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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-04-14 08:45:33 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)用的實(shí)施方案[薦]

  為保障事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的實(shí)施方案[薦]

實(shí)施方案 篇1

  一、工作目標(biāo)

  實(shí)行公司人事干部三項(xiàng)制度改革和員工聘用制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求,是公司人事制度改革的一項(xiàng)重要措施。通過(guò)此次工作,基本實(shí)現(xiàn)公司人員的合理配置,提高員工的責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),效率意識(shí)和單位的.競(jìng)爭(zhēng)能力,在新華公司內(nèi)部形成一種激勵(lì)機(jī)制,為建設(shè)一支精干,高效的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

  二、組織實(shí)施

  在董事長(zhǎng),總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。按照公司"三定"方案確定的部門人員崗位數(shù),崗位職責(zé)及任職條件,在綜合辦公室統(tǒng)一組織下做好相關(guān)聘用工作。

  三、聘用方式

  領(lǐng)導(dǎo)崗位,(部門正,副經(jīng)理)采用考核聘用方式,由個(gè)人申報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議確定。

  非領(lǐng)導(dǎo)崗位,采取競(jìng)爭(zhēng)聘用方式,由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)聘用。

  四、參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人員范圍

  參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人員范圍為新華公司各部門現(xiàn)有正式員工,競(jìng)聘崗位為各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  五、崗位設(shè)置

  各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位是指在公司"三定"方案中確認(rèn)的非領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,共計(jì)19個(gè),具體崗位見《新華公司各部門崗位設(shè)置一覽表》。

  六、工作程序

  (一)競(jìng)爭(zhēng)聘用

  1、公開報(bào)名:新華公司正式員工,均可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用,填寫《新華公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘用申請(qǐng)表》,按要求填報(bào)2個(gè)志愿,并依據(jù)《新華公司薪資方案》填報(bào)申請(qǐng)薪資等級(jí)。報(bào)名不受現(xiàn)工作部門限制,可以跨部門報(bào)名。填完申請(qǐng)表后報(bào)綜合辦公室。

  2、審查:由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)聘用人員的任職資格申報(bào)情況進(jìn)行審查。

  3、面試和考核:根據(jù)需要由公司分管副總經(jīng)理及所報(bào)部門經(jīng)理對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行面試和考察。

  4、各部門對(duì)本部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用人員提出初步意見(包括崗位和薪資等級(jí))。

  5、確定人選:綜合辦公室將有關(guān)情況形成匯總材料,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,決定聘用方案。

  6、不被聘用且不服從分配者,按"待崗"對(duì)待,領(lǐng)取"待崗"薪資。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用

  部門經(jīng)理,副經(jīng)理按附件二的格式填寫《新華公司部門領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請(qǐng)表》。

 。ㄈ┖灦▌趧(dòng)合同

  聘用方案確定后,予以公布,同時(shí)發(fā)放各崗位勞動(dòng)合同范本,在員工對(duì)聘用方案沒(méi)有異議情況下,簽定勞動(dòng)合同。

 。ㄋ模┒◢彾ㄘ(zé)

  從聘用和簽定勞動(dòng)合同之日起定崗定責(zé),同時(shí)定薪。

  七、時(shí)間安排

  部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位員工聘用工作的時(shí)間安排如下:

  x月19日總經(jīng)理召集全體員工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,部署,印發(fā)《新華公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘用工作實(shí)施方案》,公布競(jìng)爭(zhēng)聘用崗位和《新華公司薪資方案》。

  x月20日參加競(jìng)爭(zhēng)聘用人員報(bào)名;部門經(jīng)理,副經(jīng)理填寫《部門領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請(qǐng)表》。

  x月24日對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用人員進(jìn)行資格審查,并公布參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人選名單。

  x月25日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)聘用人員面試和考察。

  x月26日各部門提交本部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用意見。

  x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用初步方案和部門經(jīng)理,副經(jīng)理的聘用申請(qǐng)表。

  x月30日總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定領(lǐng)導(dǎo)崗位和非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用方案并公布,同時(shí)發(fā)放勞動(dòng)合同范本。

  x月10日確定聘用方案,簽定勞動(dòng)合同。

實(shí)施方案 篇2

  學(xué)校根據(jù)工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校體育工作的特點(diǎn),全面落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,努力使學(xué)校體育在已有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),重視學(xué)生體質(zhì)健康。我校在場(chǎng)地小,學(xué)生多,器材少的現(xiàn)狀下,以“讓每個(gè)學(xué)生都能健康工作五十年,幸福生活一輩子”為目的,全校教師共同配合與合作,確保全面落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,保證人人有體育鍛煉的機(jī)會(huì)與時(shí)間,讓學(xué)生在活動(dòng)中找到快樂(lè),在活動(dòng)中豐富課余生活。具體活動(dòng)方案如下:

  活動(dòng)理念:讓學(xué)生人人參與活動(dòng)、讓學(xué)生人人擁有健康、讓學(xué)生人人擁有快樂(lè)的.一天。

  一、活動(dòng)宗旨:

  面向全體學(xué)生,將體育文化作為素質(zhì)教育的重要組成部分來(lái)抓,為學(xué)生提供展示個(gè)人才華、技藝的機(jī)會(huì),培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生個(gè)性,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,提高全校師生體育文化素養(yǎng),提高學(xué)生的身體素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的健康水平,養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,豐富學(xué)生的課余生活,陶冶學(xué)生的生活情操。

  二、活動(dòng)時(shí)間的安排:

  1、當(dāng)天沒(méi)有體育課的班級(jí)必須安排一次體育課外活動(dòng)。

  2、活動(dòng)時(shí)間:

 。1)星期一、二、四、五下午16:15—17:00

  (2)星期三下午3:25—4:05

  三、活動(dòng)內(nèi)容地點(diǎn)安排:

  1、小皮球和游戲在教學(xué)樓正前面。

  2、打沙包在四排球場(chǎng)。

  3、跳繩在藝術(shù)墻前邊。

  4、乒乓球在乒乓球場(chǎng)。

  5、排球在二、三排球場(chǎng)。

  6、籃球在籃球場(chǎng)。

  四、1、體育課外活動(dòng)器材收發(fā)負(fù)責(zé)人:陳興林

  2、體育課外活動(dòng)指揮協(xié)調(diào):謝春陽(yáng)、陳興林、

  劉丞、江詢

  五、體育課外活動(dòng)安排表:

實(shí)施方案 篇3

  市中心街區(qū)舊城改造的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以改變舊城區(qū)面貌,提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承載能力和市民生活質(zhì)量,建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市為目標(biāo),堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)改造建設(shè),全方位加強(qiáng)管理,將舊城區(qū)改造建設(shè)成特色鮮明、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的現(xiàn)代化街區(qū)。

  中心街區(qū)舊城改造的基木原則是:

  高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則。規(guī)劃設(shè)計(jì)堅(jiān)持高起點(diǎn),一步到位,保證舊城改造的完整性和統(tǒng)一性,保證功能和景觀的先進(jìn)性,確保30年不落后。

  促進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)繁榮,提高經(jīng)濟(jì)效益的原則。調(diào)整用地功能,完善商業(yè)、服務(wù)業(yè)設(shè)施和其它基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),增加就業(yè)機(jī)會(huì),繁榮城市經(jīng)濟(jì)。

  保留與改造擴(kuò)建、拆遷與開發(fā)新建相結(jié)合的原則。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,逐個(gè)地段、建筑抓落實(shí),對(duì)保留的建筑物實(shí)施改造、擴(kuò)建;對(duì)可開發(fā)建設(shè)的地段,拆除舊建筑后實(shí)行綜合開發(fā)建設(shè)。

  地上地下、立體空間全方位改造的原則。改造地段同時(shí)實(shí)施地下管線敷設(shè),地上公用和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及建筑改造開發(fā)建設(shè)、空間藝術(shù)和環(huán)境藝術(shù)工程建設(shè)整體配套,相得益彰,不留死角。

  政府推進(jìn)和市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作相結(jié)合的原則。舊城改造積極引入城市經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持誰(shuí)投資、誰(shuí)收益,政府、社會(huì)多渠道籌措融通資金,共同為舊城改造做貢獻(xiàn)。

  保護(hù)文化遺產(chǎn)、突出特色的原則。改造因地段建筑物制宜,突出歷史文化底蘊(yùn)和沿海城市的特色,打造城市品牌。

  改造范圍

  中心街區(qū)舊城改造范圍是,解放路一南大街一青年路一北馬路道路兩側(cè)及縱向廷伸區(qū)域,環(huán)路總長(zhǎng)約7公里,面積約3.5平方公里。

  改造時(shí)間

  20xx至20xx年完成主要改造任務(wù),20xx年完成收尾工程。啟動(dòng)時(shí)間為20xx年3月。

  改造內(nèi)容

  1、地下設(shè)施

  敷設(shè)供水、排水、供熱、供氣等必設(shè)管網(wǎng),電力、廣電、電信、聯(lián)通、長(zhǎng)途傳輸?shù)取拔寰”入地,超前預(yù)設(shè)專業(yè)管線,有條件的區(qū)域建設(shè)地下綜合管溝。

  2、道路交通設(shè)施

  以路網(wǎng)通暢、路況完好率98%以上、設(shè)施齊全為目標(biāo)建設(shè)。

 、偻貙挼缆罚蛲ǹú弊勇范,調(diào)整干道開口,保證道路暢通。南大街、北馬路等人流、車流密度大的街道,有計(jì)劃地建設(shè)地下通道。

 、诟愫玫缆氛藓宛B(yǎng)護(hù)管理,包括快車道、慢車道、人行道、路沿石及相關(guān)設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)。

 、郯惭b、更新和維護(hù)路燈照明設(shè)施,使之與道路、街區(qū)配套完好。

 、芎侠硪(guī)劃布局機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng),滿足停車需求。停車場(chǎng)可采取室外停車場(chǎng)和地下停車場(chǎng)相結(jié)合的方法,新建住宅小區(qū)和大型建筑必須建設(shè)地下停車場(chǎng),室外停車場(chǎng)宜呆用植草磚,建設(shè)綠色停車場(chǎng)。取消主次干道兩側(cè)、人行道停放各種車輛。

  ⑤新設(shè)、改造、完善公交車站點(diǎn),包括布局、方式、站亭等,有條件地段建設(shè)港灣式站點(diǎn)。

 、藿煌ㄖ笓]設(shè)施和其它應(yīng)設(shè)設(shè)施同時(shí)到位,主次干道和商住區(qū),按規(guī)劃要求更新和增設(shè)消防設(shè)施,隨著 五線入地,地上桿塔拔掉。

  3、主次干道兩側(cè)建筑物及相關(guān)設(shè)施。

 、賹(duì)臨建、違建及無(wú)改造價(jià)值的建筑物有計(jì)劃地拆除后,按規(guī)劃建設(shè)綠地、停車場(chǎng)、其他公用設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)。

 、趯(duì)建筑質(zhì)量尚好的建筑按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行改造,改造的內(nèi)容包括整體或局部加層、住宅屋頂平玖坡、外墻裝飾、門窗更換等。

 、垡(guī)范所有建筑物、構(gòu)筑物的燈箱廣告、門頭牌匾、商業(yè)櫥窗,拆除過(guò)街天橋廣告、路燈廣告、屋頂廣告和門窗外設(shè)防盜網(wǎng)簾等。

  4 居民小區(qū)。

  ①對(duì)改造范圍內(nèi)平房區(qū)、無(wú)抗震能力的簡(jiǎn)易樓房區(qū),結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)施改造,建設(shè)現(xiàn)代化居住小區(qū)。

 、趯(duì)上世紀(jì)七十年代及以后開發(fā)建設(shè)的、五年內(nèi)不能開發(fā)建設(shè)的小區(qū),有計(jì)劃拆除樓前樓后簡(jiǎn)易小棚,還居民綠地和空間。

 、蹖(duì)有保留價(jià)值的歷史街區(qū)和優(yōu)秀近代建筑,如奇山所、朝陽(yáng)街、太平街等,實(shí)施維修維護(hù),使之重現(xiàn)歷史風(fēng)貌。

  ④所有居民區(qū)都要實(shí)行綠化、硬化、路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等配套,為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

  5、環(huán)境及相關(guān)設(shè)施。

 、倬G化,做到點(diǎn)、線、面相結(jié)合。加大綠化面積,適當(dāng)增設(shè)休閑廣場(chǎng)和街心公園;主干道不能綠化的,要按季節(jié)擺放鮮花;商業(yè)店鋪門前都要擺放鮮花;加大各類建筑物、構(gòu)筑物綠量,做到多層屋頂置花、陽(yáng)臺(tái)擺花、墻體垂直綠化,立交橋、燈桿吊花等。

  ②在主干道兩側(cè)、廣場(chǎng)、綠地等公共地段設(shè)雕塑小品,增設(shè)客座等供市民休息設(shè)施,改造現(xiàn)有電話亭、果皮箱、公廁等設(shè)施,開放沿街所有單位和網(wǎng)點(diǎn)洗手間。

 、劢y(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)中心街區(qū)夜景燈光。在廣場(chǎng)、綠地和開闊地段,集中設(shè)燈林等景點(diǎn),在主次干道兩側(cè)建筑物設(shè)泛光燈、 輪廓燈、霓虹燈等,各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)霓虹燈;根據(jù)各種景點(diǎn)的'需要設(shè)各種配套裝飾燈,使城市亮起來(lái)、美起來(lái)。

  相關(guān)政策

  舊城改造需大量資金投入,采取收益單位出資、按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作籌資和政府投資等多渠道解決。

  市政公用設(shè)施改造建設(shè)。道路、廣場(chǎng)和地下通道等,以政府投資為主;專業(yè)管線由產(chǎn)權(quán)單位投資;改造建設(shè)后能盈利設(shè)施如停車場(chǎng)、公交站亭等,由盈利單位投資。

  環(huán)境設(shè)施建設(shè)。向公眾開放、供市民休憩的非盈利環(huán)境工程,如街心公園、燈光景點(diǎn)和雕塑、休息椅等建設(shè),以政府投資為主;建筑物裝飾燈光、牌匾和其它凡能落實(shí)責(zé)任單位的環(huán)境工程由單位投資。

  建筑物改造,F(xiàn)有建筑改造后可以增加有效使用面積的,改造所需投資全部由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。現(xiàn)有建筑改造后不能增加有效使用面積的,實(shí)行兩種投資政策:一是產(chǎn)權(quán)單位有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的,所需投資以產(chǎn)權(quán)單位為主;二是產(chǎn)權(quán)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的,所需投資政府予以適當(dāng)補(bǔ)助。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造的,所需投資均由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。凡能免收的費(fèi)用予以免收。

  建筑物拆除。拆除的建筑物按政策對(duì)產(chǎn)權(quán)單位予以補(bǔ)償;拆除后進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的,按市場(chǎng)機(jī)制實(shí)施開發(fā)建設(shè);拆除后建設(shè)綠地、廣場(chǎng)、街心公園、停車場(chǎng)等公用設(shè)施的,由中心街區(qū)舊城改造指揮部組織實(shí)施;臨建、違建無(wú)償拆除的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工組織管理等工作。

  環(huán)境藝術(shù)組:由市城管局牽頭組成。負(fù)責(zé)改造范圍內(nèi)各類建筑物的燈光、廣告、門頭牌匾改造與整治,規(guī)劃空間設(shè)置的燈光、小品等改造與整治,按規(guī)劃組織實(shí)施。

  建筑物整治組:由市建設(shè)局牽頭組成。負(fù)責(zé)保留建筑物穿衣戴帽工程的施工圖設(shè)計(jì),辦理各類開工手續(xù),對(duì)保留建筑物穿衣戴帽工程實(shí)施全過(guò)程的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與管理。

  交通組:由市交通局、公安局牽頭組成。負(fù)責(zé)交通設(shè)施建設(shè)的各類手續(xù)辦理、組織建設(shè)與監(jiān)督。

實(shí)施方案 篇4

  為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府提出“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅(jiān)”工作的實(shí)施意見,扎實(shí)推進(jìn)我縣扶貧攻堅(jiān)目標(biāo),打贏三年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣困難群眾在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中不掉隊(duì)。如何幫扶困難群眾發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),確保困難家庭一年一增收,最后脫掉貧困帽子,結(jié)合全縣畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

  一、 指導(dǎo)思想

  以黨的十八大和十八屇三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照省委、省政府提出“五年決戰(zhàn)同步小康”戰(zhàn)略部署,按照“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理”的原則,按照“瞄準(zhǔn)對(duì)象、因戶施策、扶持到戶、責(zé)任到人”的要求,結(jié)合全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困家庭養(yǎng)殖傳統(tǒng),扶持一批貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),有效增加收入,加快脫貧致富步伐,實(shí)現(xiàn)與全省同步全面建成小康社會(huì)目標(biāo)。

  二、 總體要求

  按照《中共蓮花縣委、蓮花縣人民政府關(guān)于蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅(jiān)”工作的實(shí)施意見》中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧“2345”工程的要求,養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧主要是做好“2345”工程中的“2”,即幫助具有養(yǎng)殖傳統(tǒng)習(xí)慣的.貧困農(nóng)戶家庭發(fā)展家畜、家禽兩項(xiàng)養(yǎng)殖業(yè),到20xx年底,使貧困農(nóng)戶人年均純收入達(dá)到4600元以上,通過(guò)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧力爭(zhēng)基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象。穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象不愁吃、不愁穿,并增強(qiáng)貧困戶的自我發(fā)展能力。

  三、基本原則

 。ㄒ唬┮虻刂埔、注重實(shí)效、科學(xué)發(fā)展原則。本著可持續(xù)發(fā)展、項(xiàng)目能長(zhǎng)久發(fā)揮實(shí)效的原則,因地制宜、科學(xué)合理地選擇和確定產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

 。ǘ┮淮逡黄贰⒁秽l(xiāng)一業(yè)、重點(diǎn)推進(jìn),發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)原則。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,要因勢(shì)利導(dǎo),注重培育和發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集中發(fā)展,重點(diǎn)推進(jìn),逐步發(fā)展到一鄉(xiāng)一業(yè)。

  (三)堅(jiān)持科技扶貧應(yīng)用原則。開展專業(yè)技術(shù)人員幫扶行動(dòng),大力培育農(nóng)業(yè)科技示范戶,建立科技人員、良種良法直接到戶的農(nóng)技推廣新機(jī)制,形成人、財(cái)、物直接進(jìn)村入戶的科技扶貧新模式。

 。ㄋ模┴(cái)政支農(nóng)資金精準(zhǔn)投向原則。確保扶貧政策、資金投向貧困村、貧困戶,實(shí)行精準(zhǔn)投放,形成的資產(chǎn)直接量化到村落實(shí)到戶,增加貧困農(nóng)戶的財(cái)產(chǎn)性收入。

  (五)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合的原則。要科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn),把生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念融入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作中去。

  四、主要工作舉措

  1、開展摸底調(diào)查工作,做到精準(zhǔn)核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各掛點(diǎn)村單位對(duì)全縣已建檔立卡貧困戶進(jìn)行一次大走訪活動(dòng),了解基本情況,做到“六清楚”即家庭人口清楚、貧困原因清楚、幫扶措施清楚、幫扶項(xiàng)目清楚、幫扶責(zé)任人清楚、年內(nèi)脫貧收入清楚。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各掛點(diǎn)村單位通過(guò)調(diào)查,幫助愿意從事養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)脫貧的貧困戶選擇養(yǎng)殖品種,上報(bào)到縣農(nóng)業(yè)局建立詳細(xì)的幫扶檔案。

  2、開展畜牧獸醫(yī)技術(shù)送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。深入開展農(nóng)技人員送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),縣畜牧局組織成立畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)小組,赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶開展技術(shù)指導(dǎo)、防疫、消毒、監(jiān)測(cè)等工作,并落實(shí)免疫密度和質(zhì)量。

  3、開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),對(duì)從事生豬生產(chǎn)和家禽生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)常見動(dòng)物疫病診斷、用藥原則及常用治療技術(shù)等內(nèi)容。省里重點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)。

  4、落實(shí)好各項(xiàng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧財(cái)政扶持政策,并對(duì)貧困戶進(jìn)行實(shí)物供給進(jìn)行幫扶?h財(cái)政落實(shí)好養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧財(cái)政扶持資金,縣畜牧局組織落實(shí)好母豬保險(xiǎn)和理賠、病死豬無(wú)害化處理等各項(xiàng)惠農(nóng)政策。在春、秋兩季期間,結(jié)合重大動(dòng)物疫病防控工作,向幫扶對(duì)象進(jìn)行疫苗、消毒藥等實(shí)物供給幫扶。

  五、各養(yǎng)殖品種效益分析

  實(shí)施“2345”產(chǎn)業(yè)扶貧工程,“2”代表扶持一批貧困戶發(fā)展家畜、家禽兩項(xiàng)養(yǎng)殖業(yè),重點(diǎn)發(fā)展雞鴨鵝和豬牛羊等家庭養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查,現(xiàn)將各養(yǎng)殖品種效益分析如下,供各貧困農(nóng)戶參考選擇。

  1、按農(nóng)村散養(yǎng)方式養(yǎng)殖土雞,飼養(yǎng)周期為1年,體重達(dá)到4斤/羽出籠,飼養(yǎng)成本大約為50元/羽(雞苗3元、疫苗5元、獸藥5元、飼料30元、其它7元),銷售價(jià)格為30元/斤,每羽凈利潤(rùn)為70元。

  2、根據(jù)蓮花血鴨消費(fèi)習(xí)慣,按農(nóng)村散養(yǎng)方式養(yǎng)殖肉鴨,飼養(yǎng)周期為2個(gè)月,體重達(dá)到2.5斤/羽出籠,飼養(yǎng)成本為25元/羽(鴨苗1元、疫苗2元、獸藥2元、飼料15元、其它5元),銷售價(jià)格為15元/斤,每羽凈利潤(rùn)為12.5元。

  3、按農(nóng)村散養(yǎng)方式養(yǎng)殖蓮花白鵝,飼養(yǎng)周期為1年,體重達(dá)到8斤/羽出籠,飼養(yǎng)成本為50元/羽(鵝苗10元、疫苗5元、獸藥5元、飼料25元、其它5元),銷售價(jià)格為12元/斤,每羽凈利潤(rùn)為46元。

  4、按農(nóng)村土養(yǎng)方式養(yǎng)殖生豬,飼養(yǎng)周期為1年,體重達(dá)到250斤/頭出欄,飼養(yǎng)成本為1000元/頭(豬仔500元、疫苗20元、獸藥50元、飼料400元、其它30元),銷售價(jià)格為10元/斤,每頭凈利潤(rùn)為1500元。

  5、按農(nóng)村放養(yǎng)方式養(yǎng)殖肉牛,飼養(yǎng)周期為2年,體重達(dá)到600斤/頭出欄,飼養(yǎng)成本為5000元/頭(牛仔4300元、疫苗50元、獸藥50元、飼料500元、其它100元),銷售價(jià)格為20元/斤,每頭凈利潤(rùn)為7000元,每年利潤(rùn)為3500元。

  6、按農(nóng)村放養(yǎng)方式養(yǎng)殖黑山羊,飼養(yǎng)周期為1年,體重達(dá)到50斤/頭出欄,飼養(yǎng)成本為500元/頭(羊仔200元、疫苗20元、獸藥50元、飼料230元),銷售價(jià)格為30元/斤,每頭凈利潤(rùn)為1000元。

  六、扶貧資金保障

  按照全縣20xx年脫貧人員任務(wù)為7800人,折算戶數(shù)為2600戶,各貧困戶因地制宜選擇合適的養(yǎng)殖品種脫貧致富,根據(jù)人均年純收入達(dá)到4600以上的目標(biāo),每戶需年收入13800元,至少每戶應(yīng)養(yǎng)殖土雞200羽、肉鴨1200羽、鵝300羽、土豬10頭、肉牛4頭、黑山羊14頭。估算每戶所需扶貧啟動(dòng)資金15000元,幫扶資金通過(guò)財(cái)政幫扶和農(nóng)戶自籌的方式予以解決。

  財(cái)政資金對(duì)各扶貧對(duì)象通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式予以補(bǔ)助,各貧困戶因地制宜選擇好養(yǎng)殖品種,先行用自籌資金購(gòu)置種苗及相關(guān)養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備,各幫扶單位和幫扶人員不定期進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和扶貧效果檢測(cè),并按月建立詳細(xì)的進(jìn)度報(bào)表,年終經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后,達(dá)到預(yù)期幫扶效果的貧困戶,按每戶3000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,通過(guò)一卡通形式發(fā)放到貧困戶手中。全縣預(yù)計(jì)需扶貧補(bǔ)助資金780萬(wàn)元。縣財(cái)政應(yīng)針對(duì)貧困戶所養(yǎng)殖品種的市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì),建立市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)保障基金200萬(wàn)元,以保障各貧困戶因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)因素所產(chǎn)生的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

  貧困戶自籌資金可以經(jīng)金融部門協(xié)調(diào),通過(guò)農(nóng)村信用社貸款方式予以解決。

  20xx年和20xx年參照20xx年幫扶政策繼續(xù)實(shí)施。

  七、時(shí)間安排

  1、摸底調(diào)查階段(2月-3月初)。統(tǒng)一部署,結(jié)合全縣畜牧產(chǎn)業(yè)工作實(shí)際,組織制定畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作方案,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭,組織各掛點(diǎn)駐村單位、鄉(xiāng)駐村干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站進(jìn)村入戶,詳細(xì)調(diào)查貧困對(duì)象基本情況、確定扶貧產(chǎn)業(yè)、選擇養(yǎng)殖品種,并建立詳細(xì)的幫扶檔案。

  2、宣傳動(dòng)員階段(3月份)發(fā)放廣大群眾深入學(xué)習(xí)各級(jí)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)文件政策和工作會(huì)議精神,對(duì)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行動(dòng)員部署。

  3、組織實(shí)施階段(4月-10月)。對(duì)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)扶貧資金、將每項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各掛村單位和責(zé)任人,明確活動(dòng)開展和完成時(shí)間。及時(shí)做好工作進(jìn)度匯報(bào),做到工作有計(jì)劃、有部署,有總結(jié)、有宣傳。

  4、總結(jié)驗(yàn)收階段(11月-12月)。由縣扶貧辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成驗(yàn)收小組,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧對(duì)象畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧成效進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)幫扶工作進(jìn)行全面系統(tǒng)總結(jié),進(jìn)一步提高畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧工作水平,為下一年幫扶工作打下較好基礎(chǔ)。

  八、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅(jiān)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)業(yè)局成立蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅(jiān)”工作組織領(lǐng)導(dǎo)小組,由農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由局各部門負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體部署、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局辦公室,辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的工作銜接和協(xié)調(diào)工作。

  2、廣泛動(dòng)員部署。廣泛動(dòng)員各界力量,整合各方面資源,積極組織各級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣、科研、教學(xué)、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作社、龍頭企業(yè)以及廣大養(yǎng)殖場(chǎng)戶參與到蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅(jiān)”工作中來(lái),突出工作重點(diǎn),注重針對(duì)性和實(shí)效性。

  3、注重總結(jié)宣傳。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體,加大蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅(jiān)”工作宣傳力度,營(yíng)造良好的輿論氛圍,在全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)和廣大養(yǎng)殖場(chǎng)戶中掀起脫貧致富的新高潮。及時(shí)總結(jié)成效以及好經(jīng)驗(yàn)、好做法,挖掘典型、突出亮點(diǎn),不斷總結(jié)和探索新模式,完善新機(jī)制,建立健全畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。

實(shí)施方案 篇5

  為改善我縣農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境面貌,提高廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量和健康水平,根據(jù)國(guó)務(wù)院《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》(國(guó)發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))、x省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)x省農(nóng)村污水垃圾整治行動(dòng)實(shí)施方案(xxxx-xxxx年)的通知》

  (閩政辦〔xxxx〕xxx號(hào)),結(jié)合我縣實(shí)際,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū)、辦事處)全面建設(shè)農(nóng)村污水處理設(shè)施,特制定本方案。

  一、總體目標(biāo)

  圍繞水污染有效處理,按照“村點(diǎn)覆蓋全面、群眾受益廣泛、設(shè)施運(yùn)行長(zhǎng)效、治污效果良好”要求,全面推進(jìn)我縣農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè),大力整治我縣農(nóng)村普遍存在的生活污水污染問(wèn)題,促進(jìn)我縣水生態(tài)環(huán)境逐步改善,全面提升宜居環(huán)境質(zhì)量,加快建設(shè)“廈漳泉生態(tài)型核心區(qū)”。

  二、建設(shè)任務(wù)

  (一)敷設(shè)完善雨污分流管網(wǎng)

  對(duì)收集入廠處理的xx個(gè)村已建管網(wǎng),進(jìn)行雨污分流改造;計(jì)劃新收集納入相關(guān)污水廠進(jìn)行處理的x個(gè)村,敷設(shè)完善雨污分流管網(wǎng)、支管及農(nóng)戶接戶管。

  (二)新建農(nóng)村污水處理設(shè)施

  根據(jù)《長(zhǎng)泰縣“全民綜合治水、共建美麗長(zhǎng)泰”三年行動(dòng)方案》等文件要求,全縣需要新建污水設(shè)施的總計(jì)xx個(gè)村,各行政村(居委會(huì))應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況建設(shè)集中式或分散式處理設(shè)施(人工濕地),其中龍津溪沿岸x公里范圍內(nèi)所有行政村及自然村應(yīng)作為建設(shè)重點(diǎn)。

  (三)提升改造已建污水處理設(shè)施

  目前,已建的xx個(gè)污水處理設(shè)施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、處理設(shè)施無(wú)進(jìn)出水、設(shè)施滲漏及管道破壞嚴(yán)重等問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)其各自存在問(wèn)題加以改造提升。

  三、實(shí)施計(jì)劃

  (一)計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

  xxxx年底前實(shí)現(xiàn)全縣所有行政村及龍津溪沿岸x公里范圍內(nèi)所有自然村(包括縣域范圍內(nèi)旅游農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目)農(nóng)村生活污水全收集、全處理、全覆蓋。計(jì)劃建設(shè)污水處理設(shè)施約xxx處(含提升改造已建設(shè)施xx處),同時(shí)建設(shè)收集及接戶管網(wǎng)約xxx公里及其他配套設(shè)施。建設(shè)計(jì)劃分年度如下(詳見附件):

  (x)xxxx年計(jì)劃:建設(shè)xx處。

  (x)xxxx年計(jì)劃:建設(shè)xxx處。

  (x)xxxx年計(jì)劃:建設(shè)xx處。

  (二)污水設(shè)施處理工藝要求

  污水處理設(shè)施建設(shè)應(yīng)根據(jù)區(qū)位條件,因地制宜,選取建設(shè)模式。

  x.區(qū)位條件方面。區(qū)位條件允許的村莊,生活污水應(yīng)納入城鎮(zhèn)污水處理廠處理。生活污水不能進(jìn)廠處理的村莊,應(yīng)就地自建集中型、區(qū)域型、聯(lián)戶型或單戶型生態(tài)化污水治理設(shè)施處理。鼓勵(lì)人口集聚程度高或有條件的區(qū)域建設(shè)有動(dòng)力或微動(dòng)力農(nóng)村生活污水治理設(shè)施。

  x.工藝選型方面。根據(jù)村莊聚集程度和污水產(chǎn)生規(guī)模,選擇不同的污水處理工藝。污水不易集中收集的分散型農(nóng)戶,規(guī)模不大于x.x噸/日的,宜選擇三格化糞池和人工濕地(含水田地或農(nóng)地)工藝;污水不易集中收集的連片村莊,規(guī)模不大于xx噸/日的`,宜選擇厭氧池+兼氧濾池等組合處理工藝;擁有自然池塘或閑置溝渠且規(guī)模適中的村莊,規(guī)模不大于xxx噸/日的,宜選擇厭氧池+氧化塘+人工濕地等組合處理工藝;對(duì)于土地資源緊張、人口集聚程度高、經(jīng)濟(jì)條件較好有鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的村莊,宜采取地埋式微動(dòng)力污水處理工藝。人口聚集程度高且氮磷去除有較高要求的村莊,處理規(guī)模達(dá)到xxxx噸/日的,宜采用活性污泥法處理工藝。

  四、建設(shè)模式

  按照三年建設(shè)計(jì)劃,xxxx年-xxxx年擬建設(shè)農(nóng)村污水處理設(shè)施約xxx處,計(jì)劃總投資約x億元。針對(duì)目前我縣農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)存在的資金短缺、運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)不善等問(wèn)題,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部《關(guān)于開展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見》和《政府和社會(huì)資本合作模式操作指南》、財(cái)政部《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域深入推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作工作的通知》(財(cái)金[xxxx]xx號(hào))文件要求,探索性地采用PPP模式進(jìn)行建設(shè),具體內(nèi)容如下:

  x.操作模式參照PPP模式常規(guī)做法,結(jié)合我縣基本情況,由縣政府作為項(xiàng)目業(yè)主,將全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施捆綁打包成x個(gè)PPP項(xiàng)目,通過(guò)公開招標(biāo)方式選取資金實(shí)力強(qiáng)且有污水PPP投資經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)投資者進(jìn)行全額投資建設(shè)。項(xiàng)目建成后由中標(biāo)單位成立專門項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)與管護(hù)工作,縣政府根據(jù)招標(biāo)約定價(jià)格按月支付污水處理費(fèi)用,以及按規(guī)定年限(十年期以上)分期向投資商支付建設(shè)費(fèi)用及適當(dāng)投資回報(bào),并在達(dá)到合同簽訂年限后將污水設(shè)施及其所有權(quán)、運(yùn)營(yíng)權(quán)移交縣政府。

  x.資金來(lái)源資金來(lái)源由PPP投資商投入,還款資金來(lái)源由縣財(cái)政納入年度預(yù)算全額承擔(dān)。

  五、工作要求

  x.強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任。各級(jí)各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照既定目標(biāo)任務(wù),制訂工作計(jì)劃,細(xì)化量化分解工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任,務(wù)求工作實(shí)效。縣城建局作為項(xiàng)目牽頭實(shí)施單位要依法依規(guī),抓好項(xiàng)目組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū)、辦事處)作為責(zé)任單位,要積極配合,落實(shí)好選址、征地等各項(xiàng)工作。

  x.加強(qiáng)配合,保障到位。各級(jí)各有關(guān)部門根據(jù)職責(zé),密切配合,合理簡(jiǎn)化程序,提高工作效率,加快項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作,確保項(xiàng)目盡快開工?h城建局、發(fā)改局、財(cái)政局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局要按照農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù),多渠道積極向上爭(zhēng)取相關(guān)補(bǔ)助資金,確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。

  x.加強(qiáng)管護(hù),確保效益各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū)、辦事處)要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)的管理,對(duì)已建成的農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè),要落實(shí)管理機(jī)制,指定專人負(fù)責(zé),做好維護(hù)、管理工作,確保污水得到有效收集處理,充分發(fā)揮農(nóng)村污水處理設(shè)施的生態(tài)效益、社會(huì)效益。

實(shí)施方案 篇6

  一、目的

  制度出臺(tái)下發(fā)是為了得到有效的遵守、實(shí)施,那么制度的宣貫是第一步,只有做好制度的宣貫工作,建立健全制度宣貫體系,才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內(nèi)容,進(jìn)而強(qiáng)化員工的制度觀念和制度管理意識(shí),改善企業(yè)推行制度化管理環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)制度化管理。

  二、總體思路

  建立分級(jí)分層、集散相結(jié)合的制度宣貫方式。針對(duì)重要制度組織相關(guān)人員、部門、崗位進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、共同研究討論,進(jìn)而由學(xué)習(xí)人員進(jìn)行二級(jí)轉(zhuǎn)化,達(dá)到制度相關(guān)人員人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果;針對(duì)一般性制度直接進(jìn)行相應(yīng)的分散學(xué)習(xí)、各自學(xué)習(xí),了解、熟悉、掌握與自己相關(guān)的內(nèi)容,而且應(yīng)樹立制度學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐驗(yàn)證制度的思想,宣貫過(guò)程中必須與實(shí)際現(xiàn)狀相結(jié)合,進(jìn)行針對(duì)性學(xué),具體方式如下:

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)落實(shí)由人事行政部主導(dǎo)、建立公司層面的制度宣貫方式:

  由人事行政部主導(dǎo)開展對(duì)公司通用制度或重要公共職能部門制度(包括已出臺(tái)運(yùn)行的舊制度,如定期回顧、結(jié)合違規(guī)事件重新學(xué)習(xí)、總結(jié)教訓(xùn)、結(jié)合某個(gè)新制度溫故相關(guān)制度等、新下發(fā)執(zhí)行/試行的新制度以及未出臺(tái)待研討確認(rèn)的擬編制度)進(jìn)行宣貫、講解。

 。ǘ┯扇耸滦姓恐鸩浇M織開展制度運(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度宣貫督導(dǎo)、疑難咨詢解答/分析。

  (三)由人事行政部引導(dǎo)各生產(chǎn)部組織生產(chǎn)部層面的重要制度的宣貫、講解。

 。ㄋ模┯筛鞑块T主導(dǎo),在原有基礎(chǔ)上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。

  三、各類制度宣貫方法、流程及要求

 。ㄒ唬┕緦用嬷贫刃灧

  1、定義:公司層面制度宣貫法指由公司指定部門(如人力資源部、行政部等)統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式,其又分為新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫、在職員工制度深化宣貫。

  2、新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫

  1)本項(xiàng)主要由人力資源部統(tǒng)籌組織對(duì)新進(jìn)員工就關(guān)系其切身利益的制度(如衣食住行、考勤、加班、安全等)進(jìn)行宣導(dǎo),講解,促使其認(rèn)知,良好的融入企業(yè)文;

  2)具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運(yùn)作。

  31)本項(xiàng)主要由行政部協(xié)同相關(guān)部門對(duì)公司各部門/人員就公司通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進(jìn)行宣導(dǎo)、講解,原則上以制度起草人為宣講人,并以培訓(xùn)的模式展開,促使各級(jí)員工加強(qiáng)對(duì)制度的深化理解,利于執(zhí)行。

  2)宣貫流程及要求:

  ①宣貫計(jì)劃制定

  A、制度宣貫可采取多制度串講,宣貫頻率為1~2次/月。

  B、由于公司制度體系龐大,為提高宣貫效率,行政部一方面可列出重要制度目錄或根據(jù)實(shí)際,自主安排制度宣貫計(jì)劃,一方面可組織調(diào)查各部門要求、意愿確定編制制度宣貫計(jì)劃,具體由行政部擬定,其中應(yīng)明確計(jì)劃宣貫日期/時(shí)間(因避開工作高峰時(shí)間段)、宣貫地點(diǎn)(會(huì)議室)、計(jì)劃宣貫制度項(xiàng)目/名稱、宣貫耗時(shí)、宣講責(zé)任部門/人員、宣講對(duì)象等,擬定后的計(jì)劃經(jīng)宣講部門/人會(huì)簽意見后,由行政負(fù)責(zé)人審定實(shí)施。

 、谛炃皽(zhǔn)備/安排:

  A、行政部根據(jù)審批計(jì)劃,協(xié)調(diào)宣貫場(chǎng)地,如遇會(huì)議室使用沖突的,及時(shí)調(diào)整最終實(shí)施日期/時(shí)間,告知宣講人,并提前3個(gè)工作日公布宣貫地點(diǎn)、時(shí)間、以及相關(guān)內(nèi)容與注意事項(xiàng);

  B、宣講人按進(jìn)程先行準(zhǔn)備宣貫內(nèi)容課件(包括但不限于制度重點(diǎn)講解、須注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)意見問(wèn)答等內(nèi)容),并于正式宣講前2個(gè)工作日將課件發(fā)行政部以便進(jìn)行流程安排;

  C、行政部提前準(zhǔn)備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設(shè)備、培訓(xùn)簽到表、簽字筆、意見征詢表/問(wèn)卷/試卷等,并確保電腦與投影順暢連接。

  D、各參與部門人員,提前交接、安排工作,于宣貫安排時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席,并簽到。 ③宣貫實(shí)施

  A、由行政部開場(chǎng)闡明本次制度宣貫?zāi)康募爸黝},并要求參與部門指定人員進(jìn)行部門二級(jí)轉(zhuǎn)化;

  B、由宣講人按計(jì)劃流程組織宣貫實(shí)施;

  C、由行政文員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄。

 、苄炐Ч{(diào)查、跟蹤、驗(yàn)證:

  A、意見征集:為驗(yàn)證宣貫成效,行政部每時(shí)段根據(jù)宣貫計(jì)劃提前準(zhǔn)備意見征詢表/問(wèn)卷,發(fā)給相關(guān)人員(可選培訓(xùn)宣講當(dāng)期與會(huì)人或事后選定人員),組織開展對(duì)制度宣貫工作的意見調(diào)查,并統(tǒng)一收集、匯總,對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析、調(diào)整、改進(jìn)、完善;

  B、效果測(cè)試:由行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測(cè)試試題,于宣貫前后不定期開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)制度知識(shí)考核,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)制度的記憶、熟悉程度,達(dá)到宣貫的目的。

 。ǘ┲贫冗\(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度宣貫法、疑難咨詢制度宣貫法

  1、定義:

  1)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法指行政部根據(jù)時(shí)段對(duì)某類重要制度的檢查結(jié)果,組織關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行會(huì)議研討,主要就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行披露,并要求各問(wèn)題責(zé)任部門提供解決措施,達(dá)成一致,進(jìn)行限期整改的宣貫方式。

  2)特殊性制度宣貫法指行政部應(yīng)各部門要求,協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立開展對(duì)某部門或某幾個(gè)部門關(guān)聯(lián)的制度或制度建設(shè)相關(guān)知識(shí)的針對(duì)性指導(dǎo)、講解。

  3)疑難咨詢制度宣貫法指行政部建立制度疑難問(wèn)題反饋渠道,并由行政部根據(jù)反饋制度問(wèn)題,轉(zhuǎn)由制度編制部門或由行政部解答,并定期公示、反饋、或?qū)n}講解的宣貫方式。

  2、具體組織宣貫流程及要求

  1)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法由行政部事前準(zhǔn)備檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、要點(diǎn)——確定關(guān)聯(lián)部門——下發(fā)宣貫研討會(huì)通知(主題、時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān))——組織實(shí)施——問(wèn)題披露——由責(zé)任部門制定措施,達(dá)成一致——限期整改——行政部跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)成效。

  2)特殊性制度宣貫法主要由行政部應(yīng)部門要求先行確立需針對(duì)性宣貫、督導(dǎo)的內(nèi)容——查清現(xiàn)存問(wèn)題——協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立建立指導(dǎo)課件——與部門確認(rèn)宣貫實(shí)施開展日期、地點(diǎn)——由部門組織宣貫人員——實(shí)施宣貫。此類方式的具體要求,主要根據(jù)需求部門的問(wèn)題點(diǎn)確定,但應(yīng)以解決實(shí)際現(xiàn)存問(wèn)題為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)針對(duì)性督導(dǎo)。

  3)疑難咨詢制度宣貫法,實(shí)現(xiàn)的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的回復(fù)、宣貫、講解,具體根據(jù)意見反饋情況,由行政部主導(dǎo)實(shí)施。 (三)生產(chǎn)部層級(jí)制度宣貫方面

  1、定義:生產(chǎn)部層面制度宣貫法指由生產(chǎn)部總經(jīng)理室指定生產(chǎn)部制度宣貫的.組織部門,并由其主導(dǎo)生產(chǎn)部?jī)?nèi)相關(guān)部門對(duì)涉及到本生產(chǎn)部各部門業(yè)務(wù)流程或應(yīng)遵守的生產(chǎn)部通用制度的學(xué)習(xí)。

  生產(chǎn)部通用制度涉及多個(gè)部門,但往往各部門并不能很好的銜接,使得制度的

  執(zhí)行大打折扣,擬由行政部引導(dǎo)宣貫實(shí)施(提供參考建議)。

  2、宣貫流程及要點(diǎn)

  1)宣貫組織部門的確定:由生產(chǎn)部總經(jīng)理室指定生產(chǎn)部制度宣貫的組織部門,由其整體負(fù)責(zé)對(duì)該生產(chǎn)部(線)制度的宣貫實(shí)施,并將此納入相應(yīng)的考核;

  2)宣貫流程及要點(diǎn)可參考公司層面由行政部主導(dǎo)的在職員工制度深化宣貫?zāi)J竭\(yùn)作。

 。ㄋ模┎块T層面制度宣貫法

  1、定義:部門層面制度宣貫法指由各部門根據(jù)公司管理要求或由部門自行統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式。

  2、具體組織宣貫流程及要求

  1)具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運(yùn)作。

  2)宣貫展開主要方式:

  各部門可根據(jù)部門實(shí)際情況選擇宣貫方式,如即時(shí)通、郵件系統(tǒng)網(wǎng)上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱(標(biāo)識(shí)重點(diǎn))、會(huì)簽、專題學(xué)習(xí)、宣講(案例分析、總結(jié)交流)、專題考核(專題試卷考核、目標(biāo)考核)、隨機(jī)提問(wèn)、知識(shí)競(jìng)賽、意見收集、等各種方式。

  3)具體要求:

 、儆(jì)劃、頻率要求:各部門須定期組織制度學(xué)習(xí),將該項(xiàng)工作納入部門常態(tài)管理,具體可結(jié)合二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃一并納入計(jì)劃日程,定期轉(zhuǎn)送行政部備案。原則上,要求學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)固定,每月不得少于一次,每次不得少于半小時(shí),可同早會(huì)、例會(huì)、各級(jí)集體會(huì)議、部門二級(jí)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合。

 、趯W(xué)習(xí)覆蓋率要求:各部門在組織制度學(xué)習(xí)的同時(shí),應(yīng)該不斷提高學(xué)習(xí)覆蓋率,不能僅僅只針對(duì)部門級(jí)的制度或生產(chǎn)部/生產(chǎn)線級(jí)通用制度學(xué)習(xí),對(duì)公司通用、協(xié)調(diào)通用級(jí)等亦應(yīng)按照掌握、熟悉、了解層級(jí)進(jìn)行有效區(qū)分。

 、蹖W(xué)習(xí)對(duì)象針對(duì)性識(shí)別要求:制度的下發(fā)后各部門一方面結(jié)合行政部的學(xué)習(xí)建議,另一方面及時(shí)結(jié)合部門職責(zé)及各崗位職責(zé)、工作流程、協(xié)調(diào)關(guān)系等具體因素,有針對(duì)性的進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、講解,重點(diǎn)指導(dǎo)執(zhí)行制度的方法、要點(diǎn),尤其是涉及到業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等內(nèi)容,更要予以充分解釋、說(shuō)明,直至相關(guān)人員完全掌握為止,必要時(shí)可組織專題考試。

  ④新出臺(tái)制度學(xué)習(xí)及時(shí)性要求:

 、萜渌愔贫葘W(xué)習(xí)要求:由部門根據(jù)自身需要及實(shí)際情況,或按照總經(jīng)理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進(jìn)行。

 、迣W(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化要求:各部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立對(duì)應(yīng)的反饋渠道,對(duì)在制度宣貫過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(如不可操作性條款、不完善性條款、與管理流程不符等)及制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題制度管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、匯總,反饋給部門負(fù)責(zé)人,并抄送行政部制度專員,以便問(wèn)題能及時(shí)得到糾正,或?yàn)橄麓涡抻喼贫忍峁┛煽恳罁?jù)。

  四、各類宣貫總結(jié)及資料歸檔

 。ㄒ唬┟看涡灂(huì)后,各主導(dǎo)部門(人事行政部/其他主導(dǎo)/組織部門)應(yīng)對(duì)當(dāng)次制度宣貫成效進(jìn)行總結(jié);

  (二)對(duì)由人事行政部主導(dǎo)實(shí)施的制度宣貫所產(chǎn)生的各類資料、記錄(如宣貫計(jì)劃、宣貫課件、宣貫問(wèn)答記錄、意見征詢、效果測(cè)試等)由人事行政部于每次宣貫會(huì)后進(jìn)行歸集、存檔,作為制度建設(shè)工作成效的依據(jù);對(duì)由其他部門主導(dǎo)實(shí)施的事業(yè)部級(jí)或部門級(jí)制度宣貫所產(chǎn)生的宣貫資料、記錄由各主導(dǎo)部門歸集、存檔,行政部將不定期進(jìn)行檢查。各項(xiàng)宣貫記錄保存期限為兩年。

 。ㄈ⿲(duì)宣貫過(guò)程中收集的各類意見(如制度本身缺陷、不完善性、與實(shí)際操作的不相符性),各主導(dǎo)部門還應(yīng)一并提交制度起草人、行政部(行政部主導(dǎo)的自留)各一份,作為下次制度修訂、調(diào)整的依據(jù)。

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