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實施方案

時間:2024-05-06 10:24:57 實施方案 我要投稿

實施方案

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的實施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實施方案

實施方案 篇1

  為認真貫徹落實甘肅省人民政府關(guān)于支持定西加快扶貧開發(fā)促進經(jīng)濟社會發(fā)展的意見精神,推進我縣畜草產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī);⑹痉痘焖侔l(fā)展,進一步促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。依據(jù)畜草產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃,結(jié)合畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,特制定本實施方案。

  一、總體思路

  以科學發(fā)展觀為指導,依據(jù)xx縣“十二五”畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和縣委、縣政府(關(guān)于加快推進全縣畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見)(渭發(fā)〔20xx〕126號)要求,以市場需求為導向,現(xiàn)代科技為支撐,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為抓手,外引內(nèi)強龍頭,切實夯實畜草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點抓好四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(肉羊、肉牛、生豬、放養(yǎng)雞),進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局,全力推進我縣畜草產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,創(chuàng)建優(yōu)勢品牌,全面提升畜產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,努力實現(xiàn)“兩個優(yōu)先、三個提高、四個確保”,即:規(guī)劃優(yōu)先、龍頭優(yōu)先;提高現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,提高畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技貢獻率,提高畜草產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重;確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜產(chǎn)品市場供應,確保畜草產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展,確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

  二、發(fā)展目標

  1、經(jīng)濟指標(%):畜牧業(yè)增加值增長率≥35%,人均牧業(yè)收入增長率≥35%;畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到12億元,人均牧業(yè)純收入達到1250元。

  2、畜牧業(yè)生產(chǎn)指標:到20xx年底,牛飼養(yǎng)量達到13萬頭,出欄8。8萬頭,豬飼養(yǎng)量達到35萬頭,出欄21萬頭,羊飼養(yǎng)量達到45萬只,出欄30萬只,南山放養(yǎng)蟲草雞飼養(yǎng)量達到800萬只,出欄600萬只;肉類總產(chǎn)量達到3。5萬噸,禽蛋產(chǎn)量達到3000噸,奶類產(chǎn)量達到3000噸。

  三、主管單位、實施單位

  主管單位:xx縣畜牧獸醫(yī)局

  負責人:田xx

  技術(shù)負責人:xx

  實施單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,縣直有關(guān)單位、部門,全縣養(yǎng)殖企業(yè)、小區(qū)、合作社,畜牧站、種草站等。

  四、實施時間:20xx年(一年度)

  五、建設(shè)地點:xx縣所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  六、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  1、設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè):

 。1)基礎(chǔ)母畜擴群工作:引進基礎(chǔ)母牛3000頭、基礎(chǔ)母羊5000只。

  (2)養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶和專業(yè)合作社:新建養(yǎng)殖企業(yè)39個,養(yǎng)殖小區(qū)18個;新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶3000戶(其中規(guī)模養(yǎng)羊戶2400戶),圈舍改建8000間,技術(shù)培訓1萬人次以上;新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社30個。

 。3)種草飼料工作:新建青貯氨化池1萬立方米,投放青貯氨化袋8000條2。6萬立方米,簽訂玉米訂單2萬畝,推廣青貯氨化10萬噸,其中青貯8萬噸,氨化2萬噸;種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬畝(其中多年生3萬畝、一年生2萬畝)。

  2、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè):到20xx年底,完成三個養(yǎng)殖園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)。在園區(qū)已建成企業(yè)(小區(qū))的基礎(chǔ)上,新建養(yǎng)殖企業(yè)(小區(qū))16家(蓮峰4家、路園6家、北寨6家),使三個綜合養(yǎng)殖園區(qū)入駐企業(yè)達到41家。

  3、南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)業(yè)工作:全縣上下多渠道、全方位緊密結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶”行動,大力發(fā)展草嘗林下放養(yǎng)雞,建設(shè)規(guī)模放養(yǎng)點,切實做大做強我縣南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)業(yè),到20xx年底,建成孵化場3個,年孵化雛雞600萬只,外引雛雞400萬只;全面建成248個規(guī)模放養(yǎng)點,分別為10萬只的規(guī)模養(yǎng)殖點30個、5萬只的規(guī)模養(yǎng)殖點61個、3萬只的規(guī)模放養(yǎng)點69個、1萬只的規(guī)模放養(yǎng)點88個;飼養(yǎng)量200只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶500戶,飼養(yǎng)量100只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶1000戶,飼養(yǎng)量50只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶16000戶,使全縣南山放養(yǎng)蟲草雞年飼養(yǎng)量達到800萬只,通過精深加工,使南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)品產(chǎn)值達到8億元。

  4、肉羊產(chǎn)業(yè)工作:20xx年建成良種羊繁育場7個(其中萬只繁育場2個、萬只擴繁場5個),肉羊育肥場25個(其中萬只育肥場6個、千只肉羊場19個),聯(lián)戶養(yǎng)殖小區(qū)15個(其中萬只養(yǎng)殖小區(qū)2個、5000只養(yǎng)殖小區(qū)4個、1000只養(yǎng)殖小區(qū)9個);使全縣羊飼養(yǎng)量達到45萬只,出欄30萬只。

  5、科技示范點建設(shè):20xx年建設(shè)畜牧科技示范點305個,其中南山放養(yǎng)蟲草雞規(guī)模放養(yǎng)點248個,養(yǎng)殖企業(yè)39個,養(yǎng)殖小區(qū)18個。

  6、品種改良工作:改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點5個,新建新寨鎮(zhèn)黎家灣黃牛凍配點1處,新建羊常溫人工授精點30個,新建豬改良70個,凍配改良肉牛15000頭,改良肉羊30000只。

  7、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè):鞏固發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村16個,其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會川羅家磨新發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村4個,在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會川羅家磨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)村8個;在212、316國道線為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會川南溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)村4個。

  8、動物疫病防控工作:重大動物疫病免疫率100%、耳標佩戴率100%、撲殺率100%,常規(guī)免疫率95%以上,按時完成免疫抗體檢測,進一步提升重大動物疫情應急處置能力;確保不發(fā)生重大動物疫情。

  9、畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作:①積極推行申報檢疫制度,進一步規(guī)范產(chǎn)地檢疫行為,重點抓好畜牧投入品的監(jiān)管和對畜禽交易市場的監(jiān)督檢查,確保畜禽養(yǎng)殖過程中的安全,動物產(chǎn)地檢疫率達到100%,其它散養(yǎng)戶動物產(chǎn)地檢疫率達到85%以上;②加強獸藥飼料的監(jiān)管工作,努力使我縣的6家獸藥店通過gsp驗收;③加強外引動物的監(jiān)管;④加大對畜禽販運戶的監(jiān)管力度,杜絕疫病流入我縣;⑤加大對中小學營養(yǎng)餐監(jiān)督檢查力度。確保不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。

  項目工作:項目總投資3335萬元,其中爭取國家投資820萬元。分別是:

  (1)總投資885萬元(其中國家投資170萬元)的xx縣肉羊標準化養(yǎng)殖示范工程項目,該項目新建標準化肉羊養(yǎng)殖場17個,引進基礎(chǔ)母羊1700只,圈舍200立方米以上青貯池17個,改建標準化圈舍1500平方米,年出欄肉羊6000只以上。

  (2)總投資1500萬元(其中國家投資350萬元)的xx縣良種羊繁育基地建設(shè)項目,該項目建設(shè)肉羊標準化養(yǎng)殖示范場20個,引進基礎(chǔ)母羊3000只,建設(shè)羊舍1萬平方米,并建設(shè)青貯、氨化池等配套設(shè)施,種植優(yōu)質(zhì)牧草1500畝,建設(shè)羊常溫人工授精點20個,年出欄肉羊10萬只。

 。3)總投資450萬元(其中國家投資100萬元)的xx縣畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源循環(huán)利用項目,該項目新建面積1000平方米的病畜禽無害化處置車間,購置病死畜禽無害化處置設(shè)施設(shè)備和病畜禽運輸密閉車,建設(shè)辦公場所300平方米。

 。4)總投資500萬元(其中國家投資200萬元)的xx縣飼料加工場建設(shè)項目,該項目新建飼料加工車間及庫房400平方米,新建青貯窖10000立方米,年青貯15000噸;購進飼料加工機組1套;培訓設(shè)備1套。

  七、實施進度

  1、20xx年3月前完成實施方案編制。

  2、20xx年3月—9月完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置安裝及引種投放工作。

  3、20xx年10月—11月項目全面進入生產(chǎn)階段。

  4、20xx年12月項目總結(jié)驗收。

  八、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導,提高思想認識?h畜草產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮職能作用,負責做好重大事項決策處理,資金整合落實,工程進展情況督促檢查,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門配合搞好各項工作。領(lǐng)導小組各成員單位要分工負責、密切配合、狠抓落實。加強調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)并解決建設(shè)中存在的困難和問題,從而形成“縣鄉(xiāng)齊動、部門聯(lián)動”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行機制。

  2、發(fā)揮1333人才團隊作用,強化科技支撐。充分發(fā)揮畜牧行業(yè)人才密集的優(yōu)勢,組建畜牧業(yè)人才團隊,提升畜牧業(yè)科技含量。一是以省市縣領(lǐng)軍人才、高中級畜牧獸醫(yī)人才為主,組建30人的畜草產(chǎn)業(yè)攻堅團隊。通過與高等院校、科研院所及優(yōu)秀企業(yè)之間的合作,借鑒、獲取先進技術(shù),集中力量在畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點難點上攻堅克難;指導企業(yè)制定行業(yè)標準,開發(fā)新產(chǎn)品,打造品牌;篩癬論證、申報畜草產(chǎn)業(yè)項目;加大對初級專業(yè)技術(shù)人員的培訓力度,對專業(yè)技術(shù)人員和村級動物防疫員進行現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)、新型科技成果、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)等培訓,提高他們的服務技能。二是以專業(yè)技術(shù)人員和村級動物防疫員為主,組建300人的畜草產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務團隊。通過對養(yǎng)殖場(戶)推廣畜牧實用技術(shù)、進行指導培訓,提高養(yǎng)殖場(戶)的科學養(yǎng)殖水平,增加養(yǎng)殖效益;創(chuàng)辦、領(lǐng)辦養(yǎng)殖企業(yè);指導養(yǎng)殖場(戶)因地制宜,科學規(guī)劃,合理布局;宣傳有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)、惠農(nóng)政策、先進經(jīng)驗等。三是以養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖戶為主,組建30000人的畜牧業(yè)實用技術(shù)應用團隊。通過“良種、良舍、良料、良醫(yī)、良法”等畜牧實用技術(shù)的應用,增加畜牧養(yǎng)殖科技含量,提高養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益,推動全縣畜草產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

  3、建立“雙軌”責任,強化督促檢查。縣政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標管理責任書,把落實畜草產(chǎn)業(yè)重大項目、龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖場(小區(qū))、規(guī)模養(yǎng)殖戶建設(shè)等工作作為評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工作實績的重要依據(jù)。畜牧部門要繼續(xù)落實“領(lǐng)導包片,干部包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)站人員包村”和每位技術(shù)人員包規(guī)模養(yǎng)殖場(企業(yè)、大戶)的工作責任制,制定考核辦法,實行績效掛鉤?h上將加大設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè)、草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策、動物疫病防控等重點工作的專項督促檢查,并在半年和年終對畜草產(chǎn)業(yè)開展考評,對工作成績突出的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)給予獎勵;對消極應付,完不成目標任務的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要按照(xx縣工作效能問責辦法)進行問責。

  4、拓寬投資渠道,增強發(fā)展后勁。通過財政資金引導、撬動民間資本、招商引資、銀行貸款、成立畜牧業(yè)擔保公司等多種方式,解決資金投入不足的問題。一是財政資金?h財政列支500萬元,采取先建后補、以獎代補等形式,對大型養(yǎng)殖場(小區(qū))、規(guī)模養(yǎng)殖戶給予補貼,激發(fā)其養(yǎng)殖積極性,加快畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。二是項目資金。發(fā)改、財政、扶貧、農(nóng)牧、科技等部門加大項目爭取力度,爭取畜草產(chǎn)業(yè)項目國家投資3000萬元以上,由畜牧獸醫(yī)服務中心負責爭取將我縣列入全省肉牛養(yǎng)殖大縣,切實解決設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè)“資金短缺”這一瓶頸問題。三是招商引資。全面落實各項招商引資優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,充分利用我縣的自然資源和畜牧特色品牌優(yōu)勢,引進畜禽養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工等一批招商引資項目;引進資金不少于萬元。四是金融資金。農(nóng)村信用社、農(nóng)行、工行等金融部門要切實加大對畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持,投放畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸資金1億元以上。五是民間資金。通過以獎代補、財政貼息等方式,撬動民間資本,吸納社會資金,引導扶持縣內(nèi)外有實力的民營企業(yè)積極參與畜草產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

  5、加大污染防治,確保持續(xù)發(fā)展。加大對養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染的綜合治理,對養(yǎng)殖區(qū)域進行科學規(guī)劃,合理布局,新建養(yǎng)殖小區(qū)、企業(yè)要進行環(huán)評。大力推行生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟養(yǎng)殖模式,加強飼養(yǎng)管理和動物疫病防控,注重清潔消毒,解決畜禽糞便污染,凈化養(yǎng)殖環(huán)境,確保畜牧業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  6、強化宣傳引導,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過采取電視、報刊、印發(fā)宣傳資料、召開現(xiàn)場會、舉辦培訓班等多種形式,對國家省市出臺的有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)惠農(nóng)政策、我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策,(動物防疫法)、(畜牧法)等法律法規(guī),品種改良、青貯氨化等畜牧實用技術(shù),畜牧養(yǎng)殖成功經(jīng)驗、涌現(xiàn)出的先進典型等進行大力宣傳。通過宣傳,提高廣大干部群眾對發(fā)展畜草產(chǎn)業(yè)重要性的認識,不斷擴大畜牧業(yè)影響,提升畜牧業(yè)知名度,使全社會關(guān)心畜牧業(yè)、支持畜牧業(yè)、發(fā)展畜牧業(yè),為畜草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。

實施方案 篇2

  一、考核工作目標

  為了推進我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核活動。

  開展這項活動,就是要進一步強化常規(guī)教學管理,突出教學中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教師教學技能發(fā)揮最大化、教學過程最優(yōu)化、教學績效最佳化的目標。

  二、考核對象與時間

  全縣在職中小學教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應參加教學工作質(zhì)量年度考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校管理人員及學校非教學崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學教師教學工作質(zhì)量考核每學年度進行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級劃分

  中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時教學技能發(fā)揮情況;

  2、教學過程(45%)

 、俳虒W設(shè)計(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(25%)——主要考核教師課堂教學的組織和實施情況;

 、劢虒W批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導的情況。

  3、教學效果(30%)——綜合考查教師教育教學的績效。主要包括:學生的學習興趣、學習習慣、學習方式、學習方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學考查和學科活動績效等情況。

  4、教學創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項指標的考核細則(附后),將教師教學工作質(zhì)量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的'組織和領(lǐng)導,縣教育局成立中小學教師教學質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能國同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實施。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校及縣直單位都要成立相應的領(lǐng)導機構(gòu),主要領(lǐng)導要親自抓這項工作。要把中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個時期教學常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實,以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學教師教學工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學、片中心小學負責組織,三、四級的考核由中心學校集中組織;縣直學校一至四級的考核均由各學校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結(jié)果報縣教育局中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校應加強對一、二級教學質(zhì)量考核工作的指導和監(jiān)控,并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)?h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結(jié)果進行隨機抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

  3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時將當年考核結(jié)果記載在證書上。

  五、相關(guān)管理規(guī)定

  1、中小學教師教學工作質(zhì)量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級教師專業(yè)技術(shù)職務評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學工作質(zhì)量作為主要考核指標。

  其中,申報中學高級職稱的教師,除應符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平;申報中級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平;申報初級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

  凡教學工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學能手的推薦對象。

  對連續(xù)兩年教學工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,應作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

  各單位還應將教學質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學成績考核以常規(guī)教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質(zhì)量獎勵的適當予以加分。

  3、各單位均應及時收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學質(zhì)量檔案,為教學質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

  4、教學工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對部分優(yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導小組辦公室提交書面申請,縣教育局在組織專家組赴?己撕笠罁(jù)實際情況確定。

  5、各單位應向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學工作質(zhì)量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果應在本單位予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  附件:田羅縣中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核細則

實施方案 篇3

  根據(jù)集團公司20xx年效能監(jiān)察工作實施方案要求,結(jié)合公司今年工作情況,公司將開展使用中介承建工程項目專項治理、整治虧損項目效能監(jiān)察和各級管理人員崗位履職能力專項檢查三項工作。為了扎實有效的開展工作,全面完成效能監(jiān)察工作任務,特制定本實施方案。

  一、領(lǐng)導機構(gòu)

  為了加強三項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導,全面落實檢查工作,公司成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導并組織實施效能監(jiān)察工作。

  組長:

  楊運堂公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

  廖由聯(lián)公司黨委書記

  副組長:

  楊善友公司黨委副書記、紀委書記

  丁富榮公司副總經(jīng)理

  汪文貴公司總經(jīng)濟師

  孫衛(wèi)紅公司總會計師

  成員:

  金小明公司紀委副書記兼審計科科長

  劉百雁公司總經(jīng)理助理兼督察科科長

  周長青公司副總工程師兼工程部部長

  劉新言公司副總經(jīng)濟師兼設(shè)備運輸部部長

  伍紹奎公司副總會計師兼財務部部長

  馮文吉公司副總工程師兼安質(zhì)部部長

  魏剛公司物資部部長

  黃振中公司經(jīng)濟管理部部長

  任大鵬公司人力資源部副部長

  魏德民公司紀委工作部部長

  趙興全公司紀委工作部(監(jiān)察科)紀檢監(jiān)察員

  領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司紀委工作部(監(jiān)察科),負責日常組織協(xié)調(diào)工作。

  聯(lián)系電話:xxxxx

  聯(lián)系人:趙興全

  二、檢查的目的

  通過檢查,圍繞工程項目管理,及時發(fā)現(xiàn)和查找存在問題的原因,制定切實可行的扭虧目標和措施,妥善解決存在的問題和風險;進一步增強各級管理人員的責任意識,強化執(zhí)行力,確保項目正常運行;提高工作效能,提高民主決策、科學決策、規(guī)范決策的.能力;達到完善制度、規(guī)范管理、化解風險、降本增效、提高素質(zhì)、促進公司又好又快發(fā)展。

  三、檢查的重點

  重點是抓好虧損項目的整治和使用中介承建項目的監(jiān)督檢查。堅決糾正不與上場勞務隊伍及時簽訂合同、超計價撥付工程款、擅自組織集資、個人大額借款長期掛賬、領(lǐng)導人員管轄范圍內(nèi)使用親屬包工隊和關(guān)系供應商、租賃職工集資設(shè)備高于市場同等設(shè)備價格、鋪張浪費和無計劃開支費用、項目實施性施組方案不合理、安全質(zhì)量隱患、管理人員不作為和亂作為、領(lǐng)導人員違反“三重一大”決策制度決策重大事項等問題;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位深入開展檢查,在規(guī)范管理、防范風險、提高效益上下功夫,要在追求效果上做文章,加大整治力度,指導和幫助項目部制定減虧目標和措施,努力實現(xiàn)減虧目標,同時要注意發(fā)現(xiàn)和查處因失職瀆職造成虧損的問題;力爭早發(fā)現(xiàn)問題、早采取措施、早實施整治,促進項目提升創(chuàng)效能力,保障安全運行,確保始終處于可控狀態(tài)。

  四、檢查的方法和步驟

  檢查采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召開座談會、問卷調(diào)查、走訪業(yè)主和市場調(diào)查等多種形式組織實施檢查。檢查從5月份開始,至10月底結(jié)束,分階段組織實施,整個工作要以單獨組織檢查為主,并借助項目督查、安全質(zhì)量檢查、財務監(jiān)察、責任成本管理檢查、項目審計、干部考核等監(jiān)督檢查力量,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,分解效能監(jiān)察任務,實現(xiàn)資源共享。

  五、幾點要求

  1、加強領(lǐng)導,嚴密組織,有力推進。各級領(lǐng)導要把效能監(jiān)察作為一項重點工作來抓,今年股份公司和集團公司特別關(guān)注虧損項目檢查,提出了具體要求,下達了整治指標,并督辦虧損1000萬元以上的項目,所以各項目務必引起高度重視,工作要深入細致,注意把握每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個程序,做到不留盲點、不留隱患、不放過疑點。確實找準存在的問題,查清主要原因,拿出可行的整治措施,確保自查不走過場,真正取得效果。

  2、統(tǒng)籌兼顧,突出重點,真抓實干。檢查工作內(nèi)容多、時間緊、要求嚴、專業(yè)性強。檢查要統(tǒng)籌兼顧、突出重點、抓住關(guān)鍵,既要掌握進度,更要注重質(zhì)量;既要關(guān)注面,又要重視點。解決問題從治本入手,在防范風險上下功夫、完善制度上下功夫、規(guī)范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強化執(zhí)行力上下功夫,切實解決突出問題。

  3、實事求是,嚴肅認真,力求實效。檢查要嚴格,不回避矛盾、不掩蓋問題;反映情況要真實,不縮小、不夸大事實;處理問題要聯(lián)系歷史背景、考慮現(xiàn)場實際、權(quán)衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。對違紀違法問題要認真查處,嚴肅追究。要通過開展效能監(jiān)察,切實發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問題,促進企業(yè)規(guī)范管理,提高管理效能。

  4、各分公司、項目部要成立領(lǐng)導機構(gòu),重點是三項工作對照有關(guān)規(guī)定認真查找問題,及時采取有效措施加以糾正。同時,要對項目管理的現(xiàn)狀進行分析研究,查漏補缺,自查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時分析梳理,提出整改措施,落實整改部門,指定責任人抓好整改。同時將整改情況書面上報公司效能監(jiān)察辦公室。

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