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財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-06-15 18:22:38 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

  一、實(shí)習(xí)目的

  第十二周是我們財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)和工商管理專(zhuān)業(yè)班的實(shí)習(xí)周,學(xué)校給我們安排了五次報(bào)告,還有半天的實(shí)地參觀,參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、更深進(jìn)的熟悉,并學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理方法。

  二、實(shí)習(xí)進(jìn)程

  第一天由連云港市順福食品有限公司的胡董事長(zhǎng)給我們做了第一場(chǎng)報(bào)告。他所經(jīng)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè),位于連云港市連云開(kāi)發(fā)區(qū),公司是江蘇省最大的蔬菜出口企業(yè),蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷(xiāo)昔日本、韓國(guó)、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家,具有穩(wěn)定銷(xiāo)售客戶渠道30多個(gè)國(guó)家,與世界各地眾多客商建立了長(zhǎng)時(shí)間友好的貿(mào)易關(guān)系,在全面開(kāi)辟海外市場(chǎng)方面具有了較強(qiáng)的實(shí)力。胡董事長(zhǎng)之所以能將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那末好固然離不開(kāi)他的有效管理,還有他不怕失敗,不怕苦的精神。

  他在談到自己的經(jīng)歷說(shuō),他是個(gè)不甘孤單的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿(mào)公司上班,實(shí)在那家公司的待遇也挺不錯(cuò)的,但是他不甘心就這么呆著,他想自己創(chuàng)出一番事業(yè),因而他斷然離開(kāi)了那家公司,經(jīng)過(guò)幾年的磨練和鍛煉和失敗,還有他的堅(jiān)持不懈,終究在1995年他創(chuàng)建了屬于自己的公司,即現(xiàn)如今的順福食品有限公司。

  胡董事長(zhǎng)以自己的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生,不管做甚么事都不要怕苦,怕累。曾有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習(xí),由因而新成員,所以胡董就將她們分配到另外一家分廠(罐頭廠)實(shí)習(xí)。意外的是,不到兩個(gè)月的時(shí)間,這兩外女大學(xué)生就自動(dòng)提出要離開(kāi),這也是胡董想不到的,當(dāng)問(wèn)明緣由后,胡董一點(diǎn)挽留也沒(méi)有。由于她們離開(kāi)的緣由是一個(gè)想家,而另外一個(gè)說(shuō)是那里的環(huán)境不好,不愿意呆了。

  胡董舉的這個(gè)例子也是提示我們,做甚么事要持有正確的態(tài)度,也不要由于自己的學(xué)歷比他人高一等,進(jìn)公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑,態(tài)度不好照樣不能在公司里得到他人的認(rèn)可,由于態(tài)度決定一切。

  生活不是襁褓,而是磨刀石。不管做甚么事情都要靠自己的努力,他人給你的.幫助,只能使你向前邁進(jìn)一小步而已,關(guān)鍵的還是自己,要具有吃苦刻苦的精神呢。胡董的經(jīng)歷就是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的例子,要不怕苦,不怕失敗,勇于克服困難。他說(shuō),假如沒(méi)有當(dāng)初的失敗,或許就沒(méi)有了干勁,也就沒(méi)有了如今的成績(jī)。

  失敗乃成功之母。我們每個(gè)人最大的敵人就是自己,克服自己才有勇氣往克服一切困難,才不畏失敗。

  第二天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場(chǎng)報(bào)告。陳總經(jīng)理主要給我們先容了超市營(yíng)運(yùn),使我們了解超市的管理和經(jīng)營(yíng)。

  陳總經(jīng)理先容說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家超市實(shí)在不輕易,必須要考慮多方面的因素。比如,超市的選址、商品的擺設(shè)、商品的銷(xiāo)售和顧客的服務(wù)等。

  在超市選址方面要考慮三方面因素:

  一是地理狀態(tài):包括城市類(lèi)型、城市設(shè)施和城市規(guī)劃。了解城市的地形、天氣等自然條件;了解城市設(shè)施的種類(lèi)、數(shù)目、范圍、散布狀態(tài)等;及時(shí)把握城市規(guī)劃的發(fā)展動(dòng)態(tài),這些對(duì)選址都很故意義。

  二是交通因素:包括人口、戶數(shù)、收進(jìn)、消費(fèi)水平及消費(fèi)風(fēng)俗等。

  三是交通因素:在城市條件中,對(duì)店展選址影響最直接的因素是交通條件,包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上因素對(duì)超市選址都有側(cè)重要的影響。

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