中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》試題及答案

時(shí)間：2022-08-29 21:01:26 試題我要投稿

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　　會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度;會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試分為初級(jí)資格和中級(jí)資格;考試原則上每年舉行一次。小編特別整理了一些中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》試題及答案，希望考生勤加練習(xí)。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)欄目！

中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》試題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、可作為投資中心的是( )

　　A.某集團(tuán)公司控股的子公司

　　B.某公司的分公司

　　C.生產(chǎn)車間

　　D.職工

　　答案：A

　　2、采用協(xié)商定價(jià)的方式確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，協(xié)商定價(jià)的最大范圍是( )

　　A.下限單位成本加上合理利潤(rùn)，上限是市價(jià)

　　B.下限是市場(chǎng)最低市價(jià)，上限是市場(chǎng)最高市價(jià)

　　C.上限是單位成本，下限是市價(jià)

　　D.上限是市價(jià)，下限是單位變動(dòng)成本

　　答案：D

　　3、計(jì)算投資中心的投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，“投資額”指( )

　　A.總投資額

　　B.凈資產(chǎn)投資額

　　C.流動(dòng)資產(chǎn)投資額

　　D.固定資產(chǎn)投資額

　　答案：B

　　4、利用三因素分配方法產(chǎn)量差異為( )

　　A.利用生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

　　B.利用生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

　　C.利用實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

　　D.利用實(shí)際制造費(fèi)用減去預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

　　答案：A

　　5、剩余收益的影響因素不包括( )。

　　A.息稅前利潤(rùn)

　　B.總資產(chǎn)占用額

　　C.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量

　　D.預(yù)期總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率

　　答案：C

　　解析：剩余收益=息稅前利潤(rùn)-總資產(chǎn)占用額×預(yù)期總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率。

　　6、某投資中心投資額為80000元，企業(yè)加權(quán)平均的最低投資利潤(rùn)為15%，剩余收益為15000元，則該中心的投資利潤(rùn)率為( )。

　　A.15%

　　B.36.75%

　　C.33.75%

　　D.45%

　　答案：C

　　7、某利潤(rùn)中心銷售收入100000元，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用20000元，可控固定間接費(fèi)用5000元，不可控固定間接費(fèi)用6000元，分配來(lái)的公司管理費(fèi)用為2500元。那么，該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人的可控利潤(rùn)為( )

　　A.20000元

　　B.5000元

　　C.66500元

　　D.75000元

　　答案：D

　　8、某利潤(rùn)中心銷售收入100000元，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用20000元，可控固定間接費(fèi)用5000元，不可控固定間接費(fèi)用6000元，分配來(lái)的公司管理費(fèi)用為2500元。那么，該利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)為( )

　　A.20000元

　　B.5000元

　　C.66500元

　　D.75000元

　　答案：C

　　9、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為50元，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品2000件，實(shí)際耗用A材料5000公斤，其實(shí)際價(jià)格為每公斤45元。則直接材料用量差異為( )元。

　　A.500000

　　B.-50000

　　C.45000

　　D.-45000

　　答案：B

　　10、既可以較好滿足供應(yīng)方和使用方不同需要，又能激勵(lì)雙方在經(jīng)營(yíng)上充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )

　　A.協(xié)商價(jià)格

　　B.成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　C.市場(chǎng)價(jià)格

　　D.雙重價(jià)格

　　答案：D

　　11、某投資中心2008年的銷售收入為10000萬(wàn)元，投資額為5000萬(wàn)元，銷售成本率為50%,成本費(fèi)用利潤(rùn)率為60%,其投資利潤(rùn)率為( )

　　A.50%

　　B.25%%

　　C.60%

　　D.30%

　　答案：C

　　12、內(nèi)部控制的核心是( )。

　　A.成本控制

　　B.利潤(rùn)控制

　　C.財(cái)務(wù)控制

　　D.收入控制

　　答案：C

　　13、關(guān)于作業(yè)成本法理念的說(shuō)法中，不正確的是( )。

　　A.產(chǎn)品消耗作業(yè)

　　B.作業(yè)消耗資源

　　C.生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生

　　D.作業(yè)導(dǎo)致直接成本的發(fā)生

　　答案：D

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列有關(guān)責(zé)任中心的價(jià)格中需要利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格結(jié)轉(zhuǎn)的有( )。

　　A.因生產(chǎn)車間生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題而造成的銷售部門降價(jià)損失

　　B.因上一車間加工缺陷造成的下一車間超定額耗用成本

　　C.因生產(chǎn)車間自身加工不當(dāng)造成的超定額耗用成本

　　D.因供應(yīng)部門外購(gòu)材料的質(zhì)量問(wèn)題造成的生產(chǎn)車間超定額耗用成本

　　答案：ABD

　　2、下列表述中，正確的是( )。

　　A.某一責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)另一個(gè)責(zé)任中心來(lái)說(shuō)則可能是可控的

　　B.低層次責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較高層次責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，一定是可控的

　　C.某些從短期看屬不可控的成本，從較長(zhǎng)的期間看，可能又成為可控成本

　　D.高層責(zé)任中心的可控成本，對(duì)于較低層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，一定是可控的

　　答案：AC

　　3、采用三因素分析法，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí)，可將“能量差異”進(jìn)一步分為( )。

　　A.產(chǎn)量差異

　　B.效率差異

　　C.耗費(fèi)差異

　　D.工資率差異

　　答案：AB

　　4、可控成本必須同時(shí)滿足的條件有( )。

　　A.成本中心能夠事先知道將發(fā)生哪些成本以及在何時(shí)發(fā)生

　　B.成本中心能夠?qū)Πl(fā)生的成本進(jìn)行計(jì)量

　　C.成本中心能夠通過(guò)自身的行為來(lái)調(diào)節(jié)成本

　　D.成本中心能夠?qū)⒂嘘P(guān)成本的控制責(zé)任分解落實(shí)

　　答案：ABCD

　　5、下列說(shuō)法不正確的有( )。

　　A.預(yù)防和檢驗(yàn)成本及損失成本是兩類具有相同性質(zhì)的成本

　　B.預(yù)防和檢驗(yàn)成本屬于可避免成本

　　C.損失成本屬于不可避免成本

　　D.預(yù)防和檢驗(yàn)成本屬于不可避免成本

　　答案：ABC

　　6、關(guān)于質(zhì)量成本的敘述正確的有( )。

　　A.最優(yōu)質(zhì)量既不在質(zhì)量最高時(shí)，也不在質(zhì)量最低時(shí)

　　B.返修損失屬于內(nèi)部質(zhì)量損失成本

　　C.如果產(chǎn)品質(zhì)量處于改善區(qū)，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量較低，損失成本較高

　　D.如果產(chǎn)品質(zhì)量處于至善區(qū)，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量很高，此時(shí)是可取的

　　答案：ABC

　　7、關(guān)于投資中心，正確的有( )。

　　A.是最高層次的責(zé)任中心

　　B.具有投資決策權(quán)

　　C.承擔(dān)最大的責(zé)任

　　D.既對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)

　　答案：ABCD

　　8、財(cái)務(wù)控制是指按照一定的程序與方法，確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程。其特征包括( )。

　　A.以價(jià)值控制為手段

　　B.以不同崗位、部門和層次的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對(duì)象

　　C.以控制日�，F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容

　　D.以防范財(cái)務(wù)欺詐作為目標(biāo)

　　答案：ABC

　　9、下列公式正確的有( )。

　　A.固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用效率差異+固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

　　B.固定制造費(fèi)用成本差異=固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+固定制造費(fèi)用能力差異

　　C.固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用效率差異+固定制造費(fèi)用能力差異

　　D.固定制造費(fèi)用成本差異=固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+固定制造費(fèi)用能量差異

　　答案：ACD

　　三、判斷題

　　1、人為利潤(rùn)中心通常只計(jì)算可控成本而不分?jǐn)偣餐杀�，自然利�?rùn)中心通常不僅要計(jì)算可控成本，而且還要計(jì)算不可控成本。( )

　　答案：√

　　2、就企業(yè)整體而言，從長(zhǎng)期看，所有的成本都是可控的。( )

　　答案：√

　　3、成本中心對(duì)成本負(fù)責(zé)，這里的成本是指標(biāo)準(zhǔn)成本。( )

　　答案：×

　　4、固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用的預(yù)算之間的差額。( )

　　答案：√

　　5、雙重價(jià)格的形式有兩種即雙重市場(chǎng)價(jià)格和雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格，其中雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格是供應(yīng)方以市場(chǎng)價(jià)格或議價(jià)作為基礎(chǔ)，而使用方以供應(yīng)方的全部成本作為計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。( )

　　答案：×

　　6、一項(xiàng)投資，如果會(huì)導(dǎo)致個(gè)別投資中心的投資利潤(rùn)率提高，則一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的投資利潤(rùn)率提高;如果會(huì)導(dǎo)致個(gè)別投資中收的剩余收益提高，也一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的剩余收益提高。( )

　　答案：×

　　7、在考核利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)時(shí)，應(yīng)將其不可控的固定成本從固定成本中剔除。( )

　　答案：√

　　8、在組織形式上，成本中心一般不是獨(dú)立法人，利潤(rùn)中心和投資中心一般是獨(dú)立法人。( )

　　答案：×

　　四、計(jì)算題

　　1.某責(zé)任中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2008年預(yù)算產(chǎn)銷量3000件，預(yù)算總成本105000元;實(shí)際產(chǎn)銷量3200件，實(shí)際總成本128000，其中固定成本48000元，責(zé)任中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為30000元，不可控固定成本18000元。

　　要求：

　　(1)若該責(zé)任中心劃分為成本中心，計(jì)算該成本中心的成本變動(dòng)額和成本變動(dòng)率;

　　(2)若該責(zé)任中心劃分為自然利潤(rùn)中心，分別計(jì)算該利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額、該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額、該利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額。

　　【答案】

　　(1)由于預(yù)算產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量不同，需要調(diào)整

　　預(yù)算單位成本=105000/3000=35元

　　該成本中心的成本變動(dòng)額=128000-3200×35=16000元

　　該成本中心的成本變動(dòng)率=16000/(3200×35)×100%=14.29%

　　(2)該利潤(rùn)中心變動(dòng)成本總額=128000-48000 =80000元

　　該利潤(rùn)中心不可控固定成本=48000-30000=18000元

　　該利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額=180000-80000=100000元

　　該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額=100000-30000=70000元