安全實施方案集合【4篇】
為了確保事情或工作有序有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的安全實施方案5篇，希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
一、活動意義：
為了進一步普及消防安全知識，增強師生消防安全意識，真正掌握在火場中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御火災和應對緊急突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)學生互幫互助的良好品質，我校特制訂如下消防安全疏散演習方案，并進行實際演習。
二、時間、地點：
時間：20xx年6月13日
地點：柴桑小學教學樓、操場
三、組織領導：
�。保I導小組
組長：
副組長：
成員：2．安全保衛(wèi)組：
組長：
成員：
3、各年級負責人：各年級蹲點行政、年級組長
4、醫(yī)療急救組：
四、演習過程：
1、在主會場對學生進行一次互動式的消防知識講座，并介紹演習時的'注意事項。（四（4）班）
2、模擬火災時的逃生疏散。（全校師生）
�。�1）模擬場景：
演習假設學校師生在上課，忽然教學樓發(fā)生火災，要求全體師生迅速撤離火災現場�；馂木瘓舐曧懫�，學生在老師的帶領下，迅速從各個樓梯疏散。于5分鐘內撤離火災現場，統(tǒng)一在操場集中。
�。�2）報警程序：
張利峰教師撥打火警電話（模擬），報告火災情況。
廣播通知：各位老師、同學們請注意，全體師生請注意，現在學校教學樓二樓一教室發(fā)生火災，全校師生立即按消防逃生預案展開行動，各位教師立即到位。柴桑小學消防疏散演練現在開始。
夏萍教師負責指揮門衛(wèi)值班人員打開學校大門，檢查疏散校園消防通道，然后到校門口等待引導消防車輛，并且負責關閉學�？傠娫矗M）
（3）安全疏散
各班按學校安排的疏散路線快速撤離火災現場。
各班疏散路線安排：（詳見平面圖）
3、實際操作滅火。（落實年級：四年級）
五、具體要求與注意事項：
1、演習前，要求全體師生均準備一條小毛巾（演習時需要弄濕）
2、教育學生發(fā)生突發(fā)事件時，能夠做到：
�。�1）遇事不慌，頭腦冷靜。
（2）判明情況，思考對策。
�。�3）積極自救，互幫互助。
�。�4）聽從指揮，有序疏散。
3、聽到學校發(fā)出的警報聲后，所有教師應立即到崗，指導學生迅速掏出手絹，用水浸濕后掩住口鼻，并組織學生俯首低行，有秩序地跑出教學樓，到指定地點集中。
安全實施方案 篇2
安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事，為此，我社區(qū)緊抓安全工作不松懈，現制定如下實施方案：
一、提高認識，增強安全穩(wěn)定工作的責任感和緊迫感。特別是針對我市近期的持續(xù)降雨，社區(qū)一定高度重視，從現在起進行隱患排查，堅決克服僥幸心理以及麻痹大意的思想，扎實做好地質災害預防、市政設施、礦山、建筑工程、河道、危房排險、學校安全等工作，確保人員生命財產安全。把安全工作列入重要議事日程，堅持安全工作例會制度，研究解決安全生產中存在的問題，制定必要的措施并形成會議紀要，嚴格落實既定事項。加強應急救援基礎工作，不斷完善轄區(qū)內應急救援預案和應急救援隊伍。
二、切實加強領導，進一步落實安全穩(wěn)定責任制。我社區(qū)嚴格實行領導負責制，成立了專項的'工作組，并結合我社區(qū)的實際情況制定出了切實可行的方案。按照職責分工，強化責任，落實到人。我社區(qū)分片管理干部按照職責，認真進行檢查，決不走過場，全面檢查，不留死角，突擊重點，注重實效。社區(qū)黨政一把手親自抓，堅守崗位，確保24小時保持通訊暢通，重大情況及時匯報。
三、嚴肅事故查處，嚴格追究責任。我社區(qū)定期對門面房及各樓院進行地毯式排查摸底。及時注意收聽、收看氣象信息，密切關注天氣變化，遇有緊急情況，迅速啟動應急預案，對于查出的安全隱患要提出限期整改意見和整改措施，并嚴格責任追究責任。對于因工作不力造成危害的人員，將嚴肅追究責任，確保安全穩(wěn)定。
四、加強值班制度。我社區(qū)加強了安全生產值班制度。實行24小時值班制度，確保信息的暢通，如有情況我社區(qū)會及時向上級部門報告，并能及時趕到第一現場。
一年來，我社區(qū)認真貫徹執(zhí)行興華街道安全生產文件精神。堅持圍繞安全生產目標責任制開展工作。在社區(qū)領導的支持下，全體社區(qū)干部統(tǒng)一思想，提高認識，加強事故隱患監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起安全事故，順利的完成了各項安全生產目標任務。通過多年的社區(qū)工作，深知社區(qū)安全工作無小事，安全穩(wěn)定壓倒一切。所以在今后的工作中，不斷加強自己的工作能力，再接再厲，進一步做好安全生產防范工作，為我社區(qū)的安全工作做出更好的成績。
安全實施方案 篇3
各大隊（公司、所、中心、項目部）、機關科室：
按照《關于開展承包商安全監(jiān)管“大排查、大審核、大提升”活動的通知》（勝油HSE[20xx]17號）及活動實施方案要求，三季度，將在全公司范圍內組織開展以“三個強化”為內容的承包商安全監(jiān)管大提升活動。即：強化落實公司層面的引領和統(tǒng)籌管理、強化落實各單位的監(jiān)管責任、強化落實承包商管理的主體責任。通過提高意識、營造氛圍，進一步提升甲方HSE監(jiān)管和承包商自身安全管理水平，實現“合作雙贏、安全發(fā)展”。
一、公司層面強化引領和統(tǒng)籌管理，率先垂范抓執(zhí)行
針對今年上半年集團公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢，集團公司先后下發(fā)了承包商事故通報和工作通知，對加強承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩(wěn)定、保安全”的指示精神，引以為戒、警鐘長鳴。大提升階段，公司層面務必在引領和統(tǒng)籌管理上狠下功夫。
1、營造氛圍、強化引領
要結合“領導樹形象、機關樹風氣”活動，充分發(fā)揮公司領導和機關部門的承包商安全監(jiān)管引領和示范作用，自上而下，營造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏的濃厚安全生產氛圍。一是要主動學習認真領會集團公司“關于將承包商納入本單位HSE管理體系，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，嚴格考核”具體要求的深刻內涵和現實意義。二是要嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，從落實承包商安全監(jiān)管的領導責任、落實承包商安全監(jiān)管機關職能部門責任做起，主動引領并監(jiān)督建設單位、總承包單位及所屬部門落實監(jiān)管職責。三是公司領導率先垂范，在承包商強勢監(jiān)管的意識樹立、氛圍營造上，主動引領促安全；機關部門履職盡責，在承包商強勢監(jiān)管的制度落實、管理提升上，以身作則保安全。
2、建章立制、全面考核
在將承包商納入主體單位HSE監(jiān)管上，公司將通過HSE評比考核體系，重點在以下幾個方面強化基礎管理，實現承包商監(jiān)管和管理水平的提升。一是將承包商安全監(jiān)管納入公司HSE工作考核。對違規(guī)引入、監(jiān)管混亂、屢禁不止等“低老壞”現象，將給予業(yè)主單位通報批評并進行嚴厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評審考核結果納入對三級單位的考核評比。三是公司HSE部門將不定期開展承包商安全抽查，督導承包商安全監(jiān)管制度和“七想七不干”要求在生產現場的執(zhí)行。對“三違”現象，將視情做出經濟處罰、停工整頓、清退處理，并將清退的承包商列入黑名單，使制度執(zhí)行落地生根。
3、部門配合、強化管理
結合油田組織開展的承包商安全監(jiān)管大排查、大審核活動的基礎上，在大提升階段還將重點做好兩方面工作。一是嚴格按照“誰主管、誰負責”原則，不斷增強安全生產的大局意識、責任意識。從落實承包商安全監(jiān)管機關職能部門責任做起，嚴把準入審核關口，履職盡責消除風險。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，做到專業(yè)配合，部門聯動。進一步細化、深化承包商安全生產條件審核管理，對不符合的承包商，堅決不予進入公司市場。
4、推廣經驗、全面提升
在承包商安全監(jiān)管大排查、大審核基礎上，公司將選樹監(jiān)管和管理典型，在全公司范圍內開展經驗交流和推廣。一是按照內外部市場的劃分開展典型選樹與經驗交流工作，以“市場”為核心實現經驗共享。二是三級單位間要組織承包商安全監(jiān)管經驗交流互學活動。三是組織公司層面的典型經驗交流活動。在選樹內外部市場承包商典型基礎上，進一步選樹公司層面的先進典型和標桿現場，組織召開先進經驗推廣交流會，觀摩典型示范現場，安排部署下步監(jiān)管工作。
二、二級層面強化“傳、幫、帶、管”，履職盡責抓落實
事故發(fā)生的原因是多方面的，但歸根結底還是責任的缺失。公司各三級單位（部門）是承包商的引進和使用單位，要按照“誰主管、誰負責” 、“誰引入、誰負責”、“誰發(fā)包、誰負責”的原則，切實把承包商安全監(jiān)管責任落實到崗位、落實到人頭，將大提升活動中的“傳、幫、帶、管”工作落到實處（見附件一）。
1、縝密規(guī)劃、強化傳導
公司各三級單位（部門）要結合引進使用的承包商業(yè)務類別，按照嚴格監(jiān)控Ⅰ、Ⅱ類隊伍，不放松Ⅲ類隊伍的原則，制定規(guī)劃本單位（部門）向承包商傳授理念、傳授意識、傳授經驗、傳授技能的`具體工作內容，引導承包商樹立相同的安全價值取向，逐步構建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準則。
2、統(tǒng)一標準、強化幫扶
公司各三級單位（部門）要對照集團公司“對標、追標、創(chuàng)標”、“比學趕幫超”和油田“我能安全”活動標準，制定本單位（部門）向承包商實施幫扶的具體工作內容。主動幫助承包商健全機構、建章立制、提升標準、落實執(zhí)行，共同營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚安全生產氛圍，逐步樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的科學理念。
3、統(tǒng)一要求、強化帶領
公司各三級單位（部門）要對照“我能安全”、“兩樹兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動要求，制定向承包商推廣并執(zhí)行的工作要求和具體內容。以規(guī)范的甲方安全生產行為為引領，帶出承包商好作風、好習慣、好形象、好典型，逐步實現將承包商安全監(jiān)管納入到公司的HSE管理體系之中。
4、嚴格考核、強化管理
公司各三級單位（部門）要加強監(jiān)管，嚴格對承包商HSE管理考核。要督促落實承包商大排查、大審核中查出問題的整改工作。要嚴把“三道關口”（準入審核關、施工監(jiān)督關、績效考核關），認真落實“三項制度”（周檢查、月例會、年評審），嚴格治理承包商違規(guī)違章行為，逐步發(fā)揮甲方強勢監(jiān)管、承包商自我管理作用。
三、承包商層面強化“比學趕超”，積極主動落實主體責任
承包商作為工程項目承攬單位，應清醒認識到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對照油田標準，積極主動地開展以 “敢于比、主動學、自覺趕、勇于超”為內容的“比學趕超”工作（見附件三）。
1、強基礎、敢于比
承包商要對照集團公司、油田和公司現行的制度規(guī)范和行業(yè)標準，制定本單位強化安全生產基礎管理的具體工作內容，確保符合國家、集團公司和油田的安全生產條件，并實現安全生產。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線隊伍比技能，要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施，要敢于向油田電力、供水、社區(qū)等系統(tǒng)比保障、比服務。
2、找差距、主動學
承包商要善于學會借勢借力，在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下，要主動發(fā)動員工查問題、找差距、主動學，制定本單位具體的學習計劃和學習內容。要主動向甲方單位“學管理、學責任、學作風、學經驗”。要主動學習勝利采油廠、電力管理總公司等單位的創(chuàng)先爭優(yōu)事跡，主動學習純梁采油廠的節(jié)點精細管理，主動學習物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設。
3、樹目標、自覺趕
承包商要對照差距和不足，制定實際、可操作的HSE重點工作運行方案，明確工作任務、制定工作目標。要自覺建立本單位HSE制度管理體系，要自覺規(guī)范本單位HSE評比考核體系，要自覺追趕油田的標準化HSE管理體系。
4、求發(fā)展、勇于超
承包商要想取得長足發(fā)展，需要向“安全高于一切，生命最為寶貴”理念邁進，同樣需要向“打造世界一流、實現率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長遠規(guī)劃和近期目標。要外借幫促、內強管理，內外并舉，實現趕超，努力打造一流承包商企業(yè)。
四、有關要求
1、公司機關有關部門、各三級單位要高度重視，精心部署。要堅持“高度負責任、高度受尊敬”的工作定位，認真履職盡責，主動監(jiān)管幫促，全面實現承包商HSE管理和監(jiān)管水平的大提升。
2、各三級單位（部門）要盡快將活動精神傳達到本單位承包商，并認真組織好責任措施的制定和問題整改督導工作。20xx年9月25日前，統(tǒng)一由三級單位（部門）將承包商安全監(jiān)管和安全管理責任落實表，書面上報安全環(huán)�？�。聯系電話：8747899。
3、各單位（部門）要積極作為，務求實效。通過承包商安全監(jiān)管大提升措施的分類、分步實施，進一步提升公司整體承包商安全監(jiān)管和承包商安全管理水平，努力構建平安油田、和諧勝利，實現“合作雙贏、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標。
安全實施方案 篇4
深圳第26屆世界大學生運動會召開在即，為切實加強學校的安全防范工作，進一步貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》（國務院令第421號），健全和完善社會治安立體防控體系，維護學校內部的安全穩(wěn)定，為大運會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境， 營造和諧穩(wěn)定的教學生活環(huán)境，學校將把安全工作當作首要工作來抓，繼續(xù)牢固樹立安全防范意識，加強學校安全監(jiān)督檢查，加強學生的安全教育，不斷提高全校師生安全防范和自護素質，為確保師生人身安全和學校財產安全，創(chuàng)建平安校園，構建和諧校園，特制訂如下安全保衛(wèi)工作方案。
一、工作目標
加強校園及周邊治安綜合治理工作，規(guī)范學校內部管理，加大安全防范工作的軟硬件建設。堅決杜絕重特大安全傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校師生的安全，保證實現“零死亡”“零事故”“零犯罪”目標，保持學校安全的持續(xù)穩(wěn)定。
二、主要工作措施
（一）加強領導，健全組織
1、成立學校安全保衛(wèi)及防控安全事故工作領導小組。
確定校長為學校安全第一責任人，分管副校長具體負責，學校安全工作實行“誰主管，誰負責”的領導責任制和“誰管理，誰負責”的崗位責任制。明確分工，安排專（兼）職安全工作人員，解決工作經費，完善工作條件，建立相應機制，齊抓共管，綜合治理，防控突發(fā)安全事件發(fā)生，確保學校安全工作長期有序進行。
成立光明中學安全工作領導小組，負責監(jiān)督檢查和協調工作。
組 長：陳霖輝
副組長：薛森強 劉燕飛
成 員：張國橋 何玲增 黃慶通 明秀琴 潘海彪
劉鳳平 何文彬 陳開金 彭輝忠 葉劍峰
朱建山 黃茂希 劉桂敏 何海飛 王 莉
廖春燕 郭炳明
由劉燕飛副校長分管學校安全工作，電話：13603098136
下設安防辦公室，人員組成：劉天軍（生管）、朱云峰 鞏新宇（校園護衛(wèi)隊）、兼職內保人員（朱叢義、鐘質旋、王述平、張建勇、艾麗霞）。
2、健全安全工作臺帳資料，確保安全工作有臺帳。
安全工作臺賬資料包括安全工作組織網絡、安全工作規(guī)章制度、安全工作責任狀、安全工作計劃方案、安全預案、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作活動和培訓情況以及相關圖片資料、安全工作有關文件和要求等。力爭做到臺賬資料規(guī)范、齊全。
�。ǘ┘訌娦@內部安全管理，提高安全保障能力
1、建立學校警務室，加強門衛(wèi)安全管理。
按相關要求完成學校警務室的硬件建設，安保人員的警棍等安防裝備保證配備齊全。采取切實有效措施嚴格落實門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關。加強門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務能力的培訓，配備必要的'防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴能力；嚴格校外人員進出校門登記制度，非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當的理由方可進入校園，對不能說明情況的人員應責令其離開學校，對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。
2、加強校園視頻監(jiān)控及入侵報警系統(tǒng)的建設管理。
充分利用好校園視頻監(jiān)控及入侵報警系統(tǒng)的設備使用工作，加強對重點部位的管理，做到制度齊全，措施到位，嚴防侵害、盜竊等事件發(fā)生。
3、加強校園安全班子值班及教師值勤工作。
嚴格落實教職工值勤和領導班子帶班制度。值勤人員應嚴格按照學校值勤要求，按時到崗（上午7：00，下午1：20），在任何情況下都不得擅離職守。每日上學、放學時段保證有一名及以上的教師在校門口當班。值勤人員要熟知報警裝置和報警方法，做好值班記錄。在重大節(jié)假日期間要安排人員值班，保持通信工具暢通，保證緊急情況下領導到位，組織到位，措施到位。
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