積分制管理實施方案（精選17篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的積分制管理實施方案，歡迎大家分享。
積分制管理實施方案 1
為了加強公司管理，提高產(chǎn)品質量，決定實施積分制管理，具體方案如下：
一、工作目標
1、創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍。
2、為年、季、月獎金的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，以及名譽的排名、待遇的落實，提供重要的`參考依據(jù)。
3、提高產(chǎn)品質量、增強企業(yè)市場競爭能力。
二、工作領導組
組長：對積分制管理的運行進行指導。
副組長：負責積分制管理的具體貫徹、落實。
組員：負責積分制管理的具體操作，并定期進行反饋、匯總。
三、實施辦法
1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的工作能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核。
2、車間、小組為單位，實行分層分級授權獎、扣分的辦法。
3、建立個人積分檔案，積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），長期積累。
四、適用范圍：
組長、所有員工。
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的職務、工齡。該分值按月自動錄入個人的積分檔案。
2、日常積分
日常積分將根據(jù)個人日常工作情況給予獎分或扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分檔案。
六、積分使用
1、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。
2、與年、季、月度獎勵掛鉤。
3、每月公布前3名名單。
七、獎勵辦法：
�。ㄒ唬�、月獎勵：
1、組長組第一名，獎勵100元
2、員工組：第一名，獎勵100元。第二名，獎勵80元。第三名，獎勵60元。第四名，獎勵40元。第五名，獎勵20元。
�。ǘ�、季度獎勵：
1、組長組第一名，獎勵200元
2、員工組：第一名，獎勵200元。第二名，獎勵180元。第三名，獎勵160元。第四名，獎勵140元。第五名，獎勵120元。
�。ㄈ�、年度獎勵：
1、組長組第一名，獎勵500元
2、員工組：第一名，獎勵500元。第二名，獎勵400元。第三名，獎勵300。第四名，獎勵200元。第五名，獎勵100元。
八、實施辦法
1、《獎扣分通知單》由副總經(jīng)理以上人員簽字方可生效。
2、積分實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示。
3、每周以專項檢查為主，進行獎扣分。
4、獎扣分項目可根據(jù)情況增減。
5、本細則從7月1日起執(zhí)行。
積分制管理實施方案 2
為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團隊”的工作目標，結合晉大礦字[20xx]3號《關于導入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定，從5月26日開始在公司、下屬礦井實施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：
一、工作目標
1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。
2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，期權、股權長效激勵的使用，以及名譽的排名、待遇的落實，提供重要的參考依據(jù)和標準。
二、工作領導組 礦 井
組 長：
工作職責：對積分制管理的運行進行監(jiān)督、指導，對積分制管理進行解疑答惑。
常務副組長：
工作職責：負責積分制管理的具體貫徹、落實、運行。
副 組 長：
工作職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進行反饋、匯總、建議。
組 員：
科員：
工作職責：負責積分制管理的具體承辦。
三、實施辦法
1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核。
2、以礦、部室為單位，實行分層分級授權獎扣分的辦法。
3、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復使用。
四、適用范圍
礦井：區(qū)隊、部科級及以下所有人員
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的學歷、職稱、職務、技能、工齡、特長。該分值將根據(jù)個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。
2、平時積分
平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規(guī)定以外的.所有言、行給予相應的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分賬戶。
六、積分使用
1、與年、季、月度獎金掛鉤；
2、與年、季、月度福利掛鉤；
3、與內(nèi)、外素質、技能提升培訓掛鉤；
4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個人積分為零或負分時，個人應申請自動離職，或申請一次不離職的機會。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，統(tǒng)一思想
實施積分制管理是為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，各級領導干部要積極引導員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認識到實施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。
�。ǘ﹫猿衷瓌t，精心組織
各級領導干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關心下屬、認可下屬、激勵下屬。
�。ㄈ┟鞔_職責，強化保障
人力資源部要做好組織、貫徹、落實、運行工作；各級各部門要執(zhí)行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。
�。ㄋ模﹪烂骷o律，嚴格獎懲
積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門領導要經(jīng)常深入第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實施細則。堅決杜絕惡意破壞行為。
積分制管理實施方案 3
為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強黨員黨性意識，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動廣大黨員建設“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實行黨員積分制管理。
一、 適用范圍
1、黨組織關系隸屬街道管理的全體黨員;
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
二、內(nèi)容及方法
1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關系不在支部，但工作生活半年以上的.“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。
2、量化積分標準。從組織生活、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務群眾、遵紀守法、群眾反映等5個方面的主要表現(xiàn)，以百分制項目指標進行量化積分考核。具體見附件1《黨員積分制考核分值表》
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項指標，就在黨員積分手冊相對應欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項活動后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員記分。
(4)組織核分。召開黨員大會，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進行核對。
(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。
4、獎懲辦法。
(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員，60-79分為合格等次黨員，60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評為誡勉等次的視為不合格黨員)。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負責表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。
(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補助等各項關愛機制。
(5)誡勉等次的黨員，進行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關愛待遇，不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。
三、工作要求
1、成立積分管理領導小組。
組長：
副組長：
2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責任人，分管組織工作的支部委員負責記分。
3、落實公開監(jiān)督。積分結果每年向黨員大會通報，并在黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。
積分制管理實施方案 4
為充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高鄉(xiāng)村治理的可操作性，扎實推進我區(qū)鄉(xiāng)村治理工作開展，依據(jù)市委農(nóng)辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村委關于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制的實施方案部署要求，結合我區(qū)實際制訂本方案。
一、總體思路、基本原則和工作目標
�。ㄒ唬┛傮w思路
全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照《天津市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃》和《天津市加強和改進鄉(xiāng)村治理的實施方案》等規(guī)定，堅持把強化村民自治能力作為主攻方向，在村民自治中運用積分制，使紛繁復雜的村民自治行為標準化、具象化，讓村民自治工作可量化、有抓手，將農(nóng)村基層治理由“村里事”變成“家家事”，由“任務命令”轉為“激勵引導”，由“要我參與”變成“我要參與”，不斷增強廣大農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）基本原則
在工作中應堅持以下四項原則：
一是堅持問題導向。圍繞村民自治的重點任務和突出問題，設計合理的積分項目，通過實施積分制，引導問題解決。
二是堅持農(nóng)民主體地位。發(fā)揮農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神，調(diào)動農(nóng)民群眾主動參與積分制管理，形成共建共治共享的村民自治格局。
三是堅持正向激勵。堅持精神激勵為主、物質獎勵為輔，正向激勵為主、獎罰結合原則，結合經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾需求創(chuàng)新獎勵方式。
四是堅持簡便易行。制訂便于操作的流程，讓村級組織和農(nóng)民群眾容易學習掌握，方便群眾的參與。
�。ㄈ┕ぷ髂繕�
通過鄉(xiāng)村治理積分制的推廣應用，使復雜的村民自治行為數(shù)量化、可考核，不斷培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，不斷提升廣大農(nóng)民群眾思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)、法治觀念和社會文明程度，解決農(nóng)村自治動力不足、參與不夠等問題，實現(xiàn)“積分改變習慣、美德深入人心、鄰里關系融洽、樹立文明新風、全民共建美麗”的目標。
二、實施內(nèi)容
（一）積分對象
在本村居住的，有意愿接受積分制管理的居民（含在本村居住的非本村村民）都應納入積分制管理。以家庭成員個體和家庭為單位進行積分，家庭成員個體積分和家庭積分計入家庭總積分。
�。ǘ┓e分項目
積分項目包括愛黨愛國、遵紀守法、鄉(xiāng)村建設、人居環(huán)境、家庭美德、公益美德、移風易俗、興業(yè)致富等九大類51條（見附件）。各村可結合本村的重點工作需要，增減積分項目和分值，建立起與時俱進、可操作性強的本村積分體系。積分項目和分值原則上以年度為單位進行調(diào)整。
（三）積分采集
積分的采集應本著簡便易行、易于操作考證的原則進行。按以下采集方法形成家庭成員個體積分和家庭積分。一是村負責積分管理的人員對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的積分事件及時進行記錄，包括事件發(fā)生的時間、地點、事由、相關證據(jù)。二是依據(jù)相關的表彰文件、法律文書、新聞報道和相關單位、人員的反饋等進行積分。
家庭成員個體積分和家庭積分加和后為家庭總積分，家庭總積分用于兌換物質獎勵；家庭積分總數(shù)除以參加積分的`家庭成員數(shù)為家庭平均積分，家庭平均積分用于精神激勵和政策支持激勵。
（四）積分結果運用
積分獎勵項目包括精神獎勵、物質獎勵和政策支持三類。積分獎勵適用范圍包括本村村民和在本村居住的非本村村民。具體積分獎勵項目和積分獎勵適用范圍由村“兩委”根據(jù)村情決定。
1、精神激勵。家庭平均積分納入村務公開內(nèi)容，在專欄公示。家庭平均積分在全村排名靠前的，由區(qū)、鎮(zhèn)、村予以表揚，在“道德模范”、“文明家庭”、“最美家庭”、“好公婆好兒媳”等評優(yōu)評先活動中優(yōu)先考慮。
2、物質獎勵�？刹扇》e分兌換形式，憑積分兌換相應物質獎勵；可實行村內(nèi)福利按積分浮動管理；經(jīng)全體成員同意，村股份經(jīng)濟合作社集體收益可實行“股份+積分”的分配模式。
3、政策支持。家庭平均積分在全村排名靠前的，優(yōu)先享受各級、各部門扶持政策，優(yōu)先享受信用貸款。
�。ㄎ澹┓e分管理
家庭平均積分以家庭為單位逐年累加，不清零、不作廢，終生有效。物質獎勵積分兌換后按兌換額度扣減。
三、實施步驟
鄉(xiāng)村治理積分制度分三個階段推行。
20xx年，開展試點示范，全區(qū)選取三個鎮(zhèn)五個村作為試點，分別是大北鎮(zhèn)獨立村，岳龍鎮(zhèn)姜甸村，板橋鎮(zhèn)北株村、北板橋村、于三村。
20xx年，全區(qū)每個鎮(zhèn)至少選擇1個村作為鄉(xiāng)村治理積分制應用試點示范村，探索路子，積累經(jīng)驗，形成示范。
20xx年，在全區(qū)全面推廣鄉(xiāng)村治理積分制應用工作。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立寧河區(qū)鄉(xiāng)村治理工作模擬運用積分制工作領導小組。在區(qū)委、區(qū)政府領導下統(tǒng)一開展工作。各鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制工作，要將積分制作為強化鄉(xiāng)村治理工作的重要抓手，加強組織領導，積極創(chuàng)造實施條件，強化組織推動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在積分制組織實施中，對積分內(nèi)容、評價方式、結果運用等各環(huán)節(jié)把關，讓積分制充分體現(xiàn)黨的主張和農(nóng)民意愿的有機統(tǒng)一，保障積分制工作沿著正確的方向推進。各村是積分制的實施主體，要制訂和完善積分規(guī)則、標準，做好積分記錄、公示、獎勵等實施工作。
�。ǘ⿵娀ぷ骺己�。將開展鄉(xiāng)村治理積分制試點工作納入全區(qū)鄉(xiāng)村振興考核加分項目，充分調(diào)動各方面在鄉(xiāng)村治理中推廣應用積分制的積極性、主動性。
�。ㄈ┱细鞣劫Y源強化工作保障。各鎮(zhèn)要充分挖掘整合各類行政資源、市場資源、社會資源，不斷完善和擴充積分獎勵項目，確保建立起可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定可靠的長效保障機制。物質獎勵主要通過村集體經(jīng)濟收益和社會力量捐贈籌集，有條件的鎮(zhèn)級財政可以給予適當補助。
�。ㄋ模⿵娀麄饕龑�。各鎮(zhèn)要及時總結推廣典型經(jīng)驗，加強積分制應用的宣傳，將積分管理理念融入到基層管理各個環(huán)節(jié)和群眾喜聞樂見的各項活動之中，形成良好的工作氛圍。
積分制管理實施方案 5
為切實加強豐盛鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理工作，讓廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好生活習慣，內(nèi)外兼修建設美麗鄉(xiāng)村，全力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，根據(jù)全區(qū)鄉(xiāng)村治理推廣運用積分制相關部署，結合《中共重慶市巴南區(qū)委農(nóng)村工作暨實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組辦公室關于印發(fā)巴南區(qū)20xx年鄉(xiāng)村治理“積分制”推廣應用工作建設方案的通知》巴南委農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕7號具體要求，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)逐步推廣運用鄉(xiāng)村治理積分制度，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、推廣運用積分制的對象范圍
�。ㄒ唬┩茝V運用積分制的意義目的。在農(nóng)村推廣運用鄉(xiāng)村治理積分制，是在農(nóng)村基層黨組織領導下，通過民主程序，將鄉(xiāng)村治理各項事務轉化為數(shù)量化指標，對農(nóng)民群眾日常行為進行評價形成積分，并給予相應精神鼓勵或物質獎勵，以充分調(diào)動群眾積極性，從而打造共建共治共享的新時代鄉(xiāng)村治理格局，以干凈整潔的生活環(huán)境和良好的村風民風逐步影響和改變農(nóng)民群眾的落后生活習慣，從而達到加強和改進鄉(xiāng)村治理，營造整治有序、生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的目的。
（二）推廣運用積分制的對象范圍。積分制度范圍是20xx年度：油房村、王家村、橋灣村、雙碑村；20xx年度石家村、梨坪村、街村、橋上村。積分對象為各村農(nóng)戶。
�。ㄈ┩茝V運用積分制的實施步驟。采用先行50%村試點，再全面推開的方式進行。
油房村、王家村、橋灣村、雙碑村試點村時間從20xx年3月1日開始，其余村從20xx年1月1日開始全面推開。
二、積分項目及評定標準
每戶積分基礎分為100分，根據(jù)情況設置加分項和減分項，每月一評，逐月累加。
�。ㄒ唬┗A分項100分
1、愛黨愛國10分
�。�1）宣傳黨和國家政策，幫助發(fā)放宣傳資料等2分。
�。�2）在村委會組織的各類會議上主動發(fā)表符合社會主義核心價值觀的言論2分。
�。�3）家庭成員考上大學本科、碩士、博士，家庭成員積極報名入黨、入伍2分。
（4）有保護國家、集體財產(chǎn)或他人人身、財產(chǎn)安全實施搶救、救災、救人行為4分。
2、人居環(huán)境30分
�。�1）庭院“三不見”6分：不見白色垃圾、不見生活垃圾、不見建筑垃圾。
�。�2）室內(nèi)“三整齊”6分：家具家電放整齊、被子床單放整齊、生活用品放整齊。
�。�3）廚房“三要”6分：要通風透氣，要擺放合理，要潔凈有序。
�。�4）廁所“三無”6分：無溢流、無蚊蠅、無臭味。
�。�5）室外“三歸”6分：農(nóng)具歸順、柴草歸位、畜禽歸欄。
3、遵紀守法（20分）
�。�1）遵守村規(guī)民約5分。
�。�2）支持和配合村“兩委”工作，積極參與村民會議等集體活動5分。
�。�3）婚喪嫁娶、滿月、祝壽、升學、入伍、喬遷、開業(yè)等不大操大辦、無收受高額彩禮和禮金行為5分。
（4）舉報各類違法犯罪行為并經(jīng)調(diào)查屬實的5分。
4、鄉(xiāng)風文明（20分）
（1）擁護黨的領導，能堅定不移走中國特色社會主義道路，積極貫徹黨和國家基本理論、基本路線、基本方略10分。
（2）家庭和睦、鄰里和諧、與人和善，講文明、講禮貌，尊老愛幼，不虐待老人、婦女和兒童，學科學、尊重科學，不搞封建迷信活動10分。
5、示范帶動（20分）
�。�1）努力發(fā)展致富項目或產(chǎn)業(yè)，為村委會發(fā)展、治理建言獻策并得到采納10分。
�。�2）參與鄉(xiāng)村建設行動5分。
（3）帶頭垃圾分類處理，踐行廚余堆肥等環(huán)保生活方式，帶頭參與村里組織的防火、防盜、防爆、防事故活動5分。
�。ǘ┘臃猪�
1、家庭成員中有做好人好事的，積極參與鎮(zhèn)村組織的各類宣傳宣講活動，由各村民小組收集匯總，村評議會審核通過后加0.5分/件。
2、積極參與或配合村、村民小組組織的志愿服務、參與檢查評比等村務工作，加0.5分/次。
3、主動支持并清理“藍棚頂”“無人居住廢舊房”“房前屋后雜物堆”“田間地頭廢棄物”“管線‘蜘蛛網(wǎng)’”等人居環(huán)境整治的，加1分/月，主動認領公共區(qū)域并落實管護責任加1分/月。
4、庭院栽花植綠1分/月。
5、被評為區(qū)、鎮(zhèn)新鄉(xiāng)賢好鄉(xiāng)親、最美家庭、清潔文明戶，每項榮譽分別加1分/月。
以上第1—5項加分項每月最高不超過5分。
6、積極參與承包地經(jīng)營權流轉的，加20分/年。
7、為村集體招賢納士，勞動關系在村集體經(jīng)濟組織中約定1年以上，加10分/年。
8、為村集體經(jīng)濟組織招商引資或為村集體購捐農(nóng)資生產(chǎn)資料達10萬元以上的，加20分/年。
9、解決村集體急難險重問題或在重大事件活動中表現(xiàn)突出的（由鎮(zhèn)人民政府認定），加20分/次。
以上6—9項以家庭為單位加分，由評分小組根據(jù)情況在月度做好記錄，年終予以加分，每年加分最高不超過50分，計入12月月度積分和年度總分，12月可兌換物品，并參與年終評比。
�。ㄈp分項
1、散播與黨和國家政策背道相馳的言論，拒不配合鎮(zhèn)村正常工作的，扣5分/次。
2、參與或組織封建迷信活動，造謠、傳謠的，扣1分/次。
3、坐等政府補貼補助，不思進取，宣揚“等靠要”思想的，扣1分/次。
4、亂搭亂建，扣1分/次，拒不整改的，扣10分/次。
5、與鄰里發(fā)生矛盾，扣1分/次。
6、故意破壞公共設施的，扣1分/次；私吞、侵占集體財產(chǎn)，扣10分/次。
7、有家庭成員非法上訪或參與重大群體性上訪事件的，扣5分/次。
8、有家庭成員破壞生態(tài)、污染環(huán)境的，包括但不限于秸稈焚燒，扣2分/次。
9、有家庭成員出現(xiàn)違法違紀行為，在影響期內(nèi)只積分，不參與兌換。
以上1—9項，以實際居住在一起的家庭成員個人為單位按月減分。
以上積分項目和評分標準供各鎮(zhèn)街參考借鑒，各鎮(zhèn)街、村（農(nóng)村社區(qū)）可根據(jù)鎮(zhèn)情、村情、民情實際，增減調(diào)整積分項目內(nèi)容和積分分值。
三、積分評定方式及時間
積分評定由各村牽頭負責，可實行駐村干部包村責任制。評委由駐村干部、村社干部、村民代表組成。根據(jù)情況可分若干評分小組分片負責，每組不少于3人，指定小組長1名，具體負責包片內(nèi)農(nóng)戶積分的評定工作，并對評分結果負責。
豐盛鎮(zhèn)設置評分指導組，具體指導各評分小組審查參與積分農(nóng)戶資格，逐戶建立積分臺賬，并指導各村逐戶開展現(xiàn)場評分，填寫好積分卡。
評分時間為每月底進行，確有特殊情況的，可在次月3日前完成評分工作，并逐戶填寫好積分卡，做好積分評定情況匯總和上報。
四、積分公示及獎勵兌換
�。ㄒ唬┓e分公示
每月評分結束后，由各村按照一戶一檔建立積分臺賬，于每月10日前在村務公開欄更新積分情況，同時公示光榮榜和開展評分及檢查圖片資料，接受廣大村民監(jiān)督。各村可通過微信群、QQ群公示到一家一戶，也可召開村民大會或村民小組會議集中宣布當月積分和累計積分，表揚累計積分多的農(nóng)戶，樹立榜樣意識。村民對積分有異議的，經(jīng)各村民委員會調(diào)查核實后，根據(jù)核實情況作出處理并公示。
（二）獎勵設置
1、物質獎勵
（1）物品兌換。按照積分1分對應1元人民幣的標準，積分與物品價值匹配的原則，以積分兌換相應物品�？蔀檠栏唷⒀浪�、肥皂、香皂、洗衣粉、洗衣液、毛巾、大米、菜油等家庭日常用品。各村可根據(jù)多數(shù)群眾需求，采購相對應的'物品，或訂制有紀念意義的水杯、手機殼等，各村采購的獎勵物品需有正規(guī)增值稅發(fā)票，資金使用必須符合財經(jīng)管理法規(guī)，所購物品需保證質量安全。
�。�2）兌換時間。每月20日左右（黨日活動日）為積分兌換日，如遇節(jié)假日或特殊情況，可適當提前或延后。各村組織轄區(qū)各村民小組長、群眾集中兌換。集中兌換應富有儀式感，通報表揚門前“三包”完成好的農(nóng)戶，樹立榜樣意識。
�。�3）積分累計。當月兌換物品后扣除相應積分，但仍需累計全年積分，參與年終評選獎品等次。
�。�4）積分轉存。積分卡可以將兌換獎品后剩下的分轉存下一期。
（5）年終評比。憑全年累計積分兌換一次獎品，按照常住戶數(shù)的20%設置獎勵名額，一等獎獎品價值50元、二等獎獎品價值30元、三等獎獎品價值20元，分別占獎勵總名額的20%、30%、50%。
2、榮譽激勵
在積分兌換的基礎上，各村（農(nóng)村社區(qū)）每月評選10—15戶“鄉(xiāng)村治理示范戶”，授予流動紅旗，增強村民榮譽感。結合支部主題黨日、村民代表會議等開展積分交流活動，組織積分較高的群眾分享積分心得，講述積分故事，進一步提高群眾參與熱情，營造人人參與的良好氛圍。
五、經(jīng)費保障
試點經(jīng)費由區(qū)補助，鎮(zhèn)統(tǒng)籌方式解決，村也可使用集體收入資金開展工作。
六、工作要求
（一）加強組織領導。豐盛鎮(zhèn)成立以黨委書記肖幫雷、鎮(zhèn)長吳謙為雙組長，副鎮(zhèn)長趙進、宣傳委員覃斌、組織委員楊梅、副鎮(zhèn)長王琳為副組長，社事辦、建環(huán)辦、宣傳辦、農(nóng)服中心工作人員為組員的鄉(xiāng)村治理工作領導小組，領導小組辦公室設在鎮(zhèn)農(nóng)服中心。試點村要充分認識加強和改進鄉(xiāng)村治理的重要意義，把鄉(xiāng)村治理工作擺在重要位置，深入實施開展鄉(xiāng)村治理“積分制”工作，及時研究解決工作中遇到的重大問題。
�。ǘ┙⒐ぷ鳈C制。嚴格落實責任，加強部門聯(lián)動，建立鄉(xiāng)村治理工作協(xié)同運行機制。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導和督促落實，鎮(zhèn)黨政辦會宣傳、綜治、信訪、民政、司法、派出所等部門，按照各自職責，強化政策、資源和力量配備，加強工作指導，做好協(xié)同配合，形成工作合力，對鄉(xiāng)村治理工作情況開展督導，對鄉(xiāng)村治理政策措施開展評估。
（三）加強分類推進。堅持試點先行，確定油房村、王家村、橋灣村為第一批試點村。其他各村要結合實際，主動推進。圍繞加強和改進鄉(xiāng)村治理的主要任務，分類確定落實舉措。對于需要普遍執(zhí)行和貫徹落實的政策措施，要加大工作力度，壓實責任，明確時間進度，盡快取得實效。對于需要繼續(xù)探索的事項，要組織開展改革試點，勇于探索創(chuàng)新，及時總結一批可復制可推廣的經(jīng)驗做法，加快在面上推廣。對于鼓勵提倡的做法，要有針對性地借鑒吸收，形成適合我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村治理機制。
（四）強化各項保障。各村要加強鄉(xiāng)村治理人才隊伍建設，明確專人負責聯(lián)系對接，充實基層治理力量，聚合各類人才資源，引導農(nóng)村致富能手、外出務工經(jīng)商人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮積極作用。有計劃、分層次開展村干部培訓，進一步激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛�，鼓勵�?zhèn)、村創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理積分機制。組織開展鄉(xiāng)村治理示范村、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，大力選樹宣傳鄉(xiāng)村治理各類先進典型，營造良好輿論氛圍。
積分制管理實施方案 6
為進一步激發(fā)農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動性，探索運用“小積分”撬動“大治理”，因地制宜推廣鄉(xiāng)村家庭積分制管理，努力構建鄉(xiāng)村治理共建共治共享工作格局，現(xiàn)結合我市實際，制定如下方案。
一、指導思想
深入貫徹落實《中央農(nóng)村工作領導小組辦公室農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)關于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制有關工作的通知》（中農(nóng)發(fā)〔20xx〕11號）《江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳江蘇省鄉(xiāng)村振興局印發(fā)關于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用“清單制”和三個“一張圖”典型方式的通知》（蘇農(nóng)經(jīng)〔20xx〕2號）和《蘇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局印發(fā)關于推進鄉(xiāng)村治理積分制試點工作的通知》（蘇市農(nóng)資〔20xx〕2號）等文件精神，以增進人民福祉為出發(fā)點和落腳點，將鄉(xiāng)村治理重要事務量化為積分指標，評價農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理綜合表現(xiàn)情況，逐步推動政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，加快推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、基本原則
1、堅持因地制宜。堅持問題導向，因地制宜制訂符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實際的家庭積分評價體系和激勵方式，不搞“一刀切”或生搬硬套。同時要隨著農(nóng)村發(fā)展的新情況新變化，適時調(diào)整內(nèi)容和評價標準，建立動態(tài)管理、操作性強的積分體系。
2、堅持民主公開。充分聽取和遵循農(nóng)民群眾意見，將積分內(nèi)容、評定標準、運行程序、積分兌換、推薦名單等交由村民代表會議討論確定。嚴格履行村級民主議事程序，全面接受廣大群眾監(jiān)督，做到公開透明、民主決策。
3、堅持激勵引導。在獎懲方式上應以獎勵激勵為主、批評教育為戒，充分發(fā)揮好“小積分”的激勵和約束作用，引導村民“崇德向善”，調(diào)動村民參與積分制工作的'積極性。
4、堅持弘揚風尚。加大宣傳引導和示范推廣工作，引導廣大農(nóng)民群眾認真遵循村規(guī)民約，自覺摒棄陋習，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，夯實鄉(xiāng)村治理長效機制。
三、工作任務
1、制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實施辦法。各區(qū)鎮(zhèn)制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案，同時指導各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）制訂年度鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作實施辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應根據(jù)年度鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、地方特色等重點工作，結合本村實際，制定包含如美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)房管理、村規(guī)民約、公益慈善、家庭榮譽等方面的積分項目細化清單。
2、推廣運用鄉(xiāng)村家庭積分平臺。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應依托“昆山市鄉(xiāng)村家庭積分管理平臺”，逐步推行鄉(xiāng)村家庭積分數(shù)字化管理，實現(xiàn)積分線上錄入、動態(tài)調(diào)整、先進評定、線上申兌、綜合查詢等功能。
3、開展鄉(xiāng)村家庭綜合評價工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）一般以月、季度或年為一個積分評價周期，采用“基礎分+加減分”的方式開展積分評價工作。在一個積分評價周期內(nèi)，按照積分辦法規(guī)定，進行巡查打分，并根據(jù)評分結果開展積分兌換工作。可采取精神激勵、實物獎勵、公益服務等積分應用方式，提高家庭戶參與的積極性。
4、開展鄉(xiāng)村家庭先進評定工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）于每年末，根據(jù)家庭戶年度總積分情況，評選出“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”三種類型的先進家庭，并懸掛“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”標識。
四、進度安排
1、調(diào)查研究階段（20xx年5月）
通過實地走訪、集中座談等方式，對各區(qū)鎮(zhèn)家庭戶情況進行摸底調(diào)查，加快研究制定全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實施辦法。
2、動員部署階段（20xx年6月）
召開全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作推進會，明確工作目標、重點任務及具體要求，部署推進積分制工作。
3、平臺培訓階段（20xx年6月—20xx年7月）
組織各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）開展鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作培訓，提高工作人員業(yè)務能力。
4、組織實施階段（20xx年6月—20xx年12月）
各區(qū)鎮(zhèn)制定工作方案，開展積分制試點，分類有序推進，確保年底前所有鎮(zhèn)（區(qū)）全覆蓋推廣。
5、總結提升階段（20xx年11月—20xx年12月）
各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要善于發(fā)現(xiàn)和及時解決問題，根據(jù)村情適當調(diào)整實施辦法，探索形成符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實際的工作方法。同時，應認真梳理和總結鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作的相關經(jīng)驗和做法，選樹一批典型案例，突出示范引領實效。
6、常態(tài)推進階段（20xx年1月起）
各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）建立工作長效推進機制，持續(xù)開展積分制管理工作，積極運用新機制逐步解決鄉(xiāng)村治理難點堵點。
五、工作保障
1、加強組織領導。各區(qū)鎮(zhèn)成立鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作領導小組，由分管領導任組長，相關部門負責人組成成員；各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）成立鄉(xiāng)村家庭積分評價工作小組，由村黨組織書記擔任組長、副書記擔任副組長，由村“兩委”班子成員、村務監(jiān)督委員會成員、村民代表、網(wǎng)格員等組成成員。
2、加強工作落實。各區(qū)鎮(zhèn)要加強鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作指導，明確責任，制訂完善考核辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）是積分制的實施主體，應建立健全工作機構，配強積分管理工作隊伍。
3、加強宣傳推廣。每年開展市級鄉(xiāng)村家庭積分制管理先進鎮(zhèn)、村評比活動，各區(qū)鎮(zhèn)、村（涉農(nóng)社區(qū)）應通過村務公開欄、農(nóng)村智慧e陽光平臺、村民聯(lián)系群等多種渠道，做好相關宣傳發(fā)動工作。
4、加強示范引領。各區(qū)鎮(zhèn)應加強積分制管理典型案例申報工作，每月至少向上報送一篇典型案例，全方位選樹典型、用典型帶動群眾，突出鄉(xiāng)村治理實效實例。
5、加強信息管理。各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要認真做好網(wǎng)絡信息安全防護、檔案保密管理等工作，增強信息管理的責任感，確保各家庭信息資料安全，不泄露家庭戶隱私信息。
積分制管理實施方案 7
為認真落實上級工作部署，扎實開展為民服務活動，全面推進社區(qū)志愿者隊伍建設，為社區(qū)居民生產(chǎn)、生活、工作提供高效便捷的服務，制定如下方案：
一、組織原則：
堅持“自愿參加、量力而行、講求實效、持之以恒”的原則。
二、志愿者條件：
（一）年齡需達到14周歲以上人員；
�。ǘ┳栽笍氖轮驹刚叻⻊涨颐磕曛辽賲⒓�2次志愿者活動；
�。ㄈ┚邆湎鄳捏w能和服務技能；
（四）遵紀守法人員；
三、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬⿶坌闹现驹富顒�。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權益維護等志愿服務，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質的生活條件。
�。ǘ⿶坌闹鷼堉驹富顒�。發(fā)揚“理解、尊重、關心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強殘疾人自立自強、參與社會、服務社會能力。
�。ㄈ⿶坌闹е驹富顒印ａ槍爡^(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結對助學和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術志愿服務，建立長效機制，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到關懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
�。ㄋ模⿶坌闹鷮W志愿活動。引導社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務，關心未成年人的學習、生活，促進健康成長，讓他們享受“同一片藍天”。
�。ㄎ澹┪拿鲃�(chuàng)建志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學文化素質和健康素質，提高和諧文明社區(qū)建設水平。引導社區(qū)居民提高環(huán)境意識，共同參與保護和改善環(huán)境，營造整潔、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間。
四、獎勵細則
�。ㄒ唬┆剟钅康模和苿由鐓^(qū)治理和服務創(chuàng)新工作，進一步激發(fā)志愿者和居民參與社區(qū)服務的熱情；
（二）獎勵形式：積分兌換禮品；
�。ㄈ┆剟顦藴剩�
1.志愿者每參加一次志愿服務活動滿1小時，便可得5個愛心積分。未滿1小時不進行計算。當愛心積分達到一定數(shù)額時，志愿者可兌換相應的物質獎勵。換算標準：5個愛心積分相當于價值5元禮品，以此類推。每個檔次的禮品不同，當禮品不足時可采取同等價值的禮品進行替換。
2.街道對優(yōu)秀志愿者進行褒揚和嘉獎，年底進行評選優(yōu)秀服務志愿者活動。各社區(qū)實行“積分制”旨在提高志愿者參與活動的主動性和積極性，通過志愿服務活動積分量化管理，實現(xiàn)了志愿活動實績的可感知、可比較，通過這種科學的制度設計，明細的考核標準，實現(xiàn)對社區(qū)志愿服務長期性的維系，是新的社會條件下的社會治理模式的嘗試。
積分制管理實施方案 8
為深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，探索建立新形勢下黨員教育管理長效機制，積極引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，現(xiàn)根據(jù)我區(qū)《關于全面推行黨員志愿服務的指導意見》，制訂如下實施方案。
一、目標要求
圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，結合“兩學一做”學習教育，在街道范圍內(nèi)組建黨員志愿服務隊伍，積極拓展服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式，完善服務機制，鼓勵引導廣大黨員在志愿服務中踐行合格黨員標準，爭當“幸福馬岙”建設排頭兵。
二、隊伍組建
街道建立黨員志愿服務分站，站點設于馬岙街道黨群服務中心內(nèi)，作為黨員志愿服務管理平臺。各黨組織自行招募遴選黨員志愿者，形成相對固定的隊伍。轄區(qū)內(nèi)已納入積分量化考評管理的黨員原則上都有參加志愿活動的義務。各黨組織要充分發(fā)動，積極組織引導黨員報名，按要求填寫《馬岙街道黨員志愿者信息登記表》并做好備案。黨員志愿服務站點要根據(jù)黨員志愿者的專業(yè)特長、服務能力及個人意向等情況，進行科學組隊、分類管理。
三、服務內(nèi)容
每年年初，街道和各黨組織成立的.黨員志愿服務站點要緊密圍繞中心工作和群眾需求，研究確定志愿服務項目并形成計劃。重點開展10類服務項目：
�。�1）便民利民類。提供家電維修、理發(fā)、費用代繳、事項代辦等服務。
�。�2）扶貧幫困類。為下崗失業(yè)職工、殘疾人、老年人、兒童、特殊困難家庭等弱勢群體，提供力所能及的幫扶。
（3）就業(yè)創(chuàng)業(yè)類。提供技能培訓、崗位推薦、政策咨詢、項目申報、維權援助等服務。
（4）法律治安類。開展法律咨詢援助、矛盾調(diào)解、夜間巡邏、青少年幫教等服務。
�。�5）衛(wèi)生保健類。為病人、殘疾人、老年人、育齡婦女進行健康檢查、康復保健、計劃生育等服務。
�。�6）環(huán)境維護類。提供綠化維護、低碳家庭指導等服務，參與小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、“五水共治”、“四邊三化”等工作。
�。�7）交通協(xié)管類。在主要路段、景區(qū)景點等場所開展文明交通、道路疏導、秩序維護等服務。
�。�8）宣傳教育類。開展政策法規(guī)、科普知識、安全常識、健康知識宣傳等服務。
�。�9）文體娛樂類。提供文藝宣傳、健身活動、戲劇聯(lián)誼、棋牌娛樂、書畫攝影等服務。
�。�10）助農(nóng)增收類。送項目、送技術、送信息，開展農(nóng)機維修維護、農(nóng)業(yè)技術指導等服務。
四、服務方式
1.設點服務。社區(qū)、學校、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等單位要充分依托黨群服務中心、便民服務中心等場所，設立黨員志愿服務窗口，在廣場、景區(qū)等人流量大的場所設立黨員志愿服務點，鼓勵支持有專業(yè)優(yōu)勢的黨員建立個人工作室。所有站點均設立由街道統(tǒng)一的黨員志愿服務標識。同時，依托“千年馬岙”公眾號、街道黨群志愿微信群，探索實施“線上發(fā)布認領、線下志愿服務”的方式，擴大志愿服務覆蓋面。
2.個性服務。鼓勵引導一批服務熱情高、服務能力強的黨員志愿者，采取服務項目認領、“一助一”結對幫扶等形式，為困難家庭、弱勢群體提供有個性化的經(jīng)常性服務。
3.主題服務。在七一、國慶、元旦、春節(jié)等重大紀念日、節(jié)假日，各基層黨組織要結合黨員主題活動日，組織開展主題鮮明、形式多樣、具有特色的志愿服務。組織黨員志愿者成立先鋒服務隊，積極投身街道中心工作、重點項目。
五、管理考核
1.建立個人檔案。黨員志愿服務站點要建立黨員志愿者檔案，落實工作人員，實行“一人一檔”管理，及時填寫黨員志愿服務記錄卡，做好“一事一記”。每名黨員志愿者原則上每年參加2次以上志愿服務，明確入黨積極分子和預備黨員必須每年參加4次以上志愿活動。
2.加強教育培訓。充分利用遠教平臺、黨員微信群、QQ群等載體，整合各類培訓資源，加大對黨員志愿者的培訓力度，通過定期培訓、崗前培訓、技能培訓，強化服務理念，提升服務水平。
3.實行積分管理。黨員志愿者參加志愿服務實行積分制。參加社區(qū)組織的志愿服務每次積1分，參加街道組織的志愿服務每次積2分，參加區(qū)級以上組織的志愿服務每次積3分，參加其他社會組織安排的志愿活動的，經(jīng)核實后每次積1分，機關事業(yè)單位及社區(qū)黨員干部參加志愿服務積分減半。利用黨群服務中心、便民服務中心設立愛心鋪，每年年底開展積分兌換活動。熱心公益事業(yè)的群眾參加志愿活動同樣適用此積分管理辦法。
4.強化考核激勵。把黨員參與志愿服務情況納入先鋒指數(shù)考評、黨員積分量化管理、“黨性體檢”、民主評議等工作，對服務次數(shù)多、質量高、評價好的黨員志愿者和服務團隊給予相應獎勵與鼓勵，并在評先評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮。四星級以上黨員、黨員先鋒戶評選、黨員發(fā)展對象都要重點考核志愿服務情況，采取一票否決制。
六、工作要求
1.加強組織領導。各黨組織要把開展黨員志愿服務作為黨員隊伍建設的一項重要任務，將黨員志愿服務工作完成情況納入黨組織書記抓基層工作述職評議考核內(nèi)容。黨組織書記要親自抓黨員志愿者隊伍建設，制定黨員志愿服務年度計劃，精心組織開展活動，確保主題鮮明、活動不斷、效果明顯。
2.完善工作機制。建立健全黨員志愿服務預約預告、服務承諾、評價考核、支持保障等機制，促進黨員志愿者服務制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
3.整合各方資源。最大范圍地將群團組織、社會組織、民間團體成員擴容到志愿服務團隊中來，并通過黨員先鋒引領作用，吸引更多的愛心人士加入到志愿隊伍中來。積極對接專業(yè)志愿團隊加盟，壯大志愿服務力量，提升志愿活動品質。
4.營造活動氛圍。認真做好宣傳發(fā)動工作，大力宣傳弘揚志愿精神，切實增強黨員志愿者服務活動的影響力、吸引力，營造濃厚的社會輿論氛圍。認真總結、積極選樹先進典型，充分發(fā)揮先進典型的示范引領帶動作用。
積分制管理實施方案 9
為認真貫徹落實上級工作部署，扎實開展為民服務活動，構建和諧村，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，特制定如下方案：
一、組織機構
為切實推進平安志愿者行動，成立蔗山村平安志愿者行動領導小組，組長由村書記擔任，成員由村干部、小組長、村賢士等組成，領導辦公室設在綜治中心，負責日常協(xié)調(diào)工作，村書記兼任辦公室主任。
二、活動內(nèi)容
1.開展平安宣傳。宣傳有關社會治安、平安創(chuàng)建工作的方針政策、法律法規(guī)和相關知識，勸導違法和不文明行為等。
2.排查矛盾糾紛。主動收集各類不安定因素信息，協(xié)助化解一般矛盾糾紛。
3.及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。發(fā)現(xiàn)不安定因素和違法犯罪線索，及時向公安機關或有關部門報告。
4.維持治安秩序。積極排查、收集周邊各類治安隱患信息，在重大活動、重要事件等重要時期，根據(jù)需要編排到重點場所、重點地段巡邏值守，協(xié)助開展安全保衛(wèi)工作。
5.協(xié)助處置突發(fā)事件。熟悉所服務區(qū)域的安全設施和應急處置預案，協(xié)助做好一般性群體性的事件的善后處置，遇有突發(fā)事件及時報警，并配合開展處置工作。
6.協(xié)助做好重點人員幫教。密切了解社區(qū)內(nèi)上訪滋事人員、邪教骨干成員等各類重點對象的情況動態(tài)，協(xié)助做好幫教、轉化、管控工作。
7.其他。根據(jù)實際工作需要，積極開展其他各項平安建設志愿服務工作。
三、工作要求
一是加強組織領導。發(fā)展壯大平安志愿者隊伍、加強村綜治隊伍建設工作，由村黨支部統(tǒng)一領導，層層壓實責任，蔗山村要安排專人負責，集體行動，推進平安志愿者隊伍組建工作。
二是強化工作宣傳。要充分利用社交平臺、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料等方式，廣泛動員村內(nèi)老黨員、老干部、賢士等參與其中，支持平安志愿服務活動和安全自防工作，形成人人爭當平安志愿者的濃厚氛圍。
三是佩戴統(tǒng)一標識。平安志愿者開展志愿服務時應佩戴統(tǒng)一的標識。標識以紅色為基本色，在顯著位置標明“平安志愿者”字樣(字體為黃色)。
四是定期開展培訓。要加強對平安志愿者服務隊的培訓，提升志愿者素質，確保他們能夠切實承擔起綜治維穩(wěn)工作職責。
四、獎勵細則
�。ㄒ唬┆剟钅康模和苿由鐣卫砗头⻊談�(chuàng)新工作，激發(fā)平安愿者參與平安創(chuàng)建的熱情和積極性。
（二）獎勵形式：積分兌換禮品，星級越高禮品價值越豐厚。
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1、每月排名獎勵。個人積分兌換以平安江西APP排名為準。每月底取前5名進行排名，根據(jù)排名的高低兌換相應價格的`物質。
2、半年活躍度獎勵。根據(jù)個人參與的活動次數(shù)及效率評選出半年以來最積極的5名平安志愿者進行百元物質獎勵。
3.每年底評選積分、星級越高，奉獻最多的平安志愿者給以“優(yōu)秀志愿者”榮譽并進行300元左右物資嘉獎。優(yōu)秀志愿者比例控制在總數(shù)的10%。
積分制管理實施方案 10
為鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，落實市文明委《關于進一步推動群眾成為城市創(chuàng)建主體的工作方案》的相關要求，積極引導群眾參與志愿服務活動，進一步推進志愿服務常態(tài)化、長效化，現(xiàn)結合實際，特制定以下實施方案。
一、工作目標
圍繞文明創(chuàng)建長效機制工作目標，以深入推進全市志愿服務活動為重點，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，健全完善志愿服務長效機制，打造“規(guī)�；I(yè)化、品牌化”的志愿者隊伍，開展形式多樣的志愿服務活動，在全市范圍內(nèi)營造“我為人人、人人為我”的良好社會風尚。
二、工作內(nèi)容
（一）強化志愿服務機制長效落實。嚴格落實《大冶市注冊志愿者管理服務制度（試行）》的相關要求，推進由市精神文明建設委員會統(tǒng)一領導，市志愿者行動促進中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局、團市委協(xié)作配合，責任單位具體負責、志愿者組織（志愿者協(xié)會、志愿服務隊）認真執(zhí)行，志愿者積極參與工作機制的落實；進一步強化志愿服務作運行，各責任主體按照職責分工，認真做好招募注冊、組建隊伍、組織培訓、采集需求、發(fā)布信息、設計項目、開展活動、提供服務、建立臺帳等工作。
�。ǘ┐蛟煲�(guī)范化的志愿服務平臺。
1、按照“線上線下一體化”模式，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務站（崗）”的志愿服務平臺�！按笠笔兄驹刚呔W(wǎng)”、“大冶志愿者微信公眾號”為全市統(tǒng)一的志愿者注冊、志愿服務活動審核、志愿服務時長統(tǒng)計的網(wǎng)絡平臺�！皩W雷鋒志愿服務站（崗）”為志愿者招募管理、志愿項目設計公布、志愿服務開展的活動平臺。
2、各“學雷鋒志愿服務站（崗）”主管單位要按照“有明確的功能定位、有標識、有具體負責人、有具體人員安排表、有穩(wěn)定的志愿服務隊伍、有志愿服務臺賬、有服務項目公示（確定3項以上常年開展的志愿服務項目）、有便民物品”的要求，對志愿服務站點進行全面規(guī)范。
3、各“學雷鋒志愿服務站（崗）”5月15號之前必須做到“三到位”：人員到位、制度到位、設施到位，確保志愿服務活動常態(tài)化、長效化開展。
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1、按照“誰所有、誰注冊，誰管理、誰培訓，誰使用、誰保障”的原則，建立“規(guī)�；I(yè)化、品牌化”的高標準志愿者隊伍。
2、按照規(guī)�；瘶藴剩骷夵h政機關、企事業(yè)單位和金融機構必須建立由干部職工為主體的志愿者隊伍；各社區(qū)（村）要根據(jù)需求、結合實際，分類建立集家庭、個體戶、私營企業(yè)、非公經(jīng)濟組織、民間組織、“小區(qū)共建委員會”等在內(nèi)的群眾志愿者隊伍。按照專業(yè)化標準，各職能部門要積極建立城市管理、交通文明、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、法律法規(guī)、環(huán)境保護、消防安全等專業(yè)化志愿者隊伍；按照品牌化標準，積極引導組建旗幟鮮明的志愿者服務隊，形成自身獨特的品牌和風格，在全市范圍內(nèi)培育一批“有穩(wěn)定志愿者、有常態(tài)化服務”的'典型示范性志愿服務隊伍。
3、根據(jù)屬地原則，將各單位志愿服務隊劃分到包保社區(qū)所在轄區(qū)“學雷鋒志愿服務站（崗）”進行統(tǒng)一管理，將各群眾志愿服務隊劃分到所在轄區(qū)“學雷鋒志愿服務站（崗）”進行統(tǒng)一管理。
�。ㄋ模╅_展多樣化的志愿服務活動。
1.按照志愿服務項目化的要求，開展多個主題的志愿服務活動。各志愿服務隊要按照“學雷鋒志愿服務站（崗）”的志愿項目招募需求開展志愿活動，也可以自行確定志愿項目開展志愿活動，志愿活動結束后及時向“學雷鋒志愿服務站（崗）”備案。
2.各單位要安排干部職工志愿者長期參加交通文明勸導志愿服務活動，要經(jīng)常到包保社區(qū)“學雷鋒志愿服務站（崗）”報到，開展符合群眾需求的志愿服務活動。各社區(qū)、小區(qū)“學雷鋒志愿服務站（崗）”要經(jīng)常性向居民采集需求，積極招募和組織群眾志愿者參加衛(wèi)生綠化、清除牛皮癬、鄰里幫扶、矛盾調(diào)解、政策宣傳等主題鮮明、符合群眾需求的志愿服務活動。城管、交通、公安、文體、衛(wèi)生、公汽、教育、政務服務中心等職能部門單位“學雷鋒志愿服務站（崗）”要結合各自職責職能，積極組織志愿者長期開展咨詢答疑、便民服務、城市管理、安全保衛(wèi)、文明引導、醫(yī)療保障、文化宣傳等形式多樣的志愿服務活動。同時，城管、交通、公安等單位“學雷鋒志愿服務站（崗）”還要定期招募志愿者參與城市管理、交通安全等志愿體驗活動。
�。ㄎ澹┞鋵嵐奈栊缘募畲胧�。
1.嚴格落實《大冶市注冊志愿者管理服務制度（試行）》的相關要求，對表現(xiàn)優(yōu)秀的注冊志愿者激勵。
2.在全市范圍內(nèi)定期開展“優(yōu)秀學雷鋒志愿服務（崗）”、“優(yōu)秀志愿服務團隊”、“優(yōu)秀志愿服務項目”、“優(yōu)秀志愿者”等志愿服務評選活動�！皩W雷鋒志愿服務站（崗）”也可定期自行開展上述活動。
3.依托志愿服務記錄，開展志愿服務時長兌換積分換取獎品活動。鼓勵有關單位在招生招聘時，同等條件下優(yōu)先錄用聘用和錄取有良好志愿服務記錄的注冊志愿者。公共文化體育設施、旅游景點等場所，要積極對有良好志愿服務記錄的注冊志愿者免費或優(yōu)惠開放。城市公共交通部門要積極對良好志愿服務記錄的注冊志愿者給予票價減免優(yōu)待。
�。┐蛟煊财焚|的志愿服務品牌
1.通過健全機制、打造平臺、建立壯大特色隊伍、開展活動等一系列舉措，在全市范圍內(nèi)，推出一批在社會管理、城市建設、醫(yī)療衛(wèi)生、教育教學、文化宣傳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境保護、公益慈善等多個熱點領域內(nèi)“樹得住、叫得響、過得硬”志愿服務品牌項目、品牌隊伍。
2.積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，發(fā)現(xiàn)和挖掘志愿服務工作中涌現(xiàn)出的感人事跡，推選一批事跡突出、感染力強的典型和優(yōu)秀故事，進行全面宣傳報道；制作推出符合群眾認知特點的短視頻、微電影等志愿服務品牌文化產(chǎn)品，進行大力傳播。在志愿服務工作中形成學典型、比典型、做典型的濃厚工作氛圍，吸引更多的群眾關注志愿服務工作，參與志愿服務活動。
三、工作要求
（一）強化領導，精心組織。各單位黨委（黨組）要切實負起主體責任，嚴格按照《大冶市注冊志愿者管理服務制度（試行）》的職責分工，認真做好各項工作，形成“一把手”親自抓、分管領導重點抓、相關科室具體抓的工作格局，確保相關工作落到實處。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動，聯(lián)動推進。各單位、“學雷鋒志愿服務站(崗)”、志愿服務隊伍要加強工作宣傳，充分利用報紙、電視、微信等多種宣傳平臺開展全方位多形式的宣傳。同時，要注重聯(lián)動協(xié)作，加強溝通合作和交流共享，切實推動志愿服務有機融合、相互促進，營造管理有序、服務完善的氛圍。
�。ㄈ┏B(tài)管理，確保實效。各志愿服務隊要加強志愿者的內(nèi)部管理，各“學雷鋒志愿服務站(崗)”要嚴格對照標準，強化人員安排管理和設施維修更新，各主管單位要切實做好“學雷鋒志愿服務站(崗)”的日常管理，充分發(fā)揮發(fā)揮志愿者招募、活動宣傳發(fā)動的“橋頭堡”作用。
（四）形成品牌，打造亮點。要樹立品牌思維，創(chuàng)新思路，積極招募群眾志愿者，結合實際，設計有特色的志愿服務項目，打造有特色保長效的志愿服務品牌，推動各類志愿服務活動有效開展。
�。ㄎ澹┘訌姸酱伲瑖栏窨己�。團市委將聯(lián)合市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局等部門對各單位志愿服務工作開展情況進行常態(tài)化督查，對發(fā)現(xiàn)的典型問題在全市范圍內(nèi)進行通報，并將各單位志愿服務工作納入年度文明工作考核內(nèi)容。
積分制管理實施方案 11
為進一步促進基層治理方式轉變，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（銀黨農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕20號）精神，結合我市實際，制定本實施方案。
一、指導思想
推行積分制管理模式，通過正向激勵，凝聚群眾、引導群眾、調(diào)動群眾，激發(fā)群眾內(nèi)生動力，充分發(fā)揮群眾在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、農(nóng)村人居環(huán)境整治、脫貧攻堅、鄉(xiāng)風文明實踐中的主體意識和責任意識，探索破解村民主體缺位、村級組織號召力趨弱、農(nóng)村基層治理缺抓手、農(nóng)村基礎設施薄弱、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等問題的新路徑，努力構建全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉(xiāng)村治理工作格局。
二、工作目標
扶持一批積分制管理示范村，引導社會全面參與、農(nóng)民自治管理，在試點示范的基礎上，實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理積分制的全覆蓋。
——鄉(xiāng)村治理能力不斷提高。提高鄉(xiāng)村依法依規(guī)治理、服務群眾、引導自治等能力，使鄉(xiāng)村治理回應群眾訴求更靈敏、提供服務管理更完善、開展群眾工作更扎實、維護和諧更有力。
——農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。鼓勵農(nóng)民參加人居環(huán)境治理“賺”積分，“兌”出鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌。農(nóng)村居民住房、飲水和出行等基本條件明顯改善，人居環(huán)境基本實現(xiàn)干凈、整潔、便捷。
——群眾參與活力有效激發(fā)。各類主體參與積分制管理鄉(xiāng)村治理的積極性不斷增強、作用充分發(fā)揮，共同營造積極向上、安定有序的鄉(xiāng)村治理新局面。
——鄉(xiāng)風文明水平顯著提升。引導社會主義核心價值觀、村規(guī)民約成為群眾的自覺意識和行為準則，群眾精神文化生活更加充實，農(nóng)村文明程度顯著提升。
三、項目內(nèi)容
�。ㄒ唬┵Y金安排
安排資金50萬元，在各村積極申報的基礎上，遴選出推行積分制管理成效明顯的10個村予以獎補。
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1.基礎條件完善。按照“面積適宜、方便群眾、便于管理”原則，在交通便利、人口密集區(qū)域合理選址，能夠容納生活用品、衣服、文具、糧油等物品。
2.管理體制健全。充分發(fā)揮村級黨組織的領導核心和兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，把推行積分制管理納入重要議事日程，具有完善的積分申報、評定、結果運用等管理制度。
3.積分設置合理。結合鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、脫貧攻堅等重點工作任務有針對性地設置動態(tài)管理、可操作性強的積分體系。
4.群眾發(fā)動充分。引導群眾參與積分制管理全過程，讓村民成為主要參與者、最大受益者和最終評判者。村民積分兌換人數(shù)占本村總人數(shù)比例原則應達到30%以上。
5.實施效果明顯。各類主體參與積分制管理的積極性不斷增強，作用充分發(fā)揮，通過積分制管理，鄉(xiāng)村治理能力、農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風文明水平等取得明顯成效。
6.積極探索創(chuàng)新。通過電子化信息平臺，有效運用智能化分析、大數(shù)據(jù)處理等現(xiàn)代信息技術，使積分制管理更加高效、便捷。
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1.申報（7月22-8月5日）。各村按照申報條件自愿申報，填報項目申報表經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示審核報送至各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2.初審（8月6-8月12日）。由各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對申報村進行初審。初審結果以正式文件報送至銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，每個縣（市）區(qū)推薦示范村不得超過3個。
3.評審（8月13日-8月31日）。銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局采取實地調(diào)研、競爭性評選、綜合評定等方式對各縣（市）區(qū)申報的'村進行評審，評審結果經(jīng)公示無異議后兌現(xiàn)以獎代補資金。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織管理。組成由銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局等相關單位組成的項目實施領導小組，負責項目資金的落實及項目的申報、驗收等日常管理工作。
�。ǘ┘訌娦麄饕龑А８骺h（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好落實，選樹典型，發(fā)揮好示范引領作用。示范村要建立群眾知曉度、參與度和滿意度為重點的評價體系，實現(xiàn)積分項目全覆蓋、積分對象全參與、積分過程全紀錄、積分獎勵全公開，確保項目取得實效。
�。ㄈ┘訌娰Y金監(jiān)督。積分制管理示范村要對項目資金實行專項管理，確保�？顚Ｓ谩ｍ椖款I導小組對項目資金使用情況進行檢查或抽查，一經(jīng)查出存在虛報、挪用、未按方案使用資金等違紀違規(guī)行為，按規(guī)定追究有關單位及人員責任。
積分制管理實施方案 12
為進一步創(chuàng)新基層治理方式，激發(fā)群眾參與農(nóng)村（社區(qū)）治理的積極性和主動性，全面構建共建共治共享的社會治理工作新格局，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，現(xiàn)提出如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神，強化基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)廣大群眾參與鄉(xiāng)村振興工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，深化德治、法治、自治，構建和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會環(huán)境。
二、工作目標
堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高基層組織社會治理能力和水平，確保社會治理的正確方向。堅持以人為本，切實依靠群眾，積極引導廣大群眾參與積分，全面推行農(nóng)村（社區(qū)）社會治理積分制管理工作，促進基層社會管理科學、運行規(guī)范、治理能力和水平進一步提升。
三、運行規(guī)則
�。ㄒ唬┙M織機構和工作職責
1.成立由村（社區(qū)）干部任組長，其他干部任副組長，“兩代表一委員”、鄉(xiāng)村振興專職人員、老黨員、老干部、網(wǎng)格員等為成員的村（社區(qū)）領導小組，負責做好積分制管理的組織領導、宣傳發(fā)動、活動開展、工作落實等相關工作。
2.組建積分記錄人員隊伍，村(社區(qū))積分記錄人員一般由“兩委會”干部、鄉(xiāng)村振興專職人員、網(wǎng)格員、小組長（樓長）等擔任，原則上一個村民小組一個記錄人員，村級按照100戶左右、社區(qū)按照200戶左右標準配備。村（社區(qū)）積分記錄人員負責積分制宣傳、申報、記錄、初審、錄入等具體工作。積分制管理工作接受村（居）務監(jiān)督委員會監(jiān)督。
�。ǘ┓e分的主體和內(nèi)容
1.積分的主體是村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員等，具體范圍由各村（社區(qū)）確定。黨員、村（社區(qū)）干部參與率達要到100%，10個試點村(社區(qū))戶參與率不低于常住戶70%，其他村（社區(qū)）戶參與率不低于50%。村（社區(qū)）要不斷拓展積分制管理覆蓋面，逐步將各類對象納入積分管理范圍。
2.各村（社區(qū)）要按照村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員四類積分主體分層分類有針對性地設置積分事項、積分標準、積分賬戶，建立積分項目體系。其中村（居）民積分內(nèi)容包含人居環(huán)境、建設發(fā)展、公益美德、無黑無惡創(chuàng)建、獎勵懲罰等五大類。積分的具體內(nèi)容及積分標準參考《楊陵區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）社會積分制管理參考標準》（見附件），在積分類別和相同項目分值大致不變前提下各村（社區(qū)）要結合各自實際適當調(diào)整，設置符合自身實際的積分管理細則。
�。ㄈ┓e分流程
1.積分申報。村（居）民將自己所做的好事可通過關注公眾號、積分記錄人員、便民服務大廳等途徑申報積分，申報時要告知行為發(fā)生的時間、地點、事由，并提供相關影像證據(jù)。
2.積分審核。由各村（社區(qū)）領導小組負責人負責，每月至少召開1次領導小組會議，對村（居）民日常積分進行審核認定。
3.公示錄入。每季度將村（居）民積分情況進行公示，無異議后記入積分賬戶；對積分有異議的，由領導小組對反映問題進行二次核查處理。對于村（社區(qū)）統(tǒng)一組織涉及積分內(nèi)容的活動直接予以登記積分。
4.抽檢核查。每季度由村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)村振興專職人員及老黨員、老干部等組成工作小組，對農(nóng)戶在人居環(huán)境、建設發(fā)展、公益美德等方面履行義務進行抽查，對檢查中存在的問題予以扣分。
5.經(jīng)驗分享。各村（社區(qū)）至少每半年組織召開一次積分分享會、經(jīng)驗交流會、座談會等，分享積分心得、講述積分小故事，談感受、談經(jīng)驗，充分調(diào)動廣大群眾及群團組織參與積分制管理工作的'積極性、主動性，營造良好氛圍。
四、結果運用
積分運用要結合實際、量力而行，以精神鼓勵、政策激勵等為主，以物質獎勵為輔，綜合運用多種政策，充分調(diào)動積分對象參與積極性。村（居）民根據(jù)積分情況隨時兌換服務，各村（社區(qū)）每年至少召開一次表彰大會，一般獎勵范圍為參與對象的10%以上，獎勵之后積分不清零。
1.精神鼓勵。包括各級各類評星定級、評先表彰。村（社區(qū)）在開展優(yōu)秀黨員、十星級文明戶、美麗庭院、五好文明家庭及道德模范等各類評星表彰活動中，要與評選對象的積分緊密結合。
2.政策激勵。政策激勵由鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）自行設計獎勵政策，在相關職能部門配合下，購置購書卡、健康服務卡，免費健康體檢等獎勵政策，每年從積分高的個人或家庭中推薦部分人選，給予獎勵。
3.物質獎勵。每年對積分高的個人、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員，按照一定比例進行一定的物質獎勵，沖抵農(nóng)戶改廁等農(nóng)村基礎設施建設中群眾自籌部分投入，并應與村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收益分紅掛鉤，具體實施細則由鎮(zhèn)（街道）指導各村（社區(qū)）制定。
五、保障機制
1.保障工作經(jīng)費。積分制資金來源分為財政補貼、村級集體經(jīng)濟收益金、鄉(xiāng)賢募集、社會籌集等，以村級集體經(jīng)濟收益金為主，區(qū)財政按照每村（社區(qū)）1萬元的標準給予補貼，區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦按照實際參與率及積分情況給予下?lián)�，同時每年設立12萬元積分制管理平臺工作運行經(jīng)費。鎮(zhèn)(街道)負責對經(jīng)費使用、積分兌換進行監(jiān)督檢查，村（社區(qū)）負責經(jīng)費的具體使用，堅持�？顚Ｓ迷瓌t，科學合理支配經(jīng)費。
2.建立激勵機制。各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要不斷創(chuàng)新激勵機制，將積分制和日常開展各項工作相掛鉤，進一步激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村振興、社會治理等各項工作的積極性，不斷提高群眾參與率。組織、宣傳、婦聯(lián)等部門要把評星評先指標向積分靠前的黨員、村（居）民、家庭等對象傾斜，定期開展積分評選活動；文化、衛(wèi)健、交通等相關部門要積極配合鎮(zhèn)村落實各項政策，辦理各類證卡。民政部門要加快社區(qū)社會組織備案管理制度，鼓勵社會組織積極參與社區(qū)活動。
3.強化平臺運用。由區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦負責，通過自主開發(fā)方式，開發(fā)我區(qū)積分制管理平臺。鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要安排專人，負責積分制平臺日常運行管理，進行積分登記和統(tǒng)計，做好信息數(shù)據(jù)更新。村（社區(qū)）要利用空閑辦公場所，建立積分超市；或依托現(xiàn)有的駐村（社區(qū)）超市，采取靈活兌換方式，設立積分兌換點。
積分制管理實施方案 13
學校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展，然后才有學生的發(fā)展，教師的發(fā)展是終身的，為引領教師關注自身專業(yè)成長，幫助教師多讀書、讀好書，并以電子檔案的形式記載自己的讀書成果，以分值的形式來衡量自己的`讀書績效。根據(jù)學校實際情況，決定實施教師讀書積分管理制度，現(xiàn)特制訂本細則。
一、加分細則
1、教師有自己的博客，積50分。
2、在自己博客上轉發(fā)一篇教育教學類文章，并有不少于50字的評論，加10分。
3、在自己博客發(fā)表一篇原創(chuàng)的教育教學類文章，并且不少于500字，加30分。
4、向全校教師推薦一本好書，要求有圖書簡介和讀后感（不少于500字），加40分。
5、讀一本好書，上交一篇讀書筆記（不少于1000字），加50分。
6、論文獲教育行政部門或學術團體獎勵，加10-80分（視級別而定）。
7、在正規(guī)報刊雜志上發(fā)表教育教學類文章，加50-300分（視級別而定）。
二、獎勵標準
1、學期末學科組、年級組人均達到1000分，獎勵學科組、年級組量化20分，人均每超過100分給該學科組、年級組加1分。
2、學期末個人達到1500分，獎勵價值50元的圖書，達到3000分獎勵價值100元圖書，達到5000分以上，獎勵300元圖書。
4、學年末評選xx中學十大讀書人物（一年最低積分不少于5000分），頒發(fā)證書并給予物質獎勵。同時，優(yōu)先參加第二年全國舉行的學習培訓活動。
此方案從今日開始實行。
積分制管理實施方案 14
隨著市場競爭的加劇，越來越多的企業(yè)開始注意到客戶關系管理的重要性。在這其中，積分運營方案是一種非常有效的客戶關系管理工具，可以幫助企業(yè)打造客戶忠誠度，提升企業(yè)品牌形象，增加銷售額，提高客戶滿意度。本文將從積分運營方案的基本概念、實施流程、案例分享等方面進行介紹，幫助您更好地了解這一運營方式。
一、積分運營方案的基本概念
積分運營方案是一種通過積分制度來激發(fā)客戶消費行為、提高客戶忠誠度、增加客戶活躍度的客戶關系管理工具。具體來說，企業(yè)可以通過發(fā)放積分、兌換禮品等方式，鼓勵客戶多次消費、留下個人信息以及推薦新客戶等行為，從而建立與客戶更加緊密的關系。
二、積分運營方案的實施流程
1.明確目標：要制定一份成功的積分運營方案，首先需要明確目標。企業(yè)需要確定自己的商業(yè)目標是什么，以及運營方案在實現(xiàn)這些目標上能夠扮演的角色是什么。
2.確定規(guī)則：制定一個積分運營方案前，企業(yè)需要根據(jù)自己的商業(yè)模式、產(chǎn)品特點和客戶需求等因素設計一套合理的規(guī)則。這些規(guī)則包括積分獲取方式、積分使用范圍、積分兌換方案等等。
3.技術支持：積分運營方案需要借助技術平臺進行實施，所以企業(yè)需要尋找適合自己的技術服務商，提供方便快捷的技術支持。
4.吸引客戶：積分運營方案需要吸引更多的客戶參與，那么，就需要在宣傳和推廣上下功夫。企業(yè)可以通過各種渠道進行推廣，包括社交媒體廣告、郵件宣傳、短信互動等等。
5.分析數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)分析是積分運營方案的'重要環(huán)節(jié)，因為只有通過分析數(shù)據(jù)，企業(yè)才能了解客戶需求、制定更合理的策略。
三、積分運營方案的案例分享
1.美團積分商城
美團積分商城是美團點評推出的一項積分運營方案，旨在通過積分商城、禮品兌換、積分抵扣等方式，吸引更多用戶來使用美團點評服務。根據(jù)美團點評的統(tǒng)計，截至20xx年2月，美團積分商城已累計兌換量超過5.8億。
2.京東積分營銷
京東積分營銷是京東商城推出的一項積分運營方案，通過積分抵扣、積分兌換、升級會員等方式，增加用戶購物的參與度，并吸引更多用戶加入京東會員，提高用戶忠誠度。
3.海底撈積分兌換
海底撈積分兌換是海底撈推出的一項積分運營方案，通過積分抵扣、積分兌換禮品和優(yōu)惠券等方式，鼓勵用戶多次消費，并吸引更多用戶加入海底撈會員。該方案得到了廣大消費者的青睞，海底撈也借此提升了市場競爭力。
通過上述案例，我們可以看出，積分運營方案可以在各種行業(yè)得到應用，通過制定合適的規(guī)則和宣傳策略，可以吸引更多客戶參與，提升客戶忠誠度和品牌形象。
總之，積分運營方案是一種非常有效的客戶關系管理工具，可以幫助企業(yè)更好地建立和維護與客戶的緊密關系。在實施方案時，企業(yè)需要明確目標、設計規(guī)則、提供技術支持、吸引客戶、分析數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)，才能取得更好的效果。
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一、目標：
激發(fā)用戶消費熱情，提高用戶ARPU值。
二、活動時間：
自20xx年5月起，持續(xù)進行。
三、參與者及條件：
面向所有在網(wǎng)CCT用戶，積分需達到規(guī)定的兌換禮品標準。
四、當前積分狀況：
據(jù)技術部門（4月）數(shù)據(jù)，目前積分超過20__點的用戶總數(shù)為61154人。按五個月內(nèi)用戶積分增長10%、積分段用戶數(shù)增長10%推算，預計五個月后積分達5000分以上的用戶將有約74000人。
五、積分禮品支出成本控制：
這批物品只知采購成本，預計物流與稅收成本約占采購成本的40%。建議這次積分禮品成本控制在0.8%之間。
六、積分兌換禮品流程：
1. 兌換方法：我們將采購的禮品劃分為五個級別，用戶可根據(jù)自己積分自行兌換相應禮品，積分將由系統(tǒng)自動扣除（禮品兌換必須用戶親自前往營業(yè)廳辦理）。
2. 兌換步驟：用戶至CCT營業(yè)廳——查詢并用積分兌換禮品——CCT客服人員根據(jù)用戶收到的回復短信發(fā)放禮品——客服記錄領取人的電話號碼并讓其簽名確認。
七、積分禮品發(fā)放管理：
預計這批禮品的使用周期為五到六個月，各分公司請根據(jù)自身分配到的禮品數(shù)量來控制禮品的發(fā)放進度（按收到的禮品種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、效果評估：
以一個月為活動追蹤期，根據(jù)用戶的.積分兌換禮品的情況調(diào)整積分兌換的數(shù)額，并繼續(xù)規(guī)劃相關的后續(xù)活動。
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xx網(wǎng)的客戶在正常消費的.同時，能夠獲得相應的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計的積分能夠換購精美禮品，參加活動，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
一、積分兌換代金券
1、代金券可設有5、10、15、20四個等級。
2、每1積分可兌換1分錢。
3、使用代金券相當于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當于9.4折。
二、積分兌換禮品
三、獎勵積分
1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。
2、單次單日消費滿100元，可獲贈額外積分200分。
3、每月1號為會員日，當天購物可獲贈50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動，會員可按積分數(shù)量參加抽獎活動。
四、活動說明：
1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進行，所有商品按照實際支付價格每消費1元積1分，不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價商品不參加積分活動。
3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進行兌換，只能任選其中一項�？蛻粢坏┐_定所兌換積分數(shù)值，系統(tǒng)將會自動扣掉相應積分，不可進行更換。卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實物為準。最終解釋權歸xx網(wǎng)所有。
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一、引言
員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，激勵員工積極工作是提升企業(yè)績效的關鍵。員工積分激勵方案通過設定積分規(guī)則和獎勵機制，激勵員工在工作中取得優(yōu)異表現(xiàn)，提升工作效率和績效。本文將詳細介紹員工積分激勵方案的設計與實施，為企業(yè)提供參考。
二、設定積分規(guī)則
1. 建立積分體系：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標和員工的工作內(nèi)容，制定適合企業(yè)的積分體系�？梢愿鶕�(jù)員工的工作職責和績效指標，設定不同的積分計算方式和權重。
2. 設定積分計算規(guī)則：確定員工在不同工作環(huán)節(jié)中可以獲得積分的具體規(guī)則，例如完成任務、提升業(yè)績、創(chuàng)新提案等。同時，還需要設定積分的封頂值，以避免過度依賴積分激勵。
3. 建立積分排名制度：根據(jù)員工獲得的.積分數(shù)進行排名，設立不同等級的積分獎勵，鼓勵員工積極競爭和提升績效。
三、獎勵機制
1. 實物獎勵：根據(jù)員工獲得的積分數(shù)，提供相應的實物獎勵，例如禮品、旅游等，以增加員工的和獲得感。
2. 財務獎勵：設立獎金池，根據(jù)員工獲得的積分數(shù)，將獎金按比例分配給員工，激勵他們更加積極地工作。
3. 職業(yè)發(fā)展機會：根據(jù)員工獲得的積分數(shù)，提供晉升、培訓等職業(yè)發(fā)展機會，鼓勵員工不斷學習和提升自己的能力。
四、積分使用方式
1. 積分兌換：員工可以使用積分兌換企業(yè)內(nèi)部的福利產(chǎn)品或服務，例如健身卡、補貼餐費等，增加員工對積分的認可和使用欲望。
2. 兌換外部合作伙伴優(yōu)惠：與外部合作伙伴合作，提供員工使用積分兌換其產(chǎn)品或服務的優(yōu)惠，增加員工積極參與積分激勵的動力。
五、實施與監(jiān)督
1. 建立積分管理系統(tǒng)：利用信息技術建立積分管理系統(tǒng)，方便員工查詢和管理積分，提高激勵方案的透明度和公正性。
2. 建立監(jiān)督機制：設立專門的崗位或委員會負責監(jiān)督積分激勵方案的實施，確保激勵措施公平、合理、有效。
3. 定期評估與調(diào)整：根據(jù)實際情況，定期對積分激勵方案進行評估和調(diào)整，使其與企業(yè)的目標和員工的需求保持一致。
員工積分激勵方案是一種有效的激勵手段，能夠激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，提升企業(yè)的工作效率和績效。通過設定積分規(guī)則、獎勵機制和積分使用方式，企業(yè)可以更好地利用積分激勵員工，實現(xiàn)共贏。然而，積分激勵方案的設計與實施需要適應企業(yè)的特點和員工的需求，不斷優(yōu)化和調(diào)整，才能最大化地發(fā)揮其激勵作用。
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