實(shí)用的實(shí)施方案匯總7篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案8篇,希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
對標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用較為廣泛的重要管理方法,企業(yè)要生存并獲得核心競爭能力,就有必要全面實(shí)施對標(biāo)管理。按照集團(tuán)公司《對標(biāo)管理工作實(shí)施指導(dǎo)意見》(陜色集團(tuán)辦發(fā)〔20xx〕13號)精神,公司決定在內(nèi)部全面實(shí)行對標(biāo)管理工作。結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,制定公司《對標(biāo)管理工作實(shí)施方案》,確保對標(biāo)管理工作順利進(jìn)行,并取得成效。
一、對標(biāo)管理工作意義
對標(biāo)管理就是企業(yè)在不斷尋找和研究同行一流企業(yè)的標(biāo)桿實(shí)踐中,以最先進(jìn)的基準(zhǔn)目標(biāo)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,促使企業(yè)將一些最優(yōu)化的標(biāo)桿目標(biāo)不斷的應(yīng)用于整個改進(jìn)和實(shí)踐活動中,從而進(jìn)入趕超一流企業(yè)、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
二、指導(dǎo)思想
對標(biāo)管理工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),以科學(xué)管理和技術(shù)革新為支撐,以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和降本增效為重點(diǎn),全面實(shí)踐標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、生產(chǎn)效率和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的目的。
三、工作原則
1、時效性原則
按照集團(tuán)公司對標(biāo)管理工作原則,在對標(biāo)管理內(nèi)容上要實(shí)現(xiàn)
安全、質(zhì)量、任務(wù)及材料消耗與行業(yè)先進(jìn)的對標(biāo),要認(rèn)識到自身與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距,需要兩個選廠和相關(guān)部門從提高管理水平、加快設(shè)備改造、優(yōu)化工藝流程、降低能源消耗、控制安全環(huán)保指標(biāo)等方面入手,對標(biāo)范圍要逐步覆蓋公司不同層面,通過對標(biāo)管理的創(chuàng)新和改進(jìn),全面提升公司管理實(shí)效和經(jīng)營效率。
2、先進(jìn)性原則
對標(biāo)管理工作要通過構(gòu)建指標(biāo)體系、確定要素指標(biāo)、制定改進(jìn)措施、考評對標(biāo)成果等過程,對提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和降本增效起到有效的推進(jìn)作用。在選定標(biāo)桿企業(yè)時,要合理定位,堅持高標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)體系和要素指標(biāo)的確定要充分體現(xiàn)先進(jìn)水平,選定的標(biāo)桿企業(yè)必須是黃金礦山企業(yè)中處于領(lǐng)先水平的企業(yè),具有較好的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化,對標(biāo)桿企業(yè)的指標(biāo)體系和要素要進(jìn)行分析整理,形成具有公司自身特色的系統(tǒng)化指標(biāo)體系。
3、持續(xù)性原則
對標(biāo)管理工作要具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,要把對標(biāo)管理工作做為企業(yè)管理的一項(xiàng)長效機(jī)制,要持續(xù)推進(jìn),不斷挖掘潛力。對標(biāo)管理是一個持續(xù)、穩(wěn)定的創(chuàng)新和優(yōu)化過程,在不斷循環(huán)提升的實(shí)踐過程中形成和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
四、對標(biāo)管理指標(biāo)體系
根據(jù)黃金礦山企業(yè)的特點(diǎn),公司分別向一選廠、二選廠、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)審計部和安全環(huán)保部征集了對標(biāo)管理要素指標(biāo)33項(xiàng),初步確定了目標(biāo)值。按照要素指標(biāo)性質(zhì),將公司對標(biāo)管
理要素指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、質(zhì)量環(huán)境安全和降本節(jié)能增效四個體系,并分別確定了要素指標(biāo)的行業(yè)領(lǐng)先值、標(biāo)桿企業(yè)值和20xx年奮斗目標(biāo)值。在降本節(jié)能增效體系中,由于兩個選廠生產(chǎn)規(guī)模不同,主要選礦物料消耗有所差別,因此分別制定了能源消耗和原材料消耗指標(biāo)。
五、項(xiàng)目執(zhí)行小組
為了保證各項(xiàng)要素指標(biāo)能夠完成20xx年度確定的奮斗目標(biāo)值,根據(jù)要素指標(biāo)類型,分別成立以下項(xiàng)目執(zhí)行小組:
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量小組(10項(xiàng)要素指標(biāo))
組長:閆武科
小組成員:王炎軍趙勇
2、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)小組(6項(xiàng)要素指標(biāo))
組長:柳小勇
小組成員: 張文革 范啟雨 喬 宏
3、質(zhì)量環(huán)境安全小組(7項(xiàng)要素指標(biāo))
組長:楊斌君
小組成員:張學(xué)斌馬乾會
4、降本節(jié)能增效小組(10項(xiàng)要素指標(biāo))
組長:范啟雨
小組成員:柳小勇喬 宏田晟
六、要素指標(biāo)改進(jìn)措施
各項(xiàng)目執(zhí)行小組要根據(jù)要素指標(biāo)性質(zhì)和確定的目標(biāo)值,在按
照以下措施完成要素指標(biāo)目標(biāo)值的過程中,要充分調(diào)動和鼓勵崗位職工以各種形式提出改進(jìn)措施,全員參與,不斷優(yōu)化,持續(xù)改進(jìn)。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)體系
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量體系共10項(xiàng)要素指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、流動比率等指標(biāo)。在提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面,應(yīng)及時盤活流動資金,減少存貨積壓、及時清理應(yīng)收款項(xiàng),加速資金周轉(zhuǎn)。主要方式是通過公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對于存貨、應(yīng)收款項(xiàng)余額按照比例進(jìn)行考核獎罰,有效降低產(chǎn)品庫存,減少資金占用,提高流動資金周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)。
同時,和各商業(yè)銀行保持良好合作關(guān)系,力爭取得等級較高的`授信評級,使貸款利率降低到基準(zhǔn)利率,減少財務(wù)費(fèi)用。通過合理安排資金,保證流動資金周轉(zhuǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)資金,降低短期貸款余額,降低資產(chǎn)負(fù)債率。
在銷售環(huán)節(jié),要密切關(guān)注黃金銷售市場,拓寬銷售渠道和方式,有效規(guī)避市場風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品銷售管理辦法》,力爭銷售利潤最大化,提高凈資產(chǎn)收益率。
在成本費(fèi)用管理方面,要嚴(yán)格控制開支,增強(qiáng)財務(wù)約束力,在年度預(yù)算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法執(zhí)行過程中,要更加程序化、規(guī)范化和精細(xì)化。同時,公司需要增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),不斷擴(kuò)大市場占有率和銷售額,努力提高銷售收入增長率。
2、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)體系
在生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)體系改進(jìn)方面,首先要嚴(yán)格執(zhí)行公司《礦山
工程施工管理辦法》、《礦山工程驗(yàn)收管理辦法》,完善采礦車間月度考核體系,不斷推動工程質(zhì)量上層次、上水平,工程設(shè)計高起點(diǎn)、現(xiàn)場施工高定位、工程驗(yàn)收高標(biāo)準(zhǔn)。井下生產(chǎn)現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)管,督促采礦車間加強(qiáng)設(shè)備管理,提高機(jī)械化裝備和科技含量,提高勞動生產(chǎn)率水平和效率。采礦車間必須按批準(zhǔn)的設(shè)計、計劃和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)采切工程,做到合理開采。礦塊回采前,采礦技術(shù)人員要向生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底,以免情況不明造成礦石的損失貧化。生產(chǎn)人員在礦床開采過程中,應(yīng)最大限度地回收礦產(chǎn)資源,確保采礦損失率和貧化率的降低。
在充分利用低品位礦石的前提下,努力提高入選品位,進(jìn)一步提高選礦回收率。在控制尾渣品位方面,要增加磨礦細(xì)度,更換或改造型旋流器等設(shè)備,同時對現(xiàn)有的洗炭箱進(jìn)行改造,優(yōu)化洗炭方法,防止粉炭影響指標(biāo)。在控制尾液品位方面,要加大工藝流程中指標(biāo)的監(jiān)控力度,及時快速反應(yīng),嚴(yán)格控制好氰根、堿值、炭密度等指標(biāo),確保對標(biāo)管理目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。
3、質(zhì)量安全環(huán)保體系
在質(zhì)量檢驗(yàn)改進(jìn)方面,要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,精細(xì)化作業(yè)。同時,對質(zhì)檢技術(shù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)考核,增強(qiáng)責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能水平。質(zhì)檢環(huán)節(jié)注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理方法,定期校正檢驗(yàn)器具,保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,質(zhì)量有所提高。
實(shí)施方案 篇2
承辦單位: ************************
實(shí)施方案
一、**會實(shí)施方案如下:
1、活動名稱:
2、時間及地點(diǎn):
3、展棚規(guī)格:從安全、美觀、整潔角度上考慮,展棚采用精品桁架全包裝,規(guī)格為3米×3米。
二、總體思路
按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”原則,以建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,旅游富民,和諧城市、拉動內(nèi)需為目的,充分挖掘**旅游文化內(nèi)涵,進(jìn)一步打造**的快速發(fā)展,使**更具內(nèi)涵,更具參與性、文化性、娛樂性,實(shí)效性和延續(xù)性,著力打造“多彩之城、文化**”,成為**人文旅游具有代表性的旅游盛會。搭建國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)進(jìn)入**市場的交流平臺,增進(jìn)了解,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、貿(mào)易等方面的.合作與交流,取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
三、**會活動
桃花會名稱:
桃花會地點(diǎn):
桃花會展位:
四、搭建安排
1、20xx年3月12日搭建,20xx年3月xx日上午10:00點(diǎn)在*********舉行啟動儀式。
2、撤建時間:20xx年3月26日下午完成撤建。
五、總體要求和責(zé)任分工
**會下設(shè):搭建組、保安組。1、搭建組負(fù)責(zé)全場搭建、撤建安全工作,用電線路的安裝和維護(hù)工作。2、安全保衛(wèi)指揮部:主要是配合公安部門搞好桃花會的治安秩序、消防安全、消費(fèi)者投訴、水、電的供應(yīng)及環(huán)衛(wèi)清掃工作。
六、宣傳措施:
1、**新聞媒體及報刊雜志。
七、工作安排:
**會由我司組委會收集和發(fā)布信息,掌握促銷動態(tài),協(xié)助客商做好生意,統(tǒng)計公布促銷成果,配合環(huán)衛(wèi)部門搞好展區(qū)垃圾的清掃和清運(yùn)。同時協(xié)調(diào)好供水、供電等工作。
為明確本次**會的圓滿成功,我司將進(jìn)行精心策劃、周密考慮、合理安排,把各項(xiàng)任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人,使**會順利有序的進(jìn)行,把本次“**會”辦成規(guī)模、辦出檔次的盛會。
二○xx年三月四日
實(shí)施方案 篇3
班主任是學(xué)校各班集體建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)校德育工作的骨干力量。為更好地實(shí)施與用人制度相配套的分配制度,實(shí)現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,充分調(diào)動班主任的工作積極性和創(chuàng)造性,從而推動學(xué)校內(nèi)部管理制度改革的深入開展。我們從本校實(shí)際出發(fā),特制訂《xx中心小學(xué)班主任月崗位考核實(shí)施方案》。
一、考核內(nèi)容:
1、各班學(xué)生行為規(guī)范。
每周一次評選流動紅旗,拿到流動紅旗的班級得10分,拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù))
2、班級探究園地。
一學(xué)期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求內(nèi)容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
3、班級黑板報。
中高年級每兩星期按規(guī)定出好一期黑板報,低年級每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
4、班主任手冊填寫。
每月一次檢查《班主任手冊》,能認(rèn)真、完整、翔實(shí)地按要求完成填寫任務(wù)的得10分,往下依次為8分,6分。(以考核小組檢查為依據(jù))
5、家校聯(lián)系。
每月對5名學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次,每次得2分。(以家校聯(lián)系本和《班主任手冊》為依據(jù))
6、班隊(duì)會課。
每月能認(rèn)真組織好一次班隊(duì)(會)課,要求班隊(duì)(會)課有主題,有內(nèi)容,有教案。每舉行一次得5分。(以檢查與班隊(duì)活動記錄為依據(jù))
7、午會課。
做到專課專用,得10分,少一次扣1分,扣完為止。(以學(xué)校抽查為依據(jù))
8、認(rèn)真組織學(xué)生做好兩操。
按時到崗,能使學(xué)生紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,得5分,不去一次扣1分。(以值日老師抽查為依據(jù))
9、小家務(wù)布置。
教室的.環(huán)境布置情況,要求整體體現(xiàn)個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化。獲一等獎得50分,二等獎得30分,三等獎得20分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
10、論文、方案設(shè)計。
能認(rèn)真完成學(xué)校布置的各類文章的撰寫,如論文、方案設(shè)計等。按時上交得10分,采納應(yīng)用得40分。不按要求上交材料,每少一次扣5分。
11、參賽情況。
能積極組織學(xué)生參加各類競賽,校級一、二、三等獎得10、6、4分。(其他各類獎項(xiàng)參考校長特別獎)不同獎項(xiàng)可累計,同一獎項(xiàng)以最高獎統(tǒng)計。不參加各類競賽,一次扣2分。(以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))
二、考核小組:
組 長:許永紅
副組長:鄒玉仙、王新華
組 員:潘彩虹、傅梅紅、陸翠華、馬靜華
三、考核方法:
1、班主任管理工作每月考核一次,步驟為先個人填表自評,然后學(xué)?己丝傇u。
2、考核辦法:
每得一分相應(yīng)得獎金一元。
20xx年9月
班主任月考核考核表
序號 項(xiàng)目 要求 自評分 考核分
1行為規(guī)范 每周一次評選流動紅旗,拿到流動紅旗的班級得10分,拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù))
2班級探究園地 一學(xué)期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求內(nèi)容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
3班級黑板報 中高年級每兩星期按規(guī)定出好一期黑板報,低年級每月出一期黑或每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
4班主任手冊填寫 每月一次檢查《班主任手冊》,能認(rèn)真、完整、翔實(shí)地按要求完成填寫任務(wù)的得10分,往下依次為8分,6分。(以考核小組檢查為依據(jù))
5家校聯(lián)系 對5名學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次,每家訪一次得2分,書面聯(lián)系一次得1分。(以家校本或家訪表為依據(jù))
6班隊(duì)會課 每月能認(rèn)真組織好一次的班隊(duì)(會)課,要求班隊(duì)(會)課有主題,有內(nèi)容,有教案。每舉行一次得5分。(以檢查與班隊(duì)活動記錄為依據(jù))
7午會課。 做到專課專用,得10分,少一次扣1分,扣完為止。(以學(xué)校抽查為依據(jù))
8認(rèn)真組織學(xué)生做好兩操 能使學(xué)生紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,得5分(以值日老師抽查為依據(jù))
9小家務(wù)布置 教室的環(huán)境布置情況,要求整體體現(xiàn)個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化。獲一等獎得50分,二等獎得30分,三等獎得20分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
10論文、
方案設(shè)計 能認(rèn)真完成學(xué)校布置的各類文章的撰寫,如論文、方案設(shè)計等。按時上交得10分,采納應(yīng)用得50分
11參賽情況 能積極組織學(xué)生參加各類競賽,鎮(zhèn)、校級一、二、三等獎得10、6、4分。(其他各類獎項(xiàng)參考校長特別獎)不同獎項(xiàng)可累計,同一獎項(xiàng)以最高獎統(tǒng)計。(以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))
實(shí)施方案 篇4
一、目標(biāo)任務(wù)
從8月1日至9月30日,在全縣范圍內(nèi)開展嚴(yán)厲打擊破壞林地資源違法犯罪專項(xiàng)行動(代號“亮劍行動”),重點(diǎn)打擊毀林開墾,尤其是借土地開發(fā)整理名義實(shí)施毀林開墾行為;非法占用林地實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)等破壞林地資源行為。
通過集中時間、集中力量開展“亮劍行動”,查處一批大要案件,使各類工程項(xiàng)目占用林地少批多建、未批先建、不批強(qiáng)建等違法行為得到有效遏制;非法使用和破壞林地資源行為受到依法查處;林地征占審批工作進(jìn)一步規(guī)范,依法保護(hù)森林資源的社會環(huán)境明顯改善。創(chuàng)新林地保護(hù)管理工作機(jī)制,堅守林地保有量“紅線”,保障林業(yè)“雙增”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對“亮劍行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),局成立由局長任組長,副局長任副組長,局辦公室主任、林政科科長、森林公安分局局長為成員的縣林業(yè)局“亮劍行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在森林公安分局,具體負(fù)責(zé)“亮劍行動”,任辦公室主任。
三、行動步驟
(一)排查摸底階段(8月1日至20日)
資源林政管理部門對全縣范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目征占用林地、使用林地以及破壞和非法占用林地情況進(jìn)行一次全面的排查摸底,采取實(shí)地清查、重點(diǎn)抽查等方式,逐項(xiàng)目、逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐林場、逐地塊核查,切實(shí)掌握全縣非法占用林地問題。
。ǘ﹪(yán)打整治階段(8月20日至9月20日)
森林公安機(jī)關(guān)要密切配合林業(yè)行政主管部門,對非法占用林地行為進(jìn)行全面整治,所有工程建設(shè)項(xiàng)目沒有辦理林地審批手續(xù)的,一律不得施工生產(chǎn),正在施工生產(chǎn)的要立即停工整改,并接受處理。要根據(jù)排查情況,有重點(diǎn)、有針對性地開展打擊行動,查處一批嚴(yán)重破壞林地案件,抓獲一批違法犯罪分子,依法收回一批非法占用的.林地。構(gòu)成犯罪的,要按照《中華人民共和國刑法》和《最高人民法院關(guān)于辦理破壞林地資源刑事案件若干問題的解釋》等規(guī)定,依法立案查處。發(fā)現(xiàn)林業(yè)系統(tǒng)工作人員涉嫌瀆職侵權(quán)犯罪的,及時移交檢察機(jī)關(guān)處理,嚴(yán)禁有案不移、以罰代刑。對非法占用林地數(shù)量較大、情節(jié)嚴(yán)重的重大案件,報市“亮劍行動”領(lǐng)導(dǎo)小組掛牌督辦。對案情比較復(fù)雜的特殊案件和城區(qū)周邊的破壞林地案件,邀請市森林公安機(jī)關(guān)參與督辦。
。ㄈ┛偨Y(jié)規(guī)范階段(9月20日至30日)
認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)行動的經(jīng)驗(yàn)和成果,深入剖析非法占用林地的原因、特點(diǎn)及難點(diǎn)問題,積極探索林地保護(hù)管理長效機(jī)制。要對林地管理工作特別是現(xiàn)場查驗(yàn)、審核審批、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)展開自查自糾,嚴(yán)格實(shí)施用途管制,嚴(yán)格審核審批制度,規(guī)范林地林權(quán)流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)林地的科學(xué)管理和合理利用。對行政不作為,亂作為的問題,堅決實(shí)行倒查問責(zé)機(jī)制,嚴(yán)肅處理違法審批、越權(quán)審批等違法行政行為。要建立健全資源管理部門與森林公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,加強(qiáng)信息共享、案件移交、執(zhí)法聯(lián)動、督查督辦等工作,加強(qiáng)對占用征收林地重點(diǎn)項(xiàng)目的日常檢查,及時掌握轄區(qū)破壞林地資源的違法犯罪動態(tài),做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早打擊,打防結(jié)合,堅決遏止違規(guī)用地和非法占用征收林地現(xiàn)象。要加強(qiáng)林地管理培訓(xùn),增強(qiáng)從事林地管理工作人員的服務(wù)意識和依法行政理念,切實(shí)規(guī)范林地管理行為,依法依規(guī)開展占用征收林地審核審批工作,有效提升林地管理水平。
四、工作要求
。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識,周密部署。要深刻認(rèn)識開展打擊破壞和非法使用林地專項(xiàng)行動對保護(hù)森林資源的重大意義,把專項(xiàng)行動作為當(dāng)前林業(yè)工作的重點(diǎn),統(tǒng)一思想,制定實(shí)施方案,明確任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,確保整治行動順利開展。
。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)法。要充分發(fā)揮森林公安機(jī)關(guān)、資源林政管理部門的職能作用,按照“分工明確、責(zé)任落實(shí)、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)”的要求,落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,明確行動任務(wù),加強(qiáng)配合,形成合力,嚴(yán)格依法行政,打擊犯罪,確保打擊有目標(biāo),整治有重點(diǎn),查處有力度。
。ㄈ⿵V泛宣傳,形成氛圍。要充分利用各種新聞媒體,大力宣傳保護(hù)林地資源的重要性,宣傳普及林地管理保護(hù)的政策法規(guī),以案說法,曝光一批涉及林地違法犯罪行為,增強(qiáng)輿論攻勢,為專項(xiàng)行動的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
實(shí)施方案 篇5
一、目的與意義
當(dāng)前,我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,科技進(jìn)步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。積極適應(yīng)新形勢,努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì),大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù),是新時期農(nóng)業(yè)科技工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。農(nóng)民科技示范戶,作為農(nóng)民中的先進(jìn)科技典型,一方面,他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,同時他們對周圍農(nóng)戶又具有很強(qiáng)的示范帶頭作用。實(shí)施農(nóng)民研修計劃,就是由政府出面有組織、有計劃、有步驟地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶(科技研修基地)進(jìn)行勞動學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),以充分發(fā)揮先進(jìn)典型的傳幫互帶的作用,為提高農(nóng)民科技素質(zhì),建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
實(shí)施農(nóng)民科技研修計劃,建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個,使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實(shí)可行的致富本領(lǐng),并初步形成市、縣兩級農(nóng)民科技研修組織管理體系,為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┙⒁慌r(nóng)民科技研修基地或單位
凡在我市轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)民科技協(xié)會等均可成為xx民科技研修基地或單位。各縣區(qū)可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際,確定本地區(qū)的農(nóng)民科技研修基地。
申報農(nóng)民科技研修基地應(yīng)具備的條件:
1.是本地區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向的典型;
2.所從事的產(chǎn)業(yè)(專業(yè))具有明顯的技術(shù)特征和經(jīng)濟(jì)效益;
3.所開發(fā)的項(xiàng)目具有一定的.生產(chǎn)場地和培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);
4.基地負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,依法經(jīng)營,具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有良好的信譽(yù),在幫助農(nóng)民致富上具有一定的工作基礎(chǔ)
(二)分期分批培訓(xùn)農(nóng)民科技研修人員
根據(jù)農(nóng)民科技研修基地的實(shí)際條件和能力,每年提出全市可供研修的專業(yè)內(nèi)容,確定一定數(shù)量的農(nóng)民科技研修人員,由縣區(qū)組織申報、分配和落實(shí)。
申請參加農(nóng)民科技研修計劃的人員應(yīng)具備以下條件:
1.具有強(qiáng)烈的致富愿望;
2.具有一定的科技文化素質(zhì);
3.具有自力更生,吃苦耐勞的勤奮精神;
4.遵紀(jì)守法,具有良好的公民素質(zhì)。
。ㄈ┒ㄆ陂_展農(nóng)民科技研修交流活動
市、縣兩級科技部門負(fù)責(zé)總結(jié)選拔不同地區(qū)、不同類型的農(nóng)民科技致富典型。每年對選拔的農(nóng)民科技研修基地由市、縣(市)區(qū)科技部門組織參觀、學(xué)習(xí),開展各種形式的交流活動。
。ㄋ模┙⑥r(nóng)民科技研修計劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
以xx農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)平臺為基礎(chǔ),為農(nóng)民科技研修基地(單位)和研修人員提供相應(yīng)配套服務(wù)。凡命名的xx市農(nóng)民研修基地和參加研修計劃的農(nóng)民經(jīng)審核后均可成為xx市農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)會員,享受會員各項(xiàng)服務(wù)。
四、實(shí)施原則
(一)自愿的原則:確立農(nóng)民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。
(二)引導(dǎo)的原則:政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵建立農(nóng)民科技研修基地,支持農(nóng)民參與研修。
。ㄈ┓植綄(shí)施的原則:農(nóng)民科技研修計劃是一項(xiàng)長遠(yuǎn)性工作,先示范性起步,逐步總結(jié)完善。
。ㄋ模┙y(tǒng)一的原則:制定統(tǒng)一的農(nóng)民科技研修計劃,確定統(tǒng)一的目標(biāo)、任務(wù)和措施。
。ㄎ澹┕餐l(fā)展的原則:通過實(shí)施研修計劃,既要使參加研修的農(nóng)民學(xué)到致富本領(lǐng),同時又要使承擔(dān)研修任務(wù)的基地得以發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同致富。
五、實(shí)施措施
。ㄒ唬┏闪⑸蜿柺修r(nóng)民科技研修計劃領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx市科技局局長
副組長:xx市科技局副局長
成員:xx市科技局處長
區(qū)科技局局長
區(qū)科技局局長
區(qū)科技局局長
縣科技局局長
縣科技局局長
縣科技局局長
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx市科技局農(nóng)村處。
。ǘ┺r(nóng)民科技研修計劃納入全市科技計劃管理。對農(nóng)民科技研修活動中取得突出成績的研修基地或農(nóng)民科技研修人員,將以補(bǔ)助等方式給予資金支持。
(三)市科技局每年依據(jù)研修需求和基地狀況,確立年度研修專業(yè)和基地名錄,并公開選拔研修人員。在基地、研修農(nóng)民雙方本著自愿原則,協(xié)商簽訂研修合同后,研修項(xiàng)目方可正式實(shí)施。農(nóng)民科技研修計劃實(shí)施的具體管理辦法另行發(fā)文。
。ㄋ模┭行抻媱澰趯(shí)施中,以縣、區(qū)(市)為單位,以鄉(xiāng)村為重點(diǎn),以項(xiàng)目和人才為切入點(diǎn)組織實(shí)施。
。ㄎ澹⿲ρ行藁赜霉さ膮^(qū)域范圍、用工數(shù)量及用工時間等,計劃管理部門要按照市場經(jīng)濟(jì)條件下客戶服務(wù)的關(guān)系,靈活組織實(shí)施。
實(shí)施方案 篇6
一、指導(dǎo)思想:
落實(shí)區(qū)教育局基礎(chǔ)教育工作會議精神,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)成長,推進(jìn)高效課題建設(shè),開展片段教學(xué)競賽。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:XX
副組長:XX
組員:XXXX及部分班主任、副班主任
三、競賽對象及活動要求:
1、競賽對象:臨聘教師。
2、以本期教材為主,可自行選擇內(nèi)容備課,教學(xué)時間控制在10分鐘,正負(fù)不超過30秒。
3、本教研組內(nèi)的教師賽課,當(dāng)天空堂教師必須參加聽課,同時也歡迎其他教研組的老師有時間都來學(xué)習(xí)交流。
4、比賽中教學(xué)對象若是低年級學(xué)生,則班主任協(xié)助參與競賽的老師通知家長推遲到校接孩子放學(xué),并配合競賽老師做好相關(guān)工作,并要求參與聽課的學(xué)生著校服。
5、比賽前兩天抽簽,比賽當(dāng)天根據(jù)抽簽結(jié)果進(jìn)行比賽。
6、比賽結(jié)束后各參賽教師將教案、課件及教學(xué)反思進(jìn)行整理打包上交教導(dǎo)處。
四、競賽時間及地點(diǎn):
時間:第6周周三下午第二節(jié)課集中進(jìn)行;地點(diǎn):一丙班教室
五、評委及人員安排:
1、評委:黃娟、石春燕、吳昂、劉秀清、張紅、王甜、楊勇秀、陳斌
2、學(xué)生進(jìn)出教室安排——學(xué)生所在班級的班主任或副班主任負(fù)責(zé),提前候課;
3、計時:XX; 現(xiàn)場調(diào)控:XX;
拍照:XX; 新聞發(fā)布:XXXX
六、評獎:
一、二、三等獎分別根據(jù)總?cè)藬?shù)的20%、30%、50%評選。
附評分細(xì)則:
評分項(xiàng)目 評價內(nèi)容 權(quán)重
教學(xué)理念構(gòu)建平等、互動的師生關(guān)系;注重引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí);注重培養(yǎng)學(xué)生的.探究意識、合作意識、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
教學(xué)設(shè)計教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)突出;教學(xué)思路清晰;能創(chuàng)造性處理教材,把握知識的縱向、橫向聯(lián)系及延伸,教學(xué)梯度和教學(xué)時間安排合理;教學(xué)方式靈活多樣;板書精煉、美觀。
教學(xué)方法教學(xué)方法符合教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,符合學(xué)科學(xué)習(xí)規(guī)律;能根據(jù)需要將多種方法優(yōu)化組合,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性,注重師生之間的互動性;積極倡導(dǎo)"自主、合作、探究"的學(xué)習(xí)方式;教學(xué)媒體使用適時、適量、適度、有效。
教學(xué)能力教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)技能嫻熟,課堂調(diào)控能力強(qiáng);教態(tài)自然、親切、端莊、大方;普通話標(biāo)準(zhǔn),語言精煉,表達(dá)清晰流暢,生動形象,板書書寫規(guī)范。
教學(xué)效果課堂氣氛和諧,學(xué)生反應(yīng)積極,思維活躍,達(dá)到了預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),短時高效。
實(shí)施方案 篇7
根據(jù)《江蘇省教育廳關(guān)于做好20xx年全省學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作的通知》(蘇教體藝【20xx】12號)要求和《20xx年ZZ市學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作實(shí)施方案》(寧教體【20xx】40號)的通知精神,XX高級中學(xué)20xx年仍將進(jìn)行省、市二級學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作。為做好測試的組織和配合工作,特制定“ZZ市XX高級中學(xué)學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作實(shí)施方案”。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)上級精神,學(xué)校各部門要全面、全力做好各項(xiàng)測試準(zhǔn)備工作和測試配合工作,學(xué)校要把這項(xiàng)工作真正當(dāng)作一項(xiàng)政治工作來完成,并在此次工作的基礎(chǔ)上,形成制度化工作,為上級部門長期提供真實(shí)有效的相應(yīng)年齡段學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù),為國家制定促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康決策作出貢獻(xiàn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:z 副組長:z
組 員:z
工作組:全體體育教師,學(xué)生樣本班級的所有班主任
三、監(jiān)測對象
本校15(高一年級學(xué)生)、16(高二年級學(xué)生)、17(高三年級學(xué)生)周歲三個年齡段的學(xué)生,且發(fā)育健全、身體健康、無明顯生理缺陷,具有本市戶籍的.漢族學(xué)生(父母均為漢族)。
四、樣本量
每個年齡段的有效樣本量為男女各60人,樣本總量共360人。
五、檢測內(nèi)容
包括身體形態(tài)、身體素質(zhì)、健康檢查三個部分,共18個小項(xiàng)。
六、檢測時間與地點(diǎn)
1、20xx年10月,完成學(xué)生健康體檢工作;
2、20xx年11月15日前,完成學(xué)生身體素質(zhì)指標(biāo)內(nèi)容的檢測工作。測試地點(diǎn)由區(qū)教育局相關(guān)部門統(tǒng)一安排。
七、工作步驟
1、9月13日,傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級體質(zhì)健康工作方案,并制定本校工作實(shí)施方案,布置學(xué)校方案實(shí)施工作。(z副校長負(fù)責(zé))
2、10月15日,完成學(xué)校樣本學(xué)生的初步確認(rèn)。(校醫(yī)z負(fù)責(zé),體育教師與班主任協(xié)助)
3、10月20日,樣本信息核查,上報教育局。(z負(fù)責(zé))
4、11月1日,相關(guān)班主任培訓(xùn),公布學(xué)生分組名單及負(fù)責(zé)人。(z負(fù)責(zé))
5、測試前三天,完成身體素質(zhì)測試場地和器材準(zhǔn)備工作(z負(fù)責(zé));完成身體形態(tài)、健康體檢教室的安排與布置(z負(fù)責(zé))。
6、測試前一天,召開參加測試學(xué)生和學(xué)校工作人員動員大會。校長或領(lǐng)導(dǎo)小組組長作動員,z負(fù)責(zé)講解測試安全及具體要求。
7、測試當(dāng)天:z副校長負(fù)責(zé)全面工作;z主任負(fù)責(zé)后勤保障工作;z負(fù)責(zé)配合省體檢隊(duì)工作;各班主任負(fù)責(zé)本班樣本小組的帶隊(duì)和組織工作;z及部分體育教師負(fù)責(zé)配合身體素質(zhì)測試工作;z負(fù)責(zé)各項(xiàng)測試與檢查的協(xié)調(diào)工作
8、如有變化,另行告知。
z高級中學(xué)體質(zhì)健康監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組
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