學(xué)習(xí)鐵人精神感言例文
鐵人事跡是我們干事創(chuàng)業(yè)的好榜樣,鐵人是中國(guó)產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表,鐵人精神更是指引我們不斷創(chuàng)新發(fā)展、跨越難關(guān)的不竭動(dòng)力。按照市委組織部和機(jī)關(guān)工委要求,對(duì)照鐵人找差距,結(jié)合工作談體會(huì),我將努力在以下四方面抓好落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為 可持續(xù)發(fā)展新跨越做貢獻(xiàn)。
一、干為重。
鐵人說(shuō)過(guò),“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”。它體現(xiàn)了鐵人的頑強(qiáng)意志,更代表了一種實(shí)干的奉獻(xiàn)精神。做為領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要在思想上保持高度統(tǒng)一。要將個(gè)人思想意識(shí)統(tǒng)一到到市委、市政府“創(chuàng)建百年油田、構(gòu)建戰(zhàn)略新高、推動(dòng)大慶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展新跨越”的決策政策上,統(tǒng)一到局黨組“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、為決策服務(wù)、做扎實(shí)工作、跨戰(zhàn)略新高”的方針措施上,正所謂“思路決定出路”。其次要扎實(shí)落實(shí)不走樣。干為重的中心就是堅(jiān)決執(zhí)行。從常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表到各項(xiàng)臨時(shí)調(diào)查,從各項(xiàng)大型普查到政府交辦事項(xiàng),凡是自己負(fù)責(zé)的都要嚴(yán)格按照要求。最后要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,更是干為重的重點(diǎn)。進(jìn)入全新的歷史階段,我們開(kāi)辟統(tǒng)計(jì)發(fā)展的新事業(yè),破解統(tǒng)計(jì)發(fā)展的新難題,爭(zhēng)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn),都離不開(kāi)積極有效的創(chuàng)新。只有勇破不合時(shí)宜的“禁區(qū)”,勇闖前人沒(méi)有涉足的“盲區(qū)”,勇克令人望而卻步的“難區(qū)”,我們才能以思想的大解放、開(kāi)放的大步伐、改革的大突破來(lái)贏得干事創(chuàng)業(yè)的'大成效。
二、學(xué)為先。
鐵人說(shuō)過(guò),“我學(xué)會(huì)一個(gè)字,就是翻過(guò)一座山,我要翻山越嶺去見(jiàn)毛主席”。字里行間流露出一股子堅(jiān)忍不拔,迎難而上,更難得的是一種不懈的學(xué)習(xí)勁頭。飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)使得統(tǒng)計(jì)工作也面臨著諸多新問(wèn)題和新內(nèi)容,這就迫切需要我們廣大統(tǒng)計(jì)工作者、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從自身來(lái)說(shuō),第一要抓牢業(yè)務(wù)。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。近幾年的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)突出表現(xiàn)就是“快”,快就是變化快,要求高。比如能源統(tǒng)計(jì)、綠色gdp統(tǒng)計(jì)、投入產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)等,都是新形勢(shì)下的新要求和新問(wèn)題。作為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部,我要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),深入挖掘內(nèi)部規(guī)律,并以身作則,好表率,努力做到以牢固的業(yè)務(wù)理論指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐。第二要提高素質(zhì)。借助參觀學(xué)習(xí)的契機(jī),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨綱黨史,深化“立黨為、執(zhí)政為民”的思想,增強(qiáng)黨員全心全意為人民服務(wù)意識(shí),努力提高自身黨性觀念和黨員意識(shí)。此外,還要積極拓寬思路,在領(lǐng)導(dǎo)方式方法上勤下功夫,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。第三要取長(zhǎng)補(bǔ)短。加強(qiáng)和班子成員的溝通聯(lián)絡(luò),定期和分管科室交流思想,深入剖析自己的缺點(diǎn)和不足,多向班子成員學(xué)習(xí),多向群眾取經(jīng),正所謂“他山之石,可以攻玉”。
三、和為貴。
和諧、和睦的氛圍是事業(yè)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障,在營(yíng)造團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、民主的發(fā)展環(huán)境中我要努力做到三點(diǎn)。一是對(duì)上服從。上級(jí)交辦的任務(wù)要堅(jiān)決服從,這是上下暢通的基礎(chǔ)和保障。二是對(duì)等協(xié)調(diào)。對(duì)班子成員和相關(guān)部門(mén),要堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主,把統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展放到突出位置,這是和為貴的關(guān)鍵。三是對(duì)下尊重。要把搞好干群關(guān)系列入重要內(nèi)容,尊重下屬,傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音,多為下屬和基層解決實(shí)際困難,這是營(yíng)造良好氛圍的重點(diǎn)。
四、廉為榮。
廉潔奉、執(zhí)政為民是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和義務(wù)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)大精神,貫徹兩個(gè)《條例》的基本要求,堅(jiān)持不懈地用小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,進(jìn)一步喚起責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)、廉潔奉意識(shí)。二是嚴(yán)格按照制度辦事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在接待考察、工作出勤,目標(biāo)管理,車(chē)輛使用,評(píng)先推優(yōu)等多方面嚴(yán)格自律,不搞特殊化。三是自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。
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