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會計師考試試題及答案參考

時間:2022-09-24 03:16:04 試題 我要投稿
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會計師考試試題及答案參考

  1.在以下企業(yè)變革中,屬于被迫變革,往往需要付出較大的代價才能取得成效的是( )。

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  A、提前性變革

  B、反應性變革

  C、適應性變革

  D、危機性變革

  2.KD公司是一家知名的感光材料生產企業(yè),在傳統(tǒng)膠卷市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。進入新千年后,該公司并沒有意識到數(shù)碼產品會迅速普及,仍固守于傳統(tǒng)膠卷生產,導致企業(yè)全面虧損。在此背景上被迫進行業(yè)務全面轉型,縮小傳統(tǒng)膠卷業(yè)務,開始艱難地變身為數(shù)碼產品提供商。根據(jù)以上資料可以判斷,該公司的這種變化屬于( )。

  A、提前性變革

  B、反應性變革

  C、危機性變革

  D、隨機應變式的變革

  3.甲有限責任公司在進行戰(zhàn)略實施之后,各董事提出了戰(zhàn)略控制的步驟,你認為正確的是( )。

  A、執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現(xiàn)層次-監(jiān)控-獎勵

  B、識別各個階段業(yè)績的里程碑-執(zhí)行策略檢查-監(jiān)控-設定目標的實現(xiàn)層次-獎勵

  C、監(jiān)控-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現(xiàn)層次-獎勵

  D、設定目標的實現(xiàn)層次-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-監(jiān)控-獎勵

  4.以下不屬于增量預算的是( )。

  A、生產部門根據(jù)基期預算調整本期預算

  B、采購部門根據(jù)基期實際發(fā)生額調整本期預算

  C、管理部門根據(jù)預期重新編制預算

  D、制造部門繼續(xù)使用上期預算

  5.在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中不屬于滯后指標的是( )。

  A、新客戶開發(fā)率

  B、客戶滿意度

  C、盈利率

  D、客戶關系 1.D

  【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇的知識點。危機性變革是一種被迫的變革,企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。

  2.C

  【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇的知識點。該公司是在遭受到全面虧損,面臨破產的基礎上被迫進行轉型,因此屬于危機性變革。

  3.A

  【解析】本題考核戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的知識點。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟:(1)執(zhí)行策略檢查;(2)根據(jù)企業(yè)的使命和目標,識別各個階段業(yè)績的里程碑;(3)設定目標的實現(xiàn)層次,不需要專門定量;(4)對戰(zhàn)略過程的正式監(jiān)控;(5)獎勵。

  4.C

  【解析】本題考核預算與預算控制的知識點。零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用,因此選項C不正確。

  5.D

  【解析】本題考核平衡計分卡的相關內容?蛻艚嵌鹊哪繕撕椭羔樋梢园繕耸袌龅匿N售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率。卡普蘭和諾頓把這些稱為滯后指標。在明確價值定位的過程中,卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關的驅動指標:時間、質量、價格、可選性、客戶關系和企業(yè)形象。他們把這些稱為潛在的領先指標。

  1.D

  【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇的知識點。危機性變革是一種被迫的變革,企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。

  2.C

  【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇的知識點。該公司是在遭受到全面虧損,面臨破產的基礎上被迫進行轉型,因此屬于危機性變革。

  3.A

  【解析】本題考核戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的知識點。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟:(1)執(zhí)行策略檢查;(2)根據(jù)企業(yè)的使命和目標,識別各個階段業(yè)績的里程碑;(3)設定目標的實現(xiàn)層次,不需要專門定量;(4)對戰(zhàn)略過程的正式監(jiān)控;(5)獎勵。

  4.C

  【解析】本題考核預算與預算控制的知識點。零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用,因此選項C不正確。

  5.D

  【解析】本題考核平衡計分卡的相關內容?蛻艚嵌鹊哪繕撕椭羔樋梢园繕耸袌龅匿N售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率?ㄆ仗m和諾頓把這些稱為滯后指標。在明確價值定位的過程中,卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關的驅動指標:時間、質量、價格、可選性、客戶關系和企業(yè)形象。他們把這些稱為潛在的領先指標。

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