區(qū)內(nèi)一級(jí)智力、精神殘疾人能夠應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。對(duì)于在xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦證人員至補(bǔ)貼發(fā)放日期間死亡的一級(jí)智力、精神殘疾人,不再發(fā)放托養(yǎng)補(bǔ)貼,涉及鎮(zhèn)按時(shí)間進(jìn)行順延,若在此時(shí)間段內(nèi)無新注冊的一級(jí)智力、精神殘疾人,則由縣殘聯(lián)按本地實(shí)際調(diào)配使用。
各鎮(zhèn)殘聯(lián)自項(xiàng)目執(zhí)行之日起,每月xx日前,向縣殘聯(lián)上報(bào)當(dāng)月各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表及救助對(duì)象花名冊;在項(xiàng)目結(jié)束后上報(bào)匯總后的救助對(duì)象花名冊,及項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)。
縣殘聯(lián)將采取實(shí)地檢查與電話隨訪形式,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并在全縣進(jìn)行督導(dǎo)情況通報(bào)。
三、職責(zé)分工
縣殘聯(lián):依據(jù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定項(xiàng)目承接機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重要問題;會(huì)同有關(guān)部門檢查、督導(dǎo)各鎮(zhèn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度;組織有關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,配合市殘聯(lián)康復(fù)就業(yè)科做好項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)工作。
各鎮(zhèn)殘聯(lián):負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)項(xiàng)目全面實(shí)施工作,合理篩查項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。
承擔(dān)項(xiàng)目的定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)項(xiàng)目受助兒童的篩選、申報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料歸檔、開展救助等,并做好接受各級(jí)各類檢查考核及項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)等。
四、保障措施
。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織。各單位要高度重視項(xiàng)目實(shí)施工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,確保按規(guī)定做好救助對(duì)象的篩選和救助等工作。實(shí)施項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)要建立公示制度,定期向社會(huì)公布項(xiàng)目救助情況。
(二)嚴(yán)格使用,專款專用。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金,直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不得用于項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定以外的用途,對(duì)弄虛作假、違反項(xiàng)目實(shí)施原則或擠占、挪用項(xiàng)目資金的單位,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,限期收回資金。已納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍的.救助項(xiàng)目,先由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷,不足部分由項(xiàng)目予以補(bǔ)助。
。ㄈ┘皶r(shí)發(fā)放補(bǔ)貼?h殘聯(lián)要根據(jù)市殘聯(lián)下?lián)苜Y金,進(jìn)一步核準(zhǔn)補(bǔ)貼對(duì)象、人數(shù),及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼資金。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金通過銀行代發(fā),直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,以備待查。
(四)加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員?h殘聯(lián)及相關(guān)康復(fù)機(jī)構(gòu)要主動(dòng)協(xié)調(diào)宣傳部門,通過廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體宣傳項(xiàng)目的意義、資助內(nèi)容和申請辦法,及時(shí)宣傳報(bào)道項(xiàng)目開展情況和受助效果。要及時(shí)收集各方面宣傳資料,建立專門的項(xiàng)目宣傳檔案。
。ㄎ澹﹪(yán)格督導(dǎo),保證質(zhì)量。縣殘聯(lián)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,制定項(xiàng)目評(píng)估考核工作制度,定期檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要指導(dǎo)基層及時(shí)整改,問題嚴(yán)重的,要及時(shí)上報(bào)市殘聯(lián)。
項(xiàng)目實(shí)施方案6
依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國家教育部,財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20xx]4號(hào)文件,關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國家培訓(xùn)計(jì)劃的通知和教育部制定的”國培計(jì)劃——湖北省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案“及湖北省省有關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實(shí)“國培計(jì)劃”的.實(shí)施通知精神,和我區(qū)落實(shí)“國培計(jì)劃”的實(shí)施方案,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校實(shí)施方案。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對(duì)“國家計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),了解掌握“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)的操作方法和管理方法。
2、提高教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水平,了解掌握最新的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,為長期研修做好準(zhǔn)備。
3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)研究能力,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。
二、組織機(jī)構(gòu):
組 長:
心理健康班副組長:
成員:
學(xué)生安全班副組長:
成員:
三、具體要求
1、從思想上要高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)時(shí)間安排好,學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。
2、學(xué)校“國培”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況,提醒教師按時(shí)完成作業(yè),和班級(jí)成員一起互相交流。
3、副組長要認(rèn)真組織實(shí)施好本學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)工作及時(shí)跟蹤、檢查、指導(dǎo),并及時(shí)上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡報(bào)。
4、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時(shí)間,克服一切困難,想盡一切辦法學(xué)滿學(xué)時(shí),按輔導(dǎo)老師的要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其按時(shí)整改與完善。
6、無故不參加學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)不合格的教師在評(píng)職晉級(jí)、評(píng)聘等方面出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
7、教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)成績,作為考核教師的重要依據(jù)。
四、學(xué)習(xí)方式及時(shí)間
遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修,集中在線學(xué)習(xí)1個(gè)月,起止時(shí)間:20xx年2月25日——20xx年3月25日。
項(xiàng)目實(shí)施方案7
實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生改廁可以改善農(nóng)村環(huán)境面貌、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,對(duì)于控制四害孳生、阻斷傳染病傳播具有重要作用。為切實(shí)做好我縣農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作,確保完成省市下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合全縣加快生態(tài)文明建設(shè)及村莊環(huán)境整治工作,特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年省、市下達(dá)我縣完成無害化衛(wèi)生廁所共7000座,按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生改廁普及率,分解下達(dá)到新安鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)(見附件),在今年10月底前完成。
二、項(xiàng)目實(shí)施
。ㄒ唬┵Y金籌集與管理
1.資金籌集。資金籌集堅(jiān)持政府支持引導(dǎo)與群眾自籌相結(jié)合的原則。對(duì)于建設(shè)三格式化糞池、化糞池安裝等費(fèi)用,縣財(cái)政補(bǔ)助鎮(zhèn)政府800元/戶,除縣財(cái)政補(bǔ)貼外,建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁所需的其余建材由農(nóng)戶自購,有條件的鎮(zhèn)、村視財(cái)力狀況對(duì)本地農(nóng)村衛(wèi)生改廁給予扶持,鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人捐助。
2.資金管理。按照《省愛國衛(wèi)生條例》,縣財(cái)政建立農(nóng)村衛(wèi)生改廁專項(xiàng)資金,并加強(qiáng)管理,做到專款專用,由縣財(cái)政局會(huì)同愛衛(wèi)辦每半年一次,按實(shí)際完成數(shù)將資金撥付鎮(zhèn)財(cái)政所(分局),由鎮(zhèn)財(cái)政所(分局)組織統(tǒng)一支付給村或施工隊(duì)。各鎮(zhèn)對(duì)改廁資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助方式要向農(nóng)戶張榜公布,接受群眾監(jiān)督。審計(jì)部門要對(duì)本年度的改廁經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。
(二)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生改廁地方標(biāo)準(zhǔn)。三格式無害化衛(wèi)生廁所要求廁所有墻、有頂,有蹲便器,糞池為三格式化糞池并有蓋板、無滲漏,密封好、廁內(nèi)清潔、無蠅蛆,基本無臭,糞便定期清除并達(dá)到無害化處理效果,鼓勵(lì)廁屋入院入室。
(三)工程管理
1.項(xiàng)目申報(bào)。改廁項(xiàng)目由鎮(zhèn)向縣愛衛(wèi)辦申報(bào),經(jīng)縣愛衛(wèi)辦進(jìn)行實(shí)地考察后填寫項(xiàng)目申請書上報(bào)至市。
申報(bào)條件:本年度確定為省級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建村必須申報(bào),新農(nóng)村建設(shè)集中居住點(diǎn)優(yōu)先申報(bào),有組織實(shí)施改廁能力、群眾積極性較高、經(jīng)濟(jì)條件較好的村也可申報(bào)。
申報(bào)內(nèi)容:村居總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)、已改廁情況、擬改廁受益戶數(shù)、改廁類型、擬施工時(shí)間、預(yù)算費(fèi)用、資金籌措等基本情況。項(xiàng)目村改廁完成后無害化戶廁普及率達(dá)90%以上。
審批程序:縣愛衛(wèi)辦進(jìn)行實(shí)地考察,考察內(nèi)容包括廁所選址是否在室內(nèi)、院內(nèi)或靠近住所的地方,并遠(yuǎn)離水源等。
2.施工管理。縣愛衛(wèi)辦按程序負(fù)責(zé)改廁材料集中招標(biāo),中標(biāo)商負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)酱。?zhèn)負(fù)責(zé)確定改廁施工隊(duì),并組織施工人員參加培訓(xùn),專門負(fù)責(zé)改廁的建設(shè)施工,以保證質(zhì)量,降低成本;每月向縣愛衛(wèi)辦上報(bào)一次工程進(jìn)度。
3.工程實(shí)施。各相關(guān)單位要對(duì)照《省愛國衛(wèi)生條例》全面組織開展改廁工作;縣愛衛(wèi)辦每月將改廁進(jìn)度報(bào)表報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)和市愛衛(wèi)辦,并及時(shí)報(bào)道改廁進(jìn)展情況及經(jīng)驗(yàn)做法;組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),保證工程順利推進(jìn)。
4.竣工驗(yàn)收。改廁完成并投入使用為竣工,改廁竣工實(shí)行逐級(jí)驗(yàn)收,考核驗(yàn)收人員對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。村自查。由村驗(yàn)收人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、村委會(huì),改廁戶登記后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織財(cái)務(wù)、監(jiān)察等人員對(duì)改廁逐戶驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由施工方、分管負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)長簽字確認(rèn)后,上報(bào)至縣愛衛(wèi)辦。縣考核。各項(xiàng)目鎮(zhèn)向縣愛衛(wèi)辦提出驗(yàn)收申請?h愛衛(wèi)辦會(huì)同財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目村改廁受益戶完成情況及工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,抽取樣本戶不低于20%,驗(yàn)收合格后,向市愛衛(wèi)辦申報(bào);市愛衛(wèi)辦組織對(duì)項(xiàng)目村改廁工程質(zhì)量及受益戶數(shù)進(jìn)行復(fù)查后,報(bào)省愛衛(wèi)辦驗(yàn)收。
(四)加強(qiáng)宣傳
縣愛衛(wèi)辦要印發(fā)有關(guān)無害化衛(wèi)生廁所的宣傳材料,各鎮(zhèn)、項(xiàng)目村要深入農(nóng)戶進(jìn)行宣傳,大力宣傳改廁的意義、好處,教會(huì)農(nóng)民正確的使用方法,保證工程發(fā)揮良好的效益。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h政府成立縣農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管負(fù)責(zé)人任組長,縣政府辦公室分管負(fù)責(zé)人、縣衛(wèi)計(jì)委主要負(fù)責(zé)人為副組長,縣文明辦、財(cái)政局、住建局、審計(jì)局、環(huán)保局等部門分管人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)計(jì)委,縣衛(wèi)計(jì)委愛衛(wèi)辦主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任,負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁工作的組織、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。
。ǘ┳⒅貐f(xié)同配合。縣衛(wèi)計(jì)委、縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)制訂改廁計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)、檢查考核、中末期評(píng)估等工作;縣督查辦負(fù)責(zé)將改廁工作列入全縣目標(biāo)考核;縣財(cái)政局要將配套資金納入年初預(yù)算并負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度及時(shí)下?lián)芙o各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所(分局);縣住建局負(fù)責(zé)將農(nóng)村衛(wèi)生改廁納入村莊環(huán)境整治工作中;縣審計(jì)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資金使用的審計(jì);縣文明辦、環(huán)保局、衛(wèi)計(jì)委等相關(guān)部門將農(nóng)村改廁工作納入創(chuàng)建文明鎮(zhèn)村、生態(tài)鎮(zhèn)村、衛(wèi)生鎮(zhèn)村的考核指標(biāo),合力推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。
。ㄈ﹪(yán)格落實(shí)責(zé)任。《省愛國衛(wèi)生條例》明確規(guī)定各鎮(zhèn)政府是衛(wèi)生改廁工程項(xiàng)目的責(zé)任主體,要按照項(xiàng)目法人責(zé)任制的`要求,加強(qiáng)對(duì)本地項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)實(shí)施、建成后使用等全程管理,通過明確分工,責(zé)任到人,確保改廁進(jìn)度和質(zhì)量。各有關(guān)鎮(zhèn)要以村為單位,制定實(shí)施方案,組織施工隊(duì)伍按三格式無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)施改、建?h愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),采取以點(diǎn)帶面的方式全面推進(jìn)改廁工作。
。ㄋ模⿵(qiáng)化督查考核?h愛衛(wèi)辦將全程跟蹤督查改廁工作進(jìn)展情況,報(bào)道改廁進(jìn)展及經(jīng)驗(yàn)做法。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)組織力度大、推進(jìn)速度快的予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力的通報(bào)批評(píng),對(duì)弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用財(cái)政資金的要嚴(yán)肅查處。10月下旬,縣愛衛(wèi)辦、財(cái)政局將對(duì)改廁情況進(jìn)行檢查核實(shí),根據(jù)結(jié)果采取針對(duì)性措施拾遺補(bǔ)缺,保質(zhì)保量完成改廁任務(wù)。
項(xiàng)目實(shí)施方案8
項(xiàng)目實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成。
1、標(biāo)題。
二要素法,即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。
2、主送機(jī)關(guān)。
實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室,要求其遵照執(zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),以用于審批或備案。
3、正文。
實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
4、落款。
在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的',可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān),直接寫發(fā)文日期。
擴(kuò)展資料
研究內(nèi)容:
1、項(xiàng)目目標(biāo),說明本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。
2、項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容,說明項(xiàng)目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等,在項(xiàng)目實(shí)施方案創(chuàng)建過程中,這一部分內(nèi)容能量化的指標(biāo)盡可能量化。
3、項(xiàng)目實(shí)施所采取的方法手段。
4、預(yù)期效果,說明項(xiàng)目完成時(shí)所達(dá)到的有形或無形的效果。
5、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排,詳細(xì)說明各階段工作安排的時(shí)間和項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間,這需要項(xiàng)目實(shí)施方案的負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目有全方位的掌控和評(píng)估能力,盡力讓項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度與方案所計(jì)劃的時(shí)間吻合等。
項(xiàng)目實(shí)施方案9
伊犁哈薩克自治州人力資源和社會(huì)保障局,各地、州、市人力資源和社會(huì)保障局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源和社會(huì)保障局,各有關(guān)單位:
專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高級(jí)研修項(xiàng)目是培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的重要平臺(tái),是提升專業(yè)技術(shù)人才能力的重要抓手,對(duì)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義。根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程20xx年高級(jí)研修項(xiàng)目計(jì)劃的通知》(人社廳發(fā)〔20xx〕36號(hào))精神,現(xiàn)將自治區(qū)入圍人力資源社會(huì)保障部專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程20xx年高級(jí)研修項(xiàng)目予以公布(附件1)。請各有關(guān)單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,聚焦高精尖缺人才,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)為核心,以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為根本,突出高級(jí)研修項(xiàng)目的公益性、示范性和引導(dǎo)性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,努力打造精品項(xiàng)目。
一、按計(jì)劃完成研修任務(wù)。
各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施高級(jí)研修項(xiàng)目,不得隨意調(diào)整變更研修選題、內(nèi)容、對(duì)象、舉辦時(shí)間和地點(diǎn)。如有關(guān)事項(xiàng)發(fā)生變化,要提前報(bào)送情況說明。自治區(qū)各有關(guān)單位承擔(dān)的20xx年人力資源社會(huì)保障部專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高級(jí)研修項(xiàng)目的實(shí)施,均由自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)文、各有關(guān)單位具體承辦。各承辦單位須預(yù)先制訂包括研修主題、課程設(shè)置、擬聘講座專家、研修方式、學(xué)員構(gòu)成以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容的高級(jí)研修項(xiàng)目具體實(shí)施方案,并在開辦前20天報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳審核。
二、切實(shí)保證研修質(zhì)量。
每期高級(jí)研修項(xiàng)目研修時(shí)間為6天左右,學(xué)員不少于70人。學(xué)員應(yīng)面向全國招收,一般應(yīng)是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的高層次專業(yè)技術(shù)人員或管理人員,并適當(dāng)向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜。要精心設(shè)置高級(jí)研修項(xiàng)目課程,邀請權(quán)威專家授課,采取多種有效方式組織研修,將高級(jí)研修項(xiàng)目辦出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)。要依托人力資源社會(huì)保障部知識(shí)更新工程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),上傳精品課件,探索建立兼容、開放、共享的'遠(yuǎn)程教育體系。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
高級(jí)研修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由人力資源社會(huì)保障部全額資助,每期19萬元。資助經(jīng)費(fèi)主要用于支付高級(jí)研修項(xiàng)目的住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)場地費(fèi)、講課費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、交通費(fèi)等。除往返交通費(fèi)由學(xué)員承擔(dān)外,不得向?qū)W員收取任何費(fèi)用。要按照《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高級(jí)研修項(xiàng)目管理辦法》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,?顚S,確保經(jīng)費(fèi)使用效益。決算后經(jīng)費(fèi)尚有結(jié)余的,要按照有關(guān)規(guī)定收回。
四、認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。
學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí),經(jīng)考核合格頒發(fā)人力資源社會(huì)保障部專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高級(jí)研修項(xiàng)目結(jié)業(yè)證書。各有關(guān)單位須按有關(guān)要求及時(shí)提交含學(xué)員姓名、高級(jí)研修項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目起止時(shí)間、學(xué)員身份證號(hào)碼以及學(xué)員聯(lián)系電話等相關(guān)信息在內(nèi)的學(xué)員名單,以便及時(shí)上傳獲取證書編號(hào),辦理結(jié)業(yè)證書。高級(jí)研修項(xiàng)目結(jié)束后,各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié),提交書面報(bào)告。總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括本期高級(jí)研修項(xiàng)目基本情況、主要特點(diǎn)、宣傳情況、主要成效、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)以及下一步打算等內(nèi)容。項(xiàng)目結(jié)束一個(gè)月內(nèi),各承辦單位將總結(jié)報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算表(附件2)、學(xué)員滿意度測評(píng)統(tǒng)計(jì)表(附件4)等有關(guān)材料加蓋單位印章報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳專業(yè)技術(shù)人員管理處,同時(shí)提交電子版。
五、加強(qiáng)宣傳。
各有關(guān)單位舉辦高級(jí)研修項(xiàng)目時(shí),要充分利用各種媒體,開展同步宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程的影響,營造良好的社會(huì)氛圍。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和自治區(qū)黨委“十條規(guī)定”,切實(shí)加強(qiáng)高級(jí)研修項(xiàng)目的組織管理服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約,端正學(xué)風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。不得到風(fēng)景名勝區(qū)辦班,不得借辦班之名旅游,不得利用辦班搞公款宴請,不得留存、轉(zhuǎn)嫁任何經(jīng)費(fèi)。自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳將對(duì)各高級(jí)研修項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)工作要求,20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)300名農(nóng)民綠證學(xué)員,為了把此項(xiàng)工作落實(shí)到位,特制定如下方案:
一、培訓(xùn)目的:
在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓(xùn)。提高學(xué)員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,并且通過學(xué)員的帶動(dòng),使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高。
二、任務(wù)目標(biāo)
20xx年度計(jì)劃在全鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)民綠證學(xué)員300人(具體見附件)
三、培訓(xùn)內(nèi)容
按照省市下達(dá)的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求,我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培兩個(gè)專業(yè),對(duì)優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
四、保證措施及要求
1、要保證培訓(xùn)的任務(wù)落實(shí)。本年度下達(dá)的綠色證書培訓(xùn),屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的重要科技保證措施。為了保證此項(xiàng)工作落到實(shí)處,此次培訓(xùn)的學(xué)員均具有代表性,能真正起到以點(diǎn)帶面的作用。
2、培訓(xùn)質(zhì)量。按計(jì)劃下達(dá)的培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)專業(yè),組織開展培訓(xùn)重點(diǎn)選拔科技示范戶和種田能手,參加培訓(xùn),注重操作技能方面的訓(xùn)練。保證規(guī)定的學(xué)時(shí)數(shù)量。培訓(xùn)教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓(xùn)結(jié)束后,按要求組織相應(yīng)的考試,合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。
3、規(guī)范管理。按照全市的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)檔案管理,建立培訓(xùn)臺(tái)帳,制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教案、學(xué)員點(diǎn)名冊和記分冊。學(xué)員登記表、學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)表、學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)表及各項(xiàng)管理制度,提供培訓(xùn)實(shí)驗(yàn),實(shí)習(xí)場所,為學(xué)員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。
4、加強(qiáng)教學(xué)班管理。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓(xùn)任務(wù),特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室(見附表2),按專業(yè)成立了6個(gè)教學(xué)班(每個(gè)班50人)和班委會(huì)。制定學(xué)員守責(zé)、教師職責(zé)、考務(wù)制度、學(xué)籍管理制度和班委會(huì)、教師名單并塑封張貼上墻。
5、搞好項(xiàng)目的監(jiān)管。村培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施期限為20xx年12月至20xx年7月,20xx年12月-20xx年2月為理論學(xué)習(xí)階段,計(jì)劃安排200學(xué)時(shí),20xx年4月-7月為實(shí)踐學(xué)習(xí)階段,計(jì)劃安排100學(xué)時(shí),期間分階段按方案進(jìn)行自檢。
附件:
1、20xx年度XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書任務(wù)表。
2、20xx年度XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
3、20xx年度XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)班班主任及班委會(huì)名單。
4、20xx年度XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)學(xué)員管理制度。
項(xiàng)目實(shí)施方案10
一、指導(dǎo)思想
按照省委、省政府提出的“建設(shè)畜牧業(yè)大省”的戰(zhàn)略決策,“增點(diǎn)擴(kuò)面做大規(guī)模,重點(diǎn)突破做強(qiáng)大縣,一般項(xiàng)目縣鞏固提高”的目標(biāo)要求;以資源為依托,以項(xiàng)目為載體,切實(shí)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展;緊緊抓住新階段扶貧開發(fā)和發(fā)展畜牧業(yè)大省的戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以科技為支撐、以龍頭企業(yè)為依托,積極探索,勇于創(chuàng)新,努力實(shí)踐巖溶地區(qū)石漠化治理及扶貧開發(fā)與生態(tài)建設(shè)相結(jié)合的模式,結(jié)合縣委、縣政府的周密安排部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo),探索我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧和草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新路子。
二、基本情況
項(xiàng)目主要安排在順場、高枧槽、洗腳溝、梨箐、戛坭等5個(gè)村實(shí)施。項(xiàng)目區(qū)平均海拔1700-1800米,屬高原山地類型,氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑,年平均氣溫12.7℃,年降雨量1300毫米左右,無霜期280天左右,有輕微凝凍災(zāi)害。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米、洋芋、水稻、蕎子等,而且單產(chǎn)低,土地復(fù)種指數(shù)幾乎為一年一季和輪歇利用?衫锰烊徊萆讲萜0.6萬余畝,農(nóng)民人均占有土地面積0.8畝以上,人均純收入2162元。
三、資金投入、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
總投入資金345.9萬元。扶持農(nóng)戶127戶(其中70戶大戶,57戶一般戶),飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊4640只,飼養(yǎng)種公羊197只。
。ㄒ唬、扶持大戶70戶(其中高槽枧村40戶,洗腳溝村18戶,戛坭村7戶,順場村3戶,梨箐村2戶)。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只,70戶需購基礎(chǔ)母羊3500只;
2、每戶投放種公羊2只,70戶需購種公羊140只;
3、每戶建圈舍80平方米,70戶需建圈5600平方米;
4、每戶種草50畝,70戶需種植牧草3500畝。
。ǘ、扶持一般戶57戶(其中戛坭村30戶,梨箐村14戶,順場村13戶)。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只,57戶需購基礎(chǔ)母羊1140只;
2、每戶投放種公羊1只,57戶需購種公羊57只;
3、每戶建圈舍30平方米,57戶需建圈1710平方米。
4、每戶種草20畝,57戶需種植牧草1140畝。
四、建設(shè)目標(biāo)
。ㄒ唬┥a(chǎn)目標(biāo):
項(xiàng)目建成后,共投放基礎(chǔ)母羊4640只?鄢10%死亡率,;2011年存欄6994只{(4176×150%產(chǎn)羔率×50%)×(100%-10%死亡、不育率)+4176};同上計(jì)算,2012年存欄11714只;20xx年存欄19620只;到2014年末羊存欄32864只。
(二)技術(shù)指標(biāo):
1、人工草地。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上,每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。
2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上,出欄率90%。
3、羊群成活率95%以上,繁殖率達(dá)95%以上。
五、資金概算
總投入資金345.9萬元。
。ㄒ唬、扶持大戶70戶:共需投入資金260.4萬元。每個(gè)大戶平均扶持3.72萬元。其中高槽枧村40戶投入資金148.8萬元、洗腳溝村18戶投入資金66.96萬元、順場村3戶投入資金11.16萬元、梨箐村2戶投入資金7.44萬元、戛坭村7戶投入資金26.04萬元。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只,每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助500元,70戶需購基礎(chǔ)母羊3500只,需資金175萬元;
2、每戶投放種公羊2只,每只種公羊補(bǔ)助1200元,70戶需購種公羊140只,需資金16.8萬元,由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng);
3、每戶建圈舍80平方米,每平方米補(bǔ)助資金60元,70戶需補(bǔ)助資金33.6萬元。
4、每戶種草50畝,每畝補(bǔ)助資金100元,70戶需種植牧草3500畝,需資金35萬元,用于草種、肥料采購,由縣草地中心配送。
(二)、扶持一般戶57戶:共需投入資金85.5萬元。每個(gè)一般戶平均扶持1.5萬元。其中順場村13戶投入資金19.5萬元、梨箐村14戶投入資金21萬元、戛坭村30戶投入資金45萬元。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只,每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助500元,57戶需購基礎(chǔ)母羊1140只,需資金57萬元;
2、每戶投放種公羊1只,每只種公羊補(bǔ)助1200元,57戶需購種公羊57只,需資金6.84萬元,由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng);
3、每戶建圈舍30平方米,每平方米補(bǔ)助資金60元,57戶需補(bǔ)助資金10.26萬元。
4、每戶種草20畝,每畝補(bǔ)助資金100元,57戶需種植牧草1140畝,需資金11.4萬元,縣草地中心配送。
六、方法及步驟
(一)成立組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)任務(wù)。
1、成立順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目。鄉(xiāng)長對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)總責(zé),分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長直接負(fù)責(zé),各包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。
2、各項(xiàng)目村在鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組的領(lǐng)導(dǎo)下和包村工作組(即項(xiàng)目行政組)的指導(dǎo)下相應(yīng)組建村民委員會(huì)主任或支部書記為組長的草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施工作組,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目農(nóng)戶成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社組織,由村民召開會(huì)議推選組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定文化知識(shí)、道德品質(zhì)好、思想上進(jìn)、村民信賴的能人擔(dān)任理事會(huì)長,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶配合選購基礎(chǔ)母羊和種公羊,及時(shí)在本村召開會(huì)議,作好項(xiàng)目實(shí)施前和實(shí)施中農(nóng)戶思想工作,研究和解決存在的困難和問題,落實(shí)好實(shí)施農(nóng)戶、種草地塊、建設(shè)物資供運(yùn)等工作;配合縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員作好羊群防疫、商品羊銷售、種羊調(diào)換等工作,作好項(xiàng)目農(nóng)戶年收入分配決算,根據(jù)市場信息及時(shí)組織農(nóng)戶銷售商品羊,調(diào)整商品羊生產(chǎn)方案,同時(shí)作好項(xiàng)目物資發(fā)放、督促和指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行圈舍修建等。
七、運(yùn)行機(jī)制
。ㄒ唬┻\(yùn)行模式。采取“政府主導(dǎo),企業(yè)帶動(dòng),專業(yè)合作社參與,多方支持”的晴隆模式。按照縣草地畜牧發(fā)展中心的'指導(dǎo),鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目的實(shí)施,積極爭取縣政府在政策和資金上給予扶持,包村工作組、項(xiàng)目村與專業(yè)合作社組織農(nóng)戶參與,按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度督促項(xiàng)目戶完成建設(shè)內(nèi)容,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站作好業(yè)務(wù)指導(dǎo),鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組積極協(xié)調(diào)爭取水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、發(fā)改部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金,完善供水、沼氣池、通村公路、農(nóng)村電網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)。
。ǘ┻\(yùn)行機(jī)制。
1、建立健全政府、企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來,鄉(xiāng)畜牧技術(shù)干部包保農(nóng)戶,提供技術(shù)服務(wù),即包成活率、產(chǎn)羔率,出欄參與農(nóng)戶分成。積極協(xié)調(diào)縣草地中心按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)回收或組織農(nóng)戶對(duì)外銷售商品羊或引進(jìn)資金進(jìn)行羊產(chǎn)品深加工。
2、完善扶貧資金效益擴(kuò)大機(jī)制。一是將扶貧資金作為政府投資,以物代地,發(fā)放到戶,在提供服務(wù)的前提下,參與農(nóng)戶分成,縣草地中心和鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)技術(shù)、協(xié)調(diào)、市場營運(yùn)等工作,按2:8參與分成,項(xiàng)目戶負(fù)責(zé)建圈、種草、管草、放羊;二是經(jīng)過幾年的發(fā)展以后,把基礎(chǔ)羊群收回來仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶循環(huán)扶持,逐步將項(xiàng)目覆蓋擴(kuò)大,形成以養(yǎng)羊?yàn)橹鞯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
3、政府建立為項(xiàng)目服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制,建立和完善項(xiàng)目運(yùn)行管理制度,激勵(lì)鄉(xiāng)技術(shù)人員、管理人員全力以赴投入項(xiàng)目建設(shè)。
4、以貧困群體為扶持重點(diǎn)。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對(duì)貧困戶的貧困程度、勞力狀況、技術(shù)掌握程度區(qū)別對(duì)待。分別采取無償提供基礎(chǔ)羊群,無償提供技術(shù)服務(wù),降低收入分成比例,延長畜群的收回時(shí)間等措施,穩(wěn)定弱勢群體經(jīng)濟(jì)收入,最終達(dá)到共同發(fā)展。
八、保障措施
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,層層簽訂項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀,明確目標(biāo)任務(wù)及工作要求,按照一級(jí)抓一級(jí)的方式,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、包村工作組和村民委員會(huì)與鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀,將任務(wù)目標(biāo)和技術(shù)措施落實(shí)到業(yè)務(wù)部門、工作組和項(xiàng)目村,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),包村工作組和村民委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落實(shí)到組到戶。分別將土地落實(shí)及面積丈量、種草、建圈、購羊、技術(shù)服務(wù)等落實(shí)到包村干部、村組干部和技術(shù)干部頭上,定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)度,成立以村為單位的專業(yè)合作社,使項(xiàng)目建設(shè)成為項(xiàng)目區(qū)全體農(nóng)民的共同事業(yè),讓全體項(xiàng)目農(nóng)戶都投入到生產(chǎn)管理中來,共同參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
項(xiàng)目實(shí)施方案11
一、指導(dǎo)思想
按照集團(tuán)提出強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的總體部署和要求,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn),以“三支持、四集中、兩控制”為核心內(nèi)容;以推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化、信息化管理為目標(biāo):強(qiáng)化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營和管控責(zé)任;把項(xiàng)目部打造成為成本中心、項(xiàng)目執(zhí)行中心和實(shí)施主體:將總部構(gòu)建成為利潤中心、項(xiàng)目決策中心和管控主體:使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競爭力的龍頭。
二、存在的障礙及基本對(duì)策
。ㄒ唬┐嬖诘恼系K
1、管理中的慣性思維,對(duì)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式有一定的排斥性。
2、對(duì)強(qiáng)總部認(rèn)識(shí)不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問題。
3、實(shí)施強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足,缺乏“兩級(jí)管控,一級(jí)核算”的管控經(jīng)驗(yàn)。
4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理,主要是缺乏熟悉項(xiàng)目經(jīng)營管理的行家里手,短期內(nèi)難以得到解決。
5、少數(shù)員工有畏難心理,對(duì)強(qiáng)總部信心不足,抱懷疑、觀望態(tài)度。
。ǘ┗緦(duì)策
1、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系的學(xué)習(xí)宣貫,在員工中開展培訓(xùn),營造強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的氛圍。
2、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則。
3、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),培育新管控,改進(jìn)舊模式,穩(wěn)步推進(jìn)新老項(xiàng)目管控模式的交替。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分別明確項(xiàng)目管理新老模式的負(fù)責(zé)人,確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。
5、明晰新舊體制運(yùn)行與交替路徑,推進(jìn)“兩級(jí)管控,一級(jí)核算”及“法人管項(xiàng)目”新體制的落地,逐步改進(jìn)舊的“多級(jí)管控,多級(jí)核算”模式;逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理,到20xx年,公司項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)總部與市場的零距離對(duì)接。
6、完善項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利對(duì)等機(jī)制,優(yōu)化人才配置,培育強(qiáng)總部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè),涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境,為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:胡建軍
副組長:謝幫銀
成員:肖云亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛滄洋、龍鐵橋。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)制度機(jī)構(gòu)組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機(jī)構(gòu)組,謝幫銀分管人力資源組,胡建偉分管綜合宣傳組。其職責(zé)分工是:
、胖贫葯C(jī)構(gòu)組由辦公室、管理審計(jì)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)公司管理制度的編制、組織架構(gòu)、人員總編制、有關(guān)職級(jí)職數(shù)、部室職責(zé)職能的設(shè)計(jì)。
、迫肆Y源組由人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)公司各部室、各子分公司及項(xiàng)目部定編、定員、定崗以及各崗位職責(zé)的設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)人員的競聘上崗以及培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、分流配置等工作。
、蔷C合宣傳組由黨群工作部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的宣傳、發(fā)動(dòng)及思想政治工作。
3、關(guān)于項(xiàng)目管理新老模式交替的工作分工。考慮到目前新老模式的運(yùn)行處在相輔相成、不可偏廢階段,為保證兩不誤,對(duì)新模式推行與老模式交替的工作分工如下:
、哦麻L兼總經(jīng)理胡建軍:為新模式推行與老模式交替的總負(fù)責(zé)人,在新舊體系交替過程中,工作重心放在老項(xiàng)目的運(yùn)營與平穩(wěn)過渡上,確保舊模式向新模式的順利交替。
、泣h委書記謝幫銀:協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作,公司各部室按照強(qiáng)總部運(yùn)行的分項(xiàng)方案及項(xiàng)目管理職能路徑予以推進(jìn)。
四.推行實(shí)施的分項(xiàng)方案
1、公司強(qiáng)總部組織機(jī)構(gòu)建議。設(shè)“十一部一室”:辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部、管理審計(jì)部、市場經(jīng)營部、成本預(yù)結(jié)算部、財(cái)務(wù)部、工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、采購管理部。其中工程管理部、技術(shù)信息部合署辦公,實(shí)行兩塊牌子一套人馬。
2、總部部室定編定員建議。除10名公司領(lǐng)導(dǎo)外,總部部室人員總編制暫時(shí)控制在現(xiàn)有的'113人以內(nèi)。下一步將依據(jù)集團(tuán)對(duì)各部室職能職責(zé)的劃分進(jìn)行人員的調(diào)整,各部室現(xiàn)有人數(shù)情況如下:
⑴辦公室15人;
⑵黨群工作部10人;
、侨肆Y源部9人;
、燃o(jì)檢監(jiān)察部7人;
⑸管理審計(jì)部7人;
、适袌鼋(jīng)營部12人;
、顺杀绢A(yù)結(jié)算部22人;
⑻財(cái)務(wù)部11人;
⑼工程(技術(shù)信息)管理部9人;
⑽安全環(huán)保部6人;
⑾采購管理部5人。
3、部室負(fù)責(zé)人崗位編制基本原則。公司總部各部室負(fù)責(zé)人的崗位編制,分別按照各部室總編制控制;部室10人(含10人)以下設(shè)1正1副;部室11人(含11人)以上設(shè)1正2副。
4、硬件設(shè)施建設(shè)。
、趴偛哭k公樓設(shè)株洲市紅旗中路嘉盛華府456號(hào);
、茊紊砉⒃O(shè)株洲市荷塘區(qū)紅旗北路新城一號(hào),建筑面積約1500平方米,可容納單身員工60名。
5、強(qiáng)總部建安項(xiàng)目的選擇。根據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理模式要求,擬將以下項(xiàng)目首批納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系:
⑴四川威遠(yuǎn)360㎡燒結(jié)項(xiàng)目,簽約量約1個(gè)億;
、浦貞c鋼廠1350m³;高爐項(xiàng)目,簽約量約1.5~2個(gè)億;
、潜本┻|寧大廈項(xiàng)目,簽約量約1.6個(gè)億;
⑷友誼房地產(chǎn)康馨家園項(xiàng)目,簽約量約1.5~2個(gè)億。
6、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系的啟動(dòng)與考核。
、彭(xiàng)目啟動(dòng)。①公司總部及時(shí)與業(yè)主及內(nèi)部相關(guān)人員溝通明確,闡述有關(guān)要求,并獲得相關(guān)支持;②明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位;③召開開工會(huì)或項(xiàng)目管理策劃交底會(huì),統(tǒng)一思想,明確強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作制度。
、祈(xiàng)目考核。依據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行考核規(guī)定,公司將細(xì)化考核辦法,并按照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理考核模塊,從以下11個(gè)方面擬對(duì)總部各部室及項(xiàng)目部予以考核。
、俳M織管理:項(xiàng)目部部門設(shè)置;項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人配置;項(xiàng)目部組建;分公司組織管理。
、陧(xiàng)目策劃:市場經(jīng)營策劃編制與執(zhí)行;項(xiàng)目實(shí)施策劃編制與執(zhí)行;項(xiàng)目交竣工策劃編制與執(zhí)行。
、凼袌鼋(jīng)營支持:承接的項(xiàng)目質(zhì)量;市場經(jīng)營計(jì)劃編制與執(zhí)行;業(yè)務(wù)信息立項(xiàng)及跟蹤管理;項(xiàng)目投(議)標(biāo)管理;主合同簽訂與交底;客戶關(guān)系管理執(zhí)行;市場開拓獎(jiǎng)勵(lì)方案制定與執(zhí)行。
、苋肆Y源支持:人力資源整體規(guī)劃;項(xiàng)目部人力資源配置;定崗定編;人力資源的激勵(lì);項(xiàng)目解散后人員分流管理。
、菁夹g(shù)支持:技術(shù)投入的年度預(yù)算編制;施工技術(shù)資料支持與管理;技術(shù)進(jìn)步與成果推廣;總部技術(shù)信息支持。
⑥采購集中管理:物資采購權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行;《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用;采購招標(biāo);采購合同的簽訂與管理;物資配送、驗(yàn)收、結(jié)算;供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
、咦赓U集中管理:租賃權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;租賃計(jì)劃的編制與執(zhí)行;《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用;租賃招標(biāo);租賃合同的簽訂與管理;配送、驗(yàn)收、結(jié)算;供應(yīng)商的評(píng)價(jià);自有設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。
、喾职泄芾恚悍职鼨(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;分包計(jì)劃的編制與執(zhí)行;《合格分包商名錄》建立、更新與應(yīng)用;分包招標(biāo)
;分包合同的簽訂與管理;分包隊(duì)伍的現(xiàn)場管理、考核;分包結(jié)算;分包商的評(píng)價(jià)。
、豳Y金集中管理:項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員管理;項(xiàng)目成本核算;資金賬戶管理;資金預(yù)算管理;資金收入管理;資金支付管理。
、忸A(yù)結(jié)算控制:項(xiàng)目預(yù)結(jié)算人員管理;項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)算的編制與執(zhí)行;項(xiàng)目各項(xiàng)結(jié)算工作安排與執(zhí)行;預(yù)結(jié)算資料管理。
⑪;責(zé)任成本控制:項(xiàng)目成本管理策劃;項(xiàng)目成本控制;項(xiàng)目成本分析與考核;項(xiàng)目成本總結(jié)報(bào)告。
6.強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度建設(shè)。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、市場營銷、商務(wù)合約、工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等10個(gè)管理手冊,共計(jì)100余個(gè)管理辦法。為對(duì)接集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系,以上公司管理手冊將按集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目“兩級(jí)管控,一級(jí)核算”模式予以修編,修編后的管理手冊計(jì)劃在四季度初頒發(fā)。
五、公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理運(yùn)行的路徑
1、法人管項(xiàng)目體制運(yùn)行路徑。
一是逐步推進(jìn)公司法人管項(xiàng)目體制。即從20xx年9月份開始,凡公司新開工項(xiàng)目,一律納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系。并實(shí)施“兩級(jí)管控、一級(jí)核算”模式,公司總部為利潤中心、經(jīng)營成本控制中心,主要實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營與效益的管控;項(xiàng)目部為施工生產(chǎn)成本中心,主要實(shí)施項(xiàng)目施工組織與責(zé)任成本的管控。
二是逐步改進(jìn)公司原有項(xiàng)目管理體制。即20xx年8月份以前,凡公司在建項(xiàng)目,不納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系,依然按原有的項(xiàng)目管控模式運(yùn)行;但老項(xiàng)目終結(jié)后,其原有的項(xiàng)目管理體制不再延續(xù),若再接續(xù)新的項(xiàng)目,則新項(xiàng)目一律納入公司法人管項(xiàng)目體系。
三是先行撤銷部分分公司。即從20xx年開始,撤銷項(xiàng)目管理分公司,并視情組建項(xiàng)目部;撤銷物資設(shè)備租賃分公司,建議并入集團(tuán)租賃公司。
四是保留下來的安裝分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司和各區(qū)域分公司,其定位與運(yùn)營按集團(tuán)的要求進(jìn)行。
2、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理各階段職能運(yùn)行路徑
、彭(xiàng)目經(jīng)營開拓階段。
、偈袌鼋(jīng)營部:編制市場開拓計(jì)劃,制定業(yè)務(wù)承接范圍與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)信息的匯總;進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的評(píng)審立項(xiàng);組織市場策劃的編制。
、诠芾韺徲(jì)部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營開拓全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理。
③辦公室:組織市場策劃的審議。
、祈(xiàng)目投標(biāo)階段。
、偈袌鼋(jīng)營部:負(fù)責(zé)投標(biāo)資料的準(zhǔn)備;組織投標(biāo)預(yù)審與投標(biāo)評(píng)審;負(fù)責(zé)投標(biāo)的實(shí)施。
、诔杀绢A(yù)結(jié)算部:進(jìn)行成本預(yù)測,負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制。
、酃こ坦芾聿浚贺(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制。
④管理審計(jì)部:負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的法律事務(wù)。
、菁o(jì)檢監(jiān)察部:負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)管。
、琼(xiàng)目合同簽訂階段。
、偈袌鼋(jīng)營部:進(jìn)行合同的起草、洽談;組織合同的評(píng)審與簽訂。
、软(xiàng)目部組建階段。
①辦公室:歸口管理項(xiàng)目部的組建。
②人力資源部:組織項(xiàng)目經(jīng)理的競聘;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的人員配備工作。
⑸項(xiàng)目實(shí)施策劃階段。
、俟究偨(jīng)理:為項(xiàng)目實(shí)施策劃總負(fù)責(zé)人。
、谵k公室:為項(xiàng)目實(shí)施策劃的組織部門;組織項(xiàng)目策劃書的審批。
、酃こ坦芾聿浚簠f(xié)同技術(shù)信息部、項(xiàng)目部編制施工方案、專項(xiàng)方案、交竣工方案等。
、苁袌鼋(jīng)營部:負(fù)責(zé)合同交底等相關(guān)事項(xiàng)。
⑤成本預(yù)結(jié)算部:編制施工預(yù)算,總成本計(jì)劃。
⑥采購管理部:編制物資采購、租賃、分包總計(jì)劃,及相應(yīng)的成本控制計(jì)劃。
、适┕どa(chǎn)階段。
、俟芾韺徲(jì)部:組織《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂。
、诓少徆芾聿浚贺(fù)責(zé)采購、租賃、分包工作。
、圬(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的收支管理。
、芗夹g(shù)信息部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù)。
、莅踩h(huán)保部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)等工作。
、薰芾韺徲(jì)部:負(fù)責(zé)招標(biāo)工作中的法律事務(wù)。
⑦紀(jì)檢監(jiān)察部:負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)管。
、帱h群工作部:監(jiān)管施工現(xiàn)場的企業(yè)宣傳與思想政治動(dòng)員。
、峥偛扛鞑渴遥簩(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的信息或提出的需求進(jìn)行處理,及時(shí)反饋意見;工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、管理審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部室對(duì)項(xiàng)目施工及時(shí)進(jìn)行過程檢查和監(jiān)督。
、隧(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。
①辦公室:組織交竣工策劃。
、诠こ坦芾聿浚航M織工程的竣工驗(yàn)收工作。
、鄢杀绢A(yù)結(jié)算部:完成工程的結(jié)算工作。
④財(cái)務(wù)部:完成工程的回款工作。
、添(xiàng)目審計(jì)兌現(xiàn)階段。
、俟芾韺徲(jì)部:進(jìn)行項(xiàng)目最終審計(jì)和兌現(xiàn)審計(jì)。
、诩o(jì)檢監(jiān)察部:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察。
、晚(xiàng)目結(jié)束階段。
、俟こ坦芾聿浚号c項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目資料及工程的移交,以及歸檔總結(jié)。
、谌肆Y源部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后的人員分流工作。
、埸h群工作部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后人員分流的維穩(wěn)工作。
、喂こ袒卦L與維修階段。
、偈袌鼋(jīng)營部:負(fù)責(zé)工程回訪工作。
②工程管理部:負(fù)責(zé)工程的維修和保修。
六、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系實(shí)施步驟、措施及時(shí)間安排
1、由辦公室牽頭,人力資源部配合,在全司管理人員中開展集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并于20xx年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭,管理審計(jì)部配合,依據(jù)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理21個(gè)相關(guān)制度,修編完善公司有關(guān)實(shí)施細(xì)則,并于20xx年10月30日前完成,11月頒布。
3、由人力資源部牽頭,實(shí)施強(qiáng)總部定編、定崗、定員工作,并于20xx年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。
4、由黨群工作部牽頭,做好公司單身公寓的改造,并于20xx年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理“兩級(jí)管控,一級(jí)核算”要求,做好相關(guān)分公司的撤并工作,并按規(guī)定的時(shí)間完成。
6、以上實(shí)施意見若與集團(tuán)總體實(shí)施方案相左,則以集團(tuán)的為準(zhǔn)。
項(xiàng)目實(shí)施方案12
一、養(yǎng)殖項(xiàng)目
(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;
(二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植。
二、項(xiàng)目背景:
該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于xx縣xxx村七組,xxx村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建立體生態(tài)養(yǎng)殖場,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)規(guī)模
養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7。5畝,養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨4000只,土雞5000只。
。ǘ┚唧w規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:
首期:投入資金:20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。
該階段主要收集各方面資料情報(bào),行技術(shù)整合,可行性分析,對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)市場一步的了解,降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏利。
第二期:投入資金:50萬元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。
此時(shí)在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對(duì)市場的了解,對(duì)國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜,學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。
四、經(jīng)營目標(biāo):年平均收入15萬元人民幣以上。
五、市場需求
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的.需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。
5、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。
六、場所及合作方式:
承包本村七組林地或荒地。
成員:個(gè)人獨(dú)資。
七、其它方面
這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競爭者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目行整合,盡可能對(duì)各種資源行合理利用。要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神。善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。
項(xiàng)目實(shí)施方案13
1、我縣實(shí)施省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育-家庭農(nóng)場)的補(bǔ)助對(duì)象
主要扶持已獲得20xx年進(jìn)入省級(jí)示范家庭農(nóng)場名錄、進(jìn)入市級(jí)示范家庭農(nóng)場名錄和進(jìn)入縣級(jí)“星級(jí)”家庭農(nóng)場名錄,并同時(shí)還要符合以下八條的,從中擇優(yōu)選擇。
1.1農(nóng)場主應(yīng)為本地農(nóng)民,為縣內(nèi)戶籍,有相應(yīng)農(nóng)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,接受過農(nóng)業(yè)教育或技能培訓(xùn),并持有相關(guān)證書;
1.2勞動(dòng)力以家庭成員為主;
1.3有規(guī)范的.土地流轉(zhuǎn)合同,流轉(zhuǎn)剩余期限在5年以上;
1.4有農(nóng)場名稱、標(biāo)牌,經(jīng)農(nóng)業(yè)部門認(rèn)定備案一年以上,有與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營場所、生產(chǎn)設(shè)施和機(jī)械裝備;
1.5經(jīng)營規(guī)模適度,優(yōu)先扶持100-500畝的糧食類家庭農(nóng)場;
1.6按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),投入品的采購和使用有詳細(xì)記錄,并建立檔案;
1.7能夠及時(shí)繳納土地租金,沒有拖欠現(xiàn)象,家庭信用較好;
1.8經(jīng)營狀況良好。
能夠?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行合理投入,注重可持續(xù)發(fā)展。種植糧食的家庭農(nóng)場注重應(yīng)用“農(nóng)業(yè)三新”,實(shí)行秸稈全量還田,使用有機(jī)肥培肥地力,糧食的平均畝產(chǎn)高出當(dāng)?shù)仄骄a(chǎn)量5%以上。農(nóng)場經(jīng)營實(shí)現(xiàn)年純
收入10萬元以上,家庭人均純收入高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入40%以上,對(duì)周邊農(nóng)戶具有示范帶動(dòng)效應(yīng)。
2、實(shí)施省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育-家庭農(nóng)場)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)級(jí)補(bǔ)貼資金主要用途
采取先建后補(bǔ)的方式,項(xiàng)目建成后,通過財(cái)政及農(nóng)業(yè)部門考核、驗(yàn)收合格后,兌現(xiàn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金,獲得省級(jí)示范的獎(jiǎng)補(bǔ)10萬元、其他的獎(jiǎng)補(bǔ)8萬元。補(bǔ)貼資金主要用于家庭農(nóng)場農(nóng)田設(shè)施建設(shè);購置貯藏、烘干等設(shè)備;開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);培育農(nóng)產(chǎn)品品牌商標(biāo)等方面。
項(xiàng)目實(shí)施方案14
1、發(fā)送加盟申請表:
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)后,您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》,然后傳真至總部。
2、簽定合同:
審核通過后,客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本,您收到后在沒有任何異議的情況下,可通知我們向您發(fā)送正式合同,在發(fā)送正式合同之前,需向總部支付合作定金,定金額為合同金額的30%,總部收到合同定金后,會(huì)及時(shí)將合同原本三份快遞給您,在您收到后,請仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容條款,然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
3、支付開戶費(fèi)款項(xiàng):
合同簽定后的5天時(shí)間內(nèi),您可以根據(jù)自身情況,委托朋友或親自到北京,或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
4、獲得渠道代理授權(quán)許可證書:
總部收到款項(xiàng)后,會(huì)將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
5、尋找辦公場地:
您在收到郵件后,便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實(shí)際能力,參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案》內(nèi)容進(jìn)行辦理。
6、注冊成立公司:
場地確定下來后,便可進(jìn)行公司注冊,可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理,費(fèi)用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案》
7、購買辦公設(shè)備
可根據(jù)自身情況,確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括:電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案》。
8、招聘人員團(tuán)隊(duì)組建
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案》。
9、展開培訓(xùn)
屬于獨(dú)家代理的合作伙伴,合同簽定后,總部會(huì)根據(jù)您的公司實(shí)際操作到位情況,進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴,總部會(huì)進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運(yùn)營總部首席運(yùn)營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括:產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
10、進(jìn)行拓展
以上都到位后,便可展開市場運(yùn)作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類,挑選當(dāng)?shù)剌^有特點(diǎn)的行業(yè),如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的,均可在團(tuán)隊(duì)中設(shè)定分部門,讓員工各司其職,有利于員工集中精力,產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運(yùn)營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
11、廣告同步
資金情況允許的情況,可適當(dāng)投放廣告。適合獨(dú)家代理,非獨(dú)家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報(bào)紙上刊播。
12、市場調(diào)研
業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過程中,要不斷進(jìn)行市場調(diào)研,采集不同行業(yè)企業(yè)信息,進(jìn)行系統(tǒng)分類,找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn),研究恰當(dāng)?shù)?運(yùn)作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才,在進(jìn)行招聘的同時(shí),也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢,尋求解決方案。
13、客戶反饋
針對(duì)已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶,要不時(shí)做好客戶回訪工作,一是做好客戶的售后服務(wù)工作,二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌,以渠道商盈利為核心己要?/p>
項(xiàng)目實(shí)施方案15
為了我村貧困戶的增收速度,落實(shí)好我村扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,使群眾增產(chǎn)增收,經(jīng)村委會(huì)干部和貧困戶走訪見面,進(jìn)行引導(dǎo),特定出我村20xx年扶貧實(shí)施方案:
一、 項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施原則
1、 堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,?顚S玫綉舻脑瓌t
2、 根據(jù)我村的`實(shí)際情況,采取自愿,村上指導(dǎo),項(xiàng)目自選,落實(shí)到戶。
二、 項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及規(guī)模
1、 果蔬大棚建設(shè)地點(diǎn):三解村北堡子、西堡子。占地面積:20畝,共建17個(gè)大棚
2、 分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機(jī)井三眼。 3、 扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶,養(yǎng)羊144只。
三、 投資規(guī)模及資金來源
1、 果蔬大棚17個(gè),17戶,單棚造價(jià)19228元(后附大棚平面圖和單棚概算表),總投資312375元。貧困戶自籌142375元,以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧致富,需政府每戶扶持8000元(其中7戶蘑菇大棚每棚補(bǔ)助8200元)共計(jì)137400元。
2、 養(yǎng)殖12戶,養(yǎng)羊144只,總投資144000元,養(yǎng)殖戶自籌67200元。國家扶貧資金每只補(bǔ)助400元,共需國家扶貧資金57600元。
3、 扶貧井三眼,分別在3組、7組、10組實(shí)施,單井造價(jià)55000元,總投資165000元,群眾自籌6萬元,需國家扶貧資金補(bǔ)助105000元。
四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間:35天(20xx年11月1號(hào)至20xx年12月5日)
五、社會(huì)效益:
通過本項(xiàng)目的實(shí)施,不但可以為本村貧困戶帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也可以促進(jìn)本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高土地的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)可以輻射帶動(dòng)更多的農(nóng)民科技致富奔小康。
六、結(jié)論:
該項(xiàng)目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托,利用新技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)上合理,并且立項(xiàng)依據(jù)充分可靠,設(shè)計(jì)和籌資方案合理。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施后,能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,是國家扶持貧困地區(qū)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的一個(gè)好項(xiàng)目。望上級(jí)部門給予批準(zhǔn)實(shí)施。
桑鎮(zhèn)三解村委會(huì) 20xx年11月1日
興平市桑鎮(zhèn)三解村扶貧項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:趙建武
副 組 長:貟顯倫
成 員:秦亞平監(jiān)
督小組: 桑鎮(zhèn)三解村委會(huì)
20xx年11月1日
【項(xiàng)目實(shí)施方案】相關(guān)文章:
項(xiàng)目實(shí)施方案06-23
項(xiàng)目實(shí)施方案范文07-15
有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案12-01
項(xiàng)目合作實(shí)施方案11-03
項(xiàng)目工程實(shí)施方案11-11
項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案07-25
項(xiàng)目管理實(shí)施方案07-24
項(xiàng)目實(shí)施方案模板07-28