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酒店專業(yè)湖南天璽酒店實習報告

時間:2021-06-14 09:06:58 實習報告 我要投稿

酒店專業(yè)湖南天璽酒店實習報告

  實習地點:湖南天璽大酒店

酒店專業(yè)湖南天璽酒店實習報告

  實習目的:通過實地實習,了解酒店經(jīng)營管理過程、酒店的服務(wù)以及加強管理理論與實踐的結(jié)合。

  實習時間:201X—12—24——2018—05—24

  一、湖南天璽大酒店總體介紹

  湖南天璽大酒店是由湖南拓展集團投資,由新加坡華夏國際酒店集團管理,按照國家五星級標準建造的湖南省首家產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店。2005年9月正式通過四星級酒店評定。

  酒店坐落于長沙市商業(yè)中心芙蓉中路518號,主樓高達100米,共30層,比鄰新世紀體育中心,憑樓遠眺,山水洲城盡收眼底,酒店距黃花機場26公里,30分鐘車程;距火車站4公里,10分鐘車程;距步行商業(yè)街3公里,5分鐘車程;距省政府3公里,5分鐘車程,交通十分便利。

  酒店擁有216套客房,其中包括總統(tǒng)套房;擁有可容納700多人同時就餐的中、西餐廳,咖啡廳;還擁有29間包房的豪華KTV歌舞廳和可容納100多人的修仙桑拿中心及酒吧書苑等。融現(xiàn)代風格和湘湖文化內(nèi)涵的先進設(shè)計與合理的功能布局使舊點設(shè)備設(shè)施完善、先進,裝修裝飾豪華、典雅。酒店集住宿、餐飲、會議、寫字樓出租、購物、休閑娛樂為一體。國際酒店集團現(xiàn)代化管理和先進的經(jīng)營理念使天璽大酒店成為賓客旅游觀光、商務(wù)活動、會議展覽、娛樂修仙的最佳選擇。

  我實習所在的客房部分為客務(wù)部和房務(wù)部。房務(wù)部又由三個部分組成:樓層、洗衣部和PA部。樓層服務(wù)主要是由216套客房組成?头糠⻊(wù)設(shè)施及服務(wù)項目:獨立控制中央空調(diào)、私人衛(wèi)浴、彩色遙控電視機及衛(wèi)星頻道節(jié)目、國內(nèi)及國際直撥電話、冰箱及迷你酒吧、室內(nèi)私人保險箱、寬帶上網(wǎng)及數(shù)據(jù)接口、語音留言、擦鞋服務(wù)、喚醒服務(wù)、托嬰服務(wù)、24小時送餐服務(wù)、洗衣服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、兒童活動室、地下車庫、酒店車隊服務(wù)、商務(wù)服務(wù)中心等。

  其中客房的分布及特點:11樓—26樓共24層,18樓設(shè)有兒童活動室,25樓設(shè)有閱覽室,23樓為無煙樓層,24、25、26樓為行政樓層,客房內(nèi)均提供免費寬帶上網(wǎng)。11樓—23樓的客房情況:每層樓有17間客房,01、21號房為商務(wù)單人房,02、05、06、08、18、19、20房為高級雙人房,07為豪華雙人房,12、15、16、17為商務(wù)雙人房,10為豪華套房(其中11、15、17樓的10房為豪華雙人套房,12、16、18樓—23樓的10房為豪華單人套房),11為高級套房(與豪華套房類同)。01房—10房朝向北面,11房—21房朝向南面,變換著的摩天輪是最耀眼的風景線,特別是夜景,將長沙的繁華盡收眼底。

  二、作為一個合格的房務(wù)員,必須對自己的'工作負責,應熟知工作流程及服務(wù)流程。

  首先,房務(wù)員的職責:

  1、整理客房的睡房和浴室,并吸塵

  2、每日更換住客的床單和毛巾

  3、適當補充客房內(nèi)易耗品(免費贈送的礦泉水、咖啡、茶葉包)

  4、配合服務(wù)中心、前臺查退房情況,迷你吧的操作

  5、必須接待好VIP的客人,熱情周到

  6、每日清理工作車,保持常新狀態(tài)

  7、保持及整理樓層工作間、茶水間、衛(wèi)生間,愛護清潔工具

  8、提供酒店訂下的多有服務(wù)給入住客人

  9、迅速回答入住客人的問題,斟酌滿足客人的要求,介紹酒店服務(wù)和設(shè)施設(shè)備以供客人參考

  10、報告領(lǐng)班每日退房遺留情況

  11、報告領(lǐng)班每日住客特殊情況

  12、填寫工作報表(日期、姓名、班次、進房時間和出房時間等)交班注意或重要事項

  13、報告領(lǐng)班客房維修、損壞、遺失及安全事項

  客房部的班次有四種:

  早班A班:7∶15——15∶30

  D班:8∶45——17∶30

  中班B班:15∶15——23∶30

  晚班C班:23∶30——7∶30

  早班的工作流程:

  1、7∶15準時到崗

  1、1整理儀容儀表,到房務(wù)中心簽到,領(lǐng)取鑰匙、房卡、通訊工具和房態(tài)。

  1、2了解房態(tài),熟知VIP房號、住客房號、預退房號、空房狀態(tài)和維修房狀態(tài)。

  1、3主任召開例會。

  2、7∶45上樓層

  2、1巡樓,關(guān)走廊燈,開空調(diào),查門上是否掛有洗衣派、早餐牌、請即打掃牌等異常情況

  2、2對公共區(qū)域維修問題的檢查及跟進

  2、3檢查煙盅,電梯口煙盅,樓梯及走道清潔

  2、4仔細看交班,將特殊事項記錄在工作報表上

  2、5先做空房和維修房的衛(wèi)生

  3、8∶45打掃住客及退房衛(wèi)生

  3、1完成服務(wù)中心傳達的指令和服務(wù)

  3、2查退房的消費情況

  3、3做房間衛(wèi)生的順序:趕房—VIP房—請即打掃房—走房

  3、4第二批早班接班,與領(lǐng)班交班

  4、9∶00D班接班

  4、1D班早班接A班的鑰匙、房卡、通訊工具、房態(tài)和交班特殊事項

  4、2報告領(lǐng)班特殊事項

  4、3清理房間

  5、10∶00

  5、1收洗衣(12∶00AM之前除DND/DL的房間,均須先打電話征詢客人是否有衣服送洗,若無人接聽電話則敲門進房詢問)報告領(lǐng)班洗衣情況

  5、2補充迷你吧的住客房內(nèi)的消費物品,報告領(lǐng)班其情況

  5、3清理房間

  6、11:00—11:30A班房務(wù)員用午餐,與相互的樓層房務(wù)員交接(鑰匙、房卡、通訊工具、房態(tài)和交班特殊事項)

  7、11:30—12:00D班房務(wù)員用午餐,與相互的樓層房務(wù)員交接(鑰匙、房卡、通訊工具、房態(tài)和交班特殊事項)

  7、1整理工作車,

  7、2檢查是否已將洗衣送到洗衣房

  8、13:00繼續(xù)清理房間

  9、15:00完成房間的清理

  9、1工作車的清潔

  9、2清潔工具的維護及吸塵機的清潔

  9、3A班與B班房務(wù)員交班(房態(tài)和交班特殊事項)

  9、4A班與D班交班(鑰匙、房卡、通訊工具)

  10、A班下班,到房務(wù)中心簽退

  11、16:00D班房務(wù)員繼續(xù)清理房間

  12、17:00D班房務(wù)員完成房間的清理

  13、工作車的清潔,清潔工具的維護及吸塵機的清潔

  14、17:30D班與B班交班,報告領(lǐng)班特殊事項,例如遺留物品交到服務(wù)中心到房屋中心簽退。

  三、實習體會

  在酒店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。