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管理會計試題題庫
一、單項選擇題（每小題1分，共10分，在備選答案中只有一個是正確的）
1．管理會計在核算方法上（）。
A．必須遵守國家規(guī)定的統(tǒng)一會計制度
B．全部采用會計的方法
C．只涉及初等數(shù)學
D．廣泛應用數(shù)學法
2．下列項目中，只有在變動成本法下才應作為期間成本處理的是（）
A．固定性制造費用
B．變動性制造費用
C．固定性管理費用
D．變動性管理費用
3．成本按（）分類，可以分為差別成本、邊際成本、機會成本等。
A．性態(tài)
B．經(jīng)濟用途
C．可追蹤性
D．經(jīng)營決策的不同要求
4．籌資預測中最常用的方法是（）。
A．因果預測法
B．回歸直線法
C．指數(shù)平滑法
D．銷售百分比法
5．下列項目中，只有在變動成本法下應用為期間成本處理的是：（）。
A．固定性制造費用
B．固定性管理費用
C．變動性制造費用
D．變動性管理費用
6．已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤為30000元，則按完全成本法確定的本期營業(yè)凈利潤為（）。
A．32 000元
B．31 500元
C．30 500元
D．28 500元
7．虧損產(chǎn)品滿足（）條件下時，就不應當停產(chǎn)。
A．單價大于其單位變動成本
B．單位貢獻毛益小于零
C．收入小于其變動成本
D．貢獻毛益額小于零
8．下列項目中，不屬于全面預算體系具體構成內(nèi)容的是（）。
A．經(jīng)常預算
B．財務預算
C．專門決策預算
D．彈性預算
9．費用中心是以（），作為評價與考核其實際費用水平的依據(jù)。
A．費用彈性預算
B．費用零基預算
C．費用滾動預算
D．費用的固定預算
10．公司制企業(yè)下列責任單位，可作為投資中心的是：（）
A．公司
B．車間
C．班組
D．職工
二、多項選擇題（每小題2分，共10分，在備選答案中有兩個或兩個以上是正確的，將它們?nèi)窟x出并把它們的標號寫的題后括號內(nèi)，錯選或未全選的均不給分）
1．差量分析在不同情況下的應用有多種不同的具體表現(xiàn)形式，如（）等。
A．成本性態(tài)分析
B．本、量、利分析法
C．邊際分析法
D．成本一效益分析法
E．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法
2．完全成本法與變動成本法的明顯區(qū)別主要有（）。
A．應用的前提條件不同
B．期間成本的構成內(nèi)容不同
C．損益確定程序不同
D．提供信息的用途不同
3．變動成本法與完全成本法的區(qū)別在于：（）
A．產(chǎn)品成本組成不同
B．存貨成本組成不同
C．產(chǎn)品銷售收入不同
D．期間成本構成不同
E．盈虧計算不同
4．具有生產(chǎn)能力潛力的企業(yè)采用銷售百分比法預測資金需用量時，下列各項目，應列入隨銷售額變動的資產(chǎn)項目的有：（）
A．應收賬款
B．存貨
C．無形資產(chǎn)
D．固定資產(chǎn)
5．企業(yè)在決定是否接受特殊訂貨時，原有正常產(chǎn)銷的產(chǎn)品固定成本應屬于：（）。
A．無關成本
B．沉沒成本
C．可避免成本
D．不可延緩成本
E．不可避免成本
三、填空題（每空1分，共9分）
1．最優(yōu)生產(chǎn)批量，就是確定一個適當?shù)纳a(chǎn)批量，從而使其（）與（）之和達到最小。
2．當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，企業(yè)的盈虧臨界點不能以（）表示，而只能以（）表示。
3．變動成本訂價法是指按照產(chǎn)品的（）加上一定數(shù)額（），作為制訂產(chǎn)品銷售價格的依據(jù)。
4．在西方企業(yè)中，對庫存一般采取（）方法進行管理。
5．一般來說，現(xiàn)金預算應包括以下四個組成部分，即現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、（）和（）。
四、名詞解釋題（每小題3分，共15分）
1．責任中心
2．零基預算
3．資金成本
4．貢獻毛益
5．內(nèi)部轉移價格
五、簡答題（共16分）
1．說明利潤預測中敏感分析的內(nèi)容。（8分）
2．決策的一般程序是什么？（8分）
六、計算題（共40分）
1．某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求：
（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉移，該零件應否外購？
�。�2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應否外購？
（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應外購？
2．已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內(nèi)部收益率，經(jīng)過測試得到以下數(shù)據(jù)：
折現(xiàn)率 凈現(xiàn)值
26% —10萬元
20% ＋250萬元
24% 90萬元
30% —200萬元
要求：
�。�1）用內(nèi)插法計算該項目的內(nèi)部收益率。
�。�2）若該項目的行業(yè)基準收益率為14%，評價該項目的可行性。
3．某企業(yè)采用變動成本法計算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品總成本模型為y=1 5006x。該企業(yè)今年9月份的實際銷售量為35 000件，9月份的預計銷售及相應的概率分別為：
銷售量 32 000 36 000 34 000
概率 0.2 0.3 0.5 (共1.0)
要求：
�。�1）采用指數(shù)平滑法預計10月份銷售量（設a=0.3）。
�。�2）預測10月份的總成本。
4．某企業(yè)面臨A、B兩個投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬元，資金成本率12%，項目壽命5年，A方案每年現(xiàn)金凈流量8萬元，B方案五年每年的現(xiàn)金凈流量分別是10萬元、9萬元、7.5萬元、7萬元、6萬元。
要求：
用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法及回收期法對兩方案進行比較評價
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