實施方案

時間：2023-11-20 12:46:05 實施方案我要投稿

實施方案

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的實施方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實施方案

實施方案篇1

　　20xx年以來，我局在縣委、縣政府和上級國土資源部門的正確領導下，按照《國土資源管理系統(tǒng)全面推進依法行政規(guī)劃（20xx-2010年）》的要求，認真安排部署，堅持依法行政，在依法行政的學習、宣傳和工作任務落實等方面做了大量工作，取得了階段性的成效，有力地促進了各項工作的順利開展。現(xiàn)將我局五年以來開展依法行政工作總結如下：

　　一、加強領導，健全機構，積極推進依法行政工作

　　1、加強依法行政工作的組織領導。按照上級要求制訂了落實依法行政五年規(guī)劃的年度計劃，成立了局長任組長，副局長任副組長，各股室、所負責人為成員的推行依法行政領導小組，負責監(jiān)督指導全縣國土資源系統(tǒng)的依法行政工作。

　　2、加強隊伍建設。根據(jù)我縣國土資源系統(tǒng)依法行政工作的需要，進一步充實國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按片區(qū)管理設立了11個國土資源所，加掛國土資源執(zhí)法監(jiān)察中隊牌子，所有執(zhí)法檢查人員均參加了市局統(tǒng)一組織的執(zhí)法監(jiān)察人員培訓，并取得了執(zhí)法監(jiān)察證，從執(zhí)法隊伍上為全面推進依法行政工作奠定了堅實的基礎。

　　3、把依法行政工作納入年度考核目標。每年年初，我局制定下發(fā)了《目標考核管理方案》，將依法行政工作作為對局屬各股室、國土資源所考核的一項主要內容，建立嚴格的考核機制，規(guī)范獎勵辦法，充分調動了國土資源系統(tǒng)干部參與依法行政工作的積極性和主動性。

　　二、加強制度建設，努力提高行政管理效能

　　幾年來，我們把落實行政執(zhí)法責任制和規(guī)范行政行為作為依法行政工作的重點來抓，通過落實制度來規(guī)范行政行為，來提高管理效能和管理質量，以此來推動國土資源事業(yè)向法制化的軌道逐步邁進。一是嚴格按照依法行政五年規(guī)劃要求，抓隊伍便管理，以人為本，形成科學的管理機制，按照民主、法制、科學的要求不斷改革決策機制，努力提高決策水平。二是在工作中堅持立足于效能，強調長效管理，以建立“行為規(guī)范，運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的行政管理體制為目標，認真開展行政效能工作，建立行政公示制、服務承諾制、限時辦結制等一系列規(guī)章制度，以政務公開為龍頭，以行政效能監(jiān)察為載體，把行政管理工作置于廣大群眾的監(jiān)督下，增強了我局干部職工的服務意識，強化了事前、事中的監(jiān)督，規(guī)范了行政行為，促進了機關作風轉變，提高了辦事效率和辦事透明度。三是建立健全行政執(zhí)法制度。根據(jù)上級文件精神，結合我縣行政執(zhí)法實際情況，按照執(zhí)法職權、執(zhí)法責任制訂了《動態(tài)巡查責任追究制度》、《錯案追究責任制度》、《典型案例制度》等行政執(zhí)法制度，完善了國土資源行政執(zhí)法責任主體的組織網(wǎng)絡。

　　三、加強培訓宣傳，不斷提高工作人員依法行政能力

　　1、加強學習培訓。一是加強領導干部的普法教育，局黨組堅持把普法教育列入年度黨組會議學習內容，創(chuàng)新學習方法，堅持長抓不懈，強化了思想認識，提高了依法決策管理水平。二是加強本系統(tǒng)人員的普法教育。多次舉辦學習培訓班，邀請單位的業(yè)務骨干進行法制講座和學術報告，促進了廣大干部職工學法用法、守法的自覺性，提高了全系統(tǒng)干部職工的素質，并積極組織人員參加了省、市國土資源部門舉辦的依法行政或行政執(zhí)法培訓班。三是加強鄉(xiāng)、村基層干部的普法教育，我局對村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有針對性的開展普法教育，通過培訓，引導鄉(xiāng)、村干部正確處理經(jīng)濟發(fā)展與依法用地關系，嚴格集約節(jié)約用地，促進全縣國土資源管理工作。

　　2、廣泛宣傳教育。五年來，我局十分重視國土資源法律法規(guī)的宣傳工作，注重利用各專業(yè)法頒布實施紀念日及“4.22”地球日、“6.25”全國土地日等契機，充分利用電視、新聞媒體、手機短信、實地設咨詢臺、現(xiàn)場發(fā)放資料等宣傳手段，廣泛宣傳國土資源法律、法規(guī)和土地國情國策。通過扎實有效的宣傳工作，提高了群眾依法守法觀念，合法用地報批意識，為保護國土資源、支持國土資源工作起到了應有的.作用。

　　四、強化行政監(jiān)督，提高執(zhí)法水平

　　一是積極爭取人大、政協(xié)、紀委、監(jiān)察對土地管理工作的監(jiān)督支持。對人大、政協(xié)提出的議案和提案，認真研究，積極采納，并將落實情況用文件及時反饋。五年以來及時完成上級的信訪交辦件140余件。二是主動接受社會監(jiān)督，通過向社會各部門發(fā)放征求意見信，設立舉報電話。認真推行社會服務承諾。三是狠抓領導干部述職述廉和民主生活會制度的落實，局領導班子成員年度按時在全體干部職工會上述職述廉和召開民主生活會，充分發(fā)揮了領導到班子內部監(jiān)督作用，有效地促進了領導干部廉潔從政。

　　五、深入開展行政救濟工作，有效化解社會矛盾

　　一是努力做好行政應復、應訴工作。一直以來，我局高度重視行政應復、應訴工作，加強對行政復議、行政訴訟有關法律知識和規(guī)章制度的學習宣傳，全面提高局干部職工對國家方針政策的理解力，執(zhí)行力、操作力。在行政應復、應訴工作中，落實專人辦理，以積極慎重的態(tài)度，調查取證、力求尊重事實，維護法律尊嚴。20xx年以來，我局辦理應復應訴案件7件，無一敗訴。樹立了良好的政府職能部門形象。二是堅持依法聽證制度，規(guī)范我局聽證活動。按照《國土資源聽證規(guī)定》要求，我局嚴格落實聽證制度，認真組織行政事項聽證會，幾年來，我局凡涉及基準地價評定、征地補償標準制定、規(guī)劃調整等國土資源業(yè)務工作當中需要組織別聽證的，都依法按程序舉行了聽證會，發(fā)揚了民主、宣傳了法律、教育了群眾，起到了很好的示范作用。三是認真辦理群眾來信來訪，妥善處理矛盾糾紛。為了確保信訪工作到位，我局不斷完善國土資源信訪調處機構，認真落實崗位責任制，明確各股室職能分工，在全局形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調、齊抓共管的信訪格局。為依法、公正、及時辦結信訪案件提供了保障，有效地保證了辦理的質量和效率，維護了社會穩(wěn)定。20xx年以來，我局共辦理國土資源信訪600余件，辦結率達100%，滿意率98%以上。

　　六、存在的問題及下一步工作打算

　　回顧我局幾年來的行政執(zhí)法工作，我們雖然取得了一定成績，但實際工作中還存在許多不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是宣傳《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)還不夠深入，宣傳活動的形式有待創(chuàng)新，缺乏宣傳的實效性。二是少數(shù)國土資源工作人員的思想觀念、工作方法和整體素質還不能完全適應新形式的需要，依法行政的能力和水平有待進一步提高。

　　下一步，我們將在全面總結前幾年工作的基礎上，鞏固已有好的經(jīng)驗和做法，進一步建立和完善依法行政工作制度，加強執(zhí)法規(guī)范化建設；繼續(xù)深入行政審批制度改革，不斷完善行政許可配套制度；加強對依法行政工作的領導，進一步強化執(zhí)法責任，努力使我縣國土資源依法行政工作再上新臺階。

　　二O一O年五月二十三日

實施方案篇2

　　一、指導思想

　　以xx糧油有限責任公司為龍頭，以旗內無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為依托，以“老哈河”大米、奈曼小米等品牌為基礎，加大宣傳力度，增加資金投入，不斷擴大有機水稻和綠色小米基地生產(chǎn)規(guī)模，提高稻米生產(chǎn)和加工效益。

　　二、發(fā)展目標

　　完成有機水稻種植轉換3萬畝，生產(chǎn)有機稻谷3000萬斤，有機稻谷產(chǎn)值達到2760萬元，稻農(nóng)年增收600萬元。加工生產(chǎn)有機大米20xx萬斤，加工企業(yè)年增加效益1000萬元。種植千斤谷10萬畝，產(chǎn)量達到6000萬斤，種植戶收入達到18000萬元。

　　三、產(chǎn)業(yè)布局

　　水稻以白音他拉蘇木為重點，輻射帶動大鎮(zhèn)、八仙筒鎮(zhèn)、明仁蘇木等具備水稻生產(chǎn)條件的蘇木鎮(zhèn)。千斤谷以青龍山、新鎮(zhèn)、義隆永、沙日浩來、黃花塔拉等蘇木鎮(zhèn)為重點。

　　四、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I導。旗成立相關領導為組長、有關部門主要負責人為成員的稻米產(chǎn)業(yè)工作領導小組，并成立稻米產(chǎn)業(yè)專項推進工作組，確定責任人，明確任務，具體負責水稻、小米產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務和指導工作。

　�。ǘ┘哟笸度�。重點地區(qū)要加大新品種引進、有機肥料應用和高效低毒農(nóng)藥應用的投入力度，搞好水資源的保護和環(huán)境治理，確保達到有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。同時，要加大對有機稻米加工企業(yè)的扶持力度，按照有機農(nóng)產(chǎn)品加工的要求，配套完善精深加工設備和產(chǎn)品包裝等附屬設施建設。

　　（三）搞好規(guī)劃。按照“公司+農(nóng)戶”的.生產(chǎn)模式，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的有關要求,制定本地區(qū)有機水稻生產(chǎn)規(guī)劃和綠色小米發(fā)展規(guī)劃,力爭3-5年時間使本地區(qū)水稻全部轉換為有機水稻，小米達到無公害標準，努力使我旗水稻、小米生產(chǎn)適應廣大消費者對安全農(nóng)產(chǎn)品和健康食品的要求。

　�。ㄋ模⿵娀⻊�。嚴格執(zhí)行《有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術操作規(guī)程》，加強對水稻、谷子種植戶的技術指導，特別是要加強農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)投入品的使用管理，杜絕限制農(nóng)業(yè)投入品的使用，解決好控制投入品過量使用等問題。同時加強對水稻、小米加工企業(yè)的指導與監(jiān)督，防止生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“二次污染”，提升產(chǎn)品質量。

　�。ㄎ澹┘訌娦麄�。通過廣播、電視、發(fā)放宣傳資料、辦專題培訓班等各種宣傳途徑，向廣大種植戶宣傳種植有機水稻和綠色小米的效益和前景，確保得到旗內外更多消費者的認知和認可。

實施方案篇3

　　一、工作目標

　　實行公司人事干部三項制度改革和員工聘用制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，是公司人事制度改革的一項重要措施。通過此次工作，基本實現(xiàn)公司人員的合理配置，提高員工的責任意識，風險意識，效率意識和單位的競爭能力，在新華公司內部形成一種激勵機制，為建設一支精干，高效的干部隊伍奠定基礎。

　　二、組織實施

　　在董事長，總經(jīng)理的領導下，由綜合辦公室負責組織實施工作。按照公司"三定"方案確定的部門人員崗位數(shù)，崗位職責及任職條件，在綜合辦公室統(tǒng)一組織下做好相關聘用工作。

　　三、聘用方式

　　領導崗位，（部門正，副經(jīng)理）采用考核聘用方式，由個人申報，公司領導評議確定。

　　非領導崗位，采取競爭聘用方式，由公司統(tǒng)一組織進行競爭聘用。

　　四、參加競爭聘用的人員范圍

　　參加競爭聘用的'人員范圍為新華公司各部門現(xiàn)有正式員工，競聘崗位為各部門非領導崗位。

　　五、崗位設置

　　各部門非領導崗位是指在公司"三定"方案中確認的非領導工作崗位，共計19個，具體崗位見《新華公司各部門崗位設置一覽表》。

　　六、工作程序

　　（一）競爭聘用

　　1、公開報名：新華公司正式員工，均可申請參加競爭聘用，填寫《新華公司各部門非領導崗位競爭聘用申請表》，按要求填報2個志愿，并依據(jù)《新華公司薪資方案》填報申請薪資等級。報名不受現(xiàn)工作部門限制，可以跨部門報名。填完申請表后報綜合辦公室。