實(shí)施方案集合4篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
實(shí)施方案 篇1
１業(yè)擴(kuò)流程中的防竊電管理
１．１業(yè)擴(kuò)管理過程中的防竊電組織措施
1.1.1 選派政治思想過硬、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)精的人員到業(yè)擴(kuò)管理崗位上，同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)工作。
1.1.2 對(duì)業(yè)擴(kuò)流程實(shí)行規(guī)范化管理，規(guī)定辦事程序，制定業(yè)務(wù)管理工作流程圖。新裝和增容業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘、方案審訂、設(shè)計(jì)審核、中間查驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、裝表接電等制定相關(guān)的操作程序和注意事項(xiàng)，雜項(xiàng)申請(qǐng)業(yè)務(wù)也應(yīng)制定相應(yīng)的對(duì)策，例如丟失電能表、燒壞電能表、計(jì)量故障，要有嚴(yán)格的管理程序。
1.1.3 建立約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部防范措施。供電方案審批、設(shè)計(jì)圖紙審核和裝表復(fù)核，既是防竊電技術(shù)措施，也是必不可少的組織措施;既可防止工作上的失誤和疏漏，也是防止人為制造竊電漏洞的有效措施。
1.1.4 業(yè)擴(kuò)工程實(shí)行公開招、投標(biāo)制度，嚴(yán)禁指定施工隊(duì)伍，并采取業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與招、投標(biāo)相分離的辦法，嚴(yán)把施工隊(duì)伍資格審查關(guān)。
1.1.5 加強(qiáng)《供用電合同》的管理。除了讓用戶明確合同條款并簽字外，更重要的是讓用戶明確竊電應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，這樣，既對(duì)用戶可能產(chǎn)生的竊電心理先打上一支預(yù)防針，同時(shí)也給事后的竊電案件的處理提供了合法依據(jù)。
�。保矘I(yè)擴(kuò)管理過程中的防竊電技術(shù)措施
1.2.1 在確定供電方案時(shí)，要根據(jù)用戶報(bào)裝容量，盡可能采用高供高計(jì)，并采用專用計(jì)量柜（屏）、專用計(jì)量箱；對(duì)同時(shí)具有高壓和低壓供電的三相大用戶，采用裝設(shè)主、副兩套計(jì)量裝置提高竊電難度；對(duì)低壓三相用戶，要避免經(jīng)互感器計(jì)量，而采用額定電流較大的三只單相電能表計(jì)量；對(duì)低壓?jiǎn)蜗嘤脩�，要采用集中電表箱。所有低壓供電的用戶必須加裝剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置。
1.2.2 在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)盡可能采用防竊電裝置。對(duì)低壓供電用戶，表前線路應(yīng)采用鎧裝電纜或套管防護(hù)，用戶表前和表后的進(jìn)出線應(yīng)清晰明了，盡量減少迂回和避免交叉跨越。對(duì)專用配電變壓器與電能表分離或經(jīng)互感器計(jì)量的'二次回路應(yīng)選用鎧裝電纜或?qū)Ь�穿ｐｖｃ管。
1.2.3 在工程驗(yàn)收時(shí)，要特別注意用戶隱瞞工程項(xiàng)目，防止用戶預(yù)先做手腳。如在直埋電纜下面同時(shí)預(yù)埋電纜到隱蔽的地方，通過私自改接線實(shí)施竊電。
竣工驗(yàn)收和裝表接電時(shí)，重點(diǎn)檢查計(jì)量裝置外圍防護(hù)是否完善。如表箱、封印等，是否存在竊電可能，必要時(shí)采取啟封檢查、現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)檢驗(yàn)、重新改接線等補(bǔ)救措施。對(duì)經(jīng)互感器接入的計(jì)量裝置，應(yīng)特別注意檢查其接線是否正確，變比、極性、相序有無(wú)接錯(cuò)。在確認(rèn)無(wú)誤后及時(shí)加封上鎖，并辦理用戶簽字認(rèn)證留底等手續(xù)。
1.2.5 加強(qiáng)對(duì)雜項(xiàng)申請(qǐng)的管理，按照竊電可疑的檢查程序辦理，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)。由于計(jì)量表計(jì)的產(chǎn)權(quán)屬用戶，一些用電能量較大的竊電者在臨近供電部門抄表前，常采取故意損壞計(jì)量表計(jì)，甚至故意使電能表燒毀或丟失，主動(dòng)要求供電部門予以更換或新裝表計(jì)，其竊電所獲取的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于換表的損失。因此，必須由用電檢查人員會(huì)同計(jì)量管理人員聯(lián)合按竊電可疑的檢查程序進(jìn)行處理。
２抄、核、收過程中的防竊電管理
�。玻�1抄、核、收管理過程中的防竊電組織措施
2.1.1 在實(shí)行抄表、復(fù)核、收費(fèi)三者分離的基礎(chǔ)上，防止竊電的關(guān)鍵在于抄表和復(fù)核兩個(gè)環(huán)節(jié)。用電檢查人員要加強(qiáng)對(duì)抄表和復(fù)核的監(jiān)督，規(guī)定抄、核人員負(fù)有發(fā)現(xiàn)竊電行為和舉報(bào)的職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)有明顯竊電而抄表和復(fù)核人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不舉報(bào)的，必須作失職處理。同時(shí)，供電所應(yīng)積極推行反竊電與線損考核相結(jié)合的管理辦法，對(duì)抄表人員實(shí)行一人一區(qū)的管理，獎(jiǎng)勤罰懶，發(fā)動(dòng)大家一起查找竊電點(diǎn)。
2.1.2 電力營(yíng)銷制度的建立和落實(shí)，營(yíng)銷工作辦事程序和辦事規(guī)則的制定和執(zhí)行，是堵塞工作中的漏洞和失誤，防止內(nèi)外勾結(jié)竊電的有力措施。推行營(yíng)銷管理規(guī)范化、臺(tái)區(qū)化、精細(xì)化為主的“三化”管理是一種較有效的管理辦法，對(duì)防范竊電行為的發(fā)生能起到明顯的效果。
實(shí)施方案 篇2
一、總則
第一條為深化本院人事制度改革,根據(jù)、、和文件的要求，改革衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理體制和用人制度，建立健全事業(yè)單位崗位管理制度是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，推行事業(yè)單位收入分配制度改革。結(jié)合我院實(shí)際情況制定本方案。
第二條實(shí)施本方案的指導(dǎo)思想為了更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)醫(yī)療保障制度改革的需要，逐步建立起有責(zé)任、有約束、有激勵(lì)、有競(jìng)爭(zhēng)的衛(wèi)生院管理運(yùn)行機(jī)制。為推進(jìn)衛(wèi)生改革和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人力支持。
第三條改革的目標(biāo)是通過聘用合同制轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，建立起符合衛(wèi)生工作特點(diǎn)和單位自主用人，人員自主擇業(yè)，崗位設(shè)置科學(xué)，人才結(jié)構(gòu)合理的新型人事管理機(jī)制，促進(jìn)人員合理流動(dòng)和人力資源有效開發(fā)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
第四條實(shí)施聘用合同制在操作程序上，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
第五條聘用合同由衛(wèi)生院法人代表或法人代表書面委托代理人與被聘用職工簽訂。聘用合同書是衛(wèi)生院與受聘人本著自愿、平等、雙向的原則，確定聘用關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，聘用合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力。
第六條本細(xì)則適用于本院實(shí)施全員聘用合同制之前的原固定制職工、原合同制職工，以及細(xì)則實(shí)施以后所有新進(jìn)人員。
第七條衛(wèi)生院為所有簽訂聘用合同的職工統(tǒng)一建立，是聘用合同制職工重新就業(yè)或領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的重要憑證，由院人事處負(fù)責(zé)保管。合同終止或解除時(shí)，將隨人事檔案轉(zhuǎn)交有關(guān)人才服務(wù)中心。
二、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與聘用
第八條結(jié)合本院任務(wù)和職能方向，結(jié)合我院崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額，按照“科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能”的原則，設(shè)置管理、專業(yè)技術(shù)服務(wù)崗位。
第九條崗位職數(shù)、崗位職責(zé)和任職條件詳見“平莊衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案”、“平莊衛(wèi)生院崗位說明書”。
第十條院長(zhǎng)聘任，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)的文件規(guī)定和的規(guī)定和的規(guī)定明確衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作職責(zé)和任職條件要求。實(shí)行雙向選擇競(jìng)聘上崗，體現(xiàn)了單位與職工平等自愿的原則。根據(jù)平莊衛(wèi)生院設(shè)崗定員的方案，制訂了崗位受聘人員的任職條件、工作職責(zé)和工作任務(wù)，職工自身的工作特長(zhǎng)選擇競(jìng)聘上崗。職工有辭聘的權(quán)利，如果職工不愿參加本單位競(jìng)聘上崗，單位領(lǐng)導(dǎo)不得阻繞流動(dòng)的自由。但是，已經(jīng)與單位簽訂了聘用合同書，在合同期內(nèi)，無(wú)正當(dāng)理由，受聘職工不得隨意辭聘。
三、聘用要求與條件
第十一條實(shí)行全員聘用制，打破原有職工的身份限制。對(duì)政治素質(zhì)好、業(yè)績(jī)突出的人員，可以破格聘用或低職高聘；對(duì)政治素質(zhì)較差，組織紀(jì)律渙散，又不能勝任原崗位的人員，可以緩聘、高職低聘或不聘。
1、聘任
1對(duì)符合下列崗位基本條件的可直接聘任
①具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛應(yīng)聘崗位的工作；
�、诰哂型瓿蓱�(yīng)聘崗位工作所必須的專業(yè)技能、文化知識(shí)和實(shí)際能力；
�、鄢钟袘�(yīng)聘崗位要求的學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書、注冊(cè)證書或者相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書、崗位培訓(xùn)合格證書；
�、苌眢w健康能堅(jiān)持正常工作。
2屬衛(wèi)生院人才引進(jìn)對(duì)象可直接聘任
3聘期一般為三年
2、試聘
1長(zhǎng)病假要求復(fù)工的；
2違紀(jì)下崗重新安排工作的；
3社會(huì)招聘錄用的；
4試聘期限一般為1至3個(gè)月。
3、低聘
1因崗位技術(shù)職務(wù)職數(shù)限制而愿意低聘的；
2不能完成或勝任原崗位職責(zé)而接受低聘的；
3違反衛(wèi)生院規(guī)章制度給衛(wèi)生院造成一定損失而降職使用。
4、短聘
1不能完成本崗位職責(zé)，經(jīng)教育愿意改正的；
2違反衛(wèi)生院規(guī)章制度給衛(wèi)生院造成一定損失需要考察的；
3短聘期限一般為半年至一年。
5、拒聘
1除單位和職工另有約定之外，職工有權(quán)拒聘，凡拒聘者，根據(jù)有關(guān)規(guī)定解除工作關(guān)系。
2大中專以上畢業(yè)生，在規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)如拒聘，按規(guī)定支付違約金及培養(yǎng)費(fèi)后解除工作關(guān)系。
6、待聘
1因編制和崗位職數(shù)超編而未聘上崗的；
2因未達(dá)到崗位聘任條件而未聘上崗的；
3其他因素未聘上崗的。
第十二條受聘人員應(yīng)具備以下基本條件：
1、遵守黨和國(guó)家的政策、法律和法規(guī)和本所規(guī)章制度；
2、具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德；
3、具有與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)或管理能力；
4、身體健康，能堅(jiān)持正常工作；
5、聘用崗位職責(zé)要求的其他條件。
四、組織聘用與程序
第十三條成立所聘用領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人事負(fù)責(zé)日常工作。
第十四條全員聘用制工作由所聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，實(shí)施合同管理。
第十五條全員聘用按照自愿申請(qǐng)、組織考核、擇優(yōu)聘用的程序，實(shí)行“崗位公開、制度公開、過程公開、結(jié)果公開”的聘用方式。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
第十六條全員聘用的基本程序：
1、公布崗位。公布的內(nèi)容包括聘用崗位的名稱、職責(zé)任務(wù)、聘用條件等。
2、個(gè)人申請(qǐng)。應(yīng)按照公布的崗位條件，填寫“個(gè)人申請(qǐng)應(yīng)聘崗位志愿表”。
3、述職與推薦。根據(jù)個(gè)人述職申請(qǐng)，依據(jù)年度考核和任期考核，聘用工作小組提出各崗位擬聘人選。
4、聘用。院長(zhǎng)由上級(jí)主管部門按干部管理?xiàng)l例考察任命。其他崗位的聘用，應(yīng)在考核和雙向選擇的基礎(chǔ)上，由應(yīng)聘人向聘用領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)，經(jīng)聘用領(lǐng)導(dǎo)小組討論，報(bào)院聘用領(lǐng)導(dǎo)小組決定后，由所法人代表聘用。
5、簽訂合同。單位法人代表與受聘人員簽訂聘用合同；聘用合同書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，人事和主管部門各一份。
五、聘用合同的訂立
第十七條聘用合同采取書面形式，衛(wèi)生院與職工雙方各執(zhí)一份。合同雙方必須嚴(yán)格履行聘用合同的各項(xiàng)條款，任何一方違反聘用合同，均需承擔(dān)違約責(zé)任。
第十八條衛(wèi)生院在與職工簽訂聘用合同的基礎(chǔ)上，需再簽訂崗位合同方可上崗工作。
第十九條聘用合同的內(nèi)容
1、合同期限；
2、工作崗位、內(nèi)容；
3、勞動(dòng)保護(hù)與工作條件；
4、工作報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利待遇；
5、工作紀(jì)律；
6、聘用合同的變更、解除、終止的條件；
7、違反聘用合同的.責(zé)任；
8、人事爭(zhēng)議處理辦法；
9、雙方當(dāng)事人協(xié)商約定的其他內(nèi)容。
第二十條聘用合同期限的確定
聘用合同的期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成特定工作為期限三類：
1、有固定期限的合同
有固定期限的合同是指簽訂一年以上有期限的合同，合同期限長(zhǎng)短由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定。聘用合同期滿，合同自然終止。
原固定制職工連續(xù)工齡未滿10年、原合同制職工在本院工作未滿10年，以及實(shí)行聘用合同制之后的新進(jìn)職工原則上均簽訂有固定期限的合同。
2、無(wú)固定期限合同
無(wú)固定期限合同是指聘用合同不明確終止期，履行合同過程中，如不出現(xiàn)合同約定終止條件，聘用合同就一直有效，聘用職工到達(dá)退休年齡或死亡時(shí)，聘用合同即自然終止。
訂立無(wú)固定期限的聘用合同應(yīng)當(dāng)訂立終止條件，雙方在履行聘用合同的過程中一旦出現(xiàn)約定終止的條件，聘用合同即約定終止。
無(wú)固定期合同一般適用于原固定制職工中連續(xù)工齡滿10年以上或原合同制職工在本院工作滿10年以上，且雙方當(dāng)事人同意延續(xù)聘用合同的受聘人員。
3、以完成特定工作為期限的聘用合同，任務(wù)完成后合同自然終止。
第二十一條緩簽聘用合同
1、正在病假期間的；
2、女職工在圍產(chǎn)期內(nèi)的；
3、單位同意外派、外借、進(jìn)修學(xué)習(xí)和帶薪上學(xué)、長(zhǎng)病假等在編不在崗人員；
4、符合1、2、3條的人員緩簽期最長(zhǎng)一般不超過一年，有特殊原因的，按照有關(guān)規(guī)定，需經(jīng)衛(wèi)生院批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)至上述情況到期。
5、因患病正在住院治療或被指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力的人員，緩簽期可延至前述情況消失，也可不再簽訂聘用合同，由衛(wèi)生院保留其人事關(guān)系直至退休。
第二十二條衛(wèi)生院聘用新進(jìn)職工實(shí)行試用期，試用期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。新進(jìn)大、中專畢業(yè)生按國(guó)家規(guī)定實(shí)行見習(xí)期。
第二十三條原合同制職工與單位簽訂的合同尚未到期的，原則上應(yīng)繼續(xù)有效。如衛(wèi)生院和本人同意，也可按本實(shí)施辦法重新簽訂聘用合同。
第二十四條原固定制職工本人不愿簽訂聘用合同的，衛(wèi)生院給予一個(gè)月的自行流動(dòng)期。自行流動(dòng)期滿后，職工仍不愿簽訂合同的，原勞動(dòng)關(guān)系即行終止，本人可提出辭職或由衛(wèi)生院為其辦理解除工作關(guān)系的手續(xù)。
第二十五條聘用合同一旦簽訂，即具法律效力，不因衛(wèi)生院法人代表或法人代表委托人的變更而終止或解除。
六、聘用合同的變更、終止和解除
第二十六條聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行聘用合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。
1、在聘用合同有效期內(nèi)，當(dāng)事人任何一方要求變更合同內(nèi)容的，需將變更要求書面送交另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)作出書面答復(fù)。雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，按原簽訂程序變
實(shí)施方案 篇3
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的會(huì)議精神及文件通知要求，根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運(yùn)工程“平安工地”的建設(shè)》的內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況，制定本方案。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。
三、工作目標(biāo)
通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現(xiàn) “零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)、加大宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí)，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動(dòng)方案。
根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識(shí)等內(nèi)容；同時(shí)結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的`到來，根據(jù)施工任務(wù)對(duì)全員開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作，把宣傳工作推向高潮。
(二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度
對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。
對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，召開項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專項(xiàng)方案。
項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)督。
(三)、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作
項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，利用項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)全員分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。
(四)、堅(jiān)持安全檢查制度
每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全大檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。
專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查，對(duì)巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。
堅(jiān)持班前安全檢查制度，司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)；如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目，應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。
(五)、實(shí)行全員安全生產(chǎn)活動(dòng)
為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括作業(yè)班組長(zhǎng)及作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)活動(dòng)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核表對(duì)在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行扣款。
(六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度
每天19:00由項(xiàng)目部總工在會(huì)議室組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng)，由各工區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，各部室、作業(yè)班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購(gòu)計(jì)劃；安質(zhì)部對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，提出整改措施。
每月底召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。
(七)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度
嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況，做到專款專用，根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。
(八)全面推行 “晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)
“晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動(dòng)要求，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況開展的每天在班前對(duì)作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動(dòng)，目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目部將全面推行此項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)及水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
(九) 充分發(fā)揮各級(jí)組織作用
開展黨員安全屏障、黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)全員積極性，為活動(dòng)開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全身心融入到活動(dòng)中來，保證活動(dòng)全面推進(jìn)。各級(jí)組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng)建活動(dòng)推向高潮。
附件：平安工地創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)保障措施
1、制定本項(xiàng)目本項(xiàng)目本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)
�。�1）重大安全責(zé)任事故0案次；
�。�2）千人死亡率0.2‰以下；
（3）重傷率0.45‰以下
�。�4）機(jī)械事故損失小于機(jī)械設(shè)備凈值的2‰。
2、建立安全生產(chǎn)管理制度
根據(jù)市高指、總監(jiān)辦要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定，項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)即針對(duì)蘇嘉杭高速吳江互通改建工程實(shí)際情況成立了上至項(xiàng)目部，下至施工作業(yè)班組的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)編制了21項(xiàng)安全管理制度。
3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目安全管理實(shí)行責(zé)任到人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全副經(jīng)理、專職安全員，施工隊(duì)伍配兼職安全員。項(xiàng)目部制定了各級(jí)部門、人員
的安全管理職責(zé)。
�。ǘ�、安全生產(chǎn)策劃
我部主要安全工作難點(diǎn)有：
（1）安家渡大橋橫跨鷹廈鐵路；
�。�2）路基、橋涵施工需進(jìn)行嚴(yán)密的交通組織設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的責(zé)任措施；
（3） 安家渡村莊的拆遷。
�。ㄈ�、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員
對(duì)特種作業(yè)人員制定了嚴(yán)格的《安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗管理制度》，結(jié)合市高指安全生產(chǎn)管理要求，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)情況進(jìn)行登記，所有作業(yè)人員均持證上崗，并在上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
�。ㄋ模┬⌒蜋C(jī)械設(shè)備安全管理
針對(duì)施工使用的鉆機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸車等中小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記管理，并在進(jìn)場(chǎng)前檢查出廠合格證、年檢記錄及駕駛
人員操作證等，在滿足安全要求的前提下方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
�。ㄎ澹�、應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了總體《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、多項(xiàng)《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》以及多種現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援措施，指定專門車輛、專門人員、專門物資、定點(diǎn)醫(yī)院，進(jìn)行搶險(xiǎn)醫(yī)療針對(duì)各種險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
�。踩顒�(dòng)
�。�1）項(xiàng)目部每月開展安全例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各班組進(jìn)行上階段安全總結(jié)、對(duì)存在問題提出整改建議、部署下階段安全生產(chǎn)工作，并形成會(huì)議記錄。
�。�2）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行實(shí)名登記，登記信息包括：姓名、性別、出生年月、身份證號(hào)碼、籍貫、進(jìn)出場(chǎng)日期。對(duì)各工種新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工工人開展相應(yīng)安全培訓(xùn)教育。
�。�3）安全技術(shù)交底實(shí)行技術(shù)交底度，按照縱向到底、橫向到邊的思路開展技術(shù)交底工作，確保所有安全技術(shù)交底交到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工人手中。使安全管理工作深入到每一個(gè)參建員工，形成項(xiàng)目、班組齊抓共管的局面。
（4）施工過程中實(shí)行安全管理一票否決制，在使用獎(jiǎng)金鼓勵(lì)安全管理同時(shí)，也同樣約束參建員工在合理的、安全的前提下開展各項(xiàng)工作
（七）安全隱患排查治理
為規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，將現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患在萌芽狀態(tài)消滅，項(xiàng)目部制定了《危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查制度》。制度規(guī)定，項(xiàng)目部專職安全員在各自區(qū)域排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止，并視情節(jié)予以警告、罰款或獎(jiǎng)勵(lì)。
1、行為方面
(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任的考核。
(2)強(qiáng)化安全責(zé)任制、三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改的落實(shí)。
(3加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善；
(5)險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格審批制度。
(6對(duì)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面
(1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，施工現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在易燃易爆物資、是否滿足焊接條件等。
(2)施工起重機(jī)械的安全狀況。 主要依照我部有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，主要內(nèi)容包括： —對(duì)施工起重機(jī)械的技術(shù)檔案和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查； —對(duì)執(zhí)行施工起重機(jī)械初始登記和使用登記制度的情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)使用； —對(duì)施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全。
(3)危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。包括：臨時(shí)用電、拼寬段施工、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、掛籃施工等危險(xiǎn)性較大工程，在施工前是否單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù)，安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位。
(4)“三寶”防護(hù)產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)情況。
(6)臨時(shí)用電的安全狀況。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路按照三相五線制TN-S系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護(hù)、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等符合要求，臨時(shí)用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。
實(shí)施方案 篇4
根據(jù)《省外貿(mào)“破零倍增”實(shí)施方案》（商發(fā)〔20xx〕22號(hào)文件精神，為切實(shí)做好外貿(mào)“破零倍增”工作，特制訂本實(shí)施方案。
一、工作要求
通過努力工作，深挖潛力，切實(shí)幫助進(jìn)出口實(shí)績(jī)?yōu)榱愕目h市區(qū)、園區(qū)、備案企業(yè)、有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績(jī)零的突破；讓有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的縣市區(qū)、園區(qū)、備案企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績(jī)成倍增長(zhǎng)。
二、工作思路
通過深入調(diào)查研究，在全面摸清情況的基礎(chǔ)上擬定我市各縣市區(qū)、園區(qū)、備案企業(yè)、有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)“破零倍增”的工作目標(biāo)和工作措施，再由各縣市區(qū)根據(jù)要求制定具體實(shí)施方案。按照省廳的統(tǒng)一部署要求加強(qiáng)對(duì)各縣市區(qū)、園區(qū)、備案企業(yè)、有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)“破零倍增”工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查、考核和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
三、工作目標(biāo)
20xx年，全市各縣市區(qū)20%以上的20xx年零進(jìn)出口實(shí)績(jī)備案企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績(jī)零的突破，有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績(jī)零的突破；全市1個(gè)園區(qū)“破零”；各縣市區(qū)10%以上的企業(yè)進(jìn)出口實(shí)績(jī)?cè)?0xx年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“倍增”；全市完成省商務(wù)廳年初下達(dá)的8.3億美元奮斗目標(biāo)。20xx年各縣市區(qū)外貿(mào)“破零倍增”工作目標(biāo)附后。
四、工作措施
�。ㄒ唬┣謇韨浒钙髽I(yè)，確定目標(biāo)對(duì)象。
各縣市區(qū)商務(wù)局要主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓ど滩块T聯(lián)系，通過與工商登記數(shù)據(jù)比對(duì)，對(duì)已辦理工商注銷、變更的備案企業(yè)，進(jìn)行外貿(mào)經(jīng)營(yíng)者注銷、變更登記。全面澄清備案企業(yè)數(shù)量，再按目標(biāo)任務(wù)要求提出要實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)債“破零”的備案企業(yè)、內(nèi)貿(mào)企業(yè)名單和要實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績(jī)“倍增”的企業(yè)名單，加強(qiáng)工作調(diào)度和指導(dǎo)，有針對(duì)性地開展工作。
�。ǘ┥钊胝{(diào)查研究，分企實(shí)施對(duì)策。
各縣市區(qū)要結(jié)合商務(wù)和開放型經(jīng)濟(jì)改革課題調(diào)研的'外貿(mào)綜合服務(wù)體平臺(tái)建設(shè)調(diào)研問卷的情況深入企業(yè)開展工作，了解清楚企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)真分析企業(yè)零進(jìn)出口的具體原因，充分挖掘有實(shí)績(jī)進(jìn)出口企業(yè)的潛力。重點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)的不同情況，找準(zhǔn)突破口，研究制定出行之有效的對(duì)策，充分利用好現(xiàn)行的外貿(mào)發(fā)展支持政策實(shí)現(xiàn)“破零倍增”。對(duì)于企業(yè)自身有訂單但交給其他公司進(jìn)出口的，要幫助企業(yè)打通自營(yíng)進(jìn)出口的通道，盡快體現(xiàn)實(shí)績(jī)；對(duì)于企業(yè)自身沒有訂單的，要引導(dǎo)企業(yè)通過國(guó)際性展會(huì)，跨境電子商務(wù)、國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取訂單；引導(dǎo)我市外貿(mào)企業(yè)與內(nèi)貿(mào)企業(yè)對(duì)接，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)共同促進(jìn)，相得益彰。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，積極組織培訓(xùn)。
各地商務(wù)部門要切實(shí)加強(qiáng)與海關(guān)、口岸、商檢等部門的協(xié)調(diào)合作，理順管理體系，實(shí)現(xiàn)資源、信息的及時(shí)共享，為外貿(mào)企業(yè)做好通關(guān)服務(wù)工作；要積極與卓志、港等外貿(mào)代理服務(wù)企業(yè)對(duì)接，為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，有效提升外貿(mào)進(jìn)出口額。要牽頭組織好各種必要的培訓(xùn)工作，要對(duì)本地區(qū)零進(jìn)出口實(shí)績(jī)備案企業(yè)、有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)進(jìn)行一次外貿(mào)業(yè)務(wù)操作、國(guó)際市場(chǎng)開拓等知識(shí)的全面培訓(xùn)；要組織外貿(mào)企業(yè)報(bào)關(guān)人員進(jìn)行全面的通關(guān)報(bào)關(guān)培訓(xùn)。
�。ㄋ模⿲�(shí)施考核辦法，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施。
市商務(wù)局將組織對(duì)各縣市區(qū)、省級(jí)以上園區(qū)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；省商務(wù)廳將對(duì)完成了外貿(mào)“破零倍增”目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)出口額增幅增在30%以上（含）并且進(jìn)出額增量在500萬(wàn)美元以上（含）的縣市區(qū)、省級(jí)以上園區(qū)予以表彰。
五、工作安排
1、請(qǐng)各縣市區(qū)根據(jù)本實(shí)施方案制定落實(shí)方案，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、省級(jí)以上園區(qū)，落實(shí)方案及任務(wù)分解表請(qǐng)報(bào)市商務(wù)局（外貿(mào)科）備案。
2、請(qǐng)各縣市區(qū)商務(wù)局、省級(jí)以上園區(qū)管委會(huì)按照“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度、一年一總結(jié)”的要求，對(duì)外貿(mào)“破零倍增”計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)度和總結(jié)，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。
3、列入20xx年度外貿(mào)“破零倍增”考核的縣市區(qū)、省級(jí)以上園區(qū)為：縣、華容縣、陰縣、平江縣、汨羅市、臨市；經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（國(guó)家級(jí)）、綠色化工產(chǎn)業(yè)園、汨羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、平江工業(yè)園區(qū)、臨工業(yè)園區(qū)、陰工業(yè)園區(qū)（破零）、臨港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。
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