- 相關(guān)推薦
酒店管理與經(jīng)營說課稿
一、課程整體設(shè)計
。ㄒ唬┱n程定位
《前廳服務(wù)與管理》是酒店管理專業(yè)的一門專業(yè)核心課程,它是培養(yǎng)學生前廳專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是培養(yǎng)學生對酒店前廳的系統(tǒng)觀念、前廳管理理念和前廳技能的不可缺少的課程。本課程在專業(yè)課程體系中起到了承上啟下的作用。其先行課程有:《酒店概論》、《形體訓(xùn)練》、《餐飲服務(wù)與管理》等;后續(xù)課程有《客房服務(wù)與管理》、《飯店設(shè)備運行與管理》等。本課程與先行和后續(xù)課程共同構(gòu)成酒店服務(wù)與管理職業(yè)能力素質(zhì)的培養(yǎng)主線,從而實現(xiàn)酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標。
。ǘ┱n程設(shè)計
1、職業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)能力:有較高的前廳管理專業(yè)職業(yè)技能,勝任飯店前臺服務(wù)與基層管理工作、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展與職業(yè)變化的需要,具有可持續(xù)發(fā)展能力和創(chuàng)新能力。
職業(yè)素養(yǎng):具備良好的思想政治素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德,形成愛崗敬業(yè)、踏實肯干、具有良好服務(wù)意識的酒店管理專業(yè)素養(yǎng)。
2、設(shè)計理念
本著“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才”的設(shè)計理念,本課程按照前廳實際工作過程和任務(wù)將課程內(nèi)容進行整合和序化,其總體設(shè)計方案是:項目化設(shè)計:以旅客抵達飯店前訂房到退房這一連串的工作內(nèi)容為主線,整合序化內(nèi)容,設(shè)計項目;任務(wù)驅(qū)動:圍繞項目,開展任務(wù)驅(qū)動式教學,集“教、學、做、評”為一體。
3、課程改革思路
把“理論——實踐——課程實習——頂崗實習融為一體”的課程建設(shè)思路貫徹在組織實施教學的過程中,校企共同參與,緊密合作,實現(xiàn)“教、學、做、評“的有機結(jié)合,把“工學結(jié)合”做實。
。ㄈ﹥(nèi)容選取
1、針對性
本課程根據(jù)酒店發(fā)展需要和前廳實際工作過程(訂房→登記→入住→房務(wù)服務(wù)→退房)為主線,針對飯店前廳崗位(禮賓部、總臺、大堂副理、商務(wù)中心、電話總機等)職責,確定飯店前廳職業(yè)崗位所需要的服務(wù)技能、管理理論、職業(yè)素養(yǎng),以項目為載體,確定課程內(nèi)容,達到能力、知識和素養(yǎng)三結(jié)合。
2、適用性
依照高職高專教育的特點和學生現(xiàn)狀,將職業(yè)道德培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成貫穿全程,注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),課程內(nèi)容的選擇符合酒店業(yè)員工職位升遷的規(guī)律,并為學生的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
以真實工作任務(wù)為依據(jù)整合教學內(nèi)容,設(shè)計學習性工作任務(wù),實現(xiàn)教學內(nèi)容與工作實際任務(wù)的融合,達到學習過程與工作過程的一致性。
(四)內(nèi)容組織
前廳服務(wù)與管理知識和技能按照前廳實際工作過程和任務(wù)進行整合序化,形成六大項目。整個教學工作以這六大項目為載體,達到以任務(wù)來驅(qū)動教學的目的,從而使學生牢固掌握專業(yè)知識,提高職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),主要通過課堂理論教學和校內(nèi)實操、校內(nèi)課堂教學和酒店頂崗實習、“工學結(jié)合”三種方式實現(xiàn)課程目標。課時分配如下:
教學內(nèi)容 | 總課時 | 理論課時 | 實踐課時 | 課時分配理由 |
項目一:前廳部管理 | 6 | 4 | 2 | 項目二、三、四、五、六、七、九是與前廳工作崗位相匹配的知識,講授學習的過程中注重強調(diào)學生的實踐技能的培養(yǎng),而其余的項目是為基本技能服務(wù)的,注重基本理論知識的掌握。 |
項目二:預(yù)訂管理 | 10 | 4 | 6 | |
項目三:禮賓服務(wù)管理 | 6 | 2 | 4 | |
項目四:商務(wù)總機服務(wù) | 8 | 4 | 4 | |
項目五:總臺接待管理 | 10 | 4 | 6 | |
項目六:總臺銷售管理 | 6 | 2 | 4 | |
項目七:收銀業(yè)務(wù)管理 | 4 | 2 | 2 | |
項目八:總臺信息管理 | 4 | 2 | 2 | |
項目九:賓客關(guān)系管理 | 10 | 4 | 6 | |
項目十:房價管理 | 8 | 4 | 4 | |
總計: | 72 | 32 | 40 |
二、教學實施
(一)教學組織
1、教學模式
本課程教學設(shè)計總體上根據(jù)前廳崗位工作的基本流程,以前廳工作過程為一條主線,設(shè)計了六大項目,采用“任務(wù)驅(qū)動教學模式”。
“任務(wù)驅(qū)動”教學模式最根本的特點就是“以任務(wù)為主線、教師為主導(dǎo)、學生為主體”,改變了以往“教師講,學生聽”,以教定學的被動教學模式,創(chuàng)造了以學定教、學生主動參與、自主協(xié)作、探索創(chuàng)新的新型學習模式。
下面我將選擇一個課程單元進行教學實施的設(shè)計說明。
選擇的課程單元是一個任務(wù):“前廳散客入住接待程序”。
2、教學過程
。1)教學目標
知識目標:了解入住接待前的準備工作,掌握散客入住接待的基本程序和要求。
能力目標:能正確、快捷地受理散客入住接待業(yè)務(wù);會正確填寫入住登記表、房卡等。
情感目標:培養(yǎng)學生的服務(wù)意識,加強其與客人的溝通能力,鍛煉其適應(yīng)酒店業(yè)發(fā)展的基本能力。
。2)內(nèi)容定位
本次課教學重點是:散客入住接待程序;教學難點是:散客入住接待程序中各種問題的處理。設(shè)置理由是:入住接待中散客是接待員面對最多的客人,掌握散客接待的基本程序是重要的任務(wù),也是基本的任務(wù),所以將其設(shè)為這次課的重點。根據(jù)學生的實際學情(沒有工作經(jīng)驗),將學生如何根據(jù)客人的具體情況正確快捷地處理接待中的各種問題設(shè)為這節(jié)課的難點。
。3)實施步驟及時間分配
復(fù)習導(dǎo)入(5分鐘)——任務(wù)告知(1分鐘)——任務(wù)演練(75分鐘)——評價總結(jié)(7分鐘)——課后作業(yè)(2分鐘)
。4)組織方法
復(fù)習導(dǎo)入:以實訓(xùn)的`方式進行。(5分鐘)
之前我們對客房預(yù)訂的基本程序進行了實訓(xùn),請兩個同學來演練一遍整個程序。我們知道了客房預(yù)訂的基本程序,接下來我們就應(yīng)該學習怎樣為預(yù)訂的客人做好入住接待工作。本次課我們要完成的任務(wù)是:“掌握入住接待程序”,即作為接待員,應(yīng)該怎樣來為客人辦理入住登記手續(xù)。
任務(wù)告知:“散客入住接待程序”子任務(wù)有四個:(1分鐘)
1。填寫入住登記表
2。排房定價
3。散客入住接待程序
4。入住接待中各種特殊情況的處理
任務(wù)演練:(75分鐘)
散客入住接待的主要程序:
步驟一:準備工作
提問一:接待前要做好哪些準備工作
方法:討論法,同學先回答,老師再歸納
步驟二:歡迎問好
學生演示:接待員的有效距離范圍?禮儀規(guī)范
總結(jié)歸納
步驟三: 詢問要求
提問二:接待時應(yīng)該要了解客人的哪些要求呢?
討論分析,總結(jié)歸納
步驟四:填表核證
子任務(wù)1:填寫入住登記表
兩個同學一組,分別擔任接待員和客人角色,完成要求客人填寫入住登記表,并且同時核實客人的相關(guān)證件的任務(wù)。
深化:入住登記表的不同類型,客人填寫入住登記表時遇到的問題。
步驟五:收取押金
提問三:接待員應(yīng)該收取客人多少押金呢?
討論分析,總結(jié)歸納
步驟六:排房定價
子任務(wù)2:學會排房定價
提問四:怎樣為不同的客人安排合適的房間?排房的一般順序是怎樣的?排房應(yīng)注意怎樣的藝術(shù)?
討論分析,總結(jié)歸納
方法:給出同學們一份商務(wù)酒店客房房態(tài)表,針對商務(wù)客人、團隊客人、美國客人、印度客人、老年夫婦等進行排房。
步驟七:發(fā)放房卡
講解:房卡的制作,房卡的作用
步驟八:完成引導(dǎo)
講解:完成入住登記手續(xù),引導(dǎo)客人前往客房方向。
步驟九:記入客史
講解:把客人資料記入客史檔案。
子任務(wù)3:散客入住接待的主要程序:準備工作——歡迎問好——詢問要求——填表核證——收取押金——排房定價——發(fā)放房卡——完成引導(dǎo)——記入客史
方法:先請一個同學扮演接待員,我作為顧客,請他給我做一個入住接待,請同學們指出該同學有哪些不足之處;再由同學扮演顧客,我作為接待員給同學們做一個演示;再由同學們分組練習,最后請一組同學上臺演示。
子任務(wù)4:入住接待中各種特殊情況的處理
方法:通過一定的案例講解入住接待中經(jīng)常遇到的各種情況及處理方法:客人對押金的異議、客人對房價的折扣要求、客人對入住登記表填寫的異議等;學生根據(jù)相關(guān)的情況完成散客入住登記的程序;最后請一組學生上臺演示。
評價總結(jié):先由學生進行點評,然后再從學生的禮貌用語、儀容儀表、行為規(guī)范、操作程序、問題處理等五個方面對學生的任務(wù)進行相關(guān)的評價,并且給予相應(yīng)的考核分數(shù)。
這次課主要介紹散客入住接待的程序,完成了四個子任務(wù),學會了散客接待中各種常見問題的處理方法,掌握了散客入住接待的基本程序。(7分鐘)
課后作業(yè):請為一對老年夫婦辦理入住登記手續(xù),并寫下過程。(2分鐘)
(二)教學方法與手段
根據(jù)《前廳管理》課程操作性、實務(wù)性強的特點,結(jié)合學生缺少實踐經(jīng)驗的特點,充分運用學校的前廳實訓(xùn)室,本課程主要采用了情景模擬教學法、角色演練教學法、案例分析教學法、問題討論教學法、多媒體視頻教學法等,充分培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。
。ㄈ┙虒W資源
我們選用的《前廳管理》教材由高等教育出版社出版,劉偉主編,是高等學校旅游管理專業(yè)課程教材。為了配合專業(yè)課程教學,學校設(shè)置了前廳模擬實訓(xùn)室,可基本保證教學實訓(xùn)項目的開展,同時酒店管理專業(yè)分別與長沙、北京、江蘇等地多家酒店建立了合作關(guān)系,包括君逸康年大酒店、華天大酒店、銀天大酒店、普瑞溫泉大酒店等,這些酒店可提供學生課后進行生產(chǎn)實踐,是培養(yǎng)實際應(yīng)用能力的基地。
(四)考核評價
本課程考核由平時成績、實踐成績和理論成績?nèi)糠謽?gòu)成。即:課程總成績=平時成績(10%)+實踐成績(30%)+理論成績(60%)。
【酒店管理與經(jīng)營說課稿】相關(guān)文章:
酒店經(jīng)營的管理方案10-11
酒店經(jīng)營管理方案07-28
酒店經(jīng)營管理方案模板10-11
酒店經(jīng)營管理活動策劃方案07-28
酒店經(jīng)營管理的計劃書11-29
酒店經(jīng)營管理策劃活動方案01-27
2019年酒店經(jīng)營與管理實習總結(jié)模板12-26
酒店經(jīng)營管理的合同范本05-14