實施方案(通用10篇)
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的實施方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂，加強教學(xué)常規(guī)的管理是教學(xué)過程中各要素的總和，更是實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高的前提與途徑，為了強化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，落實教學(xué)常規(guī)，建立良好的教學(xué)秩序，全面促進新課程教學(xué)改革，實出優(yōu)勞優(yōu)得，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣之原則，確實把“教學(xué)六認真”工作落到實處，特制訂本實施方案。
一、考核組織及程序
1.教師的“教學(xué)六認真”考核采用教導(dǎo)處、教科室與學(xué)科教研組長共同配合考核的方式。
2.“教學(xué)六認真”采用每周抽查一次，采取不提前通知抽查內(nèi)容的`方式。
3.領(lǐng)導(dǎo)干部的“教學(xué)六認真”材料由教研組長檢查。
二、考核項目及權(quán)重
“教學(xué)六認真”工作考核采用百分制，考核項目和分值如下：
認真?zhèn)湔n（包括教學(xué)計劃）20分
認真上課（包括聽課）20分
認真布置和批改作業(yè)20分
認真進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)10分
認真進行成績考核和質(zhì)量分析15分
認真研修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15分
三、考核內(nèi)容及要求
�。ㄒ唬┱J真?zhèn)湔n（20分）
1.教學(xué)計劃（5分）
⑴教材分析（包括教材重、難點，教學(xué)總目標(biāo)及要求）（2分）
�、茖W(xué)生情況分析（1分）
�、墙虒W(xué)進度安排（用列表式，安排到每一周）（1分）
�、忍岣呓虒W(xué)質(zhì)量的具體措施（1分）
2.備課（10分）
⑴按要求備好教案并及時上交教導(dǎo)處檢查。（2分）
⑵備課規(guī)范，符合學(xué)科要求（應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)，重點難點分析，教學(xué)步驟，學(xué)教具準(zhǔn)備板書設(shè)計，課后反思等）（4分）
�、墙听g未滿3年，每周至少備2個詳案，教齡未滿10年，每周至少寫一個詳案，教齡10年及以上每月至少寫一個詳案，詳案用“▽”標(biāo)出，字?jǐn)?shù)在1500字以上。（2分）
�、冉贪阁w現(xiàn)創(chuàng)新精神（“▽”標(biāo)出）（1分）
�、捎幸欢ㄉ疃�，一定內(nèi)容的教后感（每月4則以上）字?jǐn)?shù)至少有一則200字以上。（1分）
�。ǘ┱J真上課（20分）
1.聽課（10分）
⑴聽完規(guī)定節(jié)數(shù)（一級3節(jié)/月，二級4節(jié)/月，三級5節(jié)/月）給2分，每少一個扣1分，扣完為止。
�、坡犝n筆記欄目填寫完整并有詳細的記錄。（5分）
�、锹牶笥休^深刻眉評，總評。（3分）
注：必須實事求是，不互相抄襲，弄虛作假，一經(jīng)查實�？�5分
2.上課（10分）
按“農(nóng)場學(xué)校教研活動評定表“并結(jié)合學(xué)科教學(xué)常規(guī)中的上課要求進行評價，先打百分?jǐn)?shù)，然后折算。
（三）認真布置和批改作業(yè)（20分）
1.作業(yè)布置題量適當(dāng)，難易適度，內(nèi)容符合教學(xué)要求。（3分）
2.每天的課堂作業(yè)全部及時批改（批改形式可面批面改，當(dāng)堂批改，相互批改教師復(fù)查），作文批改每次不少于40%。（5分）
3.批改符號統(tǒng)一規(guī)范，批語書寫清楚、工整、重在鼓勵。（4分）
4.學(xué)生訂正及時，教師有講評記錄（3分）
5.批改無錯誤，正確率100%（3分）
6.主要學(xué)科周末必須布置一定的作業(yè)，并做到有檢查，有記載。（2分）
�。ㄋ模┱J真進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)（10分）
1.有學(xué)期輔導(dǎo)計劃（2分）
2.優(yōu)生、后進生輔導(dǎo)每周2次及以上，每次時間不少于30分鐘（3分）
3.輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性，有輔導(dǎo)情況記載（包括時間、地點、對象、內(nèi)容、效果等）（3分）
4.每月有輔導(dǎo)階段性小結(jié)（2分）
�。ㄎ澹┱J真進行成績考核和質(zhì)量分析（15分）
1.認真使用縣、市教研室編制的教學(xué)目標(biāo)檢測卷以及期中、期末考試（4分）
2.檢測后有質(zhì)量分析報告（字?jǐn)?shù)100以上）（3分）
3.有學(xué)生成績登記單（2分）
4.不按分?jǐn)?shù)排名次，不張榜公布（2分）
5.嚴(yán)格控制考核次數(shù)，適時批改，講評（4分）
四、記分辦法
1.定量考核項目中，達到要求給滿分，達不到要求按比例給分。
2.定性考核項目，根據(jù)具體情況分上、中、下三等，分別按100%，80%，60%計分。
五、考核方法
1.教研組每月考評（備課由教導(dǎo)處統(tǒng)一每周考評）
2.校長室、教導(dǎo)處、教科室每月不定時抽查考評。
3.召開學(xué)生座談會，教師座談會。
4.抽查有關(guān)材料。
5.考核結(jié)果，作為教師職稱評審、評優(yōu)的依據(jù)之一。
6.對無故不備課，上課經(jīng)常遲到早退，經(jīng)常不按時上交檢查，隨便曠課者，一票否決，該年度的教學(xué)考核，定為不稱職。
六、本方案的解釋權(quán)在校長室。
實施方案 篇2
為全面提高公司員工素質(zhì)，加強對各類專業(yè)技術(shù)職稱聘用的管理，規(guī)范職稱聘用工作，本著客觀、科學(xué)、公開、公平、公正的原則，現(xiàn)就我公司20xx年專業(yè)技術(shù)資格聘用工作制定本方案。
一、成立公司職稱聘用考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組和職稱聘用考評委員會
�。ㄒ唬┏闪⒐韭毞Q聘用考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成員：
職責(zé)：制定公司技術(shù)職稱聘用制度和考核辦法，組織協(xié)調(diào)職稱聘用考評工作，決定各類人員職稱聘用。
�。ǘ┞毞Q聘用考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個聘用考評委員會、職稱聘用考評工作組和基層單位職稱聘用考評小組：
1、工程系列職稱聘用考評委員會
主任：
成員：
2、經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、政工等非工程系列職稱聘用考評委員會
主任：
成員：
職責(zé)：代表公司對參聘人員進行是否同意職稱聘用投票表決，并推薦低職高聘名單，報公司職稱聘用考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、職稱聘用考評時間和人員規(guī)定
公司每年進行兩次職稱聘用考評工作，分別為年初年度職稱聘用考評和年中職稱聘用考評。
年初年度職稱聘用考評對象：上一年度聘用的各類專業(yè)人員和上一年度獲得職稱任職資格而未聘用人員。
年中職稱聘用考評對象：年度職稱聘用考評后至年中職稱聘用考評期間獲得職稱任職資格人員。
獲得專業(yè)任職資格證書和職稱任職文件視為獲得職稱任職資格。
三、職稱聘用考評原則
① 因崗施聘原則。以工作崗位對應(yīng)相應(yīng)專業(yè)聘用。詳見附一《各崗位擬聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格專業(yè)與等級規(guī)定一覽表》；
�、� 以德施聘原則。擁護中國共產(chǎn)黨、愛國愛廠、遵守公司的各項規(guī)章制度，積極投入公司的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改造中，較好的完成本人的工作任務(wù)；
③ 以能施聘原則。在考評年度能較好的完成相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)的要求，以職稱任職資格對應(yīng)實際工作能力實行應(yīng)聘、低職高聘、高職低聘；
�、� 打破職稱聘用終身制原則。職稱聘用實行一年一聘；
�、� 聘用職稱和薪酬對應(yīng)原則。以聘用職稱對應(yīng)工作薪酬，高職高薪、低職低薪；
�、� 公開、公平、公正原則。采取基層職稱聘用考評小組和公司職稱聘用考評委員會兩級無記名投票表決方式。
四、職稱聘用考評程序、辦法與確定
根據(jù)公司職稱聘用考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，個人填寫《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》（書面和電子）作為職稱聘用考評申請依據(jù)，提交到職稱聘用考評工作小組（設(shè)在企管人力部）。
職稱聘用考評分為基層單位職稱聘用考評、公司職稱聘用考評委員會考評和公司職稱聘用考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評三級。
職稱聘用考評工作小組根據(jù)提交的聘用申請材料審查、分類，制定聘用考評工作計劃報公司職稱聘用考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、公布。
職稱聘用考評工作小組根據(jù)職責(zé)和聘用考評工作計劃推進以下的考評工作：
1、基層單位職稱聘用考評程序與辦法
�、俑鶕�(jù)公司年度職稱聘用考評統(tǒng)一安排，由公司職稱聘用考評工作小組負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各基層單位的職稱聘用考評工作；
�、诟骰鶎訂挝话匆韵乱�(guī)定提出本單位職稱聘用考評小組人員名單報公司職稱聘用考評領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，方可進行本單位職稱考評。
a) 本單位人數(shù)超過21人以上（含21人）的，至少抽20人對競聘者進行考評；
b)本單位人數(shù)為20人（含20人）以下的，應(yīng)全部參加對競聘者進行考評。 ③基層職稱聘用考評小組按照《基層單位職稱聘用人員 年度考核評分表》中“責(zé)任心、合作性、紀(jì)律性、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、意志力、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率”評分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對競聘者進行考評進行無記名考評打分；
�、芑鶎勇毞Q聘用考評小組考評規(guī)定：
a)優(yōu)秀：基層職稱聘用考評小組按照《職稱聘用人員 年度考核評分表》評分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對參聘者進行考評打分，分?jǐn)?shù)達90分以上（含90分）者，并在控制的15%范圍內(nèi)者（優(yōu)秀控制范圍為參加本基層單位職稱聘用考評人員總數(shù)的15%，參聘人員90分以上人員超出總參加人員15%的，按得分高低控制）；
b)職稱：基層職稱聘用考評小組按照《職稱聘用人員 年度考核評分表》評分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對參聘者進行考評打分，平均分?jǐn)?shù)達75分以上（含75分）不達90分者（不含90分）及得分達90分以上（含90分）者未評為優(yōu)秀的人員；
C)不稱職：基層職稱聘用考評小組按照《職稱聘用人員 年度考核評分表》評分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對參聘者進行考評打分，平均分?jǐn)?shù)不達70分者（不含70分）。
⑤各基層單位負責(zé)人對本單位參加職稱聘用考評員工按以上的本基層單位考評結(jié)果認真填寫參評個人的《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》表8上欄中“優(yōu)秀、稱職、不稱職”及綜合考評意見；
⑥各基層單位將填寫的.《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》、《基層單位職稱聘用人員年度考核評分表》提交公司職稱聘用考評工作小組。
2、職稱聘用考評委員會職稱聘用考評程序與辦法
①職稱聘用考評委員會根據(jù)基層單位填報的《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》、《基層單位職稱聘用人員年度考核評分表》和職稱類別（工程類或非工程類），對基層單位考評“職稱”以上的參加職稱聘用考評人員進行考評；
②職稱聘用考評委員會采取無記名投票方式，采用“同意”或“不同意”表決作為同意或不同意參聘人員的職稱聘用意見，“同意”票數(shù)過半數(shù)者為同意續(xù)聘，表決結(jié)果及相關(guān)材料提交公司職稱聘用考評領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
3、職稱聘用考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評確認程序與辦法
各類職稱的聘用確定，公司職稱聘用考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組有最終決定權(quán)。 （１）高職低聘：按照本人技術(shù)職稱任職資格，基層職稱聘用考評小組考評為“不職稱”或職稱聘用考評委員會聘用投票不過半數(shù)“同意”票的，按照本人技術(shù)職稱任職資格低一級聘用。
�。ǎ玻┮缆毱赣茫喊凑毡救思夹g(shù)職稱任職資格，職稱聘用考評委員會聘用投票過半數(shù)“同意”票的，按照本人技術(shù)職稱任職資格聘用。
（３）低職高聘：
根據(jù)公司的實際情況，僅對工程系列中級職稱實行低職高聘，控制人數(shù)為高聘人數(shù)不超過中級職稱的15%。以職稱聘用考評委員會無記名投票的“同意”票數(shù)為依據(jù)，由得票數(shù)量多到少取參加中級職稱聘用考評人數(shù)的30%名單為候選名單，提交職稱聘用考評領(lǐng)導(dǎo)小組，職稱聘用考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員以無記名投票方式，過半數(shù)“同意”的候選人為有高聘資格，再從得票高至低取不超過控制人數(shù)確定低職高聘人員，獲高聘資格人數(shù)不達控制人數(shù)的以獲高聘資格人數(shù)為準(zhǔn)。
五、職稱聘用公示
經(jīng)考核通過的參評人員，由公司公示名單。
六、聘用
經(jīng)公示無異議的，由企管人力部辦理聘用手續(xù)，聘用自當(dāng)年元月一日始至十二月三十一日。
七、其他事項
1、如有無法繼續(xù)聘用的原因，聘用自行取消；
2、聘用的職稱與工資等級掛鉤；
3、相關(guān)職稱聘用考評資料由公司企管人力部統(tǒng)一保管。
實施方案 篇3
移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算??層出不窮的信息技術(shù)，正在改變?nèi)藗兊南M方式和經(jīng)濟運行模式，四川也加快對接——日前，省政府出臺《關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的實施方案》明確指出，要推動信息消費規(guī)�？焖僭鲩L，到20xx年，信息消費規(guī)模超過1.28萬億元，其中基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費規(guī)模達到5200億元，帶動電子信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過萬億元。
信息基礎(chǔ)設(shè)施演進升級工程將在四川加快實施。未來4年，我省將加快以寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動通信基礎(chǔ)設(shè)施和三網(wǎng)融合等為主要內(nèi)容的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到20xx年，初步建成適應(yīng)四川發(fā)展需要的下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施；到20xx年，完成下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)（NGB）改造，固定寬帶家庭普及率達到50%，3G/LTE用戶普及率達到55%，行政村通寬帶比例達到95%。城市家庭寬帶接入能力基本達到每秒30兆比特（Mbps），農(nóng)村家庭達到8Mbps。
一批智能終端等新型高端信息產(chǎn)品和服務(wù)的市場表現(xiàn)值得期待。我省將加大“四川國家數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)，鼓勵智能終端產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展；加強智能傳感器及系統(tǒng)核心技術(shù)的`研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，推進“四川省北斗衛(wèi)星導(dǎo)航綜合應(yīng)用示范工程項目”；促進制造業(yè)服務(wù)化，重點發(fā)展通信與網(wǎng)絡(luò)軟件及相關(guān)應(yīng)用開發(fā)，加強工業(yè)控制系統(tǒng)軟件開發(fā)和應(yīng)用，提升綜合集成應(yīng)用和業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新水平；強化廣播影視產(chǎn)品服務(wù)能力，制定有線數(shù)字電視收費政策。
為刺激信息消費，我省將圍繞智慧城市、兩化深度融合、教育信息化、農(nóng)業(yè)信息化、電子商務(wù)、視聽文化信息消費內(nèi)容和業(yè)態(tài)發(fā)展、公共服務(wù)信息化水平提升、民生領(lǐng)域信息服務(wù)水平提升、推動信息消費延伸和增值等方面實施九大工程。推進金融IC卡在公共服務(wù)領(lǐng)域的一卡多應(yīng)用，推動政府部門、企事業(yè)單位開放信息資源，推動云計算服務(wù)商業(yè)化運營，積極推進政府購買公共信息服務(wù)。
值得注意的是，我省將在國務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)行的地方政府債券額度內(nèi)，統(tǒng)籌考慮安排部分資金用于智慧城市建設(shè)。鼓勵符合條件的企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券用于智慧城市建設(shè)。研究設(shè)立集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金，完善通信與廣電普遍服務(wù)補償機制，鼓勵民間資本進入。信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將與城市、交通、產(chǎn)業(yè)園區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收。
實施方案 篇4
為配合全市做好國家森林城市創(chuàng)建工作，進一步加強生態(tài)文明建設(shè)，加快我市省域副中心城市和三峽國際旅游最佳目的地城市建設(shè)，進一步改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升伍家城市品位和綜合競爭力。根據(jù)創(chuàng)建國家森林城市具體要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央、省、市林業(yè)工作會議精神，突出生態(tài)文明建設(shè)主題，堅持“親近自然山水、倡導(dǎo)低碳生活”的理念，認真實施創(chuàng)建國家森林城市主題工程，形成完善的林業(yè)生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提升伍家城市形象和綜合競爭力，為全市創(chuàng)建國家森林城市貢獻力量。
創(chuàng)建活動實行政府主導(dǎo)、全員共建、目標(biāo)管理、效益兼顧的原則。
二、創(chuàng)建原則
1、政府主導(dǎo)原則。成立以區(qū)長為組長的XX區(qū)創(chuàng)建國家森林城市領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組），以確保創(chuàng)建工作有序有效地進行。
2、全員共建原則。利用各種宣傳手段，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建工作，調(diào)動各方面的積極性，使全社會自覺參與創(chuàng)建活動。
3、目標(biāo)管理原則。嚴(yán)格按照國家森林城市創(chuàng)建要求，制定我區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，由區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實創(chuàng)建目標(biāo)。
4、效益兼顧原則。我區(qū)創(chuàng)建工作要與推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)民增收、提升伍家城市品位和綜合競爭力密切結(jié)合。
三、工作目標(biāo)
1、總體目標(biāo)：按照國家森林城市創(chuàng)建指標(biāo)體系要求，積極配合我市做好國家森林城市創(chuàng)建工作，確保一年使全區(qū)各項指標(biāo)達到要求，積極支持宜昌建設(shè)成為國家森林城市。
2、具體目標(biāo)：重點生態(tài)區(qū)之間建有寬度50米的城市森林生態(tài)廊道；骨干河流、道路的.沿線建設(shè)寬度20米的近自然森林景觀林帶。江、河、湖、庫、渠等水體沿岸綠化率達到80%以上；公路、鐵路等道路綠化率達到80%以上。平原、丘陵區(qū)農(nóng)田林網(wǎng)控制率達到90%以上。城市周邊、城市組團之間、城市功能分區(qū)和過渡區(qū)建有防護綠化隔離林帶。近郊區(qū)建有面積20公頃以上的森林公園或濕地公園。建成區(qū)內(nèi)建有多處以公園為主的休閑綠地，分布均勻，使85%以上的市民出門500米有休閑綠地。提高森林覆蓋率，山區(qū)保持在60%以上，丘陵保持在40%以上，平原區(qū)保持在20%以上。城市建成區(qū)綠化覆蓋率達到35%，綠地率達到33%，人均公園綠地面積達到9平方米，建成區(qū)、中心區(qū)樹冠覆蓋率（樹冠投影與綠地面積之比）分別達到50%、25%。適宜綠化的房頂、陽臺、墻面、高切面和立交橋等垂直空間的綠化率達到30%以上；近2年新建的地面停車場喬木覆蓋率達到30%以上。各類保護區(qū)、森林公園等受保護地面積占國土面積比例達到17%以上。城區(qū)鄉(xiāng)土樹種數(shù)量占綠化樹種數(shù)量的比例大于80%，某一樹種的使用數(shù)量占樹木總量的比例低于15%；郊區(qū)森林的自然度大于0.5。
四、建設(shè)重點
�。ㄒ唬┲行某菂^(qū)綠化建設(shè)工程。按照“統(tǒng)籌安排、合理布局”的原則，加強中心城區(qū)綠化美化，建設(shè)和完善城市周邊、城市組團之間、城市功能分區(qū)和過渡區(qū)防護綠化隔離林帶；結(jié)合舊城區(qū)和城中村改造，繼續(xù)增加廣場、游園、街頭綠地等公園綠地面積，基本滿足500米服務(wù)半徑的要求，要堅持以人為本，讓觀賞性與實用性有機結(jié)合起來；有選擇、有計劃地實施樓體和屋頂綠化，鼓勵和引導(dǎo)單位、居民家庭陽臺綠化；積極倡導(dǎo)和推廣城市立體綠化，在河渠坡面、道路護坡栽植攀援、垂吊植物，盡快實施垂直綠化，最大限度地拓展綠化空間；加快城東生態(tài)新區(qū)綠化建設(shè)步伐，要搞好植物造景，形成合理的生態(tài)復(fù)層結(jié)構(gòu)，結(jié)合區(qū)域地形營造適當(dāng)比例的風(fēng)景林，選擇與區(qū)域人文、自然相和諧的綠化美化樹種，并點綴山石、小品和標(biāo)志性雕塑。
實施方案 篇5
實施原則
醫(yī)院信息系統(tǒng)實施是一個復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，涉及醫(yī)院的上上下下、方方面面的人、財、物和所有的環(huán)節(jié)。一個環(huán)節(jié)應(yīng)用不好，就可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)的功效達不到預(yù)期的目標(biāo)。針對這樣一個復(fù)雜性、實時性、可靠性、安全性、方便性等要求很高的應(yīng)用系統(tǒng)，系統(tǒng)實施應(yīng)遵循以下幾個原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施的原則
對于醫(yī)院管理系統(tǒng)這樣一個復(fù)雜的人機交互系統(tǒng)，其系統(tǒng)實施是一個漸進的過程，不可能做到在較短的時間內(nèi)全部上去而且應(yīng)用很好，所以要統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施，保證前后能很好地?zé)o縫銜接。
2.實用性和先進性相結(jié)合的原則
任何系統(tǒng)的建設(shè)都有一個性能價格比，作為一個應(yīng)用系統(tǒng)，其最終目標(biāo)是為各級管理人員和醫(yī)護人員服務(wù)。一個實用、方便、可靠的系統(tǒng)不一定是采用最先進的技術(shù)和方法，當(dāng)然，建設(shè)一個新系統(tǒng)不能技術(shù)上是落后的，所以系統(tǒng)的建設(shè)、實施是實用性和先進性的有機組合。 3.系統(tǒng)應(yīng)用和人才培養(yǎng)相結(jié)合的原則
為了能保證系統(tǒng)能長時間、不間斷、可靠地運行，必須從系統(tǒng)建設(shè)之初，就十分注重各類人才培養(yǎng)，不但需培養(yǎng)專業(yè)的`維護人員，而且培養(yǎng)各類既懂業(yè)務(wù)有懂計算機的高素質(zhì)應(yīng)用人才，才能通過管理系統(tǒng)提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和管理水平。 4.管理規(guī)范化原則
任何一個應(yīng)用系統(tǒng)都與一定規(guī)范的工作流程相對應(yīng)，才能發(fā)揮系統(tǒng)的最大效能。對于醫(yī)院信息系統(tǒng)這樣大的復(fù)雜的管理系統(tǒng)，都包含一定的管理思想和方法，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是包含大量經(jīng)過實驗的科學(xué)的管理思想和方法，這樣就要求醫(yī)院在實施管理信息系統(tǒng)時必須規(guī)范其工作流程，只有這樣，才能切實提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和管理水平。 實施步驟
1.系統(tǒng)投運方案
系統(tǒng)實施步驟的第一步就是針對醫(yī)院的管理現(xiàn)狀和各方面的情況，分析存在的不足，制定系統(tǒng)實施的投運方案書。
1). 管理和醫(yī)療現(xiàn)狀調(diào)查從工作流程、決策程序、人員素質(zhì)等方面調(diào)查現(xiàn)狀。
2).業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化建議從信息系統(tǒng)的角度、從管理思想和方法出發(fā)，分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程存在的不足，并提出規(guī)范化建議，理順各種關(guān)系，為系統(tǒng)的順利投運打下管理基礎(chǔ)。
3). 系統(tǒng)投運步驟根據(jù)各子系統(tǒng)的特點和關(guān)聯(lián)關(guān)系，制定詳細的投運計劃。
4). 各種應(yīng)對措施分析系統(tǒng)實施可能存在的各種問題和困難，周密考慮各種應(yīng)對措施，以防出現(xiàn)問題時不知所措。充分認識系統(tǒng)實施的難度，樹立成功的信心。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
信息系統(tǒng)投運有一個重要的任務(wù)：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。為了新系統(tǒng)能正常運行，有兩大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須初始化進入信息系統(tǒng)，一類是各種醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，如藥品基本信息、醫(yī)院人員信息等；
另一類是投運前正在處理的信息，如目前在院病人的費用信息、藥品庫存信息等。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作是十分繁瑣的、任務(wù)量特別大的一項基礎(chǔ)性工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確、及時對系統(tǒng)的投運有著重大的影響。 系統(tǒng)切換投運
在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都完成的情況下，進行系統(tǒng)的試運行，新舊系統(tǒng)同時運行一段時間，直到新系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠地運行，這時才將舊系統(tǒng)廢棄或清除手工帳。
階段一：確定系統(tǒng)定義與范圍，本階段的工作目標(biāo)在于初步了解醫(yī)院各科室的應(yīng)用需求，提供給各科一個完整的解決方案，定義出實施的目標(biāo)；本階段通過軟件商，信息科，科主任共同的努力而完成。
階段二：需求捕獲與管理，本階段的目標(biāo)在于通過一個交流的過程，獲取系統(tǒng)應(yīng)用的具體操作流程；系統(tǒng)分析人員將通過收集需求；并最終形成需求文檔；系統(tǒng)概要設(shè)計與體系結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔；
階段三：系統(tǒng)建立與測試，本階段的目標(biāo)是通過一個測試的過程，完成系統(tǒng)的詳細設(shè)計與代碼建置工作；本階段將完成數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)接口規(guī)范、邏輯數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，編碼與單元測試工作。
階段四：集成與接受性測試，本階段的目標(biāo)在于建立一個軟件運行環(huán)境，進行接受性測試；本階段將對測試中所有出現(xiàn)的缺陷進行跟蹤，同時對醫(yī)院人員進行培訓(xùn)。
階段五：用戶環(huán)境配置與上線，本階段的工作目標(biāo)在于將經(jīng)過接受性測試的軟件安裝在醫(yī)院的所有操作計算機上。本階段將完成需求文檔，數(shù)據(jù)字典，概要設(shè)計與詳細設(shè)計的最后修訂工作。
階段六：系統(tǒng)維護與技術(shù)支持，本階段的工作目標(biāo)在于解決軟件在使用中出現(xiàn)的缺陷及需求增加與修改。
20xx年信息化建設(shè)及運行維護年度預(yù)算
為確保20xx年我院信息網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運行，降低網(wǎng)絡(luò)及軟硬件設(shè)備維護成本，規(guī)范科學(xué)化管控，實現(xiàn)維護質(zhì)量與維護成本的均衡，保障我院信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運行，特擬定本預(yù)算。
一、 工作目標(biāo)
以保障信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運行、數(shù)據(jù)成果的保密、安全監(jiān)管為目標(biāo)，確保維護費用的合理安排。本方案的維護費用預(yù)算，應(yīng)充分結(jié)合院內(nèi)實際，核定維護費用名細。參照執(zhí)行。
二、 工作任務(wù)
我院共有5臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（需再統(tǒng)計）進行醫(yī)院局域網(wǎng)及外網(wǎng)的連接，有5臺服務(wù)器保障醫(yī)院信息系統(tǒng)及醫(yī)保系統(tǒng)的運行，我科作為信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理和維護項目的管理部門，負責(zé)院成果數(shù)據(jù)保密、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管理、辦公設(shè)備軟硬件的日常維護和管理工作。
三、 工作內(nèi)容
(一) 負責(zé)院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件的日常維護、內(nèi)部檢修、外部送修工作；
(二) 負責(zé)院服務(wù)器及終端設(shè)備存儲數(shù)據(jù)的定期備份、信息保密和安全監(jiān)管;
(三) 負責(zé)院通信主干網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的部署、安裝、調(diào)試、設(shè)置； (四) 負責(zé)院網(wǎng)站宣傳素材的收集、審核和整理，網(wǎng)站主頁信息的更新、發(fā)布;
�。ㄎ澹� 負責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備殺毒軟件的更新，木馬等病毒的防治工作。
四、 信息網(wǎng)絡(luò)管理及維護費用支出管理程序
于上一年年底，由我科列出下一年維護費用的預(yù)算明細，分別以具體的維護項目及預(yù)算費用列示，報院辦公室、院長或副院長辦公室審定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定同意后，報財務(wù)部進行預(yù)算審核、平衡。
五、 信息網(wǎng)絡(luò)管理及維護費用開支分類
�。ㄒ唬� 軟硬件設(shè)備日常維護費用;
（二） 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器數(shù)據(jù)備份、信息管理費用;
（三） 通信主干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護等費用;
�。ㄋ模� 網(wǎng)站信息更新、發(fā)布、宣傳素材收集、整理費用;
20xx年信息網(wǎng)絡(luò)管理及維護費用預(yù)算明細表：
20xx年1月6日
實施方案 篇6
一、 加強貫徹學(xué)習(xí)活動
市委八屆八次全會就提高執(zhí)行力、搶抓新機遇，縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)作出了決策部署。貴陽市縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)，載體是創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)境保護模范城市”、“全國文明城市”和協(xié)辦20xx年第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會。這“三創(chuàng)一辦”，即涉及硬實力，也涉及軟實力，內(nèi)容很多，標(biāo)準(zhǔn)很高，要求很嚴(yán)。并且提出了八大任務(wù)和執(zhí)行力的要求，我們要堅決按照李書記的講話精神，要讓公司全體黨員、干部、職工正確認識大局大勢，把思想和行動統(tǒng)一到市委對形勢的科學(xué)判斷上來，進而把行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來。結(jié)合本公司、本部門的工作，把本人的工作放在這樣的大局大勢下來思考、來謀劃，明確前進方向，增強前瞻性，贏得主動權(quán)。一是通過集中學(xué)習(xí)樹立大局意識，統(tǒng)一思想行動；二是通過黨員干部撰寫的心得體會文章，進一步加深認識；三是通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)與工作交流結(jié)合起來，指導(dǎo)和檢驗具體的行動；四是明確為實際的`工作目標(biāo)和行動要求充分融入到不斷提升企業(yè)經(jīng)營服務(wù)水平的管理活動中，使之成為常態(tài)。
二、 提出契合公司發(fā)展要求的四大主題內(nèi)容
1、視野：既要有敏銳的眼光善于撲捉商機，又要于細微處洞徹事理，在平凡的工作中干出不平凡的工作業(yè)績。
2、理念：堅持做穩(wěn)、做強、做大的發(fā)展方針；
3、務(wù)實：腳踏實地，既要有高遠的理想，又要有務(wù)實的態(tài)度；
4、責(zé)任：要始終以強烈的責(zé)任感對待工作，用心思考、用心做事、盡心竭力。
三、明確發(fā)展的具體任務(wù)，通過四項工作目標(biāo)實施，充分貫徹執(zhí)行力要求。
1、為老百姓提供一個廉價、安全、高效、完善的二手房交易服務(wù)平臺。解決現(xiàn)有市場環(huán)境中的諸多問題，引導(dǎo)和促進中介市場改善服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，加強規(guī)范運營，共同創(chuàng)建符合生態(tài)文明要求的房地產(chǎn)中介服務(wù)市場。
2、進一步做好公積金貸款服務(wù)，積極配合公積金中心，通過“置合貸”等新方式的實施，在貸款需求不斷增長的情況下做好資金安排，滿足市場需求。
3、進一步做好二手房交易資金監(jiān)管工作，繼續(xù)完善服務(wù)功能配套，提高服務(wù)水平，細化流程控制，做到服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)改進，資金監(jiān)管差錯率為0。
4、配合市房改辦做好職工存量補貼余額調(diào)劑管理工作，強化管理要求，深化服務(wù)，做好宣傳引導(dǎo)，做到資金監(jiān)管0差錯率和服務(wù)對象最大程度的滿意。
四、將八大任務(wù)要求演化為具體經(jīng)營活動的管理方略、經(jīng)營方針和行動指南。
1、在提升企業(yè)綜合實力和運營能力上，做到“單一向系統(tǒng)”“抓點向抓面”。
2、在打造企業(yè)核心競爭力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量上，做到“戰(zhàn)略向細節(jié)”“見物向見人”
3、在保持企業(yè)健康、穩(wěn)定上，做到“領(lǐng)導(dǎo)向基層”“人治到法治”
4、在員工素質(zhì)要求和企業(yè)文化建設(shè)上，做到“被動向主動”“臨時向常態(tài)”。
公司將要充分利用“三創(chuàng)一辦”這個載體，把置業(yè)擔(dān)保的工作亮點向面上推進，突出重點，拓寬領(lǐng)域，延伸觸覺，全面推開。從企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣到企業(yè)的經(jīng)營管理層面，把個別部門、窗口好的經(jīng)驗變成全公司范圍的普遍做法�？偠灾�，就是要使生態(tài)文明理念和實踐滲透到方方面面，提升企業(yè)形象，推動置業(yè)擔(dān)保工作上新臺階，上新水平。
實施方案 篇7
一：指導(dǎo)思想
從學(xué)生的興趣、能力和需要出發(fā)，結(jié)合學(xué)生的生活經(jīng)驗，遵循學(xué)生的生理、心理及審美認知規(guī)律，提供感音樂、表現(xiàn)音樂、創(chuàng)造音樂及學(xué)習(xí)音樂文化知識的機會，為學(xué)生終生學(xué)習(xí)和音樂審美素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、學(xué)生與資源分析
為了切實推行素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的個性發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會處理不同的作品，而且會用不同的情感來表現(xiàn)歌曲內(nèi)容的能力。演唱優(yōu)秀的合唱歌曲，對于孩子們道德的培養(yǎng)，性格情操的熏陶，形象思維的豐富，都是有積極作用的。同時培養(yǎng)學(xué)生的'合作能力、在合唱技能的訓(xùn)練、藝術(shù)形象的塑造表現(xiàn)中，會促使孩子們擴大視野、積極地思維，從而會有力地促進孩子們的智力發(fā)展。中學(xué)的孩子偏愛感情深厚豐滿的音樂。
課程理念
1、堅持以音樂審美為核心。在本課程教學(xué)過程中圍繞音樂主線，通過音樂帶給學(xué)生美的感受。
2、堅持技能與情感的統(tǒng)一。指導(dǎo)學(xué)生在訓(xùn)練課程技能的同時加強對作品情感的把握及表現(xiàn)。
3、堅持理論與實踐的統(tǒng)一。理論的探索最終要上升到實踐的高度，在實踐中生成新的經(jīng)驗。
4、堅持面向全體學(xué)生和促進個性發(fā)展的統(tǒng)一。遵循本課程集體
與個體和諧的特殊性，良好的處理其中的關(guān)系。
三、課程目標(biāo)
1、加強合唱欣賞，培養(yǎng)合唱興趣。
2、注意以科學(xué)的方法結(jié)合學(xué)生身心發(fā)展的特點進行深一層的歌唱方法和形態(tài)訓(xùn)練。
3、養(yǎng)成良好而正確的發(fā)聲姿勢。
4、扎扎實實地進行音準(zhǔn)與節(jié)奏訓(xùn)練。
5、注重訓(xùn)練合唱音響的協(xié)調(diào)、咬字吐字的清晰。
四、課程內(nèi)容
1、訓(xùn)練學(xué)生正確的歌唱姿勢和發(fā)聲方法。
2、積累一定數(shù)量的合唱欣賞作品，豐富學(xué)生的音樂視野。
3、進行試唱和節(jié)奏的訓(xùn)練。
4、加強聲部之間的配合，注重聲音的和諧。
五、學(xué)習(xí)基本內(nèi)容
合唱隊招生工作
1、唱歌
2、聽音歌唱方法
第一課章 主題 劃分聲部
1、根據(jù)音色劃分聲部
2、根據(jù)音域劃分聲部
3、根據(jù)學(xué)生換聲點劃分聲部
第二章 聲樂訓(xùn)練
1、基本原則
2、聲樂訓(xùn)練的一些方法
第三章合唱前的練聲
1、 練聲的要領(lǐng)
2、 練聲曲譜例
第四章 練唱前的準(zhǔn)備工作
1、熟悉作品與分析處理
2、歌曲演唱的藝術(shù)處理
第五章 歌曲的排練
1、歌曲排練的程序和要點
2、一些重要的排練方法
3、技巧訓(xùn)練與樂感表現(xiàn)的關(guān)系
4、演唱的藝術(shù)表現(xiàn)
第六章 合唱的統(tǒng)一、平衡與和諧
1、統(tǒng)一——音色、速度、節(jié)奏基本表情的一致
2、平衡——聲部間音量的安排
3、和諧——音準(zhǔn)的協(xié)調(diào)
第七章 合唱的指揮
1、指揮要領(lǐng)與基本手勢
2、指揮的常用手法
3、指揮應(yīng)注意的一些問題
4、合唱讀譜
5、指揮的動作設(shè)計
6、合唱指揮的特點
六、課程評價
1、評價標(biāo)準(zhǔn)：以促進學(xué)生的發(fā)展為根本，以課程價值和基本目標(biāo)的實現(xiàn)為評價的出發(fā)點，建立綜合評價機制。
2、評價主體：發(fā)揮學(xué)校、社會的綜合評價功能，突出教師和學(xué)生的互動評價。
3、評價手段：堅持多元化，引導(dǎo)激勵性評價，倡導(dǎo)個性化評價。
4、評價方法：包括學(xué)生、教師和課程管理三個層次，可采用自評、互評和他評等多種形式。
在音準(zhǔn)的訓(xùn)練、藝術(shù)形象的塑造中，會促使孩子們擴大視野、積極地思維，從而會有力地促進孩子們的智力發(fā)展
實施方案 篇8
定魏線是我市與無極相通的一條重要連接線，也是我市東北部村鎮(zhèn)的主要通道，實施定魏線北段改建工程，對改善我市交通環(huán)境和沿線村鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施，特制定本方案。
一、路線走向
起點為無極界滹沱河大橋，向南經(jīng)興安鎮(zhèn)馮村，張村北街、中街、南街，正公村，終點為307國道，全長4.8公里。該路段于20xx年辦理道路產(chǎn)權(quán)使用證，用地寬度為25米。
二、項目簡介
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)。該項目按平原一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬25米，路面寬24.5米，無新增占地。
�。ǘ┙ㄔO(shè)工期。20xx年6月25日前，興安鎮(zhèn)完成拆遷任務(wù)，20xx年底竣工通車。
三、拆遷情況
該工程共涉及被拆遷戶20戶，其中房屋10處，面積416.08平方米，房屋評估180384元；附屬設(shè)施與公共設(shè)施補償162653元。
四、拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┓策`章建筑和原有公路占地范圍內(nèi)的各類管線，設(shè)施及沿路臨時建筑，一律無償自行拆除。凡產(chǎn)權(quán)屬于集體或單位的，以及未依法取得土地使用權(quán)的`各種構(gòu)造物均無償拆除。屬于集體土地上的機井房等各類臨時性建筑由所在鎮(zhèn)村負責(zé)拆除或遷建，費用由鎮(zhèn)村負責(zé)。
（二）房屋。由房屋評估單位進行評估后，按評估價格進行賠償。
�。ㄈ┎疬w集體土地構(gòu)筑物。主要指簡易房、圍墻、大棚、機井、給水管道、墳等，評估依據(jù)。
五、任務(wù)分工
�。ㄒ唬┎块T分工
1．交通運輸局：負責(zé)前期準(zhǔn)備及組織工程施工，保證工程質(zhì)量和施工進度。
2．國土局：負責(zé)辦理各項用地手續(xù)。
3．供電局：負責(zé)沿線高、低壓線桿和變壓器的遷移工作。
4．聯(lián)通：負責(zé)沿線有線通信桿和通信電纜的遷移工作。
5．移動：負責(zé)所涉及的移動通信線和地埋光纜的遷移工作。
6．廣電網(wǎng)絡(luò)公司：負責(zé)沿線有線電視線桿和地埋光纜的遷移工作。
7．規(guī)劃、公安、林業(yè)、環(huán)保、發(fā)改等部門要各負其責(zé)，積極配合，主動辦理審批手續(xù)，縮短審批流程，最大限度地支持工程建設(shè)。
�。ǘ┡d安鎮(zhèn)責(zé)任分工
1．負責(zé)解決公路占地事宜和解決公共設(shè)施遷移占地。
2．負責(zé)轄區(qū)內(nèi)路段占地范圍內(nèi)所有拆遷物的拆遷事宜，補償資金及時發(fā)放到位。
3．負責(zé)解決轄區(qū)內(nèi)路段沿線所發(fā)生的各種矛盾糾紛問題。
4．負責(zé)維護施工秩序，保障施工正常進行。
5．協(xié)助協(xié)助解決施工單位臨時占地和用水、用電、用土等問題。
6．拆遷工作必須在6月25日前完成。
六、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。為加快定魏線改建工程建設(shè)，市政府成立由市長高玉柱任指揮長，副市長張銀俠任副指揮長，政府辦,各責(zé)任部門主要負責(zé)同志，興安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員的定魏線改建工程指揮部，指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由市交通運輸局局長王衛(wèi)中兼任。成員由交通運輸局、國土局、興安鎮(zhèn)安排專人組成，主要任務(wù)是在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)起草各種文件、開展入戶摸底調(diào)查，解釋有關(guān)政策法規(guī)，掌握工作進度。興安鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，制定詳細的工作方案，抽調(diào)精干力量，集中時間，切實把定魏線改建工程抓緊抓好。
�。ǘ┟芮信浜�，形成合力。興安鎮(zhèn)及各部門要成立強有力的工作班子，實行一把手負責(zé)制，明確專人具體抓，不推諉，不扯皮，切實提高辦事效率，全力以赴做好各項工作，爭取按時間節(jié)點完成施工任務(wù)。
�。ㄈ┞鋵嵑貌疬w補償，做好群眾工作。該項目涉及房屋拆遷，興安鎮(zhèn)要認真做好拆遷戶的思想工作，嚴(yán)格落實補償政策，依法保護群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發(fā)生任何形式的上訪事件，杜絕一切不穩(wěn)定因素，對造成不良影響的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
實施方案 篇9
商貿(mào)流通行業(yè)是展示城市形象的重要窗口，更是城市環(huán)境綜合整治的重要部位。根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)制定商貿(mào)流通行業(yè)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實施方案如下:
一、整治時間
20xx年6月1日至20xx年9月10日
二、整治范圍
縣城各商場超市、有形市場（含農(nóng)貿(mào)市場）、餐飲賓館企業(yè)。
三、目標(biāo)任務(wù)
（一）商場超市整治目標(biāo)任務(wù)
1、嚴(yán)禁店外設(shè)攤設(shè)點經(jīng)營，對存在店外店現(xiàn)象立即予以糾正；
2、各類戶外廣告必須經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，并按戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范設(shè)立，做到轄區(qū)內(nèi)（店面前后左右）無小廣告、“牛皮癬”；
3、落實專人做好“門前三包”，保持清潔衛(wèi)生、車輛停放整齊，商品陳列櫥窗美觀整潔；
4、嚴(yán)禁節(jié)假日期間影響道路交通的促銷活動，不允許使用高音喇叭進行戶外促銷；
5、保持霓虹燈等亮化工程設(shè)施完好，有破損現(xiàn)象及時維修；
6、認真做好營業(yè)場所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，合理設(shè)置垃圾箱，保持通風(fēng)良好，保持公用廁所清潔無異味，商品陳列整齊美觀；
7、常年開展“除四害”工作，經(jīng)營食品類的企業(yè)員工須按有關(guān)規(guī)定持證上崗，杜絕使用超薄型塑料袋，嚴(yán)禁無償向消費者提供塑料袋；
9、做好節(jié)能工作，推廣使用節(jié)能燈具，夏季空調(diào)溫度不得低于26℃；
9、切實加強消防安全工作，落實消防安全責(zé)任，保持各類消防設(shè)施設(shè)備的完好和安全通道暢通；
10、加強員工培訓(xùn)，做到使用普通話，文明用語，有條件的企業(yè)員工統(tǒng)一作裝，并佩戴工號。
�。ǘ┯行问袌稣文繕�(biāo)任務(wù)
1、保持良好經(jīng)營秩序，不得在市場出入口通道處擅自擺攤設(shè)點；
2、各類戶外廣告必須經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，并按戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范設(shè)立，做到轄區(qū)內(nèi)（市場前后左右）無小廣告、“牛皮癬”；
3、落實專人做好“門前三包”，保持清潔衛(wèi)生、車輛停放整齊，商品陳列櫥窗美觀整潔；
4、嚴(yán)禁節(jié)假日期間影響道路交通的促銷活動，不允許使用高音喇叭進行戶外促銷；
5、保持霓虹燈等亮化工程設(shè)施完好，有破損現(xiàn)象及時維修；
6、認真做好營業(yè)場所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，合理設(shè)置垃圾箱，保持通風(fēng)良好，保持公用廁所清潔無異味；
7、常年開展“除四害”工作，經(jīng)營食品類的企業(yè)員工須按有關(guān)規(guī)定持證上崗，杜絕使用超薄型塑料袋，嚴(yán)禁無償向消費者提供塑料袋；
9、加大農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施投入，按序時推進市場升級改造工作。做到垃圾日結(jié)日清，夏季要隨時清理，家禽屠宰區(qū)域要與其它經(jīng)營區(qū)隔離，產(chǎn)生的垃圾要進行無害化處理；
9、切實加強消防安全工作，落實消防安全責(zé)任，保持各類消防設(shè)施設(shè)備的完好和安全通道暢通；
10、加強從業(yè)人員培訓(xùn)，做到文明用語，有條件的企業(yè)員工統(tǒng)一作裝，并佩戴工號。
�。ㄈ┎惋嬞e館企業(yè)整治目標(biāo)任務(wù)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，按行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置操作間，添置必備的消毒衛(wèi)生設(shè)備；
2、建立健全原材料進貨臺賬，保證原料質(zhì)量安全可靠；
3、加強從業(yè)人員培訓(xùn)，做到持證上崗，按規(guī)定及時組織員工進行體檢。
4、常年認真開展“除四害”工作；
5、認真做好營業(yè)場所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，合理設(shè)置垃圾箱，保持通風(fēng)良好，保持公用廁所清潔無異味；
6、各類戶外廣告必須經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，并按戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范設(shè)立，做到轄區(qū)內(nèi)（店面前后左右）無小廣告、“牛皮癬”；
7、落實專人做好“門前三包”，保持清潔衛(wèi)生、車輛停放整齊，商品陳列櫥窗美觀整潔；
9、保持霓虹燈等亮化工程設(shè)施完好，有破損現(xiàn)象及時維修；
9、做好節(jié)能工作，推廣使用節(jié)能燈具，夏季空調(diào)溫度不得低于26℃；
10、切實加強消防安全工作，落實消防安全責(zé)任，保持各類消防設(shè)施設(shè)備的完好和安全通道暢通；
11、加強員工培訓(xùn)，做到使用普通話，文明用語，有條件的企業(yè)員工統(tǒng)一作裝，并佩戴工號。
四、整治步驟
第一階段：動員部署（6月1日至6月9日）
縣糧食局召開商貿(mào)流通行業(yè)環(huán)境綜合整治動員大會，傳達縣動員大會的精神，明確“百日會戰(zhàn)”的總體要求、工作任務(wù)，各有關(guān)企業(yè)遞交目標(biāo)責(zé)任書。
縣糧食局研究制定商貿(mào)流通行業(yè)環(huán)境綜合整治實施方案、目標(biāo)責(zé)任書、考核辦法，組織工作班子，明確責(zé)任要求，開展宣傳發(fā)動。
各企業(yè)分別制定綜合整治工作計劃，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件法規(guī)，制定懸掛宣傳標(biāo)語橫幅，并利用板報專欄等形式進行宣傳發(fā)動。
第二階段：實施整治（6月6日至9月31日）
各企業(yè)對照綜合整治目標(biāo)任務(wù)逐一進行整頓改進；縣糧食局每旬組織進行督查。
第三階段：檢查驗收（9月1日至9月10日）
縣糧食局組織對各企業(yè)進行初驗收，并考核評分。凡綜合整治不到位，限期迅速整治到位，確保整治效果；縣檢查組將對縣城商貿(mào)流通行業(yè)綜合整治工作組織檢查驗收。
五、工作要求
1、建立組織網(wǎng)絡(luò)。成立縣糧食局城市環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長：陳顯坤
副組長：陸學(xué)祥、張寶根、王學(xué)富，
成 員：李 瑋、季宜明、錢義斌
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三個工作小組：第一組 組長陸學(xué)祥，成員：李瑋、楊惠群，主要負責(zé)糧食局機關(guān)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境整治、督查工作；
第二組 組長張寶根，成員：季宜明、闕宏如，主要負責(zé)有形市場（含農(nóng)貿(mào)市場）環(huán)境整治指導(dǎo)、督查工作；
第三組 組長王學(xué)富，成員：錢義斌、楊本富，主要負責(zé)商場超市、餐飲賓館企業(yè)的環(huán)境整治指導(dǎo)、督查工作。
各企業(yè)“一把手”是環(huán)境綜合整治工作的第一責(zé)任人，所有企業(yè)都要成立專門工作班子，配備與工作任務(wù)相適應(yīng)的人員，并明確一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)綜合整治的.信息、資料的搜集整理和聯(lián)系工作。
2、落實責(zé)任機制。要建立健全綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)，縣糧食局對三個工作分別訂立責(zé)任狀，分解落實整治目標(biāo)責(zé)任；各企業(yè)要將本單位的整改任務(wù)分解落實到具體部門、柜組和員工，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到人。
3、強化監(jiān)督檢查。加大綜合整治工作的督查力度，建立糧食局（商貿(mào)辦）各工作組與各重點企業(yè)的互動機制。各工作組要深入到企業(yè)，進行具體指導(dǎo)，幫助、督促企業(yè)認真落實綜合整治的各項工作要求；各企業(yè)要及時將有關(guān)整治情況、信息反饋到我局相關(guān)的工作組。各工作組每旬組織一次綜合整治督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)整改通知書，敦促限期整改。對整改情況及時組織復(fù)查，確保企業(yè)存在的問題及時整改到位。
4、健全臺賬資料。各單位要指定專人負責(zé)做好“百日會戰(zhàn)”的臺賬資料的搜集整理，重點要形成工作班子、實施計劃文件，學(xué)習(xí)記錄、排查問題登記表，檢查整改記錄以及相關(guān)管理制度等資料。
5、實施考核評比。根據(jù)縣政府制定的全縣服務(wù)業(yè)考核激勵辦法，年終將把環(huán)境綜合整治工作列入年度服務(wù)業(yè)工作考核的重要內(nèi)容，對工作突出、成效顯著的企業(yè)進行加分；對工作不力、整改不到位，完不成工作任務(wù)的企業(yè)實行一票否決；對拒不配合，環(huán)境臟亂差的單位通過新聞媒體進行通報曝光。
6、抓好長效管理。以這次“百日會戰(zhàn)”為契機，通過制度建設(shè)和定時督查，形成本行業(yè)、本單位良好的環(huán)境管理機制，促進各行業(yè)、各企業(yè)環(huán)境面貌和管理水平全面提升。
實施方案 篇10
為貫徹落實寧陽縣幸福教育工程實施推進方案，加快教育率先發(fā)展、建設(shè)教育強鎮(zhèn)。根據(jù)市、縣“幸福教育工程”的意見，結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進我鎮(zhèn)幼兒教育、中小學(xué)教育、成人教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為重點，努力創(chuàng)建幸福校園、幸福班級、幸福課堂、幸福教師、幸福學(xué)生、大力推進幸福教育工程，不斷提高我鎮(zhèn)幸福教育質(zhì)量和幸福教育指數(shù)，為打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)、共筑幸福家園提供智力支持和人才保障。
二、推進目標(biāo)：
�、蹇傮w目標(biāo)。教師樂教、學(xué)生樂學(xué)、家長信任、社會滿意。
�、婢唧w目標(biāo)：
1、彰顯辦學(xué)特色，創(chuàng)建一批“幸福教育示范”班級，1-2處幸福教育示范學(xué)校。
2、逐步實現(xiàn)教育思想、管理機制、隊伍建設(shè)、辦學(xué)條件和教育體系的現(xiàn)代化，持續(xù)改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化師資隊伍，教育質(zhì)量由穩(wěn)步提高轉(zhuǎn)向大幅度提升。
3、學(xué)生因享受幸福教育而擁有較高的成長幸福指數(shù)，教師因從事快樂工作而擁有較高的職業(yè)幸福指數(shù)，家長因孩子接受良好教育而擁有較高的生活指數(shù)，幸福指數(shù)，形成最具幸福感的教師群體、學(xué)生群體和家長群體。
三、推進項目內(nèi)容：
實施10項幸福教育推進計劃，分別是：
1、基于幸福教育的幼兒園、小學(xué)布局調(diào)整推進計劃。
2、基于幸福教育的辦學(xué)條件改善推進計劃。
3、基于幸福教育的學(xué)校安全工作推進計劃。
4、基于幸福教育的學(xué)生快樂成長推進計劃。
5、基于幸福教育的關(guān)愛教師行動推進計劃。
6、基本幸福教育的特色學(xué)校創(chuàng)建推進計劃。
7、基于幸福教育的教育管理創(chuàng)新推進計劃。
8、基于幸福教育的人才綜合培訓(xùn)推進計劃。
9、基于幸福教育的家校共建共育推進計劃。
10、基于幸福教育的教育評價綜合改革推進計劃。 （具體內(nèi)容見附表）
四、實施步驟：
第一階段：研究制定“推進方案”進行動員部署。(20xx年7月-9月) 教辦組織實施幸福教育工程調(diào)研，制訂“推進方案”，召開動員會，統(tǒng)一思想認識，啟動蔣集鎮(zhèn)幸福教育工程。
第二階段：組織實施(20xx年10月---20xx年10月)
教辦、學(xué)校各自成立幸福教育領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全面實施幸福教育工徎；中小學(xué)、幼兒園成人教育中心學(xué)校根據(jù)鎮(zhèn)幸福教育實施方案，結(jié)合學(xué)校工作實際制訂本單位的“具體實施方案”并組織實施。分類建立幸福教育示范學(xué)校、示范班級評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。實施過程中，教辦加強過程監(jiān)控和督促，定期組織過程性檢查和指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作深入推進。
第三階段：階段總結(jié)、年度評估(20xx年11月---20xx年12月) 在各學(xué)校自評的基礎(chǔ)上，教辦組織評估，進行階段總結(jié)，對各單位取得的成績，存在的問題進行客觀分析。在總結(jié)經(jīng)驗中，發(fā)現(xiàn)典型，評選“幸福教育示范學(xué)�！焙汀靶腋＝逃痉栋嗉墶奔啊靶腋＝逃冗M個人”，為下一階段的工作奠定基礎(chǔ)。
第四階段：形成機制、深化推廣(20xx年1月---12月)
深化“幸福校園、幸福班級、幸福課堂”建設(shè)活動，完善“幸福學(xué)�！苯ㄔO(shè)的'評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，形成推進幸福教育的長效機制，使“幸福教育學(xué)�！苯ㄔO(shè)制度化、規(guī)范化。
第五階段：鞏固成果，形成品牌(20xx年1月---12月)
做好經(jīng)驗總結(jié)，理論提升，成果推廣工作，逐步形成我鎮(zhèn)教育特色，凸顯幸福教育的品牌特色與影響力。
五、保障措施：
1、組織保障。教辦成立幸福教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)幸福教育工程的實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在教研室設(shè)立辦公室，負責(zé)幸福教育工程的工作安排、過程調(diào)度和檢查評估等工作。
2、政策保障。教辦在課題立項、師資配備、評優(yōu)評獎和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面，對命名的“幸福教育示范學(xué)校”、“幸福教育示范班級”幸福教育課堂予以支持。拿出專項資金用于幸福教育工程建設(shè)。
3、制度保障。將幸福教育工程列入年度教育工作計劃和教學(xué)工作計劃之中，納入對教育管理干部和教師的培養(yǎng)培訓(xùn)之中。多層次開展幸福教育的推動工作并形成常態(tài)化。建立幸福教育工程的過程調(diào)度和評價制度，“幸福教育示范學(xué)�！薄靶腋＝逃痉栋嗉墶薄靶腋＝逃n堂”命名和動態(tài)管理制度。
4、學(xué)術(shù)保障。以征文或成果結(jié)集等形式普及幸福教育建設(shè)理念，拓寬幸福教育工程實施的推進路徑。依托“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革、“1711”改革創(chuàng)新項目，著力打造幸福課堂。建立幸福教育學(xué)術(shù)交流機構(gòu)，在課題論證、實施指導(dǎo)、過程監(jiān)控、效果評價、成果宣傳等方面予以智力支持和時間保障。
5、宣傳保障。廣泛宣傳實施幸福教育的現(xiàn)實需要和長遠意義，讓教師、學(xué)生、家長理解推進幸福教育的重要作用，營造推進幸福教育的良好氛圍，激發(fā)他們支持和創(chuàng)建幸福教育的積極性、創(chuàng)造性。建立幸福教育經(jīng)驗推介制度，及時推廣幸福教育工程實施中積累的典型經(jīng)驗。在鎮(zhèn)平臺上開辟專欄，動態(tài)推動幸福教育工作。
6、評價保障。把幸福教育工程的實施情況納入對教師的教學(xué)工作評價中，納入對學(xué)校和幼兒園、成教中心的教育工作評價中，納入對學(xué)校、幼兒園、成教中心辦學(xué)水平的評價中。
蔣集鎮(zhèn)幸福教育推進計劃安排表
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