實施方案

時間：2023-11-21 11:58:15 實施方案我要投稿

（優(yōu)）實施方案4篇

　　為了確保我們的努力取得實效，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的實施方案4篇，歡迎閱讀與收藏。

（優(yōu)）實施方案4篇

實施方案篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　書法是中國特有的一種傳統(tǒng)文化藝術(shù)，有著深厚的文化內(nèi)涵，與中華民族精神融為一體。開展書法教育是傳承祖國文化的需要，對于中學(xué)的綜合道德素質(zhì)發(fā)展有著良好的促進(jìn)作用。書法教育有計劃的進(jìn)入我校學(xué)生的課堂，是我校深化教育改革，增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)，提高學(xué)校文化品質(zhì)的重要舉措。

　　開展書法教育，是實施素質(zhì)教育的重要途徑之一。練字過程能磨煉學(xué)生的意志、陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)生的審美能力；有助于培養(yǎng)學(xué)生的專心、細(xì)心、耐心；提高學(xué)生的觀察力、模仿力、領(lǐng)悟力、想象力、創(chuàng)造力。

　　開展書法教育，讓學(xué)生寫一手好字，是有效進(jìn)行書面交流的基本保證，將學(xué)生終身受益。寫一手好字將會給學(xué)生現(xiàn)行書寫作業(yè)美觀而快捷，提高學(xué)習(xí)效率，也會給學(xué)生在今后的工作中帶來實用的意義。

　　二、目前我校學(xué)生書寫水平情況：

　　根據(jù)我們對初一10個班抽查的100張作業(yè)的書寫分析，發(fā)現(xiàn)學(xué)生書寫存在著以下問題：

　　1、字體結(jié)構(gòu)分布不合理，字體內(nèi)部結(jié)構(gòu)過于擁擠，字與字之間的間距沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范，寬窄不一。

　　2、字距行距不明確，缺乏整體美感，不便閱讀；

　　3、從學(xué)生的作業(yè)來看，不認(rèn)真書寫和懂得怎么寫的學(xué)生比各占一半。

　　三、實施書法教學(xué)的具體措施

　�。ā┏闪ń虒W(xué)組

　　為了保證書法教學(xué)工作的順利開展，根據(jù)未商南縣教體局文件精神，成立學(xué)校書法教學(xué)小組：

　　書法教學(xué)小組：

　　小組構(gòu)成：語文教研組，體音美教研組

　　（二）開設(shè)書法課程，系統(tǒng)對學(xué)生進(jìn)行書法訓(xùn)練

　　每月安排1-2節(jié)的書法課，安排教師授課。通過書法課，系統(tǒng)地給學(xué)生傳授書法基礎(chǔ)知識和技能。

　　（三）設(shè)置書法專用教室，規(guī)范書法教學(xué)設(shè)備

　　為了更好地適應(yīng)書法教學(xué)的需要，我校專設(shè)兩間書法專用教室，配備適合書法訓(xùn)練專用的課桌和文房四寶，裝備背投、電腦等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，保證書法課向?qū)I(yè)化教學(xué)的開展，請專業(yè)教師進(jìn)行指導(dǎo)。

　　（四）組織選定切合我校實際的書法教材

　　針對目前學(xué)�，F(xiàn)狀，我們將組織選定市面上已有的書法教材，進(jìn)行教授，以保證教學(xué)、訓(xùn)練內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性和實用性。

　�。ㄎ澹┰谡Z文課堂教學(xué)中，適當(dāng)引用書法教學(xué)內(nèi)容。

　　語文教師在正常語文教學(xué)活動中，引入書法教學(xué)知識，培養(yǎng)學(xué)生“雙姿”習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的書寫規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)書法的興趣。

　　（六）提高各科教師寫字水平，給學(xué)生樹立良好的榜樣

　　教師全員參與寫字訓(xùn)練，提高自己的書寫水平，在板書和作業(yè)批改時，要使用楷書或者行楷規(guī)范書寫，給學(xué)生一個示范的榜樣。教師的書寫水平作為衡量教師教學(xué)能力的重要內(nèi)容。必要時要對教師進(jìn)行書法培訓(xùn)和書法合格考核。

　　（七）開展多種書法活動，提高學(xué)生的書寫技能

　　一是組建書畫小組，從各班抽出優(yōu)秀學(xué)生，每月進(jìn)行1-2次小組活動課；二是展示活動，通過書法作業(yè)作品、板報、手抄報展覽、比賽等活動加強(qiáng)學(xué)生的書寫技能的培養(yǎng)。

　　（八）創(chuàng)設(shè)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生興趣和欣賞水平

　　對學(xué)校的書法專用教室、普通教室的布置，要盡量考慮到書法的`因素，給學(xué)生在濃厚的書法氛圍中感受到書法之美和對書法產(chǎn)生好感。

　�。ň牛﹪�(yán)格對學(xué)生進(jìn)行考評

　　對學(xué)生作業(yè)要認(rèn)真批改和嚴(yán)格評定，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行嚴(yán)格考核，不過關(guān)者要強(qiáng)化訓(xùn)練，直至合格。

　�。ㄊ┘罴为�

　　每學(xué)期對書法學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎勵。

　　四、教學(xué)目標(biāo)

　　通過書法教學(xué)活動讓學(xué)生了解書法基本常識，掌握書法的基本技能，能寫一手漂亮的硬筆字，能掌握毛筆的書寫方法，并能進(jìn)行初步的書法創(chuàng)作。提高學(xué)生日常作業(yè)的書寫效率，提高學(xué)生的審美素質(zhì)。

　　五、教學(xué)原則

　　在書法教學(xué)活動中我們堅持以下主要原則：

　　1、基礎(chǔ)性原則

　　書法教學(xué)立足于學(xué)生的基礎(chǔ)，對學(xué)生素質(zhì)的形成，從最本質(zhì)、最基本的方面提出實實在在的要求，努力培養(yǎng)學(xué)生寫一手好字而不是培養(yǎng)書法家，務(wù)本求實，不隨意拔高。

　　2、整體性原則

　　書法教學(xué)要面向全體學(xué)生，全員參與、整體提高，為全體學(xué)生營造一個整體優(yōu)化的書法育人環(huán)境，最終實現(xiàn)寫字無差生的目標(biāo)。其次，立足提高每個學(xué)生的整體素質(zhì)，為實現(xiàn)書法育德、啟智、健體、創(chuàng)美等多種功能，創(chuàng)造良好的氛圍。

　　3、循序漸進(jìn)原則

　　在知識傳授、技能訓(xùn)練、習(xí)慣培養(yǎng)的過程中，要從易到難，從寫字到書法，從實用到藝術(shù)，分階段、有步驟，螺旋式地遞進(jìn)發(fā)展。

　　4、因材施教原則

　　由于學(xué)生素質(zhì)、家教、環(huán)境的不同，書法水平出現(xiàn)較大的差異，針對不同類型的學(xué)生因材施教，做到普遍培養(yǎng)，扶持差生，重視尖子，使不同水平的學(xué)生都得到較充分的發(fā)展。

　　六、教學(xué)形式和方法

　　面向全體學(xué)生，盡可能一個一個手把手地教學(xué)，課堂內(nèi)容力求技術(shù)性、知識性和趣味性相結(jié)合，采用講授、示范、分析、點評、交流、實踐訓(xùn)練等多種教學(xué)方法，讓學(xué)生學(xué)有所獲，學(xué)有所樂。

　　除了面向全體學(xué)生的每周一節(jié)的課堂書法教學(xué)外，還可以通過下午活動課開設(shè)書法特長班，周末開設(shè)書法興趣班進(jìn)行教學(xué)，定期舉辦學(xué)生作業(yè)展覽、學(xué)生書法比賽、師生作品展覽，師生書法現(xiàn)場表演等來培養(yǎng)學(xué)生的書法興趣、審美能力和書寫能力。

　　待書法教學(xué)小組成立以后，我們將制定出更加詳細(xì)的教學(xué)計劃和具體方案。

實施方案篇2

　　一、指導(dǎo)思想。

　　為了認(rèn)真貫徹教育部關(guān)于《切實保證中小學(xué)生每天1小時校園體育活動的規(guī)定》把加強(qiáng)體育工作作為學(xué)校的重中之重，本著“一切為了學(xué)生，健康第一”的可持續(xù)發(fā)展理念，讓學(xué)生感受到運動的快樂、豐富學(xué)生的校園生活、促進(jìn)學(xué)生身心健康與和諧發(fā)展。

　　二、活動主題。

　　陽光運動、健康成長。

　　三、實施對象。

　　全體學(xué)生。

　　四、活動的組織實施。

　�。ㄒ唬┏闪Ⅲw育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：xx老師。

　　副組長：xx老師、xx老師。

　　組員：xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xx老師。

　�。ǘ┟鞔_工作職責(zé)。

　　各校校長是落實每天一小時體育活動的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動落實的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障。學(xué)校分管體育工作的副校長（或教導(dǎo)主任）是落實活動的組織責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動的組織、規(guī)劃、監(jiān)督、落實。學(xué)校教導(dǎo)、德育專干、安全專干、體育組長，衛(wèi)生、后勤等部門負(fù)責(zé)人是落實每天一小時體育活動的具體責(zé)任人，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)活動時間的安排落實，體育教師負(fù)責(zé)活動場地、器材管理和活動內(nèi)容的安排，后勤人員負(fù)責(zé)活動器材設(shè)施的添置和維修管理等保障工作，安全專干、衛(wèi)生老師負(fù)責(zé)活動的安全保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)監(jiān)督，德育專干（總輔導(dǎo)員）要發(fā)揮學(xué)生干部的作用，積極協(xié)助做好活動的檢查、記錄、評比、宣傳工作，班主任和搭班老師是本班級落實每天一小時體育活動的直接責(zé)任人。

　　五、活動時間安排。

　　1、每天一小時校園體育運動時間由大課間、眼保健操、體育課、課外體育活動（小課間）等活動時間組成。

　　2、學(xué)生每天一小時校園體育運動時間構(gòu)成為：大課間40分鐘、兩次眼保健操約10分鐘、體育課40分鐘、課外體育活動（小課間） 10分鐘。

　�。�1）大課間：

　　8：05—8：45（含早操、自編操、體育活動）小課間：2：40—2：50 （如遇雨天改為室內(nèi)活動和室內(nèi)操）。

　�。�2）體育課：

　　一二年級每周4節(jié)；三至六年級每周3節(jié)。

　　（3）眼保健操：

　　上午9：35—9：40、下午2：50—2：55共兩次。

　�。�4）課外體育活動：

　　學(xué)校組織當(dāng)天沒有體育課的班級，在下午的小課間活動時間，組織繼續(xù)開展約10分鐘的體育活動（室內(nèi)操）。

　　六、活動內(nèi)容安排。

　　每天一小時校園體育運動的目的是組織廣大中小學(xué)生到陽光下、到操場上、到大自然中去，鍛煉身體、陶冶情操、強(qiáng)健體魄。其活動內(nèi)容應(yīng)結(jié)合少年兒童的身心特點和學(xué)校實際進(jìn)行，做到既有規(guī)定項目，又有學(xué)校特色，同時，所開展的各種運動項目應(yīng)達(dá)到一定的'運動密度和強(qiáng)度，真正起到運動效果的作用。具體內(nèi)容如下：

　　1、大課間活動內(nèi)容：

　�。�1）第三套全國小學(xué)生廣播體操《七彩陽光》。

　�。�2）校園自編特色操。

　�。�3）體育活動項目。（進(jìn)入冬季安排跑步項目）。

　　2、體育課內(nèi)容：

　　按照小學(xué)體育與健康《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織開展教學(xué)活動。

　　3、體育活動內(nèi)容：

　　各年級根據(jù)年齡特點、班級特點、季節(jié)因素、天氣因素等安排各類活動。如跳繩、呼拉圈、球類運動、田徑運動、游戲、童玩童樂等。

　　七、有關(guān)要求。

　　1、各校結(jié)合實際情況，根據(jù)現(xiàn)有條件，對每天一小時校園體育運動的時間安排及具體工作方案作出全面部署，確保學(xué)生每天一小時校園體育活動的全面實施。

　　2、加大對落實每天一小時校園體育活動的經(jīng)費投入。每年安排一定比例的經(jīng)費用于添置、更新體育活動器材以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的需要。挖掘潛力，增加學(xué)生活動場地。

　　3、加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，學(xué)校組織評比，引導(dǎo)學(xué)生積極參加體育活動，做到有質(zhì)有量，并作為文明班評比的一項重要指標(biāo)。對于在各項陽光體育競賽中付出努力、獲得佳績的學(xué)生和教師予以表彰。

　　4、切實加強(qiáng)體育活動的安全管理，做好預(yù)案，盡力做到防患于未然。若遇到各種突發(fā)事件，及時上報，能迅速合理地處理。

　　5、本方案的切實落實是開展學(xué)生校園體育活動的基本要求。除此以外，還要積極組織開展各類競技性和群眾性體育活動，定期組織開展綜合性或?qū)ｍ椥缘膶W(xué)生運動會。

　　6、將《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施與體育教學(xué)和體育活動有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式。

　　7、依靠社會力量、家長資源，通過校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄等多種形式的宣傳，形成熱愛體育、崇尚運動、健康向上的良好風(fēng)氣和珍視健康、重視體育的濃厚氛圍。

　　8、積極鼓勵教師加入大課間活動隊伍，師生同樂，真正實現(xiàn)“每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子”的愿景。

實施方案篇3

　　管理是企業(yè)永恒的主題，精細(xì)化管理是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。為響應(yīng)公司精細(xì)化管理的號召，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部條件變化的新要求，進(jìn)一步夯實建設(shè)工程管理基礎(chǔ)，逐步規(guī)范并形成管理系統(tǒng)科學(xué)，責(zé)任目標(biāo)明確，管理效果明顯的精細(xì)化管理模式，加快“五型企業(yè)”建設(shè)步伐，更好的為實現(xiàn)神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司靈武礦區(qū)水電分公司（以下簡稱“公司”）的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，全面提升工程質(zhì)量和工程管理水平，根據(jù)《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》，特制定本實施辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以集團(tuán)公司精細(xì)化管理指導(dǎo)意見為綱，堅持以精細(xì)化管理體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量管理為核心，以現(xiàn)場管理和過程控制為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化的工程建設(shè)為目標(biāo)，對各分部分項工程以高標(biāo)準(zhǔn)驗收，將建設(shè)工程管理工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟、每一項工作做精、做細(xì)，全面提升建設(shè)工程管理水平，最大限度地為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新性原則：通過管理手段的摸索創(chuàng)新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程,不維持現(xiàn)狀,不滿足現(xiàn)有成績,通過觀念更新,管理

　　手段創(chuàng)新, 在實踐中應(yīng)用，在管理模式和機(jī)制上有所突破，使我方對監(jiān)理方、施工方、廠家的管理精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行，實現(xiàn)對建設(shè)工程全過程的有效控制。

　　（二）以人為本原則：通過以人為本的精細(xì)化管理，努力實現(xiàn)安全管理零缺陷、工程質(zhì)量零次品、安全檢查零死角、設(shè)備運行零事故、員工零“三違”，最終實現(xiàn)消滅輕傷以上人身事故、設(shè)備責(zé)任損壞事故和交通事故。

　�。ㄈ�(biāo)準(zhǔn)化原則：按照精益管理的原則,嚴(yán)格劃分員工崗位,細(xì)分責(zé)任,制定各類工作程序、標(biāo)準(zhǔn)等作業(yè)規(guī)范和制度,指導(dǎo)員工理解自身職責(zé)所在,達(dá)到每個崗位職責(zé)明確、制度健全,員工有章可循,按章辦事,提高工作質(zhì)量和效率,達(dá)到建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)總體目標(biāo)。

　　三、精細(xì)化管理的目標(biāo)

　�。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

　　培養(yǎng)員工精細(xì)化管理的理念和意識，養(yǎng)成精細(xì)的工作作風(fēng)，使精細(xì)化成為每個員工的習(xí)慣；最大限度地減少等待、缺陷和庫存，消除一切浪費；優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，每個工序、每個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接，每個子系統(tǒng)都符合大系統(tǒng)的內(nèi)在要求，實現(xiàn)系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)；合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)高效、便捷流程的需要；明晰各崗位職責(zé)，規(guī)范各單位業(yè)務(wù)范圍和操作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制訂考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度，力爭用1年左右的時間，形成一套相對完善的精細(xì)化管理制度；用2至3年的時間，

　　在建設(shè)工程管理過程中初步形成一套統(tǒng)一、科學(xué)、系統(tǒng)的精細(xì)化管理模式，實現(xiàn)階段成本控制、技術(shù)協(xié)調(diào)、危機(jī)管理，最終建立起高效的`內(nèi)部運營機(jī)制。

　　（二）20xx年具體目標(biāo)

　　1、切實做好圖紙會審和到場設(shè)備清查，把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

　　2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)工程的安全、質(zhì)量管理以及協(xié)調(diào)工作。

　　3、響應(yīng)集團(tuán)管理，切實做好節(jié)點工期計劃，保證工程按期完工。

　　4、強(qiáng)化各類報表的報送，確保基建工作順利進(jìn)行。

　　5、積極組織工程中間驗收、竣工驗收工作，以確保工程順利完工。

　　6、強(qiáng)化責(zé)任意識，提高科室人員整體素質(zhì)。

　　7、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程。

　　四、工程建設(shè)精細(xì)化管理的組織機(jī)構(gòu)

　　推進(jìn)精細(xì)化管理是公司實現(xiàn)“五型企業(yè)”的重要組成部分，是一項事關(guān)全公司的系統(tǒng)性工作，涉及到生產(chǎn)、成本、安全等方面。為響應(yīng)公司精細(xì)化管理的號召，加強(qiáng)在建工程的管理工作，我們工程管理科的組織管理機(jī)構(gòu)如下：

　　五、精細(xì)化管理的工作流程

　　工程管理科的工作流程如下：

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　　項目實施流程圖

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　　工程管理科流程圖

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　　為響應(yīng)公司精細(xì)化管理的號召，更好地開展我們的建設(shè)工程管理工作，根據(jù)我們的工作流程，同時根據(jù)我們的工作實際，我們工程管理科對工作進(jìn)行了明確的分工，具體分工如下：

　　科長杜永奇：對建設(shè)工程進(jìn)行總體調(diào)控

　　技術(shù)員康克有、杜小軍：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào) 技術(shù)員張曉燕：負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理工作

　　六、工程建設(shè)精細(xì)化管理的重點工作

　　1、堅持“三精三保一控制”。即堅持“三精” (精心組織、精心施工、精細(xì)化管理)、“三�！� (保安全、保質(zhì)量、保工期目標(biāo))、“一控制” (控制工程造價)，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，確保供水、供電設(shè)施工程高水平、高標(biāo)準(zhǔn)建成投產(chǎn)運行。

　　2、強(qiáng)化安全管理，建設(shè)平安工程。建立《工程建設(shè)安全文明施工獎勵基金管理辦法》，按月評比考核，重獎重罰，充分調(diào)動參建單位抓好安全文明施工的積極性，做到“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”。

　　3、狠抓質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。強(qiáng)化精細(xì)化施工和質(zhì)量過程控制，確保實現(xiàn)土建分項工程優(yōu)良率≥90％、合格率100％，安裝分項工程優(yōu)良率≥95％、合格率100％．

　　4、關(guān)注細(xì)節(jié)，確保工期。重視后續(xù)設(shè)備交付，派專人負(fù)責(zé)催交，制定催交責(zé)任制；列好設(shè)備交付計劃，按序交付；

　　做好對主輔設(shè)備、裝置性材料的清查工作，防止因小設(shè)備、材料的遺漏而影響整體工程。

　　5、嚴(yán)格控制造價。向設(shè)計要效益，不斷優(yōu)化設(shè)計；進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，合理利用資金，搞好資金預(yù)算管理和財務(wù)管理，對造價形成過程中的一切費用進(jìn)行嚴(yán)格的測算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，確保實現(xiàn)控制目標(biāo)。

　　6、抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備，做好試運工作，實現(xiàn)無縫交接。做好新技術(shù)的消化吸收，做好新形勢下生產(chǎn)管理模式的探索和適應(yīng)性轉(zhuǎn)變；編制相關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)制度、操作規(guī)程；擬訂并執(zhí)行好安裝、調(diào)試、投產(chǎn)試運行的作業(yè)方案；完成設(shè)備交接和原始技術(shù)資料的歸檔。

　　7、加強(qiáng)在建工程過程管理，打造精品工程。公司內(nèi)部每項工程，從調(diào)研、立項、審批、下達(dá)計劃直至工程開工建設(shè)，均要建立過程監(jiān)控機(jī)制，制定詳細(xì)的節(jié)點控制圖，從質(zhì)量、進(jìn)度等全方位有效控制。同時嚴(yán)格執(zhí)行施工安全措施、施工措施、技術(shù)措施，保證施工安全，實現(xiàn)實施一項工程，塑造一項精品。

　　8、強(qiáng)化施工檢查，加大考核力度。公司檢查小組不定期對施工工程進(jìn)行一次檢查，對查出的質(zhì)量問題或其它問題，可勒令施工單位限期整改。未按時完成整改的，除繼續(xù)整改外，可對施工單位進(jìn)行罰款。罰款數(shù)額，第一次未整改

　　的，每個問題罰款 500—3000元，第二次未整改的，每個問題罰單位 3000—10000元，累加罰款，直至問題處理好為止。

　　七、總結(jié)

　　我們將積極配合并服從公司的精細(xì)化管理，精細(xì)明確的分工，相互配合，完成公司分派的各項任務(wù)以及工程管理科09年的工作目標(biāo)，為公司精細(xì)化管理工程添磚加瓦。

實施方案篇4

　　為了全面提升我院職工隊伍整體素質(zhì)，深入開展“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”大練兵、大比武競賽活動，現(xiàn)就全院開展職業(yè)道德競賽活動制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”為主題，以深入開展社會主義核心價值體系建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)白求恩精神教育為主要內(nèi)容，通過深入開展職業(yè)道德競賽活動，促進(jìn)全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的進(jìn)一步改善，提升職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)能力以滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的要求。

　　二、活動內(nèi)容

　　把社會主義核心價值體系教育貫穿到思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、精神文明建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)之中，使之轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。要在全院廣大干部職工中堅持不懈地進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、個人品德和家族美德教育，深入進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會主義榮辱觀教育。

　　三、方法步驟

　　職業(yè)道德競賽活動作為全省、全市大練兵、大比武活動必賽的科目內(nèi)容，共分兩個階段進(jìn)行。第一階段為學(xué)習(xí)教育階段，第二階段為考核測評階段。

　　學(xué)習(xí)教育階段

　　20xx年5月到20xx年2月，為全院職業(yè)道德練兵學(xué)習(xí)教育階段。

　　1、各黨支部、各科室要堅持集體輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)教育有規(guī)劃，有時間安排，有具體內(nèi)容。

　　2、各黨支部、各科室學(xué)習(xí)教育前要廣泛收集有關(guān)文件資料，包括醫(yī)院印發(fā)文件與資料等，并認(rèn)真組織實施。

　　考核測評階段

　　20xx年3月到20xx年6月為全院職業(yè)道德競賽考核測評階段。

　　1、20xx年3月，在對全院大練兵的'成果進(jìn)行測評時，對職業(yè)道德活動一并進(jìn)行測試和評估。20xx年4月—6月，在全院組織開展職業(yè)道德知識專題競賽活動。

　　2、我院職業(yè)道德練兵比武競賽采取問卷答題，知識競賽等形式進(jìn)行。各科室在職業(yè)道德練兵效果評估時，要注重患者、社會對科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等醫(yī)療服務(wù)的評價。醫(yī)院采取患者滿意度調(diào)查，出院患者意見征求，回訪，行風(fēng)監(jiān)督員明查暗訪等形式客觀評價。

　　四、幾點要求

　　1、各黨支部、各科室要提高對開展職業(yè)道德建設(shè)的認(rèn)識，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心部署，抓好落實。

　　2、要把職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育作為長期任務(wù)和大練兵、大比武活動緊密結(jié)合起來，在教育內(nèi)容和教育形式上講求方法，注重實效。

　　3、要注重宣傳。利用宣傳媒介與陣地加大正面宣傳力度。要特別重視宣傳本支部、本科室的先進(jìn)模范典型，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

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