工廠最美勞動者事跡材料
在平凡的學習、工作、生活中，大家都寫過事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工廠最美勞動者事跡材料，希望對大家有所幫助。
工廠最美勞動者事跡材料1
xx是公司項目部的一名新進員工，參加工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、農業(yè)銀行員工先進事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務內容，還想方設法積極調動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了設備點檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設備的異常狀態(tài)和生產的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領導和同事們的一致好評。
xx于20xx年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他認真學習、虛心求教，企業(yè)優(yōu)秀員工先進事跡材料在領導和師傅們的關心和指導下，不僅在很短的時間內熟悉了生產現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產崗位人員安全的同時，還方便了回裝。
工廠最美勞動者事跡材料2
淮安城車水馬龍間，身穿桔黃色工裝的環(huán)衛(wèi)工人在不停忙碌著。清晨，她們用沙沙的掃帚聲為人們迎來黎明；夜晚，她們用沙沙的掃帚聲將人們送入夢鄉(xiāng)。
孫國慶，是這支隊伍中的杰出代表。20多年來，她從一名普通清掃工干起，成長為清河區(qū)環(huán)衛(wèi)管理處書記、副主任，雖然身份在變化，但始終沒有離開平凡的清掃崗位，在執(zhí)著堅定中創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績，用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。她連續(xù)20年獲市先進工作者稱號，5次受省、部和國家級表彰，被評為“全國勞�！焙腿珖叭恕奔t旗手，入選“淮安市十大親情大使”，3月又作為全國人大代表光榮出席了全國人民代表大會。
一、挑戰(zhàn)“偏見”歲月流芳
1984年,年僅21歲的孫國慶畢業(yè)分配到清河環(huán)衛(wèi)處,干起了采購工作。可干了段時間，孫國慶總覺得這份清閑的工作，對一個二十來歲的年輕人來說，這就好比當兵卻沒能上前線，太沒意思了。后來，她了解到清掃隊大橋班任務很重,急需人手。去還是不去，她思來想去，最后毅然決定去當一名清潔工。
孫國慶覺得，環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身汗水換來一片清潔，她感到這是世上最有意義的事情，這也是支撐她干好環(huán)衛(wèi)工作的不竭精神動力。以來，我市“創(chuàng)衛(wèi)”期間，她帶領環(huán)衛(wèi)工人們，向一個個臟亂差的死角發(fā)起了攻堅戰(zhàn)。，西安路露天垃圾中轉站積存了大量垃圾，正當夏天，遠遠就有一股惡臭味。她帶人趕到現(xiàn)場，第一個揮鍬走過去，一下下地鏟起垃圾。那天，從中午12點一直干到下午5點多，終于清除了這個死角�；丶液螅磸蜎_洗長筒靴，可上面的臭味總也洗不掉，親戚都不愿要了。那雙靴子現(xiàn)在還放在她家院墻邊。
面對社會上個別人偏見，孫國慶只是用踏實的工作，證明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和意義。今年4月一天晚上，孫國慶來到淮汽公司附近巡查，發(fā)現(xiàn)垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚清理垃圾，并一家一家上門請附近幾家店主將門市內的垃圾掃出來，一起由她集中清理。一店主在她完成清理后，才將店內垃圾掃出門外，孫國慶就說：“你這人為什么剛才不掃垃圾呢?”店主開口就罵，叫喊“我就是掃一百遍，你也還要掃一百遍，你就是干這個的!你們掃馬路的，下賤!”孫國慶責問，你為什么不講理，還要罵人呢，圍觀的人紛紛指責店主不應該。警察聞訊趕來，征求孫國慶處理意見。孫國慶沒有要求對店主處理，只是希望店主能對環(huán)衛(wèi)工人多一點理解和支持。
二、用心動情可敬可親
孫國慶從1988年起歷任清掃班長、清掃隊長、清掃所長，任清河區(qū)環(huán)衛(wèi)處副主任，成為轄區(qū)內59條主次干道、200多萬平方米道路的保潔“總管”，她進行定崗、定員、定質量，任務到人，責任到人，推行天天檢查和突擊檢查相結合，普查與抽查相結合，處查、所查與班組查相結合。同時，最大可能地調動職工勞動積極性，在工作上嚴格要求、生活上處處關心。
大年三十晚上，清潔工陳巧玲在漕運西路保潔時被一輛摩托車撞倒，肇事者逃離現(xiàn)場，孫國慶得知后當即和其他同志將陳巧玲送往醫(yī)院，并拿出400元代交醫(yī)療費，一直等到陳巧玲清醒才離開。事后，她還幫助尋找現(xiàn)場目擊者，根據(jù)目擊者證詞，到交警隊報案，使肇事者受到應有的處罰。
隊里曾有兩位姑娘的作業(yè)區(qū)常常要“補課”。孫國慶了解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看，低人一等，尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘談心，用自己的親身經歷幫助她們解開思想上的疙瘩。從那以后,兩位姑娘工作積極肯干，重活臟活主動請纓。清掃工小李家里經濟十分困難，想多做一份工作,多掙點錢。孫國慶征得領導同意后，調整了小李的作業(yè)班次，讓她利用業(yè)余時間踏三輪，增加收入。她還經常到其包干區(qū)，幫助一道清掃。小李常說：“孫大姐就像是自己的親姐姐，不好好干，覺得心里挺過意不去的�！�
三、滿懷歉疚為愛感動
孫國慶對待工作無怨無悔，對待家庭卻充滿了太多的歉疚。工作21年來，孫國慶以崗為家，甚至連每年除夕都沒有一次在家吃過團圓飯，她自己算不上一個好妻子、好母親，作為兒媳，盡的孝道確實太少。相反，她卻從家中得到很多支持，讓她在感動中體會著獨特的幸福感受。
工廠最美勞動者事跡材料3
袁同志是我公司電器車間主任，參加工作在基層崗位已有24年的時間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務內容，還想方設法積極調動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了機床電器安裝、調試的工作，為有效把控現(xiàn)場設備的異常狀態(tài)和生產的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領導和同事們的一致好評。
一、具有奉公守法，團結友愛的道德風范
袁同志工作以來，遵章守紀，鉆研業(yè)務，幾乎年年被公司評為優(yōu)秀職工、先進工作者等榮譽稱號，思想健康，具有優(yōu)良的道德品質，牢固豎立正確的人生觀和價值觀，嚴以律已，寬以待人，作風過硬，在廣大職工心中享有很高的聲譽。在公司除了帶領和團結好電器車間的一幫人，同時又與公司多個部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績，無數(shù)次得到公司領導層和員工的夸獎。
二、擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學習功底
袁同志于xx年4月份進入電器車間擔任主任，在工作崗位上，他認真學習，虛心求教，不僅在很短的時間內熟悉了生產現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用，還對多個生產故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對于產品的設計、反復推敲，能充分考慮到產品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，耐心接受國外客戶對產品的`更新要求，及時拿出整改方案，設計圖紙，理論論證，自己動手安裝、測試，得到客戶的好評。同時，不厭其煩地解決客戶的售后問題，為公司節(jié)約服務成本，為客戶節(jié)約生產時間。
三、具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守
江蘇江海機床集團xx年與太原科技大學共建產學研生產基地，近年來，該校多個科研成果在生產基地進行轉化，袁同志憑借自己過硬的電器方面的技術技能，很快融入了研發(fā)團隊的研究開發(fā)行列，并擔當電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設備的研發(fā)及產業(yè)化項目》，獲xx年省重大成果轉化項目，并獲資助xx萬元，同時該設備也獲得省重大裝備首臺套榮譽。
為提高一線生產員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現(xiàn)場設備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們如何辨識和怎樣及時排除。
工廠最美勞動者事跡材料4
羅xx，xx年從大連機車技校畢業(yè)后進入長客，20余年的工作生涯讓一個癡迷于電器的小伙子成長為具有“全國技術能手”稱號的首席操作師，“我有一個夢，將我們的技術和標準推向世界。”
提起“妙手神醫(yī)”或是“工人發(fā)明家”，幾乎所有的長客人都會將羅xx的名字脫口而出。如此稱號并非徒有虛名。一次，公司生產時速200公里動車組內飾件的數(shù)控液壓機故障出了三四天，廠家技術員也束手無策。凌晨出差歸來的老羅不顧勞累，從機場直奔車間，開電腦、改程序、調參數(shù)……短短一刻鐘就排除了故障。
無獨有偶。xx年，兩臺進口地板磨光機的組合開關損壞報廢，要是回歐洲采購，起碼耗時三個月花費數(shù)萬元。可時值高速動車組生產的關鍵時刻，設備不能停�！傲_神醫(yī)”火速馳援。進口設備沒電路圖，老羅將零件挨個測試研究。五小時后，他開創(chuàng)性地用國產電器件替代進口件，巧妙組合后只用100元就將難題攻克。
圖書館研究前沿技術、其他企業(yè)暗中學藝、廣泛涉獵各類學科……高超“醫(yī)術”全靠辛苦學習，“疑難雜癥找xx”成了人們心照不宣的默契。“江湖地位”提升的老羅“備受敬仰”，長客不僅提升了他的待遇，還成立了由其領銜擔綱的維修電工首席操作師工作站，隨后成為國家級技能大師工作室，各類課程以此為平臺得到廣泛講授傳播，還針對學員實際分層次教學，老羅的高徒遍布全廠�！澳艿玫搅_大師的指點太幸運了!”工人劉濤說。
在長客的車間“江湖”，各路高手頻繁出沒，能人們的綽號也頗具特色。和羅xx的傳統(tǒng)名號不同，李學忠的綽號則更具互聯(lián)網(wǎng)色彩，這位在動車組制造中心鋁車體二車間工作的高級技師人稱“生產百度”“攻關旺鋪”。
為啥叫“百度”?與生產相關的工藝細節(jié)他無所不曉，不明白問老李準沒錯。為啥叫“旺鋪”?幾年來，老李帶領開展技術攻關700多項，節(jié)約成本600多萬元，是工友們眼里的攻關點子旺鋪，自“上線”以來沒得過“差評”。
李學忠有多牛?一個故事即可管中窺豹。在行家眼里，高速動車車體側墻和車頂對接是個難題，必須保證零誤差。老辦法操作費時費力。老李領著團隊僅用兩個月就設計制作出車頂串動裝置。原來4個人10分鐘的工作，現(xiàn)在1個人用2分鐘就能搞定。
如今，以“李學忠國家級技能大師工作室”為平臺，老李也成了公司里的“大拿”，門下100來名高徒都成了各自車間的主力，干勁十足。
車間“江湖”老將頗多，年輕“俠客”也不甘人后�？蛙囍圃熘行匿撥圀w二車間設備班工人劉清元僅入職4年就將“創(chuàng)新小將”的名號納入麾下。
xx年，劉清元所在的車間制造出口澳大利亞的雙層動車組不銹鋼車體。由于產品質量要求高，設備能力不足，生產一度陷入被動，出口車輛交付受阻。小劉積極攻關，牽頭完成57項攻關課題，其中21項獲得獎勵，不僅保證項目按時保質完成，還以一年獲創(chuàng)新獎金2.3萬元成為創(chuàng)新狀元。“踏踏實實干，開動腦筋想，咱一線工人也能成為創(chuàng)新的一把好手�！眲⑶逶f。
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