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企業(yè)材料的管理試題及答案
1、下列選項(xiàng)中，屬于材料質(zhì)量控制方法的是（ABCD）。
A. 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收 B. 正確合理地使用C. 建立管理臺(tái)帳
D. 禁止將不合格的原材料使用到工程上 E.實(shí)行月檢或旬檢制度
2、 材料員在材料管理過程葉應(yīng)做好的工作有（ABCE）
A．按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，組織材料分期分批有序地進(jìn)場
B．按照各類材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查和辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)
C. 根據(jù)材料使用計(jì)劃稿要求，做好材料采購的招標(biāo)和采購合同的簽訂、管理工作
D. 砂、石等體積龐大的材料應(yīng)離現(xiàn)場遠(yuǎn)一些堆放，以免影響施工
E. 通過對(duì)材料消耗活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、控制、分析、考核和比較，做好材料核算工作
3、做好材料管理工作，除材料部門積極努力外，還需要?jiǎng)?wù)有關(guān)方面的協(xié)作配合，以達(dá)到供好、管好、用好建筑材，降低工程成本的目的，材料管理的要求包括（ABCD）。
A. 落實(shí)資源，保證供應(yīng)B. 抓好實(shí)物采購走輸，加建周轉(zhuǎn)，節(jié)省費(fèi)用
C. 抓好商情信段管理 D. 降低材料單耗E. 盡量減少儲(chǔ)備量
4、材料消耗定額按用途可分為（BCD）。
A. 主要材料（結(jié)構(gòu)件）消耗定B. 材料消耗概（預(yù)）算定額
C. 材料消耗施工定額 D. 材料消耗估算指標(biāo)
E，周轉(zhuǎn)材料（低值易耗品）消耗定額
5、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有（BC）。
A. 書面檢驗(yàn) B. 外觀檢驗(yàn) C. 理化檢驗(yàn) D. 無損檢驗(yàn)
E. 目測檢驗(yàn)
6、下列選項(xiàng)中，關(guān)于材料員崗位職責(zé)，說法正確的是（ABCD）。
A， 負(fù)責(zé)工程材料的采購、驗(yàn)收、堆放等工作
B， 負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門授權(quán)的材料招標(biāo)采購，進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查，掌握市場材料價(jià)格信息
C， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)志、發(fā)放及固定資產(chǎn)的管理
D， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度驗(yàn)工材料成本管理，建立材料消耗臺(tái)賬，做好季度驗(yàn)工的材料成本分析工作
E,負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、維護(hù)、回收工作
7、進(jìn)場材料的質(zhì)量控制要點(diǎn)包括（BCD）。
A. 掌握材料信息，選擇價(jià)格相對(duì)便宜的廠家，節(jié)約成本
B. 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行
C. 合理組織材料使用，減少材料損失
D. 加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理
E. 材料進(jìn)場后進(jìn)行粗加工時(shí)要檢查驗(yàn)收合格，方可使用
8、材料計(jì)劃在實(shí)施過程中常受到干擾的因素有（ABDE）。
A. 施工任務(wù)的改變B. 設(shè)計(jì)變更 C.領(lǐng)導(dǎo)意志
D. 采購情況變化 E. 施工進(jìn)度變化
9、建筑材料采購工作內(nèi)容包括（ABCD）。
A. 編制材料采購計(jì)劃 B. 確定材料采購批量
C. 確定采購方式 D. 采購計(jì)劃實(shí)施E. 材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存
10、從采購主體完成采購任務(wù)的途徑來區(qū)分，采購方式可分為（AB）。
A. 直接采購B. 集中采購 C. 分散采購
D. 間接采購E. 現(xiàn)貨采購
11、下列選項(xiàng)中，屬于采購信息來源的是（ABDE）。
A. 各報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和專業(yè)性商業(yè)情報(bào)刊載的資料
B. 廣告資料C. 聽熟人說的
D. 有關(guān)學(xué)術(shù)、技術(shù)交流會(huì)提供的資料
E. 各種供貨會(huì)、展銷會(huì)、交流會(huì)提供的資料
12、材料采購資金管理辦法根據(jù)企業(yè)采購分工、資金管理手段不同可分為（BCE）。
A. 批量采購管法 B. 品種采購量管理法C. 采購金額管理法
D. 預(yù)算定額采購管理法 E. 費(fèi)用指標(biāo)管理法
13、異地結(jié)算是指供需雙方在兩個(gè)城市間進(jìn)行結(jié)算。它的結(jié)算方式有（ABC）。
A. 信匯結(jié)算B. 限額支票結(jié)算 C. 異地托收承付結(jié)算
D. 委托銀行付款結(jié)算 E. 支票結(jié)算
14、材料供應(yīng)的數(shù)量控制方式中的限額供應(yīng)具有的作用有（ABC）。
A. 有利于促進(jìn)材料合理使用，降低材料消耗和工程成本
B. 是檢查節(jié)約還是超耗的標(biāo)準(zhǔn)
C. 可以改進(jìn)材料供應(yīng)工作，提高材料供應(yīng)管理水平
D. 減少施工生產(chǎn)部門現(xiàn)場材料管理的工作量
E. 容易透成材料周轉(zhuǎn)不暢，產(chǎn)生供不應(yīng)求的狀況
15、材料的保管包括（BCE）等方靣。
A. 材料的驗(yàn)收B. 材料的碼放 C. 材料的保管場所
D. 材料的賬務(wù)管理 E. 材料的安全消防
二、單選題
1、 材料員要服從（D）的安排，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和材料采購單采購到既合格又經(jīng)濟(jì)的材料。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理 B. 建造師C. 公司經(jīng)理 D. 工地負(fù)責(zé)人
2、（A）是國家對(duì)每個(gè)從業(yè)人員的基本要求，也是職工對(duì)國家、對(duì)企業(yè)必須履行的任務(wù)。
A. 忠于職守，熱愛本職B. 遵紀(jì)守法，安全生產(chǎn)
C. 質(zhì)量第一，信譽(yù)至上D. 誠實(shí)守停，實(shí)踐合同
3、在材料計(jì)劃編制程序中，確定實(shí)際需用量后，應(yīng)（D）。
A. 編制供應(yīng)計(jì)劃B. 編制供應(yīng)措施工作
C. 計(jì)算周轉(zhuǎn)材料需要量D. 按不同渠道分類申請(qǐng)
4、當(dāng)某項(xiàng)任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工，材料計(jì)劃應(yīng)（B）。
A. 全面調(diào)整或修訂 B. 專項(xiàng)調(diào)整或修訂
C. 經(jīng)常調(diào)整或修訂 D. 臨時(shí)調(diào)整或修訂
5、集中采購的價(jià)格一般（B）分散采購的價(jià)格。
A. 高于 B. 低于 C. 相等D. 高于等于
6、責(zé)任明確、靈活、方便、手續(xù)簡單和易于組識(shí)管理的采購方式為（B）。
A. 遠(yuǎn)期合同采購 B. 現(xiàn)貨采購
C. 間接采購D. 集中采購
7．材料生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸管理方法屬于材料采購信息中的（C）。
A．供應(yīng)信息 B. 市場信息 C. 政策信息 D. 價(jià)格信息
8．資源的分布、生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力屬于材料采購信息中的（A）。
A.資源信息 B.供應(yīng)信息 C.市場信息 D.價(jià)格信息
9．生產(chǎn)資料市場及物資貿(mào)易中心的建立、發(fā)展及其市場占有率，國家有關(guān)生產(chǎn)資料市場的政策等屬于材料采購信息中的（B）。
A.供應(yīng)信息 B.市場信息 C.資源信息 D.政策信息
10.現(xiàn)行國家價(jià)格政策，市場交易價(jià)格及專業(yè)公司牌價(jià)，地區(qū)建筑主管部門頒布的預(yù)算價(jià)格，國家公布的外匯交易價(jià)格等屬于材料采購信息中的（A）。
A．價(jià)格信息 B.資源信息 C.政策信息 D.市場信息
11.材料采購批量指的是一次采購材料的（A）。
A.數(shù)量 B.質(zhì)量C.可完成的工作量 D.占用資金量
12.下列選項(xiàng)中，不屬于信息來源的是（A）。
A.過期的報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)資源
B.采購人員提供的資料及自行調(diào)查取得的信息資料
C.政府部門發(fā)布的計(jì)劃、通報(bào)及情況報(bào)告
D.各種供貨會(huì)、展銷會(huì)、交流會(huì)提供的資料
13.建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務(wù)，是有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行的。其內(nèi)容有（A）。
A.決策、計(jì)劃、洽談、簽訂合同、驗(yàn)收、調(diào)運(yùn)和付款
B.決策、計(jì)劃、洽談、簽訂合同、驗(yàn)收和付款
C.計(jì)劃、洽談、簽訂合同、驗(yàn)收、調(diào)運(yùn)和付款
D.洽談、簽訂合同、驗(yàn)收和付款
14.建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)過程，可分為（C）等五個(gè)階段。
A.準(zhǔn)備、談判、執(zhí)行、成交、結(jié)算
B.談判、準(zhǔn)備、執(zhí)行、成交、結(jié)算
C.準(zhǔn)備、談判、成交、執(zhí)行、結(jié)算
D.談判、準(zhǔn)備、成交、執(zhí)行、結(jié)算
15.材料采購和加工業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備過程中，做好采購和加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是（C）。
A.按照材料分類，確定各種材料采購和加工的總數(shù)量計(jì)劃
B.按照需要采購的材料，了解有關(guān)廠礦的供貨資源，選定供應(yīng)單位，提出采購礦點(diǎn)的要貨計(jì)劃
C.選擇和確定采購、加工企業(yè)
D.按照需要編制市場采購和加工材料計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批
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