【精品】實施方案三篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的實施方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
一、做好宣傳,依法防治
鎮(zhèn)、村兩級要切實加強對《傳染病防治法》、《動物防疫法》和《血吸蟲病防治條例》的法律宣傳,促進家畜血吸蟲病防治工作家喻戶曉,人人皆知,不斷提高全民防治的積極性和依法防治水平。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識
家畜血吸蟲病的防治工作是一項長期的全社會工程,是血吸蟲防治實行預(yù)防為主,堅持防治結(jié)合,分類管理,綜合治理,聯(lián)防聯(lián)控不可分割的一個組成部分。各村、組必須高度重視,全力做好此項工作,杜絕走過場,克服形勢主義,確立轄區(qū)負責(zé)制。
依照血吸蟲病防治工作“七分行政、三分業(yè)務(wù)”的原則,鎮(zhèn)政府成立家畜血吸蟲病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,由人大主席任組長,為副組長,成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在畜牧水產(chǎn)站,辦公室主任由兼任,具體負責(zé)家畜血吸蟲病防治日常工作。
三、精密部署,組織落實
1、工作安排:①4月10日至5月5日,對全鎮(zhèn)存欄牛進行一次普查,普查率100%,對查出的`間凝陽性進行糞孵法進行復(fù)查;②普治根據(jù)市家畜血查站的要求,在6至8月實施口服吡喹酮治療,各查治員須在8月20之前完成;③清湓、赤崗、初升、遠景重點村必須專查專治、常查常治,做到普查普治與重點查治相結(jié)合,力求各項指標(biāo)全面達標(biāo)。
2、組織落實:成立家畜血吸蟲病防治小分隊,,由小分隊成員深入村組農(nóng)戶進行家畜血吸蟲病的查治。
3、責(zé)任落實:村組負責(zé)配合業(yè)務(wù)部門及時通知家畜養(yǎng)殖戶接受查治。業(yè)務(wù)部門負責(zé)查治技術(shù)與藥品供應(yīng),確保耕牛血吸蟲病查治率達100%。
4、小分隊職責(zé):嚴(yán)格遵守家畜血吸蟲病查治操作規(guī)程,做到四要準(zhǔn):一是采血、采糞、化驗要準(zhǔn);二是測量體重要準(zhǔn);三是登記表冊要準(zhǔn);四是服藥劑量要準(zhǔn)。
實施方案 篇2
一、成立語言文字規(guī)范化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是:
1.制定學(xué)校語言文字規(guī)范化工作實施方案并組織實施;
2.協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門,共同做好語言文字工作;
3.不定期召開專題會議,及時研究和解決語言文字工作方案在實施過程中出現(xiàn)的各種問題。
二、在校園內(nèi)大力推廣普通話,推行規(guī)范漢字
(一)大力推廣普通話。
“普通話是校園語言,教學(xué)語言!睂W(xué)校教職工、全體學(xué)生,在校園內(nèi)、教學(xué)中、會議上、廣播節(jié)目主持和各種教育活動中都應(yīng)使用普通話。為此,必須做好以下工作:
1.開展全員培訓(xùn),努力提高教職工普通話使用水平。
2.把普通話水平作為教師業(yè)務(wù)考核的基本標(biāo)準(zhǔn)之一。教師在課堂教學(xué)、教學(xué)交流活動和組織學(xué)生參加的師生活動中都應(yīng)講普通話。
3.教師要在教學(xué)中加強對學(xué)生普通話水平的培訓(xùn)。
(二)大力推行規(guī)范漢字。
推行規(guī)范漢字是學(xué)校教育教學(xué)工作的`基本職責(zé),對正確傳承漢字文化和實現(xiàn)順暢交流都有著重要的意義,全體師生在書面表達中都要使用規(guī)范漢字。
1.全體師生在教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活中使用漢字、標(biāo)點符號、漢語拼音等,都要執(zhí)行《現(xiàn)代漢語通用字表》、《標(biāo)點符號用法》、《漢語拼音方案》和《漢語拼音正詞法基本規(guī)則》,不寫繁體字、異體字,減少錯別字。
2.教師教案、板書、試卷、作業(yè)批改、評語書寫等書面表達,都要使用規(guī)范漢字;學(xué)校名稱、牌匾、印章、公文、標(biāo)語、指示牌、板報、校報、宣傳材料、網(wǎng)站用字,都要使用規(guī)范漢字。
3.禁止使用下列不規(guī)范字:繁體字 (教學(xué)需要除外);已經(jīng)淘汰的異形字和舊字形;已經(jīng)廢止的《第二次漢字簡化方案(草案)》中的簡化字;生造的簡體字;錯別字。
4.教師在教學(xué)中要注意及時糾正學(xué)生不規(guī)范用字現(xiàn)象;語文教師要積極組織學(xué)生開展作文、書法等競賽活動,提高學(xué)生使用規(guī)范漢字的水平;班主任和語文教師要指導(dǎo)學(xué)生搞好班級文化建設(shè),辦好班級黑板報,充分發(fā)揮班級文化在推行規(guī)范漢字方面的作用;全體師生都要積極參與檢查、糾正學(xué)校黑板報、宣傳欄、校園內(nèi)、學(xué)校周邊的不規(guī)范用字現(xiàn)象。
三、大力開展以語言文字為主題的活動
1.營造宣傳氛圍。辦公室負責(zé)制作、張貼宣傳標(biāo)語;教科室負責(zé)在全校范圍內(nèi)營造“講普通話,寫規(guī)范字”的強勢宣傳氛圍。
2.開展多種活動。多層次、多方位,采用多種形式,開展各種活動。在教師中以教研組為單位,組織各類書法比賽、朗誦會、演講賽等活動;在學(xué)生中以年級組為單位,組織搶答、書法等比賽活動。通過形式多樣、豐富多彩的活動掀起“說普通話,寫規(guī)范字”的熱潮。 學(xué)校各部門、全體師生要積極行動起來,相互支持配合,確保我校語言文字工作取得新進展,使我校語言文字工作再上新臺階。
實施方案 篇3
水利工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。建國以來,我縣在上級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過全縣人民的艱苦努力,建成中型水庫×座,。ㄒ唬┬退畮臁磷。ǘ┬退畮臁磷,其它小型水利工程××件,初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網(wǎng)絡(luò)體系,為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災(zāi)害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。但是,隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步形成,水利工程管理中存在的問題也日趨突出,一是水利工程管理體制不順,職能不清,權(quán)責(zé)不明;二是水利工程管理單位(以下簡稱“水管單位”)機制不活,管理粗放;三是水價偏低,良性的水價機制難以形成;四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足,經(jīng)營困難。這些問題導(dǎo)致我縣大批水利工程老化失修,病險突出,效益衰減,影響了水利工程的安全運行,而且極大地威脅著人民的生命財產(chǎn)安全。因此,加快推進我縣水利工程管理體制改革(以下簡稱“水管體制改革”),勢在必行。為保證我縣水利工程的安全運行,充分發(fā)揮水利工程的效益,根據(jù)國務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院體改辦關(guān)于水利工程管理體制改革實施意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]45號)精神和《××州水利工程管理體制改革實施方案》,結(jié)合我縣實際,制定以下實施方案。
一、水管體制改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則
(一)指導(dǎo)思想
堅持解放思想,實事求是,按照社會主義市場經(jīng)濟的要求,積極探索各種有效措施,建立科學(xué)合理的水利工程管理體制和符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的水利工程運行機制,為確保水利工程的安全運行和效益的正常發(fā)揮,促進水資源可持續(xù)利用,保障社會和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,建立牢固的體制基礎(chǔ)。
(二)改革的目標(biāo)、任務(wù)和時間要求
用3年左右的時間,初步建立起符合××縣情、水情和社會主義市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制,最終達到理順體制,搞活機制,機構(gòu)合理,人員精干,服務(wù)優(yōu)質(zhì),運行高效的目標(biāo)。
改革的主要任務(wù)是建立和完善職能清晰,權(quán)責(zé)明確的水利工程分級管理體制;建立管理科學(xué),經(jīng)營規(guī)范的水管單位運行機制;建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系;建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式;建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
全縣水管體制改革,按照省、州水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,分三步走。20xx年為準(zhǔn)備階段,做好調(diào)查研究,完成經(jīng)費測算,搞好試點,編制改革實施方案并報經(jīng)縣政府批準(zhǔn)。20xx—20xx年為實施階段,在全縣范圍內(nèi),認真貫徹落實本實施方案,深化內(nèi)部改革,初步建立起新的管理體制和運行機制。20xx年為總結(jié)驗收階段。對改革工作進行全面總結(jié),并報請上級進行檢查驗收。
(三)改革的原則
正確處理水利工程的社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系,既要確保社會效益的充分發(fā)揮,又要引入市場競爭機制,降低水利工程運行管理成本,提高管理水平和經(jīng)濟效益。正確處理水利工程的建設(shè)與管理的關(guān)系,既要重視水利工程建設(shè),又要重視水利工程管理,切實做到加大水利工程管理的投入,建立穩(wěn)定的投入機制,從根本上解決“重建輕管”的問題。正確處理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,既要明確政府各有關(guān)部門和水管單位的權(quán)利和責(zé)任,又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵機制,使管理責(zé)任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,既要從水利行業(yè)的實際出發(fā),大膽探索,勇于創(chuàng)新,又要積極穩(wěn)妥,充分考慮各方面的.承受能力,把握好改革的時機與步驟,確保改革順利進行。正確處理近期目標(biāo)與遠期發(fā)展的關(guān)系,既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標(biāo),又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、水利工程管理體制改革的范圍
××縣水利工程管理體制改革的范圍,是全縣范圍內(nèi)小型及其以上規(guī)模的國有水利工程。以上規(guī)模的水利工程,至今仍未明確管理機構(gòu),落實管理人員和經(jīng)費的,同時納入此次水管體制改革的范圍。
三、水利工程管理單位體制改革的內(nèi)容和措施
(一)明確權(quán)責(zé),規(guī)范管理
1、水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結(jié)合的管理體制
。1)中型水庫,由縣水利局管理。
(2)。ㄒ唬┬退畮、集鎮(zhèn)飲水工程,原則上由縣水行政主管部門管理,由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應(yīng)報縣政府審批后執(zhí)行。
。3)收回。ǘ┬退畮旃芾頇(quán),包括0。3m3/s以上引灌溝渠,由工程所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負責(zé)管理。
。4)農(nóng)村五小水利工程,根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責(zé),屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理,屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理。
2、水行政主管部門和水管單位的管理責(zé)任
各級政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全,限期排除險情?h水利局作為縣政府的水行政主管部門,對轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負有行業(yè)管理責(zé)任,負責(zé)監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行,對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責(zé)任。
水管單位具體負責(zé)水利工程的管理、運行和維護,保證工程安全和發(fā)揮效益。
3、完善責(zé)任追究制度
縣水行政主管部門管理的水利工程,出現(xiàn)安全事故,要依法追究水管單位、水行政主管部門和當(dāng)?shù)卣撠?zé)人的責(zé)任。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究水管單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負責(zé)人的責(zé)任。其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究業(yè)主責(zé)任。
(二)劃分水管單位類別和性質(zhì),嚴(yán)格定編定崗
1、劃分水管單位類別和性質(zhì)
縣水利局管理的中型水利工程,承擔(dān)防洪、排澇等公益性任務(wù),具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營性功能,雖有一定經(jīng)濟收益,但不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。
×座。ㄒ唬┬退畮旌汀磷。ǘ┬退畮,主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù),兼有防洪、排澇功能,均不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。
2、嚴(yán)格定編定崗
事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,其編制由縣機構(gòu)編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》認真測算定編、定員,在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。
(1)崗位設(shè)置
按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標(biāo)準(zhǔn)》(SLJ705—81),根據(jù)“兩定”方案測算,兩座中型工程及。ㄒ唬┬、。ǘ┬退軉挝粛徫辉O(shè)置的具體情況如下:
××水庫管理所設(shè)置崗位25個,××水庫管理所設(shè)置崗位24個。
。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮鞃徫辉O(shè)置,每座。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O(shè)置4個崗位,每座。ǘ┬退畮旃芾硭O(shè)置2個崗位。11座小(一)型水庫和105座。ǘ┬退畮欤苍O(shè)置崗位254個。
。2)定員
根據(jù)以上要求,對縣管兩座中型水庫水管單位各類崗位定員,具體情況如下:
中型工程水管單位崗位定員表
水管單位名稱
定員數(shù)量(人)
合計
非公益性
公益性
××水庫管理所
25
21
4
××水庫管理所
24
17
7
合計
49
38
11
。ㄒ唬┬退畮11座,定員44人,小(二)型水庫105座,定員210人,共254人。
(三)全面推進水管單位改革,嚴(yán)格資產(chǎn)管理
1、根據(jù)水管單位的性質(zhì)和特點分類推進人事、勞動、工資等內(nèi)部制度改革。事業(yè)性質(zhì)的水管單位,要按照精減、高效的原則,嚴(yán)格控制人員編制。全面實行聘用制,按崗聘人,職工競爭上崗,并建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度。對年齡偏大、素質(zhì)差、水平低的部分職工實行內(nèi)部退養(yǎng)或待崗,退養(yǎng)或待崗期間,依據(jù)人事勞動的有關(guān)政策發(fā)給基本生活費或退養(yǎng)金,退養(yǎng)人員到退休年齡,一次性辦理退休手續(xù)。水管單位負責(zé)人由主管部門通過競爭方式選任,定期考評,實行優(yōu)勝劣汰。
2、規(guī)范水管單位的經(jīng)營活動,嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對準(zhǔn)公益性水管單位,要在科學(xué)劃分公益性和經(jīng)營性資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對內(nèi)部承擔(dān)防洪、排澇等公益職能部門和承擔(dān)供水以及多種經(jīng)營職能部門進行嚴(yán)格劃分。將經(jīng)營性部門轉(zhuǎn)制為水管單位下屬企業(yè),做到事企分開,財務(wù)獨立核算。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,在核定的財政資金到位情況下,不得興辦與水利工程無關(guān)的多種經(jīng)營項目。企業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位和經(jīng)營性水管單位的投資經(jīng)營活動,原則上圍繞與水利工程相關(guān)的項目進行,并保證水利工程日常維修養(yǎng)護經(jīng)費的足額到位。
(四)積極推行管養(yǎng)分離
積極推行水利工程管養(yǎng)分離,有利于精簡管理機構(gòu),提高養(yǎng)護水平,降低運行成本。把水利工程維修養(yǎng)護業(yè)務(wù)剝離出來,逐步推向市場。
為保證水利工程管養(yǎng)分離的順利實施,按照分級管理原則,同級財政部門要保證經(jīng)核定的水利工程維修養(yǎng)護資金足額到位。同級政府和水行政主管部門要努力創(chuàng)造條件,培育維修養(yǎng)護市場主體,規(guī)范維修養(yǎng)護市場環(huán)境。
(五)建立合理的水價形成機制,強化計收管理
1、逐步理順?biāo)畠r
水利工程供水水費為經(jīng)營性收費,供水價格要按照補償成本,合理收益,節(jié)約用水,公平負擔(dān)的原則核定。對農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水要區(qū)別對待分類定價。農(nóng)業(yè)用水水價按實際補償供水成本的原則核定,不計利潤。非農(nóng)業(yè)用水價格在補償供水成本、費用、稅金、計提合理利潤基礎(chǔ)上確定。水價要根據(jù)水資源狀況、供水成本及市場供求變化適時調(diào)整,分步到位。
中型水庫工程水價成本測算表
單位名稱
農(nóng)灌水價
(元/m3)
城鎮(zhèn)供水水價(元/m3)
備注
××水庫
0。11
無
現(xiàn)狀水價
××水庫
0。20
0。49
根據(jù)××水利工程現(xiàn)狀及經(jīng)濟發(fā)展水平,擬定中型灌區(qū)水價改革計劃!痢了畮燹r(nóng)灌水價:20xx年至20xx年,0。06元/立方米, 20xx年至20xx年, 0。10元/立方米。從20xx年起,根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平,通過逐步調(diào)整,使水價逐步達到供水成本。非農(nóng)業(yè)供水水價按供水成本一步到位!痢了畮燹r(nóng)灌水價0。11元/立方米,為水庫現(xiàn)狀成本核算水價,不能作為水價改革依據(jù),待除險加固工程竣工驗收后再進行水價成本核算,擬定水價改革計劃。
××水庫水價調(diào)整時期及價格表
供水時期
農(nóng)灌水價
。ㄔ/m3)
城鎮(zhèn)供水水價
(元/m3)
時期
年度計劃
支渠進水口
水廠原水表
第一時期
20xx—20xx年
0。06
0。49
第二時期
20xx—20xx年
0。10
0。49
20xx年以后
適時調(diào)整農(nóng)灌水價,逐步實現(xiàn)按成本價計收。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的。ㄒ唬┬、小(二)型工程,在水管體制改革中,結(jié)合地區(qū)實際,制定水價改革計劃。供水價格按供水成本逐步到位,原則上要能確保管理人員工資和工程的正常維修養(yǎng)護經(jīng)費的來源。
2、強化計收管理
改進農(nóng)業(yè)用水計量設(shè)施和方法,逐步推行計量收費。積極培育農(nóng)民用水合作組織,改進收費方法,減少收費環(huán)節(jié),提高繳費率,嚴(yán)格禁止鄉(xiāng)村兩級在代收水費時任意加碼截留。收取水費時,要實行公示制,接受民主監(jiān)督,規(guī)范收費行為。非農(nóng)業(yè)用水必須安裝原水計量設(shè)施,實行計量收費。
(六) 規(guī)范財政支付范圍和方式,嚴(yán)格資金管理
1、根據(jù)水管單位的類別和性質(zhì),實行不同的財政支付方法
事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,編制內(nèi)承擔(dān)公益性任務(wù)的在職人員經(jīng)費,退休人員經(jīng)費,公用經(jīng)費及公益性部分的工程日常維修養(yǎng)護經(jīng)費等項支出由同級財政負擔(dān),更新改造費用納入基本建設(shè)投資計劃,由計劃部門在非經(jīng)營性資金中安排。經(jīng)營性部分的工程日常維修養(yǎng)護經(jīng)費,供水價格未達到成本水價計收前,缺額部分由同級財政補貼,供水價格按成本水價計收后,由水管單位自行籌集,財政不予補貼,更新改造費用在折舊資金中列支,不足部分納入基本建設(shè)投資計劃,由計劃部門在非經(jīng)營性資金中安排。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位的經(jīng)營性資產(chǎn)收益和其它投資收益要納入單位的預(yù)算?h水行政主管部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利管理站應(yīng)及時向同級財政部門報告該類水管單位各種收益的變化情況,以便財政部門實行動態(tài)核算,并適時調(diào)整財政補貼額度。
2、積極籌集水利工程維修養(yǎng)護歲修資金,嚴(yán)格資金管理
為保障水管單位體制改革的順利進行,同級政府要合理調(diào)整水利支出結(jié)構(gòu),積極籌集水利工程維修養(yǎng)護歲修資金。一是建立水利建設(shè)基金,根據(jù)云政發(fā)[19XX]101號《云南省水利建設(shè)基金籌集和使用管理實施細則》的要求,從20xx年起,建立××水利建設(shè)基金并納入財政預(yù)算,以保障水利工程維修養(yǎng)護歲修資金的足額到位。水利工程維修養(yǎng)護資金來源于同級水利建設(shè)基金的30%(建設(shè)基金使用結(jié)構(gòu)為:55%用于水利工程建設(shè),30%用水利工程維護,15%用于應(yīng)急渡汛)和同級財政年初預(yù)算安排的歲修費,實施中不足部分由同級財政補給。各項水行政事業(yè)性收費,作為水行政主管部門和水管單位管護資金的來源,按“收支兩條線”納入同級財政,統(tǒng)籌安排,加強管理。
(七) 妥善安置分流人員,落實稅收及社會保障政策
1、妥善安置分流人員,是水利工程管理體制改革的重要任務(wù)。
縣水利局和水管單位要在定編定崗的基礎(chǔ)上,支持和鼓勵分流人員大力開展多種經(jīng)營,特別是旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)林畜產(chǎn),建筑施工以及渠系維修養(yǎng)護等具有行業(yè)和自身優(yōu)勢的項目。利用水利工程和保護區(qū)域內(nèi)的水土資源開展多種經(jīng)營的項目或企業(yè),要優(yōu)先安排水管單位分流人員。在理順?biāo)軉挝滑F(xiàn)有經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上,把經(jīng)營項目的剝離與分流人員的安置結(jié)合起來。
2、落實社會保障政策
各類水管單位應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策參加所在地的基本醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會保險,有條件的水管單位要為職工建立各類補充保險。事業(yè)性質(zhì)的兩座中型水庫水管單位,公益性人員參加社會保險所需費用由同級財政負擔(dān),非公益性人員參加社會保險所需費用由水管單位解決。改制前水管單位所欠繳的各項社會保險由同級財政解決。
3、稅收扶持政策
在實行水利工程管理體制改革中,為安置水管單位分流人員興辦的經(jīng)濟實體,符合國家有關(guān)稅法規(guī)定的,經(jīng)稅務(wù)部門核準(zhǔn),執(zhí)行相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。
(八) 完善新建水利工程管理體制
進一步完善新建水利工程的管理體制,全面實行建設(shè)項目法人責(zé)任制,招標(biāo)投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)新建水利工程建設(shè)與管理的有機結(jié)合。在編制水利工程建設(shè)項目報告的同時,必須同時編制管理方案,核算管理成本,明確工程的管理體制、管理機構(gòu)和運行管理經(jīng)費來源。對沒有管理方案的工程項目,不予審查、立項,不得審批、轉(zhuǎn)報項目建議書以及項目設(shè)計。在工程建設(shè)過程中,將管理設(shè)施、管理機構(gòu)與主體工程同步實施,管理設(shè)施不健全的工程不予驗收。
(九)改革農(nóng)村小型水利工程管理體制
為了更好的保障農(nóng)村小型水利工程的安全運行,使其發(fā)揮效益,積極探索農(nóng)村小型水利工程管理體制的改革。
對農(nóng)村小型水利工程,根據(jù)工程的不同情況采取相應(yīng)形式認真落實管理主體。一是由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組建工程管理所負責(zé)管理,將工程安全、清淤維修、供水管理、水費征收、工程的日常管理等任務(wù)下達給工程管理所,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利管理站則負責(zé)監(jiān)督檢查各項管理制度和任務(wù)的落實。二是以受益戶為基礎(chǔ),組建工程灌溉管理委員會(受益戶代表委員會),履行工程管理主體責(zé)任,日常管理由灌溉管理(受益戶代表)委員會聘用專人負責(zé),工程清淤、維護整治、水費征收由工程灌溉管理(受益戶代表)委員會組織廣大受益戶共同落實,內(nèi)部實行民主管理。三是對受益范圍小的微型水利工程可以明確由主要受益戶所有,并負責(zé)日常維護管理。
(十)加強水利工程的環(huán)境、法規(guī)建設(shè),強化安全管理
1、加強環(huán)境保護
水利工程的建設(shè)和管理要遵守國家環(huán)保法律法規(guī),符合環(huán)保要求,著眼于水資源的可持續(xù)利用,進行水利工程建設(shè),要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)境保護“三同時”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內(nèi)的防護林(草)建設(shè)和水土保持工作,并采取有效措施,保障下游生態(tài)用水需要。水管單位開展多種經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)避免污染水資源,防止對生態(tài)環(huán)境造成損壞。環(huán)保部門要組織開展有關(guān)環(huán)境監(jiān)測工作,加強對水利工程及周邊區(qū)域環(huán)境保護的監(jiān)督管理。
2、法制建設(shè)和完善
加強法制建設(shè),完善水利工程管理的有關(guān)規(guī)章。水行政主管部門和水利工程管理單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)水利工程管理的法律、法規(guī),堅持依法行政,依法管理。健全和完善執(zhí)法管理體系,加大執(zhí)法力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,依法維持水事秩序,維護水利工程的安全。
3、強化安全管理
水管單位要強化安全意識,加強對水利工程的安全保衛(wèi)工作。在確保水利工程安全的前提下,利用水利工程及保護區(qū)域內(nèi)的水土資源開展多種經(jīng)營項目。不得將水利工程作為主要交通通道,大壩壩頂、河道堤頂確需兼作公路的,需經(jīng)科學(xué)論證和水行政主管部門批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全維護措施,未經(jīng)批準(zhǔn),已作為主要交通通道的,要限期實行壩路分離,對堤防要限制交通流量。
四、水利工程管理體制改革的組織領(lǐng)導(dǎo)、改革的方法和步驟
為切實加強對水利工程管理體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo),積極推進水利工程管理體制改革,縣政府成立以分管副縣長為組長,涉及改革的主要部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長,縣發(fā)展計劃局、地稅局、財政局、人事勞動、水利局以及有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的××縣水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,同時明確各成員單位的職責(zé)。
水利局職責(zé):負責(zé)水管體制改革的日常工作,組織試點日常工作安排,上報測算的基礎(chǔ)資料,代縣政府編擬水利工程管理體制改革實施方案并指導(dǎo)實施。
財政局職責(zé):建立××縣水利建設(shè)基金,籌措歲修資金,對水管單位進行分類定性。公益性資產(chǎn)管理各種費用納入財政預(yù)算,按照“兩定”方案和有關(guān)測算定額標(biāo)準(zhǔn),對水管單位人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和水利工程的運行經(jīng)費進行測算,測算審定固定資產(chǎn),嚴(yán)格劃分公益性資產(chǎn)和非公益性資產(chǎn)。
發(fā)展計劃局職責(zé):測算審定水價成本并制定水價,按逐步到位的原則進行水價改革,做好報批手續(xù)。在非經(jīng)營性資金中安排水利工程的更新改造費用。
人事勞動和社會保障局職責(zé):對國有水利工程管理單位進行分類、定性,并測算審定水管單位定崗、定員編制,把國有水利工程管理單位在編人員納入社會保障體系。
地稅局職責(zé):參與水利工程固定資產(chǎn)原值的核定,確定固定資產(chǎn)折舊年限或固定資產(chǎn)折舊率,對水管單位和分流人員給予稅收優(yōu)惠政策。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要參照《××縣水利工程管理體制改革實施方案》的要求,成立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分級管理的原則,組織領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)。ㄒ唬┬图耙韵滤こ坦芾眢w制改革工作。
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