男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-15 13:34:11 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案(優(yōu)選10篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案(優(yōu)選10篇)

實(shí)施方案 篇1

  為推進(jìn)殘聯(lián)組織改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展和殘疾人事務(wù)治理現(xiàn)代化,根據(jù)川委廳7號文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省殘聯(lián)關(guān)于深化改革推進(jìn)“量體裁衣”式殘疾人服務(wù)健全殘疾人“兩個(gè)體系”的實(shí)施方案>的通知》精神,全面深化“量服康復(fù)”工作,確保各項(xiàng)康復(fù)業(yè)務(wù)的“入戶調(diào)研精準(zhǔn)度、一人一策服務(wù)精準(zhǔn)度、監(jiān)督精準(zhǔn)度”均達(dá)90%以上,為在康復(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全過程開展“精準(zhǔn)管理”,制定全面深化“量服康復(fù)”的實(shí)施方案。

  一、深化入戶調(diào)研機(jī)制,精準(zhǔn)掌握殘疾人康復(fù)的基本情況和康復(fù)需求情況

  1.調(diào)研與錄入。進(jìn)一步全面落實(shí)好入戶調(diào)研工作,摸清摸準(zhǔn)每位殘疾人康復(fù)需求是開展好“量服康復(fù)”工作的前提和基礎(chǔ)。基層殘疾人工作者,必須堅(jiān)持每年至少一次到殘疾人家庭調(diào)研。真實(shí)、全面、動態(tài)地掌握殘疾人康復(fù)方面的基本狀況和需求狀況,據(jù)實(shí)錄入。入戶前,各級殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員應(yīng)加大對當(dāng)?shù)鼗鶎託埣踩斯ぷ髡呤煜た祻?fù)政策、項(xiàng)目內(nèi)容、申請條件、項(xiàng)目流程、轉(zhuǎn)介服務(wù)、康復(fù)基礎(chǔ)知識和“量服”康復(fù)工作流程、方法以及手持移動終端操作指南的培訓(xùn)。指導(dǎo)大家學(xué)會正確采集康復(fù)需求信息的方式,并能全面、準(zhǔn)確的錄入信息平臺,按自己所掌握的康復(fù)政策和專業(yè)知識,對需求項(xiàng)做出真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀的判斷和勾選,殘疾人本人該有的康復(fù)需求,必須全面反映,堅(jiān)決杜絕亂判斷、亂勾選,甚至出現(xiàn)不符邏輯的荒唐,導(dǎo)致貽誤殘疾人康復(fù)救助。入戶調(diào)研時(shí),應(yīng)拍攝并上傳1-2張反映入戶調(diào)研的照片,有條件的還可以上傳錄音、小視頻。

  2.復(fù)核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)干部必須對所轄村(社區(qū))基層殘疾人工作者采集提交到平臺的康復(fù)需求信息和初步制定的“一人一策”方案復(fù)核,以保證精準(zhǔn)。復(fù)核要求:一是看殘疾人康復(fù)方面的基本狀況和需求狀況是否準(zhǔn)確,主要從殘疾類別、等級、年齡、殘疾狀況等與相關(guān)的康復(fù)需求是否吻合?錄入的康復(fù)需求是否準(zhǔn)確?還有沒有康復(fù)需求沒有反映出來?二是從本地區(qū)康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)總體能否滿足本地區(qū)殘疾人康復(fù)需求?若不能滿足,要想辦法解決。復(fù)核合格的康復(fù)需求信息和“一人一策”方案才能“審核通過”,不合格的和對復(fù)核中查出存在普遍問題的村(社區(qū)),要及時(shí)通知當(dāng)?shù)鼗鶎託埣踩斯ぷ髡哌M(jìn)行認(rèn)真修改和整改。縣(市、區(qū))殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員也應(yīng)按照前面要求進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改糾正。

  二、深化“一人一策”康復(fù)服務(wù)機(jī)制,精準(zhǔn)為殘疾人量身定制康復(fù)方案并提供康復(fù)服務(wù)

  各級殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員要指導(dǎo)基層殘疾人工作者扎實(shí)開展“一人一策”康復(fù)服務(wù),精準(zhǔn)量身定制“一人一策”康復(fù)服務(wù)方案并認(rèn)真組織落實(shí)。

  (一)量身定制“一人一策”的精準(zhǔn)康復(fù)方案

  基層殘疾人工作者根據(jù)入戶調(diào)研了解到的殘疾人康復(fù)基礎(chǔ)狀況和實(shí)際康復(fù)需求后,結(jié)合自己掌握的康復(fù)專業(yè)知識、相關(guān)康復(fù)政策和項(xiàng)目內(nèi)容,鼓勵(lì)多與當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生站的專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員合作,利用本地醫(yī)療康復(fù)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識和平時(shí)對每位就近殘疾人殘情的了解,幫助每位殘疾人量身定制出有專業(yè)性、針對性又切實(shí)可行的“一人一策”的“量服”精準(zhǔn)康復(fù)方案。特別注意,殘疾人該有的康復(fù)政策類服務(wù),做到不漏一項(xiàng),不少一人,必須落實(shí)。特別是一些兜底性的普惠政策,比如,每個(gè)殘疾人醫(yī)保參保必須實(shí)現(xiàn)全覆蓋,凡符合條件的殘疾人參加了醫(yī)療、康復(fù)后,均應(yīng)在9項(xiàng)和20項(xiàng)醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目中予以醫(yī)保報(bào)銷等。

  (二)做好康復(fù)服務(wù)轉(zhuǎn)介

  殘疾人康復(fù)服務(wù)專業(yè)、技術(shù)要求高,部分康復(fù)項(xiàng)目需要在具備條件的機(jī)構(gòu)中實(shí)施,所以,各級康復(fù)業(yè)務(wù)人員特別是縣級康復(fù)業(yè)務(wù)人員,要培訓(xùn)掌握基層殘疾人工作者根據(jù)制定出的“一人一策”精準(zhǔn)康復(fù)方案,為殘疾人提供“轉(zhuǎn)介”服務(wù),把符合康復(fù)項(xiàng)目條件的殘疾人“轉(zhuǎn)介”到各地定點(diǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行康復(fù)。為防止轉(zhuǎn)介工作脫節(jié),各地基層殘聯(lián)應(yīng)注意:一要及時(shí)發(fā)布省、市、縣三級各項(xiàng)目實(shí)施的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)名稱、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系方式,明年平臺計(jì)劃在“轉(zhuǎn)介服務(wù)”落實(shí)項(xiàng)設(shè)置二級子項(xiàng),由用戶選擇已進(jìn)入平臺的轉(zhuǎn)介服務(wù)的機(jī)構(gòu)。二要告知基層殘疾人工作者掌握本縣(市、區(qū))、市(州)以及全省有哪些醫(yī)療、康復(fù)機(jī)構(gòu)及社會組織機(jī)構(gòu)在開展哪些康復(fù)項(xiàng)目。三是市(州)殘聯(lián)及相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)編印小冊子宣傳資料向殘疾人介紹康復(fù)知識。四是要明確康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目“轉(zhuǎn)介”的要求與流程,實(shí)施國家、省級康復(fù)項(xiàng)目的條件標(biāo)準(zhǔn)、救助金額等。五是縣級殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員要統(tǒng)籌指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)干部開具康復(fù)項(xiàng)目服務(wù)“轉(zhuǎn)介”介紹信,“轉(zhuǎn)介”介紹信要明確殘疾人本人的相關(guān)信息和應(yīng)享受的康復(fù)項(xiàng)目名稱與金額,同時(shí)對異地醫(yī)保殘疾人應(yīng)積極申請醫(yī)保政策轉(zhuǎn)移,使康復(fù)對象在異地機(jī)構(gòu)也享受到醫(yī)保報(bào)銷政策。

  對不符合項(xiàng)目條件和不需要“轉(zhuǎn)介”的,可通過當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療康復(fù)公共服務(wù)解決,特別是要按照國務(wù)院醫(yī)改小組要求,努力將更多殘疾人納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)范圍,使殘疾人在家庭享受康復(fù)服務(wù)。按照誰提供服務(wù)誰錄入原則,如享受家庭康復(fù)服務(wù)的項(xiàng)目、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾預(yù)防及康復(fù)知識宣傳、轉(zhuǎn)介以及縣(市、區(qū))殘聯(lián)提供鄉(xiāng)(鎮(zhèn))殘聯(lián)發(fā)放的輔具等等,則由基層殘疾人工作者實(shí)施,并在落實(shí)中勾選錄入;鶎託埣踩斯ぷ髡咭S時(shí)了解掌握“一人一策”精準(zhǔn)康復(fù)方案的落實(shí)情況,提高康復(fù)方案的落實(shí)率。

 。ㄈ⿲(shí)施“機(jī)構(gòu)量服”,更好地落實(shí)康復(fù)服務(wù)

  根據(jù)省殘聯(lián)《“機(jī)構(gòu)量服”推進(jìn)方案》,結(jié)合量服康復(fù)實(shí)際,20xx年,符合條件的機(jī)構(gòu)(組織)均要開展“機(jī)構(gòu)量服”康復(fù)工作,“機(jī)構(gòu)”包括各級殘聯(lián)所屬的殘疾人康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及承擔(dān)了殘聯(lián)的康復(fù)項(xiàng)目任務(wù)、劃撥康復(fù)資金或購買康復(fù)服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、助殘康復(fù)社會組織等。

  “機(jī)構(gòu)量服”是量服康復(fù)服務(wù)落實(shí)的重中之重,各級殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員應(yīng)指導(dǎo)和配合機(jī)構(gòu)重點(diǎn)做好以下工作:

  1.申請與簽訂協(xié)議:市(州)、縣(市、區(qū))殘聯(lián)按屬地管理原則和規(guī)定程序指導(dǎo)其合作的各類康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu),向省殘聯(lián)“量服辦”進(jìn)行申請,落實(shí)“機(jī)構(gòu)量服”的賬戶和密碼。經(jīng)省、市(州)殘聯(lián)審核同意后,同級殘聯(lián)要與其機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容要明確殘聯(lián)和機(jī)構(gòu)開展殘疾人康復(fù)項(xiàng)目服務(wù)各自的職責(zé),機(jī)構(gòu)承擔(dān)的康復(fù)項(xiàng)目任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助資金、結(jié)算方式、服務(wù)時(shí)限、檔案建立及管理規(guī)定等?h(市、區(qū))殘聯(lián)根據(jù)已簽約的機(jī)構(gòu)情況,應(yīng)及時(shí)告知當(dāng)?shù)鼗鶎託埣踩斯ぷ髡,培?xùn)其按項(xiàng)目要求和條件做好康復(fù)對象的“轉(zhuǎn)介”工作。已簽訂合同的機(jī)構(gòu),要按合作協(xié)議要求,在人才培訓(xùn)、引進(jìn)、設(shè)施設(shè)備配置、無障礙環(huán)境準(zhǔn)備、掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和檔案記錄、療效評估等方面作好前期安排。并主動與當(dāng)?shù)貧埪?lián)聯(lián)系,配合做好殘疾人康復(fù)的篩查、診斷,公開公平地將符合項(xiàng)目救助的對象選擇到機(jī)構(gòu),認(rèn)真組織實(shí)施康復(fù),確保按時(shí)按質(zhì)按量開展殘聯(lián)委托協(xié)議的.相關(guān)康復(fù)服務(wù)工作。

  2.實(shí)施服務(wù)與監(jiān)管:殘聯(lián)與康復(fù)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議后,各級殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員要加強(qiáng)對簽約康復(fù)機(jī)構(gòu)實(shí)施殘疾人康復(fù)項(xiàng)目服務(wù)的事前、事中、事后監(jiān)督檢查,必要時(shí)可以聘請第三方評估機(jī)構(gòu)對機(jī)構(gòu)實(shí)施的康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評估,評估結(jié)果作為下一年分配康復(fù)項(xiàng)目任務(wù)的重要依據(jù)。特別應(yīng)加強(qiáng)對承接康復(fù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)按照協(xié)議和要求,將承接的各項(xiàng)康復(fù)項(xiàng)目完整、系統(tǒng)、及時(shí)地按照康復(fù)項(xiàng)目名稱、責(zé)任主體(單位)、落實(shí)時(shí)間、投入資金數(shù)量、具體措施、服務(wù)效果“六要素”精準(zhǔn)的錄入到“量服”平臺“機(jī)構(gòu)量服”的對應(yīng)落實(shí)項(xiàng)和“服務(wù)詳細(xì)”中。其錄入規(guī)范參考如下:

 。1)腦癱手術(shù)救助:X月X日,在(機(jī)構(gòu)名稱,如省八一康復(fù)中心)實(shí)施腦癱手術(shù),救助資金()萬元(包括醫(yī)保報(bào)銷+民政救助+國家資金+省級資金+市級資金+縣級級資金);通過手術(shù)及術(shù)后訓(xùn)練,有效改善功能,自理能力有所提高,效果較為明顯,最好具體描述粗大動作(基本粗大動作:頭頸穩(wěn)定、坐姿穩(wěn)定、床墊轉(zhuǎn)位、爬行、站立、行走;動作姿態(tài)控制:上下樓、跑、跳躍;平衡:單腳站、沿線走、平衡木;體能:球類活動、體能游戲)和精細(xì)動作(手部基本動作:基礎(chǔ)手部活動、伸手取物、操弄物品、抓放、雙手合作、掌指協(xié)調(diào);手眼協(xié)調(diào):插放、堆棧、串孔;功能性操作:開關(guān)容器和門、使用工具、用剪刀;寫前技巧:握筆、運(yùn)筆)等的改善情況。并附上照片或者視頻。

  (2)腦癱康復(fù)訓(xùn)練:X月X日起,在(機(jī)構(gòu)名稱,如在XX市州或者XX縣區(qū)殘疾人康復(fù)中心)實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練6個(gè)月,救助資金()萬元(包括醫(yī)保報(bào)銷+民政救助+國家資金+省級資金+市級資金+縣級級資金);通過康復(fù)訓(xùn)練,有效改善功能,自理能力有所提高,效果較為明顯,最好再具體描述感知(視覺:注視、追視、基礎(chǔ)視知覺;聽覺:察覺聲音、區(qū)辨聲音、嗅覺味覺觸覺)、粗大動作(基本粗大動作:頭頸穩(wěn)定、坐姿穩(wěn)定、床墊轉(zhuǎn)位、爬行、站立、行走;動作姿態(tài)控制:上下樓、跑、跳躍;平衡:單腳站、沿線走、平衡木;體能:球類活動、體能游戲)和精細(xì)動作(手部基本動作:基礎(chǔ)手部活動、伸手取物、操弄物品、抓放、雙手合作、掌指協(xié)調(diào);手眼協(xié)調(diào):插放、堆棧、串孔;功能性操作:開關(guān)容器和門、使用工具、用剪刀;寫前技巧:握筆、運(yùn)筆)等的改善情況。并附上照片或者視頻。

  (3)腦癱輔具適配:X月X日起,(機(jī)構(gòu)名稱,如在XX市州或者XX縣區(qū)殘疾人康復(fù)中心)進(jìn)行適配輔具(填寫件數(shù),如兒童輪椅、拐杖、矯形器等)件,通過適配輔具,有效改善提升功能,自理能力有所提高,效果較為明顯。并附上照片或者視頻。

  3.檢查與監(jiān)督:各級殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員通過信息平臺和APP,對“機(jī)構(gòu)量服”用戶的康復(fù)服務(wù)進(jìn)度及“六要素”精準(zhǔn)實(shí)行動態(tài)監(jiān)督,對其康復(fù)服務(wù)能力和康復(fù)服務(wù)效果實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)評價(jià),評價(jià)結(jié)果與其承接政府購買服務(wù)、接受財(cái)政補(bǔ)貼、享受相關(guān)優(yōu)惠政策等掛鉤。各級康復(fù)業(yè)務(wù)人員和“機(jī)構(gòu)”要對“轉(zhuǎn)介”的康復(fù)對象跟蹤了解落實(shí)情況,對“轉(zhuǎn)介”來沒有實(shí)施康復(fù)服務(wù)的康復(fù)對象要向當(dāng)?shù)赝▓?bào),便于當(dāng)?shù)亓私馇闆r,另外制定安排選擇康復(fù)服務(wù)。對于不能適應(yīng)“機(jī)構(gòu)量服”工作要求的機(jī)構(gòu)(組織),及時(shí)提請本級“量服辦”注銷其賬戶和密碼,同時(shí)終止與該機(jī)構(gòu)(組織)的合作。

 。ㄋ模⿲(shí)施“開放量服”,擴(kuò)展量服康復(fù)服務(wù)

  “開放量服”是實(shí)現(xiàn)殘疾人自身信息查驗(yàn)、自助業(yè)務(wù)辦理、直接監(jiān)督評價(jià)功能,為殘疾人提供服殘助殘精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)的開放平臺!伴_放量服”試點(diǎn)的縣、市、區(qū)殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員要根據(jù)殘疾人康復(fù)需求,逐步精心設(shè)計(jì)進(jìn)入“開放量服”平臺涉及康復(fù)、輔具等自助業(yè)務(wù)辦理目錄,明確項(xiàng)目的申報(bào)、審核、實(shí)施、監(jiān)管程序,并認(rèn)真辦理,使殘疾人“足不出戶”接受到康復(fù)、輔具服務(wù)。同時(shí),按照康復(fù)業(yè)務(wù)歸口分類,負(fù)責(zé)及時(shí)處理解決殘疾人監(jiān)督評價(jià)中的康復(fù)服務(wù)問題,不斷提高殘疾人對服務(wù)的滿意度。各級康復(fù)業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)做好以下工作:

  1.確定納入“開放量服”自助服務(wù)的康復(fù)項(xiàng)目。全省各試點(diǎn)縣的康復(fù)業(yè)務(wù)部門要結(jié)合實(shí)際,積極探索,將殘疾人普通型輔助器具、兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目等作為自助服務(wù)的康復(fù)項(xiàng)目納入“開放量服”。

  2.合理設(shè)計(jì)康復(fù)項(xiàng)目自助服務(wù)的業(yè)務(wù)流程?h級康復(fù)業(yè)務(wù)人員要結(jié)合實(shí)際,從方便殘疾人辦理出發(fā),合理設(shè)計(jì)康復(fù)業(yè)務(wù)流程,包括哪些流程在網(wǎng)上辦理,哪些流程采用紙質(zhì)傳遞,由哪一級審核,哪一級落實(shí)反饋等等。對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)修正和反饋。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步將更多的康復(fù)、輔具項(xiàng)目納入自助業(yè)務(wù)辦理范圍。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?h級康復(fù)業(yè)務(wù)人員要認(rèn)真培訓(xùn)基層殘疾人工作者,幫助他們熟練掌握康復(fù)、輔具項(xiàng)目的申請方法、流程、審核要點(diǎn)等,并指導(dǎo)殘疾人實(shí)現(xiàn)“無障礙”辦理。還要及時(shí)整理和發(fā)布康復(fù)、輔具服務(wù)的政策和項(xiàng)目,以簡潔易懂的形式,方便殘疾人登錄平臺進(jìn)行查詢。

  3.要常態(tài)分析“開放量服”中殘疾人自主反映的涉及康復(fù)的各種情況,并逐一解決或回復(fù)。在每個(gè)康復(fù)業(yè)務(wù)人員每月進(jìn)行的隨機(jī)抽查中,要特別注重通過“開放量服”查看殘疾人本人關(guān)于康復(fù)的意見和建議,并予以認(rèn)真解答和落實(shí)。

  三、深化新型監(jiān)督機(jī)制,精準(zhǔn)監(jiān)督量服康復(fù)服務(wù)

  各級殘聯(lián)要充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,按照全省殘聯(lián)康復(fù)系統(tǒng)自上而下和屬地管理落實(shí)責(zé)任的原則,對全省殘疾人量服康復(fù)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理,要從殘疾人直接監(jiān)督、“三公開一公示”社會監(jiān)督、殘聯(lián)康復(fù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面入手,認(rèn)真處理解決量服康復(fù)服務(wù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題。各級殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)做好以下工作:

  1.殘疾人直接監(jiān)督。認(rèn)真處理解決殘疾人在量服信息平臺中直接監(jiān)督康復(fù)服務(wù)的問題。認(rèn)真梳理和發(fā)現(xiàn)殘疾人通過手持終端簽名情況和滿意度評價(jià)中涉及康復(fù)業(yè)務(wù)內(nèi)容的問題,“開放量服”試點(diǎn)地區(qū)殘疾人對入戶調(diào)研和“一人一策”康復(fù)服務(wù)情況“背對背”監(jiān)督評價(jià)的問題,特別對反映出服務(wù)僅是“基本滿意”和“不滿意”的情況,要引起高度重視,基層殘聯(lián)康復(fù)干部要通過電話或入戶等方式及時(shí)主動聯(lián)系殘疾人本人,摸清原因,認(rèn)真分析,立即整改。

  2.社會監(jiān)督。對量服信息平臺中上傳的社會監(jiān)督中“三公開一公示”欄目中的康復(fù)內(nèi)容項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。特別是對沒有參加醫(yī)保的殘疾人和有康復(fù)需求而又沒有享受到康復(fù)服務(wù)的殘疾人要逐個(gè)追蹤落實(shí),對公示落實(shí)了的機(jī)構(gòu)康復(fù)項(xiàng)目要在“機(jī)構(gòu)量服”填報(bào)的數(shù)據(jù)中進(jìn)行對比核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  特別注意:對“三公開一公示”欄的涉及康復(fù)的7項(xiàng)業(yè)務(wù),要逐項(xiàng)與殘疾人的“兩表一卡”內(nèi)容和殘疾人的實(shí)際情況以及“機(jī)構(gòu)量服”中的落實(shí)服務(wù)進(jìn)行核對,三者必須完全一致。

  3.切實(shí)做好殘聯(lián)康復(fù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)監(jiān)督。各級殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)人員要隨時(shí)隨地通過信息平臺和手持終端對殘疾人的康復(fù)需求和得到的各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)進(jìn)行抽查監(jiān)督管理。根據(jù)“業(yè)務(wù)督查”模塊中康復(fù)的內(nèi)容,省、市、縣三級康復(fù)業(yè)務(wù)人員在7—12月期間按照規(guī)定的任務(wù)數(shù),對隨機(jī)抽查的殘疾人的康復(fù)需求項(xiàng)目、落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)判定。要從真實(shí)性、邏輯性、專業(yè)性、政策性、時(shí)效性、經(jīng)費(fèi)等六個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督判定。監(jiān)督結(jié)果作為康復(fù)月度、年度考核和各級康復(fù)資金、項(xiàng)目、物資分配的唯一依據(jù),監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題要通知糾正整改,必要時(shí)通報(bào)批評。

  特別注意:在各級康復(fù)業(yè)務(wù)人員每月進(jìn)行的隨機(jī)抽查中,要注重比對殘疾人的“兩表一卡”和當(dāng)?shù)亍叭_一公示”內(nèi)容(在信息平臺的“量服分析、管理、督查”模塊——“公開公示分析督查”中查看“三公開一公示”照片),二者必須一致。對殘疾人和社會反映的、以及在工作中發(fā)現(xiàn)的不精準(zhǔn)的康復(fù)情況,要督促基層殘疾人工作者予以糾正和完善,將監(jiān)督工作轉(zhuǎn)化為“改善為殘疾人的服務(wù)”。

  四、深化“互聯(lián)網(wǎng)+管理”,精準(zhǔn)管理各項(xiàng)殘疾人康復(fù)工作

  各級殘聯(lián)及康復(fù)業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格按照省殘聯(lián)提出的“一五一十”的工作方法要求,堅(jiān)持每個(gè)人平均每個(gè)工作日至少用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間在“量服”平臺上工作,每天至少找五個(gè)以上的村(社區(qū)),圍繞一個(gè)以上的康復(fù)主題,研究十戶以上的殘疾人情況,解決相關(guān)問題。會用、習(xí)慣用、善于用手持移動終端、大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+管理”來管理、分析和研究康復(fù)工作。

 。ㄒ唬┚珳(zhǔn)管理康復(fù)的基本情況、需求情況和服務(wù)狀

  況。

  從7月起,依托“量服”平臺“業(yè)務(wù)分析管理督查”康復(fù)模塊,省、市、縣三級康復(fù)業(yè)務(wù)部門每月進(jìn)行網(wǎng)上隨機(jī)抽查,對殘疾人康復(fù)的基本情況、需求和落實(shí)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行分析、研判。省殘聯(lián)康復(fù)處每月將對每個(gè)市(州)抽查不少于100戶,全年覆蓋所有市(州)和所有縣(市、區(qū));市(州)殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)部門每月要對所轄每個(gè)縣(市、區(qū))抽查不少于60戶(三州不少于30戶),全年覆蓋所有縣(市、區(qū))和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);縣(市、區(qū))殘聯(lián)康復(fù)業(yè)務(wù)部門每月要對所轄每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽查不少于30戶(三州不少于15戶)(區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)超過20的按600戶的任務(wù)總量計(jì)算),全年覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和所有村(社區(qū)),抽查分析和研判內(nèi)容如下:

  1.抽查應(yīng)覆蓋各項(xiàng)康復(fù)業(yè)務(wù)涉及殘疾人的基本情況、需求情況和落實(shí)項(xiàng)目的精準(zhǔn)度。需求精準(zhǔn)度:主要對照“需求表”中的康復(fù)項(xiàng)目,依據(jù)殘疾人康復(fù)的基礎(chǔ)信息和狀況,判斷是否有多勾、漏勾或亂勾的情況,凡殘疾人應(yīng)該有的康復(fù)需求沒有反映出來的,不需要的康復(fù)需求亂反映的,都為計(jì)算康復(fù)需求精準(zhǔn)度的扣分因子。落實(shí)精準(zhǔn)度:主要對照“落實(shí)表”中的康復(fù)項(xiàng)目,依據(jù)殘疾人的康復(fù)需求信息、康復(fù)服務(wù)詳細(xì)方案內(nèi)容,判斷是否有多勾、漏勾和亂勾的情況,凡該提供的康復(fù)服務(wù)沒提供,沒有提供的康復(fù)服務(wù)亂填報(bào),以及康復(fù)服務(wù)方案中的每個(gè)項(xiàng)目“六要素”中有三個(gè)以上不準(zhǔn)確的,都作為計(jì)算“一人一策”康復(fù)服務(wù)精準(zhǔn)度的扣分因子。

  2.機(jī)構(gòu)量服管理。各市(州)、縣(市、區(qū))康復(fù)業(yè)務(wù)人員對本部門和下級康復(fù)業(yè)務(wù)部門主管或指導(dǎo)的機(jī)構(gòu),按本級5%、下級1%的比例,抽查其康復(fù)項(xiàng)目落實(shí)的精準(zhǔn)度,并將抽查結(jié)果作為“機(jī)構(gòu)量服”績效管理的一部分?祻(fù)機(jī)構(gòu)量服績效管理的總分值為2分。計(jì)算公式為:“機(jī)構(gòu)量服”項(xiàng)目得分=“機(jī)構(gòu)量服”用戶被抽查的落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目的合格項(xiàng)次÷“機(jī)構(gòu)量服”用戶被抽查的落實(shí)服務(wù)項(xiàng)次×2分。其中:“機(jī)構(gòu)量服”用戶被抽查的落實(shí)服務(wù)項(xiàng)次=從“機(jī)構(gòu)量服”用戶服務(wù)對象中抽取的人數(shù)×抽取的每人獲得的服務(wù)項(xiàng)次。凡應(yīng)該提供而沒有提供的康復(fù)服務(wù)和提供了康復(fù)服務(wù)后亂填報(bào)情況,以及康復(fù)服務(wù)方案落實(shí)中的項(xiàng)目“六要素”有三個(gè)以上不準(zhǔn)確的,都作為扣分因子。

  以上抽查、分析、研判的結(jié)果,要及時(shí)轉(zhuǎn)化為本級加強(qiáng)和改善殘疾人康復(fù)服務(wù)的措施,更要及時(shí)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和改進(jìn)基層康復(fù)工作的措施。

 。ǘ┚珳(zhǔn)管理康復(fù)項(xiàng)目

  各級康復(fù)項(xiàng)目,必須全面實(shí)行精準(zhǔn)管理。20xx年共涉及社會保險(xiǎn)及救助類3項(xiàng)(新農(nóng)合、居民醫(yī)保和醫(yī)療救助)和康復(fù)項(xiàng)目7類32項(xiàng),總共35項(xiàng)。其中,納入“民生工程”的3項(xiàng):貧困家庭腦癱兒童提供康復(fù)服務(wù)、貧困家庭重度聽力殘疾兒童提供康復(fù)服務(wù)、為貧困殘疾人適配亟需的基本輔助器具,還有省政府專項(xiàng)扶貧0-6歲殘疾兒童救助項(xiàng)目。

  特別注意:實(shí)施殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目對象的殘疾類別和年齡標(biāo)準(zhǔn),殘疾類別和年齡標(biāo)準(zhǔn)不符合的將不能錄入提交量服信息平臺。

  1.精準(zhǔn)設(shè)立和調(diào)整康復(fù)項(xiàng)目。各級康復(fù)業(yè)務(wù)部門每年要結(jié)合各級黨和政府有關(guān)政策的增加和調(diào)整,特別是要結(jié)合中國殘聯(lián)“十三五精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)行動計(jì)劃”、“十三五輔具推廣和服務(wù)實(shí)施方案”,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,結(jié)合“量服”平臺反映出殘疾人康復(fù)、輔具需求的變化,及時(shí)提出精準(zhǔn)設(shè)立和調(diào)整康復(fù)、輔具項(xiàng)目的意見和建議,以滿足殘疾人的康復(fù)、輔具需求。

  2.精準(zhǔn)分配康復(fù)項(xiàng)目任務(wù)和資金。要全面堅(jiān)持康復(fù)系統(tǒng)行之有效的所有數(shù)據(jù)均從各地錄入的“量服”信息平臺中采集、匯總、使用的作法,并據(jù)此作為唯一的分配康復(fù)任務(wù)、項(xiàng)目、資金、輔具實(shí)物的依據(jù)?祻(fù)項(xiàng)目的任務(wù)和資金分配必須以各地“量服”有效需求占比以及精準(zhǔn)度為主要依據(jù)來進(jìn)行。計(jì)算公式:各地應(yīng)分配資金=(“量服”需求×對應(yīng)板塊“精準(zhǔn)入戶”精準(zhǔn)度÷區(qū)域總需求)×計(jì)劃分配資金。

  3.精準(zhǔn)管理康復(fù)項(xiàng)目進(jìn)度。各級康復(fù)業(yè)務(wù)人員每周都要分析平臺上各自負(fù)責(zé)的康復(fù)項(xiàng)目的進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)康復(fù)項(xiàng)目推進(jìn)中的問題,對康復(fù)項(xiàng)目推進(jìn)遲緩的地方,要及時(shí)給予提醒和指導(dǎo)。對情況嚴(yán)重的,要及時(shí)采取約談、通報(bào)等方式督促改進(jìn)。

  4.精準(zhǔn)管理康復(fù)項(xiàng)目資金。各級康復(fù)業(yè)務(wù)人員在每月的隨機(jī)抽查中,要特別查看有資金的康復(fù)項(xiàng)目是否按時(shí)將資金落實(shí)到每個(gè)殘疾人。如發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)落實(shí)的,要追蹤、問責(zé)和處理。

  “量服”平臺將自動讀取并生成各級各類康復(fù)項(xiàng)目的資金到位率。計(jì)算公式:某地某項(xiàng)目資金到位率=“量服”到位資金×康復(fù)“精準(zhǔn)服務(wù)”精準(zhǔn)度÷(中央投入資金+省級投入資金+市級投入資金+縣級投入資金)。堅(jiān)持資金隨著項(xiàng)目走,“量服”康復(fù)項(xiàng)目到位資金必須以資金落實(shí)到人到戶為準(zhǔn),不能以資金劃撥到縣(市、區(qū))財(cái)政、殘聯(lián)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為準(zhǔn)。

  特別注意:康復(fù)項(xiàng)目的“落實(shí)”以資金金額元計(jì)算錄入,輔具項(xiàng)目的“落實(shí)”以輔具件數(shù)計(jì)算錄入。為提高精準(zhǔn)度,避免誤錄等問題,每個(gè)康復(fù)、輔具項(xiàng)目設(shè)置最高金額(件數(shù))控制,超過最高金額(件數(shù))則無法錄入提交。

  5.精準(zhǔn)管理康復(fù)項(xiàng)目質(zhì)量。各級康復(fù)業(yè)務(wù)人員每人每月在平臺上進(jìn)行隨機(jī)抽查時(shí),不僅要檢查有關(guān)精準(zhǔn)度,還要對殘疾人在康復(fù)方面的基本情況、需求情況和落實(shí)“一人一策”康復(fù)服務(wù)內(nèi)容,特別是“機(jī)構(gòu)量服”的康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目逐一進(jìn)行分析、研究,分析機(jī)構(gòu)是否對殘疾人所需的康復(fù)服務(wù)都盡力提供了,分析已落實(shí)的每個(gè)康復(fù)項(xiàng)目“六要素”是否全面精準(zhǔn),分析殘疾人對康復(fù)服務(wù)反饋出的意見和建議。對分析發(fā)現(xiàn)出的問題,要指導(dǎo)、督促基層逐一改進(jìn)。要不斷提高省、市、縣各級康復(fù)業(yè)務(wù)人員對基層開展“一人一策”康復(fù)服務(wù)的保障能力。

 。ㄈ┚珳(zhǔn)康復(fù)績效管理。

  各級殘聯(lián)特別是康復(fù)業(yè)務(wù)人員,每月對康復(fù)績效管理實(shí)行精準(zhǔn)度抽查動態(tài)管理,精準(zhǔn)度數(shù)據(jù)從“量服”平臺康復(fù)業(yè)務(wù)模塊自動讀取、生成計(jì)分并排名。實(shí)現(xiàn)康復(fù)業(yè)務(wù)的入戶調(diào)研精準(zhǔn)度和“一人一策”服務(wù)精準(zhǔn)度均達(dá)90%以上?偡16分,其中精準(zhǔn)入戶3分,精準(zhǔn)服務(wù)13分。

  (四)精準(zhǔn)管理康復(fù)的“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”

  各地殘聯(lián)及康復(fù)業(yè)務(wù)人員在實(shí)現(xiàn)對殘疾人康復(fù)信息精確管理、集成管理和全域全程信息化管理的基礎(chǔ)上,依托“量服”云平臺、大數(shù)據(jù),將康復(fù)大數(shù)據(jù)有效轉(zhuǎn)化為制定康復(fù)新政策新項(xiàng)目的決策依據(jù),將康復(fù)數(shù)據(jù)真正用好用活。

  一是要善于將殘疾人康復(fù)需求轉(zhuǎn)化為政策(項(xiàng)目)。特別是省、市、縣級殘聯(lián)要注重分析研究康復(fù)需求大數(shù)據(jù),將掌握到的每家每戶殘疾人具體的個(gè)體康復(fù)需求中找到共性的、類別化需求,以這些精準(zhǔn)康復(fù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為推動形成更多的康復(fù)政策保障制度、民生康復(fù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金安排、康復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。比如,一個(gè)縣殘聯(lián)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)殘疾人某類輔具的需求數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成專題報(bào)告交當(dāng)?shù)攸h委政府,請求安排專項(xiàng)資金給予解決,解決后又爭取形成輔具納入報(bào)銷或者專項(xiàng)補(bǔ)助的保障政策文件等等,以此類推,實(shí)現(xiàn)康復(fù)需求轉(zhuǎn)化為政策(項(xiàng)目)。

  二是要特別深化將康復(fù)政策轉(zhuǎn)化為康復(fù)服務(wù)。通過康復(fù)項(xiàng)目跟蹤、全程信息化的管理,確保各級各部門的各項(xiàng)康復(fù)政策、制度、項(xiàng)目、資金都能全部真正落地到該享受的每個(gè)殘疾人,督促轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的康復(fù)服務(wù),做到所有康復(fù)普惠政策不漏一人,康復(fù)特惠政策不少一項(xiàng)。

  各級殘聯(lián)要嚴(yán)格遵循“量服”理念,全面深化“量服”康復(fù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)量服康復(fù)“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”,既要注重實(shí)現(xiàn)本行政區(qū)域內(nèi)的“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”,又要注重實(shí)現(xiàn)橫向轉(zhuǎn)化、縱向轉(zhuǎn)化、上下轉(zhuǎn)化,將康復(fù)大數(shù)據(jù)真正用好用活,特別是要在康復(fù)政策轉(zhuǎn)化為服務(wù)方面狠下功夫,力爭全面實(shí)現(xiàn)“殘疾人人人享有康復(fù)服務(wù)”的奮斗目標(biāo)。

實(shí)施方案 篇2

  為貫徹落實(shí)省教廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開展書法教育的意見》(贛教基字〔20xx〕70號)和《江西省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》文件精神,進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,建立推動廣大青少年熱愛書法、學(xué)習(xí)書法活動開展的長效機(jī)制,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以幫助學(xué)生提高審美能力,增強(qiáng)對祖國語言文字的熱愛,加深對傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的理解,增進(jìn)學(xué)識修養(yǎng),提高寫字技能為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校書法教育工作,不斷提高教師的書法水平,充分發(fā)揮書法教學(xué)的育人功能,培養(yǎng)學(xué)生正確、規(guī)范、美觀地書寫祖國文字,并形成良好的書寫習(xí)慣。

  二、教學(xué)要求及安排

  (一)教學(xué)要求

  1、按照省教廳關(guān)于在全省中小學(xué)開展書法教育的意見》(贛教基字〔20xx〕70號)要求,在語文、藝術(shù)、美術(shù)課中加強(qiáng)書法教育,使學(xué)生保持正確的寫字姿勢,重視書寫的正確、規(guī)范和美觀,養(yǎng)成良好的'寫字習(xí)慣。

  2、每班每周安排一節(jié)寫字課,同時(shí)在語文、美術(shù)課中加強(qiáng)書法教育,安排一定量的美術(shù)課進(jìn)行書法教學(xué),此外,全校每周安排兩天午讀時(shí)間進(jìn)行書法練習(xí)。

  (二)教學(xué)安排

  1、五、六年級,練習(xí)寫硬筆字。主要結(jié)合語文課進(jìn)行,加強(qiáng)正確寫字姿勢的指導(dǎo),注重良好寫字習(xí)慣的培養(yǎng)。

  2、七年級,用毛筆臨摹名家名帖書法,體會書法的審美價(jià)值?梢赃x擇楷書、隸書中一種字體進(jìn)行練習(xí)。

  3、八、九年級,用毛筆臨摹名家名帖書法,進(jìn)行初步的毛筆書法創(chuàng)作練習(xí),體會書法的審美價(jià)值?梢赃x擇楷書、隸書中一種字體進(jìn)行練習(xí)。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保書法教學(xué)工作的順利開展,特成立彈前中學(xué)書法教育指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校的教師培訓(xùn)、教學(xué)研究、評價(jià)操作、組織活動等工作。

  指導(dǎo)小組成員如下:

  組 長: 周愛軍

  副組長:孫輝 、郭躍華

  成 員:全體語文教師

  (二)師資設(shè)置

  兼職書法教師:

  五年級:彭銀

  六年級:王孝椿

  七年級:孫琴

  八年級:徐堅(jiān)

  九年級:歐陽可念

  全體語文教師為該班書法課科任老師

 。ㄈ┘訌(qiáng)師資培訓(xùn)

  教師的書法基本功和教學(xué)水平是決定書法教學(xué)水平高低的重要因素之一,為此,要大力加強(qiáng)師資培訓(xùn),力爭通過各種有效的培訓(xùn),使書法教師具備三方面的素質(zhì):能寫一手好字,成為“活字帖”;有較強(qiáng)的理論水平與教學(xué)藝術(shù),具有較強(qiáng)的“讀帖-臨摹-創(chuàng)作-評價(jià)”等書法教學(xué)能力;能熟練運(yùn)用多媒體技術(shù)輔助書法教學(xué)。師資培訓(xùn)方式如下:

  1、校本培訓(xùn):每位教師要高度重視書法教學(xué),樹立大書法課堂觀念,所有學(xué)科的教師都要教育學(xué)生養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣。制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃,可由本校書法教學(xué)骨干教師對本校教師培訓(xùn),也可以根據(jù)實(shí)際情況邀請校外專家來校培訓(xùn)。要把書法訓(xùn)練與工會活動結(jié)合起來,規(guī)定會員堅(jiān)持每天臨摹一頁以上,在顯眼的地方設(shè)置展示專欄,開展級組周周評,全校月月評,期終評等形式,激發(fā)教師學(xué)習(xí)書法的熱情。

  2、校外培訓(xùn):參加各級各類“三筆字”比賽,參觀各級書法展覽。

  3、培訓(xùn)項(xiàng)目:毛筆、硬筆書法全員培訓(xùn)。

  4、培訓(xùn)要求:全體教師在3年內(nèi)必須獲取校級以上“三筆字”比賽三等獎(jiǎng)以上。

實(shí)施方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共成都新都區(qū)委成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于創(chuàng)新體制加快市級重點(diǎn)鎮(zhèn)發(fā)展的意見》(新都委發(fā)〔20xx〕7號),進(jìn)一步強(qiáng)化市級重點(diǎn)鎮(zhèn)新繁鎮(zhèn)、石板灘鎮(zhèn)在全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,按照“科學(xué)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體,擴(kuò)權(quán)賦能、集成推動,激活要素、增強(qiáng)動力”的基本原則,制定擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作實(shí)施方案。

  一、堅(jiān)持依法合規(guī),明確擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)

  按照“依法下放、能放則放”的原則,明確全區(qū)九個(gè)區(qū)級職能部門擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)共90項(xiàng),其中行政許可、審批類67項(xiàng),行政執(zhí)法類23項(xiàng)。

  二、健全體制機(jī)制,確定擴(kuò)權(quán)方式

  在新繁鎮(zhèn)、石板灘鎮(zhèn)設(shè)立“行政審批分局”和“綜合執(zhí)法分局”,由區(qū)級相關(guān)部門委托或授權(quán),分別負(fù)責(zé)實(shí)施擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)行政許可、審批和執(zhí)法事項(xiàng)。

  三、加快推動落實(shí),明確實(shí)施步驟

  為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新繁、石板灘鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)試點(diǎn),整個(gè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬┙M織準(zhǔn)備階段(20xx年7月15日―20xx年8月9日)。擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門制定具體的.工作方案,明確操作程序及要求,做好對接工作,確保工作有序推進(jìn)。區(qū)級相關(guān)部門確定擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員,明確各放權(quán)事項(xiàng)的具體程序、工作要求等。擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)總體工作由黨委書記牽頭,鎮(zhèn)長直接負(fù)責(zé),確定工作人員,設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)和窗口,掛牌服務(wù)。

 。ǘ┲笇(dǎo)過渡階段(20xx年8月10日―20xx年9月30日)。區(qū)級相關(guān)部門委派業(yè)務(wù)骨干對擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等相關(guān)培訓(xùn),并參與擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)的辦理工作,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)(時(shí)間不低于2個(gè)月),達(dá)到擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)工作人員熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)政策法規(guī)、能順利辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的目的。

 。ㄈ┆(dú)立實(shí)施階段(20xx年10月起)。由擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)依法按要求獨(dú)立實(shí)施擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)。

  四、落實(shí)責(zé)任主體,明確工作要求

  區(qū)級相關(guān)部門、擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)要密切配合,形成合力,著力構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的重點(diǎn)鎮(zhèn)行政管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。

  (一)對區(qū)級相關(guān)部門的工作要求。

  一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,自覺放權(quán)。

  二是明確擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  三是將工作著力點(diǎn)從過去直接審批轉(zhuǎn)到事前指導(dǎo)服務(wù)和事后監(jiān)督管理上來,建立“強(qiáng)培訓(xùn)、重服務(wù)、勤溝通、善協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制,為擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作營造良好環(huán)境。

  (二)對擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)的工作要求。

  一是擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)總體工作由黨委書記牽頭、鎮(zhèn)長直接負(fù)責(zé),確定工作人員,設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)和窗口。

  二是按照“誰行使、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法用權(quán),建立健全工作運(yùn)行機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制,明確議事和決策程序,把各項(xiàng)工作制度化,實(shí)行政務(wù)公開,有效承接擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)。

  三是擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)要按照相關(guān)職能部門的要求完成文件備案、存檔、信息報(bào)送等工作。

實(shí)施方案 篇4

  為切實(shí)加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)和“三資”管理,發(fā)揮村監(jiān)會監(jiān)督作用,促進(jìn)村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、透明化,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)《平羅縣“村廉通”建設(shè)工作實(shí)施方案》(平紀(jì)發(fā)﹝20xx﹞21號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  積極探索推行村級財(cái)務(wù)收支“村廉通”機(jī)制,建立“3211”工作機(jī)制,即建立涉農(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺、“三資”監(jiān)管平臺和農(nóng)村信息公開“3個(gè)平臺”,健全完善村務(wù)公開和廉政教育“2項(xiàng)機(jī)制”,開通電話自助結(jié)算終端,探索建立“平羅模式”。通過把村級財(cái)務(wù)收支信息與村“兩委”班子和村監(jiān)會成員及財(cái)務(wù)人員手機(jī)信息綁定,使每筆收支都以手機(jī)短信的方式發(fā)給每個(gè)村干部、村監(jiān)會成員及相關(guān)人員,村財(cái)務(wù)開戶銀行定期將財(cái)務(wù)支付明細(xì)匯總,在村政務(wù)公開欄定期公布,接受群眾廣泛監(jiān)督。以此實(shí)現(xiàn)“村級賬目鄉(xiāng)級管、村級資金銀行管、村級花銷村民管”的“三管”新模式,讓涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金和村集體“三資”陽光操作運(yùn)行,確保權(quán)力行使有痕跡,接受監(jiān)督無盲區(qū),有效減少和杜絕基層干部違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

  此次“村廉通”建設(shè)工作將按照“統(tǒng)籌推進(jìn)、試點(diǎn)先行”的原則,將廟廟湖村定為“村廉通”試點(diǎn)村,在7月底完成試點(diǎn)村試點(diǎn)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),于20xx年10月底實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)“村廉通”全覆蓋。

  二、建設(shè)內(nèi)容

 。ㄒ唬┐罱ㄉ孓r(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺

  成立XX鎮(zhèn)“村廉通”工作辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,配齊配全辦公設(shè)備,配合縣直部門建立“平羅縣村廉通及涉農(nóng)扶貧資金信息公開”平臺,將“惠農(nóng)補(bǔ)貼”“惠民政策”“公開指南”“社會保障”“項(xiàng)目建設(shè)”“貸款貼息”“技術(shù)政策”等信息及時(shí)錄入平臺,確保信息公開及時(shí)。各村要充分調(diào)動信息員和村級記賬員工作積極性,確保在積極主動為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過信息公開欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。

  (二)搭建“三資”監(jiān)管平臺

  1.專戶管理。各村每筆財(cái)務(wù)收支都經(jīng)過對公賬戶黃河農(nóng)商行完成,支出以轉(zhuǎn)賬支票轉(zhuǎn)入相關(guān)支付人賬戶。村級日常使用資金采取備用金形式予以保障,備用金數(shù)額根據(jù)各村實(shí)際情況具體核定為1000-20xx元以內(nèi)。村級財(cái)務(wù)除少量的小額支付使用現(xiàn)金外,其他全部通過銀行進(jìn)行結(jié)算,減少現(xiàn)金支付。收入包括:經(jīng)營、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入,上級轉(zhuǎn)移支付資金以及各種補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會捐贈資金,“一事一議”籌資,集體建設(shè)用地收益等。支出包括:集體經(jīng)營支出、管理費(fèi)支出、生產(chǎn)性建設(shè)支出、公益事業(yè)支出及其他支出等。

  2.嚴(yán)格收支管理。各村各項(xiàng)收支均納入專戶管理;各村報(bào)賬員要及時(shí)登記銀行存款賬和現(xiàn)金日記賬,農(nóng)經(jīng)站及時(shí)結(jié)算出銀行存款和現(xiàn)金余額,做到日清月結(jié);村集體經(jīng)濟(jì)組織收入手續(xù)必須完備,要使用自治區(qū)財(cái)政廳統(tǒng)一印制的《寧夏回族自治區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)組織收款收據(jù)》;支出款項(xiàng)必須以真實(shí)合法的原始憑證為依據(jù),一律按取得對方的原始發(fā)票、領(lǐng)款花名冊辦理付款;農(nóng)經(jīng)站要定期與開戶銀行核對賬目,定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到賬證、賬款、賬賬、賬物相符。

  3.綁定手機(jī)信息。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站與黃河農(nóng)村商業(yè)銀行對接,利用信息發(fā)送平臺,將銀行自動生成的財(cái)務(wù)收支信息以手機(jī)短信形式發(fā)送到各包村領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記、村委會主任、村監(jiān)會主任、報(bào)賬員及代理會計(jì)的手機(jī)上,使村干部及時(shí)掌握本村財(cái)務(wù)收支情況。各村要召開民主議事會,將綁定人員名冊及聯(lián)系方式于7月10前報(bào)送至鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站。

  4.開通服務(wù)平臺。結(jié)合已搭建好的村級財(cái)務(wù)及涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金信息發(fā)布平臺,導(dǎo)入各村“兩委”班子成員、村監(jiān)會成員、村報(bào)賬員、村民代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)等手機(jī)號碼。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)將各村村級財(cái)務(wù)各項(xiàng)收入款項(xiàng)數(shù)額及收入來源,村級財(cái)務(wù)支出數(shù)額、支出用途及賬目余額,村干部工資、村監(jiān)會工作補(bǔ)貼、村民小組長務(wù)工補(bǔ)貼和涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金使用情況通過短信發(fā)送至以上人員手機(jī),每季度末由農(nóng)經(jīng)站整理將各村銀行對賬單及財(cái)務(wù)收支明細(xì)在村級財(cái)務(wù)公開欄進(jìn)行“二次”公開,達(dá)到村級財(cái)務(wù)及時(shí)公開,共同監(jiān)督的目的。

  (三)搭建農(nóng)村信息公開平臺

  1.健全人員隊(duì)伍。配強(qiáng)農(nóng)村信息員,確保在積極主動為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過信息公示欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。

  2.分層建立微信群。由村“兩委”建立第一類微信群,名稱為“某某村村廉通建設(shè)工作一級微信群”,人員為村“兩委”班子成員、村務(wù)監(jiān)督委員會、部分村民代表不少于30人和各村民小組組長。由各村民小組組長建立第二類微信群,人員為本組村民(每戶1人)。各村信息員負(fù)責(zé)將強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息等發(fā)送至第一類微信群中,村民小組長再將信息轉(zhuǎn)發(fā)到第二類微信群。

  3.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要加大對各村信息員和信息公開平臺工作人員的培訓(xùn)力度,注重實(shí)操練習(xí),強(qiáng)化操作能力,確保所有環(huán)節(jié)信息和微信正常運(yùn)行。

 。ㄋ模╅_通電話自助結(jié)算終端

  鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)與各村開戶銀行對接,由開戶行向各村免費(fèi)安裝終端POS機(jī),并負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)及服務(wù)平臺維護(hù),POS機(jī)與各村開設(shè)的村集體經(jīng)濟(jì)組織資金對公銀行結(jié)算賬戶掛接,一村一賬戶,一村一POS機(jī),村集體各項(xiàng)資金收入的收繳結(jié)算可通過銀行卡刷卡繳費(fèi)直接計(jì)入對公銀行賬戶。同時(shí),方便持社會保障卡的'農(nóng)村居民查詢農(nóng)村低保、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)補(bǔ)助資金。

  三、建設(shè)步驟

  第一階段:動員部署階段(20xx年6月10日-6月15日)。

  根據(jù)縣紀(jì)委村廉通建設(shè)工作動員會及實(shí)施方案要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定細(xì)化我鎮(zhèn)實(shí)施方案,召開專題動員會,部署和啟動村級財(cái)務(wù)“村廉通”建設(shè)工作。

  第二階段:平臺建設(shè)階段(20xx年6月16日-9月30日)。

  試點(diǎn)村廟廟湖村于7月10前對接建立涉農(nóng)信息公開平臺、“三資”監(jiān)管平臺、農(nóng)村信息公開平臺,建立完善兩類微信群,落實(shí)村廉通辦公室并掛牌,配齊電腦打印機(jī)檔案柜等硬件設(shè)備,選配信息員人員到位。導(dǎo)入本村“兩委”班子成員、村監(jiān)會成員、村民代表、包村領(lǐng)導(dǎo)等手機(jī)號碼,村級財(cái)務(wù)一旦發(fā)生收支情況,都要納入信息平臺進(jìn)行監(jiān)督管理。及時(shí)將各村財(cái)務(wù)收支情況編寫短信,利用村級信息公開平臺發(fā)送手機(jī)信息。其余各村于7月20日前建立兩類微信群,發(fā)布惠農(nóng)政策、村務(wù)公開等信息。根據(jù)廟廟湖村試點(diǎn)情況,及時(shí)調(diào)整各村建設(shè)籌備工作,于9月底前全部完成涉農(nóng)信息公開平臺、“三資”監(jiān)管平臺、農(nóng)村信息公開平臺建立并投入運(yùn)行。

  第三階段:檢查驗(yàn)收階段(20xx年10月1日-10月31日)。

  成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長,分管農(nóng)經(jīng)、財(cái)務(wù)、村務(wù)財(cái)務(wù)公開的分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記為副組長,鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委辦、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)經(jīng)所等站所負(fù)責(zé)人為成員的村廉通工作督導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)“村廉通”建設(shè)的推行、指導(dǎo)和實(shí)施!按辶ā苯ǔ珊螅杉o(jì)委牽頭的督導(dǎo)組不定時(shí)對平臺運(yùn)行使用情況進(jìn)行督導(dǎo)通報(bào)并驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺,完善措施,整體推進(jìn)。

  四、工作措施

  (一)提高思想認(rèn)識。“村廉通”工作是我鎮(zhèn)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作之一,是深化“八項(xiàng)規(guī)定回頭看”及涉農(nóng)扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理的具體措施,各村要充分認(rèn)識“村廉通”建設(shè)工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感,把思想和行動統(tǒng)一到縣委和鎮(zhèn)黨委的決策部署和要求上來,以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺,扎實(shí)開展“村廉通”建設(shè)工作,

 。ǘ┚o盯目標(biāo)任務(wù)。各村、農(nóng)經(jīng)站等相關(guān)站所要全力配合平臺搭建,確保涉農(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺、“三資”監(jiān)管平臺、農(nóng)村信息公開平臺按時(shí)投入運(yùn)行。要不斷完善公開內(nèi)容,方便群眾查詢,大力推進(jìn)陽光村務(wù);要不斷加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化廉潔自律意識,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)檢查指導(dǎo)!按辶ā逼脚_建立后,督導(dǎo)組要定期檢查數(shù)據(jù)錄入和平臺使用情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,確保村級財(cái)務(wù)支付“村廉通”監(jiān)管平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)鎮(zhèn)紀(jì)委將按階段要求發(fā)布督查情況通報(bào),并將各村“村廉通”建設(shè)情況納入鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核,確保全面推廣,取得實(shí)效。

實(shí)施方案 篇5

  一、多媒體建設(shè)背景

  隨著時(shí)代的進(jìn)步、科技的發(fā)展,在現(xiàn)代化信息技術(shù)管理上,高中學(xué)校面臨新的挑戰(zhàn)。為了提高學(xué)校自身的現(xiàn)代化管理水平,豐富教學(xué)方法和手段,提高機(jī)關(guān)工作效率,及時(shí)掌握各種相關(guān)信息,提高處理各種業(yè)務(wù)及突發(fā)事件的能力,加強(qiáng)管理,擁有現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù),全面、迅速、準(zhǔn)確地掌握信息,已成為高中學(xué)校內(nèi)部管理和教學(xué)業(yè)務(wù)處理的迫切需要。

  多媒體電教室的主要硬件設(shè)備有: 多媒體液晶投影機(jī)、電動屏幕、視頻展臺、錄象機(jī)、影碟機(jī)、功率放大器、音箱、麥克、中央控制系統(tǒng)、微型監(jiān)視器、投影機(jī)吊架、多媒體計(jì)算機(jī)。

  多媒體電教室的主要功能:中央控制系統(tǒng)將所有的設(shè)備通過有線控制面板進(jìn)行控制?煽刂频脑O(shè)備主要包括:投影機(jī)的開關(guān)、視頻及計(jì)算機(jī)信號的切換;燈光的控制;電動屏幕的升降;電動窗簾的開關(guān);以及音視頻設(shè)備的互相切換;影牒機(jī)的開關(guān)、出入盒及播放等操作。多媒體電教室可供100-200人學(xué)習(xí)使用,投影機(jī)能夠?qū)⒂?jì)算機(jī)信號及視頻信號投放到大屏幕上,并且能夠通過視頻展示臺進(jìn)行實(shí)物展示。同時(shí)功能強(qiáng)大的音響設(shè)備可提供卡拉OK效果。

  二、工程項(xiàng)目情況分析

  該多媒體教室實(shí)施場所是200座的專業(yè)教室。根據(jù)環(huán)境要求,項(xiàng)目中所需的大屏幕投影宜采用的屏幕尺寸為150″,投影機(jī)的亮度在2200ANSI流明就可以保證教室內(nèi)在足夠的照度下使每個(gè)座位上的人看得清楚。在分辨率方面,既要考慮資金因素,又以微機(jī)講學(xué)為主,所以推薦使用800x600分辨率左右兼容范圍廣的機(jī)型。因此,在分辨率方面要考慮與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的結(jié)合問題,而在亮度方面則是使人眼在不疲勞的情況下看得更清楚。從工程經(jīng)驗(yàn)上講, EPSON 5600機(jī)型,亮度2200ANSI流明,分辨率為800x600,中文菜單,局部放大,多種標(biāo)識等功能,性能價(jià)格比較高,質(zhì)保時(shí)間長達(dá)兩年。

  多媒體教室中的音頻系統(tǒng),是以語音擴(kuò)聲為主,音樂擴(kuò)聲為輔,并主要用作教師講課語音放大輸出。系統(tǒng)采用性能優(yōu)良的音響設(shè)備,以品質(zhì)和耐用為原則,選擇性能價(jià)格比較高的主流機(jī)型。

  中央控制系統(tǒng): 多媒體電教室集合了眾多影音設(shè)備和演示設(shè)備(如錄像、卡座、DVD,投影機(jī),展示臺等),在會議或教室中操作者不僅要完成對設(shè)備的控制,還要完成設(shè)備間的信號切換。因此要求選用一套功能齊全,質(zhì)量穩(wěn)定,安裝方便,操作簡單,升級容易,良好的'性能價(jià)格比的控制系統(tǒng)。

  三、系統(tǒng)功能介紹

  1。 本系統(tǒng)可通過大屏幕投影機(jī)清晰適時(shí)的向?qū)W生演示:

  a。計(jì)算機(jī)信號(校園網(wǎng)絡(luò))、 CAI 教學(xué)軟件及制作好的課件;

  b。實(shí)物展示臺的實(shí)物、文字、圖形、圖片、幻燈片及照相底片;

  c。錄像機(jī),影牒機(jī)上的教學(xué)節(jié)目以及有線電視等其它視頻信號。

  2。 快捷智能中央控制系統(tǒng)全圖像的監(jiān)視,簡單易用的單層控制界面可以讓您靈活的控制以下設(shè)備:投影設(shè)備,音響設(shè)備,計(jì)算機(jī),環(huán)境燈光,屏幕,窗簾等,具有預(yù)監(jiān)、播放 、控制等功能,幫助您節(jié)省更多的時(shí)間,人力和物力,有效的提高工作效率。

  3.舉辦各種多媒體會議

  4.在周末播放電影等文藝娛樂節(jié)目,并可以舉辦中小型的文藝演唱會,充分利用資源,豐富學(xué)校的課余文化生活。

  5.教師用高保真無線話筒授課,減輕授課中的疲勞,特別是在上集體課時(shí)更為突出,可以在課堂的任何地方進(jìn)行授課,使教師和學(xué)生溶為一體,對培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生及教學(xué)質(zhì)量的提高起到事半功倍的作用。

  6. 通過視頻展示臺的場景攝像功能監(jiān)控會場

實(shí)施方案 篇6

  加強(qiáng)我科質(zhì)量管理和安全管理,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步增強(qiáng)我科人員的責(zé)任心和義務(wù)感,根據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科制定的綜合時(shí)間考評標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合我科實(shí)際情況,制定本方案:

  1: 量化的目的:

  打破以往的科內(nèi)獎(jiǎng)金平均拿,個(gè)人工資不少發(fā)的舊的分配機(jī)制,使一部分責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量好、愛崗敬業(yè)、真抓實(shí)干的人突出出來,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的新的分配機(jī)制。充分調(diào)動全科人員的積極性和創(chuàng)造性,確?苾(nèi)各項(xiàng)工作積極、穩(wěn)妥、健康的發(fā)展。

  2: 量化的對象:

  1 :科內(nèi)所有醫(yī)護(hù)人員(包括科主任、護(hù)士長)。

  2 住院病人和家屬。

  3 醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量(包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))。

  a) 安全管理(包括安全設(shè)施)。

  b) 衛(wèi)生質(zhì)量。

  c) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  3: 量化的基本原則:

  d) 人人平等,機(jī)會平等的原則。

  e) 不暗箱操作,公開、公正、公平的原則。

  f) 注重實(shí)際,審時(shí)度實(shí)的原則 。

  4 量化的方法:

  a) 建立健全科內(nèi)量化管理組織,管理制度。

  b) 科主任、護(hù)士長根據(jù)量化內(nèi)容,分定期、隨時(shí)兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)對科內(nèi)量化指標(biāo)(項(xiàng)目)進(jìn)行打分,并當(dāng)場記錄。

  c) 建立病人家屬意見卡,把病人家屬反饋的意見作為科室或個(gè)人量化的一個(gè)重要指標(biāo)(祥見附表)。

  d) 建立科內(nèi)人員量化分卡。把量化分?jǐn)?shù)填入本人卡中,作為月底發(fā)放獎(jiǎng)金或工資的客觀依據(jù),并在年底評先進(jìn)中作為一個(gè)重要的參考依據(jù)。

  5 量化的實(shí)施步驟:

  a) 由科主任、護(hù)士長制定量化細(xì)則,傳達(dá)量化的目的、方法、內(nèi)容,是全科人員明確量化的重要意義,端正態(tài)度,統(tǒng)一認(rèn)識,積極擁護(hù),每個(gè)職工制定出自己的`目標(biāo),并上交科主任、護(hù)士長存檔。

  b) 根據(jù)每位職工制定的目標(biāo)及科內(nèi)制度的量化細(xì)則進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

  c) 評價(jià)結(jié)果,考核成效,決定獎(jiǎng)懲。

  d) 對獎(jiǎng)懲結(jié)果,職工有權(quán)提出異議,解釋權(quán)由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)。

  6 量化項(xiàng)目及細(xì)則:

  a) 勞動紀(jì)律:

  i. 醫(yī)務(wù)人員要衣帽整齊、舉止大方、文明用

  語、不打罵訓(xùn)斥病人;團(tuán)結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)、富有敬業(yè)精神。

  ii. 按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班期間不會友、串科室、閑談、看報(bào)紙、干私活、帶孩子。

  iii. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不講條件,不講理由,領(lǐng)導(dǎo)要干的工作堅(jiān)決做好。

  iv. 堅(jiān)守崗位,不串崗,不亂崗,責(zé)任明確,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。

  v. 嚴(yán)守病人秘密,不向家人朋友議論與病人有關(guān)的病情,不私自外借病歷。

  vi. 上班期間不請吃請喝。

  b) 病歷書寫:

  i. 按省精神病院精神科護(hù)理醫(yī)療文書書寫規(guī)范及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行書寫(見附表)。

  ii. 病歷書寫體現(xiàn)查房,內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí)、真實(shí)。

  iii. 診斷與治療方案相符;住院同期與療效相符。

  iv. 三日內(nèi)不能確診病歷要有會診、討論記錄,并及時(shí)更改治療方案。

  v. 兵力、病程記錄完成及時(shí),無缺失病歷。

  vi. 三防及護(hù)理級別要符合病人當(dāng)時(shí)表現(xiàn),隨時(shí)更改,病程記錄嚴(yán)格按護(hù)理級別書寫。

  vii. 上級醫(yī)師對下級醫(yī)師書寫的病歷要進(jìn)行檢查、修改。

  c) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核:

  i. 采取晨會學(xué)點(diǎn),專會學(xué)面的方式,科內(nèi)每月舉行兩次專題業(yè)務(wù)講座。

  ii. 學(xué)習(xí)有講稿,有筆記,并掌握有關(guān)內(nèi)容。

  iii. 學(xué)習(xí)內(nèi)容為精神科專業(yè)知識以及有關(guān)的內(nèi)科知識和急救知識。

  iv. 采取晨會提問的方式。

  v. 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)與臨床實(shí)踐相結(jié)合,主治職稱以上者每年需至少拿出1篇省級以上論文。

   

  ; vi. 每半年舉行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)考試。

  vii. 以上形式采用量化分記入個(gè)人量化檔案。

  4、安全管理:

  制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

 、 定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。

 、 定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

  ③ 定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

  1> 病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時(shí)程度。

  2> 對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。

  3> 對病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

  都督促病人飲食,對不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。

  ④ 查崗位職責(zé),主班人員不但要在崗,而且要成。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。

 、 科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯(cuò)、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫出書面申請、、,科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。

 、 大交班(試行):

  目的:完善質(zhì)量管理,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的了解,同時(shí)重點(diǎn)了解、全面掌握病員情況,以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。

  方法:1、每周一進(jìn)行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點(diǎn)交班,包括該 病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項(xiàng)等逐一交清。重點(diǎn)病人當(dāng)場討論。

  2、自由組合搭檔,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內(nèi)容要全面、真實(shí)、反應(yīng)該病人的真實(shí)情況。3、由科主任、護(hù)士長做最后安排,把重點(diǎn)病人分離出來重點(diǎn)討論。

 、 大查房:

  目的:科主任全面了解病員情況,重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時(shí)更正診斷、用藥、護(hù)理級別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。

  方法:1、每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑,并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解,提問有關(guān)內(nèi)容。2、查房期間,由護(hù)士長帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽,提出合理建議,并由護(hù)士長隨時(shí)提問該病相關(guān)情況。3、能基本掌握科主任、護(hù)士長提出的相關(guān)問題。4、對提出合理化建議的職工要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。

 、 實(shí)行病人、家屬意見監(jiān)督卡(見附表)。

  把病人家屬對病人的滿意度,對醫(yī)護(hù)人員的滿意度量化到個(gè)人。

  5、政治思想工作與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  ①堅(jiān)持醫(yī)院的路線、方針、政策,無違法亂紀(jì)行為。

 、诮⑨t(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建議,醫(yī)德規(guī)范。

 、蹏(yán)格獎(jiǎng)懲制度。

 、苡幸圆∪藶橹行牡木唧w措施,敬業(yè)精神。

  6、對出入院病人的管理:

  原則上由主治大夫掌握,科主任統(tǒng)籌全局。

 、 對入院病人要做到耐心、細(xì)致,說明住院目的,住院同期大體費(fèi)用等。

實(shí)施方案 篇7

  1、比賽時(shí)間:20xx年2月24日中午社團(tuán)課(40分鐘)

  中午12:05分進(jìn)入報(bào)告廳(按原來安排的班級位置)

  中午12:10正式開始

  2、比賽地點(diǎn):報(bào)告廳

  3、比賽目的:第二屆書香節(jié)“低年級童話故事比賽”將緊緊圍繞“與經(jīng)典同行 與圣賢為友”的主題,通過講故事比賽來進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,加深學(xué)生對童話故事的`理解,分享閱讀成果,挖掘潛能,提升綜合素養(yǎng)。

  4、參賽方法:以班級為單位,各選一名學(xué)生參加比賽。

  5、比賽要求:學(xué)生自定一則童話故事,時(shí)間限于5分鐘內(nèi)。

  6、評比標(biāo)準(zhǔn):10分制,其中 故事內(nèi)容30%,普通話20%,流暢30%,表情20%。

  7、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:比賽分設(shè)最佳表演獎(jiǎng)、最佳風(fēng)采獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)各2名。

  8、成果展示:

  1) 新聞報(bào)道:z老師

  2)照片拍攝:z老師

  3)中隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)拍自己班級的比賽鏡頭,并傳給本班的班主任老師(便于發(fā)到班級論壇上)。

  9、評委老師:z四位老師以及低年級八位中隊(duì)輔導(dǎo)員。

  注:請低年級各班中隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)整隊(duì)帶班,語文老師協(xié)助排練節(jié)目。

  低年級講故事比賽評分表

  班級 評分項(xiàng)目 故事內(nèi)容

  30% 普通話

  20% 流暢

  30% 表情

  20% 合計(jì)

  評分標(biāo)準(zhǔn)為10分制,各評委老師酌情打分。

實(shí)施方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

  指導(dǎo)思想:以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以集團(tuán)公司創(chuàng)建“三化一型”大企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo),以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn),圍繞分公司中心工作,運(yùn)用科學(xué)適

  當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ吆头椒ǎ选熬、?xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高分公司整體管理水平和核心競爭力,有效促進(jìn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

  目標(biāo)要求:以“精”為目標(biāo),以“細(xì)”為手段,用1-2年時(shí)間,把精細(xì)化理念貫徹到運(yùn)營管理的整個(gè)過程,以“精細(xì)化的規(guī)劃,精細(xì)化的分析,精細(xì)化的控制,精細(xì)化的操作,精細(xì)化的核算”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從機(jī)會型到戰(zhàn)略型、從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從定性到量化、從靜態(tài)到動態(tài)、從外延式到內(nèi)涵式、從粗放型到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展思路明晰化、組織體系科學(xué)化、績效考核全面化,使員工執(zhí)行力、服務(wù)質(zhì)量大幅提高。

  二、活動內(nèi)容

  (一)精細(xì)化管理

  實(shí)施精細(xì)化管理,是針對分公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀,解決經(jīng)營管理中存在的問題,提高管理水平的重要舉措。以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)細(xì)節(jié)為著力點(diǎn),提高整體管理水平。

  1、精細(xì)化管理的核心理念、突破口和基本方法

  精細(xì)化管理的核心理念:精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。精是做精、做好,精益求精;準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí),信息與決策準(zhǔn)確無誤;細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化,重視細(xì)節(jié);嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定,嚴(yán)格控制偏差。

  精細(xì)化管理的突破口:完善制度與規(guī)范流程、提高員工的執(zhí)行力,即通過精細(xì)化管理,使崗位責(zé)任、流程、制度執(zhí)行到位。

  精細(xì)化管理的基本方法:細(xì)化、量化、實(shí)證化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化。

  2、精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

  一是制定并細(xì)化落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo)。6月底前,完成分公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)編制工作,并報(bào)集團(tuán)公司;10月底前,根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,完善分公司的發(fā)展規(guī)劃,對有關(guān)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、落實(shí)。

  二是完善細(xì)化規(guī)章制度。對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理、修訂,細(xì)化規(guī)章制度的執(zhí)行程序。4月底前,將現(xiàn)有制度匯編以及修訂方案報(bào)送集團(tuán)公司;6月底前,將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊,并報(bào)送集團(tuán)公司審核;審核后,在分公司內(nèi)網(wǎng)公布。

  三是細(xì)分業(yè)務(wù)流程,細(xì)化產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。要全面梳理、細(xì)化、再造業(yè)務(wù)流程,明確管理層級之間、前后工序之間的界面與權(quán)限,處理好業(yè)務(wù)之間的接口。根據(jù)實(shí)際,將集團(tuán)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)體系落實(shí)到管理和員工操作中去,確保執(zhí)行到位。

  四是以貫標(biāo)為抓手,推行精細(xì)化管理。根據(jù)自身實(shí)際,努力建立ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和sa8000社會責(zé)任體系。在生產(chǎn)、辦公等現(xiàn)場積極推廣“6s”管理、流程再造、可視化管理等精細(xì)化管理方法。通過人的規(guī)范化、事的流程化、物的規(guī)格化,提高效率,保證質(zhì)量,保障安全,使工作環(huán)境整潔有序,提高員工素養(yǎng)和企業(yè)形象,規(guī)劃方案《精細(xì)化管理實(shí)施方案》。

  五是樹立精細(xì)化管理的理念,抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)體現(xiàn)管理水平。要把“五精四細(xì)”的要求落實(shí)到管理與生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理精華,掌握管理企業(yè)的精髓,打造精品和品牌,精通管理的方法、工具和渠道,業(yè)務(wù)流程之間要做到協(xié)同精密;要細(xì)分職責(zé)崗位、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化制度流程,培育精益求精的企業(yè)文化。結(jié)合文明創(chuàng)建工作,樹立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的管理理念,全面細(xì)化業(yè)務(wù)流操作規(guī)范,提高員工職業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)提升司乘人員滿意度和市場占有率的目標(biāo)。提出1-2條體現(xiàn)精細(xì)化管理的理念。

  六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。要加強(qiáng)辦公自動化、人力資源管理、投資管理、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、業(yè)績考核等方面的信息化建設(shè)。同時(shí),要加大信息技術(shù)在道路運(yùn)營管理過程中的應(yīng)用,提高生產(chǎn)效率和服務(wù)能力。

  (二)創(chuàng)新活動

  創(chuàng)新活動要以精細(xì)化管理為基儲以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)、以技術(shù)創(chuàng)新為手段,建立創(chuàng)新型企業(yè)。

  1、理念創(chuàng)新。加強(qiáng)在發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、等方面的'創(chuàng)新,加強(qiáng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)。20xx年要總結(jié)出1-2條有實(shí)效的創(chuàng)新觀念。

  2、管理創(chuàng)新。針對管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),從管理方法、管理手段和管理模式等方面,加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略、三項(xiàng)制度改革、管理架構(gòu)、績效考核等領(lǐng)域的創(chuàng)新力度。同時(shí),要加強(qiáng)具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作,關(guān)注細(xì)節(jié)的改進(jìn),把創(chuàng)新工作滲透到每個(gè)管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工序。20xx年,要選擇1-2個(gè)創(chuàng)新課題,要見實(shí)效,出成果。

  3、科技創(chuàng)新。以提高管理效率為目標(biāo),加大在管理手段、管理工具等方面的創(chuàng)新,推廣與開發(fā)相關(guān)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

  三、實(shí)施步驟

  1、動員部署階段。3月20日前,召開動員大會,廣泛宣傳發(fā)動,全面部署。充分利用網(wǎng)站、內(nèi)部信息、宣傳欄等多種形式,大力宣傳開展“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動的重要意義、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,積極營造良好的氛圍。

  2、查找問題與方案

  -

  制定階段。要全面查找管理中存在的問題,并形成自查報(bào)告;針對存在的問題,制定精細(xì)化管理方案,明確精細(xì)化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等;要確定創(chuàng)新課題方向、題目、內(nèi)容概要和時(shí)間安排等。方案于3月15日前報(bào)集團(tuán)公司。

  3、活動實(shí)施階段。4月至11月,全面開展精細(xì)化管理和創(chuàng)新工作,把活動貫穿到日常管理與經(jīng)營中去;顒硬扇∽陨隙、自下而上或上下結(jié)合等多種方式進(jìn)行。每兩個(gè)月召開一次調(diào)度交流會,分析情況,交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)改進(jìn)。

  4、總結(jié)考核階段。12月份,對“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動進(jìn)行全面總結(jié),要形成相應(yīng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科研課題、創(chuàng)新成果、信息化系統(tǒng)等成果。分公司對活動開展情況進(jìn)行考核,并納入年度績效考核體系。

  5、鞏固深化階段。20xx年,要按照精益求精、持續(xù)改進(jìn)的要求,對活動形成的規(guī)章制度、管理體系、信息系統(tǒng)、科研課題等成果進(jìn)行鞏固和深化,使活動常態(tài)化,把精細(xì)化與創(chuàng)新精神作為分公司的價(jià)值觀,提升到企業(yè)文化的范疇。

  四、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司成立“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)活動的發(fā)動、組織、監(jiān)督和考核等工作。主要負(fù)責(zé)人親自抓,抽調(diào)精干力量并明確一個(gè)職能部門,集中開展活動。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要以精細(xì)化管理和創(chuàng)新為重點(diǎn),通過外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并制定培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化培訓(xùn)效果;積極組織員工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的知識,調(diào)查研究創(chuàng)新的內(nèi)容、方式和途徑。

  3、加強(qiáng)監(jiān)督考核,務(wù)實(shí)求效。制定精細(xì)化管理與創(chuàng)新年活動考核方案,并納入年度經(jīng)營業(yè)績考核,與單位考核結(jié)果掛鉤;顒愚k公室將組織相關(guān)人員定期對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并進(jìn)行情況通報(bào)。

實(shí)施方案 篇9

  一、重要意義

  國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍,推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧中肩負(fù)著光榮而神圣的使命。而實(shí)施女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程,組織動員女職工積極投身全面建設(shè)小康社會偉大實(shí)踐的重要載體;展示女職工時(shí)代風(fēng)采、促進(jìn)女職工全面發(fā)展的有效手段;工會女職工組織的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)。通過開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”活動,引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大女職工讀書學(xué)習(xí),刻苦專研崗位業(yè)務(wù)技能,努力提升女職工的綜合素質(zhì),切實(shí)維護(hù)女職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán),加快推進(jìn)女職工知識化進(jìn)程,女職工是中國工人階級的重要組成部分。為我縣女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程做出貢獻(xiàn)。

  二、活動目的

  引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大女職工通過讀書自學(xué)、參加各種文化科學(xué)技術(shù)知識的培訓(xùn)和技能比賽,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,使不同行業(yè)、不同層面的女職工逐步建立起適應(yīng)形勢發(fā)展要求的知識結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識,通過開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”活動。爭取在學(xué)歷、文化水平、技術(shù)等級上上一個(gè)檔次。

  三、活動內(nèi)容

  打造一支思想、文化、技能、心理和生理等方面綜合素質(zhì)強(qiáng)的女職工隊(duì)伍。要將開展女職工培訓(xùn)示范點(diǎn)工作和開展女職工時(shí)代風(fēng)采大講堂活動相結(jié)合;要與提升女職工業(yè)務(wù)技術(shù)等級和女職工學(xué)歷上檔次相結(jié)合;要與開展的勞動競賽和崗位練兵技術(shù)比武活動相結(jié)合,以“學(xué)、練、能”即:學(xué)文化業(yè)務(wù)知識、練崗位技術(shù)技能、能爭創(chuàng)一流爭當(dāng)先進(jìn)為主要內(nèi)容。采取各種措施,搭建各種平臺,引導(dǎo)廣大女職工努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,施展才華,爭創(chuàng)一流。

  四、實(shí)施步驟

  一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  作為工會工作的重要內(nèi)容之一加以研究部署。各級工會要圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新要求,各基層工會要主動爭取本單位(企業(yè)黨組織對女職工素質(zhì)提升工程的重視和支持。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開展內(nèi)容豐富、形式多樣的女職工學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手的女職工技術(shù)技能比武活動,引導(dǎo)廣大女職工刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能,為女職工施展才藝搭建平臺,為廣大女職工在投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中成為一流的工人,創(chuàng)造一流的工作效率,干出一流的工作業(yè)績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二部署動員

  要結(jié)合實(shí)際,各鎮(zhèn)工委、各行業(yè)工會具體負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)的組織發(fā)動等工作。開展內(nèi)容豐富、形式多樣的`女職工“學(xué)、練、能”活動,加大對“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”活動的宣傳,提高廣大女職工特別是企業(yè)女職工的參賽力度,發(fā)動更多的企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位、車間、女職工班組和女職工參加到活動中來。

  三選樹典型

  以點(diǎn)帶面,著力發(fā)現(xiàn)典型、精心培養(yǎng)典型、認(rèn)真總結(jié)典型、大力宣傳典型。發(fā)揮典型的示范作用,建立榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制,對活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人開展相應(yīng)的評選表彰,用典型帶動此項(xiàng)活動的深入開展。

  并將開展情況及時(shí)報(bào)送縣總工會辦公室。每年年末縣總工會將根據(jù)市總工會下發(fā)的名額,請各鎮(zhèn)工委、各行業(yè)工會、各基層工會按照“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”活動的內(nèi)容和要求積極參與并著力實(shí)施。向市總推薦評選“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功十二五”能手和“女職工時(shí)代風(fēng)采建功立業(yè)示范崗”

實(shí)施方案 篇10

  一、概況

  水管體制改革改變了水利工程運(yùn)行管理模式,使水管單位和維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)的徹底分離,水利工程維修養(yǎng)護(hù)逐步走向正規(guī)。新的運(yùn)行機(jī)制實(shí)施以來,水利部、黃委等出臺了一系列標(biāo)準(zhǔn)、制度和管理辦法,水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步規(guī)范,維修養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性大大提高,工程面貌有了較大改觀。為推動水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的順利開展,更加規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施,根據(jù)上級要求,需編制水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案,作為維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。因此,編制水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案,可為維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施奠定基礎(chǔ),標(biāo)志著水利工程維修養(yǎng)護(hù)將采取更為科學(xué)有效的管理措施,逐步向正規(guī)化、規(guī)范化管理的軌道邁進(jìn)。

  二、編制原則和依據(jù)

  (一)編制原則

  水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案是合同簽訂和項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù),按照黃委、省局三年內(nèi)完成對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程進(jìn)行全面整修、工程面貌得到顯著改善和專項(xiàng)資金不少于資金總額度50%的要求,編制年度工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案。

 。ǘ┚幹埔罁(jù)

  依據(jù)年度水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》及修訂意見、《黃河堤防工程管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《黃河河道整治工程管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等,結(jié)合水管單位的實(shí)際情況,編制年度水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案。

  三、編制內(nèi)容

  黃河下游水利工程維修養(yǎng)護(hù)分堤防、控導(dǎo)、水閘三類,根據(jù)三類資金不能混用、專項(xiàng)資金不少于資金總額度50%的要求,在維修養(yǎng)護(hù)資金額度內(nèi),合理確定維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,編制年度工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案。維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案包括日常維修養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)兩部分。

  (一)合理劃分日常和專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目

  為合理劃分日常維修養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,搞好維修養(yǎng)護(hù)工作的開展,實(shí)施方案編制過程中,將需經(jīng)常維護(hù)、難以量化的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目劃為日常維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目;工程量大、較好量化、投資比較集中的項(xiàng)目劃為專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。對日常維修養(yǎng)護(hù)要區(qū)分工程類別,按主體工程、生物措施、標(biāo)志標(biāo)牌、附屬設(shè)施及工程保護(hù)等分項(xiàng)編寫;專項(xiàng)工程按堤頂維修養(yǎng)護(hù)、堤坡堤腳整修、草皮補(bǔ)植、根石加固、整險(xiǎn)與水毀工程修復(fù)、壩岸整修及管理房維修等分類編寫。按三年內(nèi)對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程進(jìn)行整修、工程面貌得到顯著改善的.要求,詳細(xì)計(jì)算重點(diǎn)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的投資,計(jì)算日常維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的投資,符合專項(xiàng)資金不少于資金總額度50%的要求,保證日常維修養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目劃分的合理性,確保日常維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的順利實(shí)施和專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的重點(diǎn)突破。

  (二)搞好日常和專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)的結(jié)合

  日常維修養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的劃分是按照上級專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不低于資金總額度50%的要求,結(jié)合維修養(yǎng)護(hù)任務(wù),參照水管單位的實(shí)際情況劃分的,并非截然分開。維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施過程中,專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施要為日常維修養(yǎng)護(hù)創(chuàng)造條件,日常維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施要為專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)奠定基礎(chǔ),做好日常維修養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)結(jié)合的文章,將日常維修養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)作為一個(gè)整體考慮,綜合協(xié)調(diào)實(shí)施,搞好水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作。

【實(shí)施方案】相關(guān)文章:

小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27

實(shí)施方案04-24

【經(jīng)典】實(shí)施方案08-09

[精選]實(shí)施方案07-30

實(shí)施方案【精選】08-14

(精選)實(shí)施方案08-20

實(shí)施方案(精選)09-08

實(shí)施方案(經(jīng)典)08-17

(經(jīng)典)實(shí)施方案08-15

[經(jīng)典]實(shí)施方案09-04