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活動策劃知識考核試題
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，我們都可能會接觸到試題，試題可以幫助參考者清楚地認識自己的知識掌握程度。你知道什么樣的試題才算得上好試題嗎？下面是小編精心整理的活動策劃知識考核試題，歡迎大家分享。
活動策劃知識考核試題 1
一、不定項選擇題（每題4分）
1.好的活動策劃的三個特點（ ）。
A、主題明確 、流程精簡、目的清晰 B、創(chuàng)意、目的和可操作性
C、創(chuàng)意 、可操作性、主題明確 D、目的、創(chuàng)意、流程精簡
2.營銷策劃可以產(chǎn)生三種銷售結(jié)果是（ ）。
A、馬上成單 B、前期成單C、即將成單 D、附加值銷售
3.近期線下活動達到的三種目的（ ）
A 家家戶戶的影響力B把商戶和業(yè)主過渡到商城上C長期的盈利D短期的盈利
4. 活動的組織形式有哪幾種
A專場品牌 B聯(lián)合專場 C小型家博會D家博會E家具聯(lián)盟
5.對于活動主題有什么要求（ ）。
A、簡單易懂B、主題鮮明 C、一目了然D、直達其意
6.一般情況下，全國性品牌商家在活動中更在意哪些利益( ) A訂單 B.客戶量 C.品牌附加值 D.影響力E.客戶資料 F.銷售渠道
7.地方性商家在活動中更在意什么利益（ ）
A訂單 B.客戶量 C.品牌附加值 D.影響力E.客戶資料 F.銷售渠道
8.活動內(nèi)內(nèi)容考慮哪個方面問題是（ ）。
A來人問題B走人問題C留人問題D成單問題
E追單問題 F轉(zhuǎn)介紹問題 G品牌宣傳與推廣
9.活動流程要求（ ）
A便 B精 C細 D準(zhǔn) E簡 F易 G順
10.活動內(nèi)容要求（）
A豐富 B新C精D細 E虛實
二、簡答題（每題10分）
1.活動方案包括哪些要素以及要素的要求？
2.舉例模擬寫一份周末單品牌專場活動的流程。（自擬—發(fā)揮）
3．我們給商家做活動時，我們能應(yīng)用到的資源有哪些？怎么應(yīng)用？
4.一般情況下，一個專場品牌活動，商家需要協(xié)助那些事？具體怎么協(xié)助？
5.落地活動的組織形式有哪幾種？具體操作是怎樣的？
6.一個好的活動策劃要具備那幾個要點？這些要素怎么體現(xiàn)出來？
活動策劃知識考核試題 2
第一章策劃的概述
一、多選題
1、企業(yè)策劃要素（）。
A策劃者B策劃目C策劃對象 D策劃方案
2、根據(jù)營銷策劃的對象不同，將營銷策劃劃分為（）。
A營銷戰(zhàn)略策劃 B 營銷戰(zhàn)術(shù)策劃 C營銷創(chuàng)新策劃 D營銷策略策劃
3、市場競爭戰(zhàn)略策劃主要包括（ ）。
A企業(yè)競爭力分析B競爭對手分析 C競爭策略確定 D企業(yè)環(huán)境分析
4、促銷策劃就是把（）等形式有機結(jié)合，綜合運用，最終形成一種整體促銷的活動方案。
A人員促銷B廣告促銷 C公共關(guān)系 D營業(yè)推廣
5、知識營銷策劃是適應(yīng)高科技和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效的競爭手段。其策劃必須做到（ ）。
A營銷產(chǎn)品知識化B營銷個性化C營銷網(wǎng)絡(luò)化 D營銷行為持續(xù)化。
6、策劃者素質(zhì)包括（ ）。
A策劃者個人素質(zhì) B群體素質(zhì)C 身體素質(zhì)D心理素質(zhì)
7、企業(yè)策劃的基本特征是 ( )。
A.現(xiàn)實性 B.可見性 C.動態(tài)性 D.系統(tǒng)性
8.企業(yè)策劃的基本要素是指標(biāo) ()。
A.策劃者B. 策劃方法 C. 策劃目標(biāo) D. 策劃任務(wù)
9.企業(yè)策劃的基本原則是( )。
A.系統(tǒng)性原則 B.可見性原則 C.效益性原則 D.創(chuàng)新性原則
10.企業(yè)形象策劃包括 ( ) 劃。
A.MI B.BI C.VI D.CI
11.企業(yè)策劃人素質(zhì)包括 ( ) 策劃。
A.思想和道德 B.開拓和創(chuàng)業(yè)精神 C.知識和技能D.行為和經(jīng)驗
二、填空題
1、美國哈佛企業(yè)管理叢書認為：“策劃是一種，在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為�！�
2、是按經(jīng)驗和常規(guī)對企業(yè)營銷活動涉及的人、財、物率先所做的安排和平衡，而策劃更強調(diào)創(chuàng)造性、主動性、針對性和可操作性，它不拘泥以往的經(jīng)驗。
3、市場定位策劃是企業(yè)在尋求、選定目標(biāo)市場后，在目標(biāo)消費者心目中樹立某一特定位置及形象的措施。
4、市場定位策劃的核心在于
5、著名的4P’S市場營銷組合，包括
6、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃可以從內(nèi)容上來理解，分為與。
7、所謂策劃人，就是為，主動提出切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營方案的人。
8、策劃者個體素質(zhì)是指他們必須具備的 、如、等等。
9、好的策劃做到以下幾個方面必須有明確的、必須有、必須有。
10、策劃者既可以表現(xiàn)為策劃公司的策劃人員，既可以以的形式出現(xiàn)，也可以以的形式出現(xiàn)。
11、企業(yè)形象策劃是指企業(yè)用于市場競爭的一切設(shè)計采取和的視覺形象，并通過廣告以及其他媒體加以擴散，有意識地造成個性化的視覺效果，以便更好地喚起公眾的注意，使企業(yè)知名度不斷提高。
12、CS戰(zhàn)略策劃的基本指導(dǎo)思想是：企業(yè)的整個經(jīng)營活動要以為指針，要從的角度、用的觀點而非企業(yè)自身的利益和觀點來分析考慮消費者的需求。
13、策劃是在_________等復(fù)雜程序上的綜合過程，它是系統(tǒng)有序的創(chuàng)造性活動。
14、策劃一詞最早可見于 。
15、企業(yè)策劃由 _________四個基本要素構(gòu)成。
16、是企業(yè)策劃活動的主體要素，是企業(yè)策劃活動任務(wù)的承擔(dān)者，策劃 工作的實際操作者。
17、是一個靈感激發(fā)環(huán)節(jié)上的點，而（提示：策劃）則是一個點、線、面結(jié)合而成的體系。
18、現(xiàn)代一般意義上的策劃，從不同的行業(yè)劃分主要有：
19、影響策劃公司市場定位的主要因素有：
20、通常為客戶提供的策劃工作方式主要有三種形式：
21、企業(yè)策劃人員基礎(chǔ)性培訓(xùn)通常包括：
22、企業(yè)策劃的基本原則包括：
三、單選題
1.只有具有（ ）特征的策劃才可以把握事物發(fā)展的趨向，才是實現(xiàn)科學(xué)決策的重要保證， 也是實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，提高工作效率的重要保證。
A.實現(xiàn)性 B.前瞻性 C.目的性 D.指向性
2.（ ）是企業(yè)策劃人員的能力結(jié)構(gòu)中首要的素質(zhì)要求。
A.注意力 B.思維力 C.構(gòu)想力 D.表達力
3.企業(yè)策劃人將創(chuàng)意整理為可實行方案，并指導(dǎo)操作者予以有效實施的能力稱之為（ ）
A.表達力 B.執(zhí)行力 C.整合力 D.判斷力
4.企業(yè)策劃人在占有大量信息資源的基礎(chǔ)上，所有具有的有效取舍信息元素，形成策劃要素組合的合力效應(yīng)的能力稱之為（）
A.表達力 B.執(zhí)行力 C.整合力 D.判斷力
四、改錯題
1.策劃就是出點子.
2.策劃者可以以團隊形式出現(xiàn),不可以以個人形式出現(xiàn).
3.企業(yè)策劃方案是企業(yè)策劃活動成果的一個標(biāo)志.
4.企業(yè)策劃人員的素質(zhì),首先應(yīng)是當(dāng)代人的全面發(fā)展素質(zhì).
5.只有市場調(diào)查業(yè)是策劃公司的策劃業(yè)務(wù)領(lǐng)域.
六、簡答題
1、如何理解企業(yè)策劃的含義及特征。
2、如何區(qū)分策劃與計劃、策劃與點子兩個不同的概念？
3、你認為作為一個合格的企業(yè)策劃人員應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)與能力。
4、談?wù)勂髽I(yè)策劃公司的定位問題。
5、企業(yè)策劃公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有哪些？
6、你想成為合格的策劃者，在學(xué)期間打算如何自我修煉？
活動策劃知識考核試題 3
1、如果你是班長，怎樣抓好一個班級建設(shè)，請草擬一份計劃書。
2、請為你所在的班級策劃一次周末聯(lián)歡活動，草擬計劃書。
3、計劃在“3.15”消費者權(quán)益日策劃一次街頭宣傳活動，請你作一份策劃書。
4、如果你想承包一家校園超市，請做一個經(jīng)營超市的簡要策劃。
5、請你為校園“十大歌手大賽”進行策劃。
6、請你為學(xué)生會體育部將要組織的足球比賽作一份計劃書。
7、最近某班頻繁發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，請對此制定一整頓紀(jì)律的工作方案。
8、假如你所在的班級同學(xué)厭學(xué)，學(xué)習(xí)氣氛不濃，請你制定一份激勵全班同學(xué)努力學(xué)習(xí)的方案。
9、假如你所在寢室同學(xué)之間關(guān)系不和，寢室衛(wèi)生較差，你作為新任寢室長將如何改變這種局面。
10、學(xué)生會舉行校內(nèi)大規(guī)模校園文化活動，需要你去拉贊助，請制定一份爭取贊助的工作方案。
活動策劃知識考核試題 4
1、你怎么樣處理上下級之間的沖突或是與客戶之間的沖突?請舉一個實例說明。
答案：在處理上下級沖突時，我認為雙方都應(yīng)盡量做到換位思考。即使事情緊急，雙方火氣上頭，也要盡量冷靜下來，并盡快地思考矛盾的核心是什么，怎么解決，而不是拉開架勢爭吵——至少雙方中有一人要做到。
2、你會為什么而離職?你對待工作的感想或是感受是什么?什么讓你最受挫折?
答案：我會因為，公司的文化，發(fā)展方向，工作環(huán)境以及我的家庭而離職，我認為工作就是要自己做著舒服家人朋友支持，我所做的工作能夠給公司或他人帶來效益，這樣工作才有意義。在工作中最讓我受措的是我的努力得不到認可。
3、你負責(zé)過哪些營銷推廣活動的項目?重點項目中負責(zé)哪些階段?自己充當(dāng)?shù)慕巧?業(yè)績?
答案：在企業(yè)市場營銷和開拓時給予支持：協(xié)助上級對各省級運營商的具體推廣需求和產(chǎn)品方案進行市場營銷策劃及執(zhí)行，并負責(zé)公司層面的媒介宣傳、品牌營銷策劃和執(zhí)行。
4、假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo)，你如何判斷他是否合適該崗位?重要考核指標(biāo)有哪些?
答案：首先從3大方面考慮，態(tài)度，人品，實力。
第一、態(tài)度，如果一個人擁有100的才華但是他并不喜歡這工作只發(fā)揮20%，但是另外一個人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發(fā)揮40%。我寧愿要后者。
第二、人品，如果一個人誠信值得商榷那么這個人的能力越強，反而對公司的危害越大。公司需要個人才我想首先考慮的是忠誠，可靠，而實力是放在第二位的。
第三、實力，前兩者考慮過后那么實力當(dāng)然是最重要的了，無論哪個地方都是實力者才能生存的法則。實力才是綜合性體現(xiàn)自己才能的途徑。無論哪個公司都不會要一個沒用的人。
實例來說明，作為營銷人員，我在考察這位員工時，首先注意了他是否主動去與客戶交流，還是被動的客戶自己來找上門;以及他們是否熱情，舉止神態(tài)是否得當(dāng)。接著我通過日常交往，繁瑣小事等多方面考察他們的人品。最后通過客戶的反應(yīng)情況及業(yè)績考察了解他們的營銷基本功是否扎實。
5、如果你是一家保健品公司的推銷員，假設(shè)你乘飛機出差，遇到了劫機，度過了驚心動魄的十個小時之后，問題終于得到了解決。就在要走出機艙的一瞬間，你看到很多新聞記者前來采訪，電視臺正在拍攝新聞。此時，你如何利用這個機會，來宣傳自己公司的形象呢?
答案：我會立即在一張大紙上面寫這樣一行大字：“我是某某公司的推銷員，我和公司的某某牌保健品安然無恙!非常感謝營救我們的人!”
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