會計(jì)事務(wù)所的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編收集整理的會計(jì)事務(wù)所的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、實(shí)踐活動的內(nèi)容與過程

　�。ㄒ唬�會計(jì)師事務(wù)所背景資料簡要介紹

　　20xx年1月20xx年2月，我有幸加入國內(nèi)信永中和會計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)計(jì)劃，該會計(jì)師事務(wù)所綜合排名在全國處于前十位，并擁有證券期貨從業(yè)資格，可以實(shí)施對上市公司的年度審計(jì)，屬于國內(nèi)大型會計(jì)師事務(wù)所之一。我實(shí)習(xí)的崗位是審計(jì)部門審計(jì)助理職務(wù)。主要就是協(xié)助審計(jì)同事從事各會計(jì)科目的單項(xiàng)審計(jì)、相關(guān)內(nèi)部控制實(shí)施的測試以及其他輔助工作。

　　（二）實(shí)踐活動的內(nèi)容與過程

　　實(shí)踐活動的過程

　　第一階段接受會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)為期一周。主要包括：與事務(wù)所工作人員的直接交流與溝通；對審計(jì)中所需掌握的基本會計(jì)準(zhǔn)則與審計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)；對審計(jì)人員與被審計(jì)單位交流與溝通技巧的培訓(xùn)。通過上述培訓(xùn)活動掌握了事務(wù)所的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制流程與同事之間交流與溝通的技巧、加深了對審計(jì)基本常識的了解、掌握了與客戶溝通的基本方法。

　　第二階段熟悉會計(jì)師事務(wù)所的工作環(huán)境。直接去會計(jì)師事務(wù)所各項(xiàng)目組工作，與項(xiàng)目組經(jīng)理和項(xiàng)目成員直接進(jìn)行溝通與交流。此項(xiàng)活動為期2周。通過在事務(wù)所與同事每天的相處，了解了事務(wù)所日常的工作流程與方法，加深了對會計(jì)師事務(wù)所的基本認(rèn)識以及員工之間的分工與合作。

　　第三階段具體實(shí)施審計(jì)工作，為期5周。主要參與審計(jì)了一家a股上市公司和一家外資企業(yè)。通過上述下場審計(jì)工作，讓我了解了實(shí)際審計(jì)的基本流程、鍛煉了我與客戶之間的溝通技巧、提高了我的審計(jì)功底與會計(jì)功底。審計(jì)過程實(shí)際上就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。審計(jì)a股公司提高深化了我對新會計(jì)準(zhǔn)則的理解與認(rèn)識，讓我對會計(jì)的實(shí)務(wù)操作有了直觀的了解。

　　二、實(shí)踐活動中的主要問題以及解決方法

　　（一）企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用較混亂

　　1、未按時(shí)將在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊

　　在相關(guān)公司實(shí)施審計(jì)的過程中注意到，被審計(jì)單位在建工程項(xiàng)目中仍存在部分應(yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則：所建造的固定資產(chǎn)已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，就應(yīng)當(dāng)自達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之日起，按估計(jì)的價(jià)值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并計(jì)提相應(yīng)的折舊。在建工程完工或投入使用后未及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，將會影響在建工程和固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。由于未及時(shí)足額提取折舊，也會對利潤產(chǎn)生影響。

　　為此，審計(jì)小組建議，公司財(cái)務(wù)處及其他相關(guān)部門應(yīng)按月，而不只是在年末及時(shí)清理已完工的在建工程和已投入使用的在建工程，將相關(guān)的在建工程及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并足額計(jì)提折舊。

　　2、隨意調(diào)節(jié)收入、成本、制造虛假盈利

　　管理層為達(dá)到虛增利潤的目的，利用虛假的商品購銷合同和虛假的銷售憑證虛增當(dāng)期收入；為降低成本，成本分配沒有按照規(guī)定的方法（先進(jìn)先出法、移動加權(quán)平均法、單個(gè)計(jì)價(jià)法）一貫的執(zhí)行，將部分應(yīng)該記入成本的支出，記入產(chǎn)成品成本，導(dǎo)致公司虛增利潤、虛增存貨庫存金額；將部分本年度發(fā)生的費(fèi)用暫時(shí)掛其它應(yīng)收款，導(dǎo)致低估本年度實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，高估了其他應(yīng)收款科目的金額。

　　為此，審計(jì)小組建議，加強(qiáng)對收入確認(rèn)與成本分?jǐn)偟目刂�，由公司�?nèi)部審計(jì)部門每月組織審計(jì)工作，對財(cái)務(wù)部的報(bào)表實(shí)施審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)修訂被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)制度，以確保其與新會計(jì)準(zhǔn)則保持一致。

　　3、不按照新會計(jì)準(zhǔn)則要求準(zhǔn)確設(shè)置會計(jì)科目

　　管理層在初始確認(rèn)時(shí)未按照取得資產(chǎn)和承擔(dān)負(fù)債的目的，把金融資產(chǎn)和金融負(fù)債進(jìn)行合理的分類和相應(yīng)會計(jì)處理，如將持有二級市場的股票沒有按照交易性金融資產(chǎn)或可供出售金融資產(chǎn)進(jìn)行會計(jì)核算；在后續(xù)確認(rèn)與計(jì)量過程中，沒有將金融工具按照公允價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量，如對集團(tuán)公司貸款和各種應(yīng)收款項(xiàng)未按照貸款的未來收現(xiàn)折現(xiàn)現(xiàn)金流量計(jì)算其公允價(jià)值，導(dǎo)致年底金融工具部分潛在的損失沒有合理的計(jì)算出來。

　　為此，審計(jì)小組建議，定期審查公司的金融工具，以確保所購買的金融產(chǎn)品已按照公允價(jià)值記入各金融資產(chǎn)科目。所設(shè)置的金融工具科目必須與企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則相符。

　　4、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的確認(rèn)與計(jì)量不符合企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的要求。

　　管理層目前對于所有銀行承兌匯票與商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)或者背書給第三方后，均終止確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，對于銀行承兌匯票，其信用風(fēng)險(xiǎn)很低，雖然銀行承兌匯票在背書或貼現(xiàn)后，后手仍保留對前手的追索權(quán)，但被追索的可能性很小，因此銀行承兌匯票在背書和貼現(xiàn)后，可以終止確認(rèn)應(yīng)收票據(jù)。但對于商業(yè)承兌匯票背書轉(zhuǎn)讓，需要在票據(jù)到期兌付后才能終止確認(rèn)。

　　管理層于20xx年末與銀行簽訂了應(yīng)收賬款出售協(xié)議，將應(yīng)收賬款賣給銀行，管理層終止確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，對于上述出售的應(yīng)收賬款不能終止確認(rèn)，取得的相關(guān)款項(xiàng)應(yīng)作為銀行借款處理。

　　為此，審計(jì)小組建議，今后所得的商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)或者背書，全部不能中止確認(rèn)，直至票據(jù)到期并償付完畢。所有的應(yīng)收賬款出售也不能中止確認(rèn)，直至銀行收到上述應(yīng)收賬款金額。

　�。ǘ�）企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行不規(guī)范

　　1、會計(jì)人員每月末未按照企業(yè)銀行賬與銀行對賬單的差異，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

　　潛在風(fēng)險(xiǎn)分析：如會計(jì)人員可自行決定是否編制銀行調(diào)節(jié)表，沒有其它人員復(fù)核，可能會導(dǎo)致有些應(yīng)調(diào)節(jié)的項(xiàng)目不能及時(shí)更進(jìn)，以致企業(yè)資產(chǎn)流失。

　　建議：每月都需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。編制調(diào)節(jié)表的同事不能是出納和銀行賬管理人員。

　　2、公司的采購業(yè)務(wù)未能做到分工明確。經(jīng)常是經(jīng)理或經(jīng)營廠長與供應(yīng)商洽談、選擇供應(yīng)商，并由其履行審批權(quán)，未能做到分工控制。

　　潛在風(fēng)險(xiǎn)分析：目前審批及議價(jià)均由相同人員執(zhí)行，在審批時(shí)未必能做出客觀分析，有可能產(chǎn)生采購環(huán)節(jié)的舞弊行為。

　　建議：應(yīng)盡快建立完備的采購流程，清楚列明各人員的議價(jià)權(quán)限，以及有關(guān)審閱訂貨合同審批表人員的要求。例如，采購量少的合同由采購經(jīng)理議價(jià)及申請，再由未參與議價(jià)的經(jīng)營廠長審批；采購量多的合同由經(jīng)營廠長議價(jià)及申請，再由未參與議價(jià)的廠長審批。采購量多少的權(quán)限應(yīng)由管理層商討按實(shí)際情況確定。

　　3、物資盤點(diǎn)。公司倉庫管理人員沒有在每月或者每季度按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。進(jìn)行年結(jié)盤點(diǎn)時(shí)，沒有文件證明盤點(diǎn)人員將所有項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)。會計(jì)主管及采購主管審閱的物資盤點(diǎn)表在交與外部審計(jì)師后，財(cái)務(wù)部與采購部并無存底。

　　潛在風(fēng)險(xiǎn)分析：沒有一套完整的月盤點(diǎn)抽查方法涵蓋全部物資項(xiàng)目，會造成賬實(shí)不符而不知。盤點(diǎn)后，沒有記錄亦會造成重要物資數(shù)量未有盤點(diǎn)的可能，而且會計(jì)主管及采購主管亦沒有記錄可審閱盤點(diǎn)結(jié)果。年結(jié)時(shí)，如沒有盤點(diǎn)所有物資，便不能確認(rèn)賬實(shí)相符，有可能造成財(cái)務(wù)報(bào)告所載的存貨余額不正確。沒有將已審閱的年終盤點(diǎn)表留底，便不可作將來參考之用，亦可能造成年審時(shí)制作存貨分析表的資料與年終盤點(diǎn)所得的信息不同。

　　建議：應(yīng)建立一套完整及健全的月盤點(diǎn)方法，在一定的時(shí)間內(nèi)涵蓋所有項(xiàng)目。已盤點(diǎn)的項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)會計(jì)人員及倉庫人員在盤點(diǎn)記錄上簽署作實(shí)及經(jīng)會計(jì)主管與采購主管審閱。月盤點(diǎn)記錄應(yīng)存檔已備將來作參考之用。進(jìn)行年結(jié)盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)包括所有物資項(xiàng)目，保證賬實(shí)相符。已審閱的盤點(diǎn)表經(jīng)外部審計(jì)師抽查核對后，應(yīng)留底存檔以作將來參考之用，以及用作年審時(shí)制作分析表時(shí)的依據(jù)。

　　4、資本化自建工程人工費(fèi)用。自建工程的人工費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用并沒有轉(zhuǎn)入在建工程賬。在建工程完成時(shí)，也沒有將有關(guān)的人工費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)賬上。

　　潛在風(fēng)險(xiǎn)分析：低估在建工程、固定資產(chǎn)及其折舊余額。

　　建議：將直接進(jìn)行自建工程建造的人員在建造期間的工資以及財(cái)務(wù)費(fèi)用轉(zhuǎn)入在建工程賬。

　　5、合同管理。合同管理存在如下問題：

　　a、雖然總公司有合同簽約管理規(guī)定，但相關(guān)分公司沒有相應(yīng)地建立有關(guān)制度。

　　b、工程合同、購貨合同和管理服務(wù)合同沒有一套統(tǒng)一的審閱程序，以及在哪種情況下應(yīng)交與法律顧問審閱。

　　c、沒有聘請有法律專業(yè)背景的人士作為電廠的法律顧問。

　　潛在風(fēng)險(xiǎn)分析：合同管理為企業(yè)管理的重要一環(huán)，必須慎重處理。缺乏統(tǒng)一的合同管理制度及專業(yè)的法律意見，可能使企業(yè)面臨不可預(yù)期的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　建議：按總公司的合同管理制度建立一套適合各分公司的合同管理制度，以及建立機(jī)制確定在何種情況下，需要咨詢專業(yè)法律顧問的意見。

　　三、實(shí)踐活動的意義與感受

　　通過此次實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多會計(jì)與審計(jì)實(shí)務(wù)方面的知識。首先，做好審計(jì)工作，首先必須學(xué)懂會計(jì)準(zhǔn)則，審計(jì)是建立在會計(jì)之上的工作，只有擁有良好的會計(jì)素養(yǎng)才能在審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；其次，所有的審計(jì)工作必須要保留相關(guān)的資料，以便其他同事和各級政府機(jī)關(guān)的復(fù)核于檢查，最大程度的降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；第三，重視企業(yè)內(nèi)部控制在審計(jì)工作中的作用，被審計(jì)單位較好的內(nèi)部控制能降低審計(jì)的控制風(fēng)險(xiǎn)，降低我們實(shí)施審計(jì)所需獲取的審計(jì)資料數(shù)量，提高審計(jì)效率。最后，要充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。在審計(jì)工作開始之前及其過程中分析存在風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，并將其作為重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。在審計(jì)過程中運(yùn)用分析性復(fù)核審計(jì)程序，可以極大地提高審計(jì)效率。