暑假農(nóng)村實習(xí)報告范文
一、了解農(nóng)辦工作任務(wù)及情況
臺江縣，位于貴州省黔東南州苗族侗族自治州的中部，轄2鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，158個村，總?cè)丝?4.6萬人，總面積1100平方公里。其中農(nóng)業(yè)區(qū)域占了很大的比例，有大量的農(nóng)村人口，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有很大的比例，是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣�？h農(nóng)業(yè)辦公室是農(nóng)村行政管理系統(tǒng)中的一個重要部門，對全縣的農(nóng)村工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，主要表現(xiàn)在搞好農(nóng)業(yè)區(qū)劃，為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)布局、實行科學(xué)種植和科學(xué)養(yǎng)殖提供依據(jù);負(fù)責(zé)農(nóng)田水利基本建設(shè)的具操作規(guī)程——即監(jiān)督實施進(jìn)行工程管理和資金的協(xié)調(diào)工作，后期的工程驗收工作，資金的預(yù)算和決算等。例如XX年5月份縣農(nóng)業(yè)辦公室的主要工作安排：
第一抓好坡改梯工程的縣級驗收工作;
第二抓好“兩基”聯(lián)系學(xué)校幫扶工作;
第三抓好幫扶村聯(lián)系工作;
第四指導(dǎo)搶收搶種工作;
第五抓好農(nóng)廣校的招生工作;
第六迎接州對象縣的坡改梯驗收工作。
由于臺江縣是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，抗御自然災(zāi)害能力差，糧食均徘徊在4萬噸左右，為了使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，縣農(nóng)委政府把以工代賑坡改梯基本農(nóng)田建設(shè)作為解決全縣“三農(nóng)”工作中的一項重中之重來加以落實，在省州農(nóng)辦的指導(dǎo)下，臺江縣農(nóng)辦緊緊圍繞“收縮戰(zhàn)線，突出重點，提高質(zhì)量，注重實效”的原則，合理布局，精心組織，狠抓落實，完成了年度工作任務(wù)。XX年州下達(dá)給我縣的任務(wù)是3600畝，經(jīng)過全縣廣大干部群眾的努力，全縣共完成工程面積3725畝，占州下達(dá)任務(wù)的103.5%。其中坡改梯土2338畝，中低產(chǎn)田改良3102畝，恢復(fù)水毀540畝，建設(shè)配套工程小水池3個560立方米，小山塘1個1050立方米，排灌溝2條1.6公里，累計投入工日7.312萬個，挖填土石方13.84萬方，投入資金204.2萬元，其中省州投入資金108萬元，縣財政配套1.2萬元，鄉(xiāng)自籌15萬元，農(nóng)民投工投資折合80萬元，投入水泥887.5噸，新增耕地1612畝，治理恢復(fù)保護(hù)耕地1811畝，雨季年新增糧食81萬公斤，增錢120萬元，受益達(dá)1804戶9130人。
我的實踐期間是在七月末和八月初，正值農(nóng)閑時節(jié)，農(nóng)辦沒有什么具體的工作，一般只是辦公室領(lǐng)導(dǎo)到實施坡改梯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)視察領(lǐng)導(dǎo)。而辦公室里就只是學(xué)習(xí)文件精神，寫寫工作的年中總結(jié)，協(xié)同縣植保站和氣象局等搞好農(nóng)村的防治病蟲害和防洪抗旱的工作。
二、熟悉行政機關(guān)辦公情況
臺江縣農(nóng)辦是農(nóng)村行政管理系統(tǒng)中的一個部門，由主任室、副主任室及書記室、綜合辦公室、業(yè)務(wù)辦公室這四個辦公室組成。實踐期間，恰好是農(nóng)閑時節(jié)，農(nóng)辦也是沒有太多的工作要做，當(dāng)時辦公室的黨政機關(guān)報紙很多，我便結(jié)合本專業(yè)所學(xué)知識，抓住熱點問題閱讀報刊，從中了解了不少時事，加深了對一些問題的看法，諸如“三農(nóng)問題”的理解。
三、積極參與農(nóng)辦工作
由于辦公室人員對計算機操作不是很熟悉，于是本人便協(xié)助完成電子文本的處理工作。例如7月27日打印排版完成了《XX年至XX年以工代賑坡改梯項目自查報告》，8月2日協(xié)同辦公室人員順利接收來自縣氣象局的一組關(guān)于今年洪災(zāi)的圖文資料等。
根據(jù)臺計通(XX)44號文件精神，我們自XX年7月19日至26日，對我辦組織管理實施使用的XX至XX年度的以工代賑坡改梯項目進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一資金到位情況
XX年度我辦共獲撥入以工代賑坡改梯項目資金26萬元;XX年度我辦未獲以工代賑項目資金;XX年度我辦獲撥入以工代賑資金20萬元。
二資金投向
(一)XX年度以工代賑坡改梯項目資金26萬元，資金主要投向南宮鄉(xiāng)汪江坡改梯工程點，其中：水泥等物資支出17.15萬元;直撥工程款8萬元;管理費支出10.85萬元。
(二)XX年度以工代賑坡改梯項目資金20萬元，資金主要投向南宮鄉(xiāng)展平坡改梯工程點，其中：物資支出1.32萬元;直撥工程款11萬元;管理費支出0.68萬元;兌現(xiàn)工程款7萬元。
三項目實施效果
(一)XX年度以工代賑坡改梯項目資金與財政扶貧資金項目資金共同投向汪江坡改梯工程點。改工程點竣工面積300畝，其中良好面積300畝，良好率100%;砌筑護(hù)堤1061米，石方量2734立方米，項目全部種植黃竹茶。
(二)XX年度南宮鄉(xiāng)展平以工代賑坡改梯項目，竣工面積848畝，其中優(yōu)質(zhì)工程面積360畝，優(yōu)質(zhì)率42%，良好面積410畝，良好率48%;合格面積 78畝，合格率10%;項目配套設(shè)施小水池2個，容量50立方米，耕作便道2200米。配套設(shè)施建設(shè)資金5.44萬萬元，由財政扶貧資金投入;項目梯帶寬度 1.8至2.5米;項目全部種植苦丁茶。
四存在問題綜合XX至XX年度以工代賑坡改梯項目資金管理使用情況，概括起來，主要存在一下兩個方面的問題：
(一)由于資金有限，項目工程配套設(shè)施資金沒有同步撥付，影響了工程進(jìn)度和效益的整體發(fā)揮。
(二)管理費用支付偏高，突破了國家承擔(dān)力資金3%以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
五下步工作整改
(一)我辦今后在實施坡改梯項目建設(shè)所需辦公等工作費用，要嚴(yán)格控制在國補助資金的3%以內(nèi)安排解決，不得突破，爭取用有限的資金，保證任務(wù)的全面完成。
(二)加強與計劃、財政、審計的協(xié)作，全力加大提高單位的監(jiān)督檢查力度，使坡改梯項目資金用在項目建設(shè)上，保證資金出效益。
(三)積極爭取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對項目實施工作的重視，定期向項目主管部門匯報坡改梯項目的實施情況和資金的使用情況。
四、以農(nóng)辦為突破口全面了解縣況
臺江縣XX年上半年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新的步伐。一是畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)按照“三統(tǒng)兩分一�！钡墓芾砟Ｊ綌U(kuò)大了人工牧草養(yǎng)殖和示范農(nóng)戶。二是稻田生態(tài)漁業(yè)工程完成5060畝。三是已開工建設(shè)民族文化旅游村和示范村。四是完成苦丁茶的種植。五是繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的布局。
另外，臺江縣在實施西部大開發(fā)中取得了以下的成就：一是國民經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高速增長。二是以交通為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，邁出了實質(zhì)性的步伐。三是生態(tài)保護(hù)和建設(shè)取得了新的發(fā)展。四是產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整邁出了新的步伐。五是城鎮(zhèn)建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。六是招商引資取得了重大突破。七是人才開、科技教育和社會事業(yè)工作力度加大。
五、發(fā)現(xiàn)農(nóng)辦問題
在農(nóng)辦實踐的短短兩周時間，我從中還是發(fā)現(xiàn)了農(nóng)辦存在一些問題，如下：
第一出現(xiàn)人員編制關(guān)系化�？h農(nóng)辦共有工作人員11名，其中辦公室主任、副主任、書記、司機為各一名，辦公室普通職員6名，這其中有一位和我年齡相仿的女職員，她是剛從省城以大專院校畢業(yè)的學(xué)生，因暫時找不到工作而掛靠在此。究其原因，原來她是辦公室副主任的女兒。如此簡單隨便的就將一個學(xué)武警的大專生就“掛靠”在了農(nóng)業(yè)辦公室。
第二工作效率比較低。一天我在辦公室里看一個“鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種申請”的文件夾，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣農(nóng)辦所遞交的各種申請，日期沖XX年的2月7日到XX年的5月19 日，公有申請書38份，申請的目的大多是為了修路橋，修復(fù)水毀農(nóng)田水利設(shè)施和民房等。而申請的一般都是水泥、資金、膠管、發(fā)動機等相關(guān)的配套設(shè)施。我注意到很多申請書都是折了又折的'，帶著泛黃的泥土的顏色，打印的申請書也是涂涂改改的，那里寄托了多少鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的渴盼。但是，單位規(guī)定，只有得到了辦公室主任簽字的申請才能得到資助，在這38份申請書中，能有領(lǐng)導(dǎo)批條的也只是6張，況且，從申請書上所寫的日期到領(lǐng)導(dǎo)批條的日期是隔了很長的一段時間，有的是隔了一兩個月，有的甚至是隔了一年的。由此可以看出，工作效率確實不高。
第三工作作息時間遵守不嚴(yán)格。辦公室是早上8點整開始正式上班。由于我是實踐生，沒有辦公室的鑰匙，每次來早了就只有在走廊里等待。不知是什么原因，很少又職員準(zhǔn)時上班。有三天我連續(xù)的觀察辦公室的人員出勤情況，8點鐘以前到的沒有，第一天最早的是8：08分到，最遲的是10：36到。第二天最早的是8：40到，還有些是無故不上班。第三天最早的是8:16分到。但是，我卻驚奇的發(fā)現(xiàn)，辦公室里的那本簽到簿上每個人都是寫著8:00到，更有人才上班就把下班的時間都一起寫下了。
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