總經理崗位說明書(合集7篇)
總經理崗位說明書1
一、主持公司的`生產經營管理工作;
二、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
三、擬訂公司內部管理機構設置方案;
四、擬訂公司基本管理制度;
五、制定公司具體規(guī)章;
六、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;
七、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
八、執(zhí)行董事會授予的其他職權。
總經理崗位說明書2
1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經理匯報工作。
2、抓好企業(yè)管理，嚴格執(zhí)行ISO9001質量管理標準，推行全員成本核算和現代管理方法，主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能科室、車間的`考核辦法，抓好管理基礎工作和班組建設。
3、抓好人力資源開發(fā)、勞動工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。
4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。
5、抓好生活福利、后勤服務工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務室的管理工作，達到職工滿意。
6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。
7、做好來客接待、民事調解和信訪工作。
8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。
9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權。
10、要求相關部門配合相關工作的權力。
總經理崗位說明書3
一、參與重大項目的合同或標書的評審。
二、編制新增項目的物業(yè)管理方案。
三、參與新接管項目的驗收工作。
四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓。
五、自我監(jiān)督與質量體系有關的程序操作，發(fā)現不合格的，及時采取糾正措施及適當的預防措施。
六、制定各專項規(guī)章制度，對本部門員工工作業(yè)績予以評審。
七、檢查監(jiān)督各項業(yè)務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。
八、與政府有關部門聯(lián)絡，了解行業(yè)最新規(guī)定。
九、推廣新的`有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。
總經理崗位說明書4
1、協(xié)助總經理的工作。
2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進行部門職責和崗位職責的設置與調整。
3、根據國家有關財政、財經法規(guī)，參與編制財務計劃、財務分析，監(jiān)督財務工作。
4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。
5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。
6、協(xié)助對員工進行公司制度的`培訓、教育。
7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關系維護和工作配合。
8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。
9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。
10、負責引導各項目處、分公司開展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進行抽查核實。
11、負責公司突發(fā)事件的處理。
12、負責組織公司資金的收取。
13、監(jiān)督公司人員資質和業(yè)務資質的申請、年審、管理。
14、監(jiān)督公司工商、稅務、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。
15、監(jiān)督工商、稅務、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協(xié)調。
16、對工作中出現的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經理匯報，及時提出處理方案。
17、依據公司的文化內涵，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、審查公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業(yè)績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。
19、完成上級交辦的其它工作。
總經理崗位說明書5
1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實;
2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責;
3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權限和相互關系;
4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據;
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的`全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
7、負責經濟合同有關事宜的總體協(xié)調和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;
8、根據市場變化，及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;
9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數據，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;
10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;
12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
總經理崗位說明書6
一、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，并向董事會報告工作。
二、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的'聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。
三、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經營效益的最大化。
四、及時了解和研究市場，制訂公司經營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務計劃。
五、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協(xié)助董事會進行處理。
六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。
七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作計劃，并報董事會批準后實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權提議召開董事會臨時會議。
總經理崗位說明書7
1、主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。
2、組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。
3、負責召集主持月辦公例會，檢查和督導各級人員，對物業(yè)管理服務過程、招商中心招商過程實施全面控制，以滿足顧客和其他相關方的`要求。
4、為實現公司目標做好資源的配置與調整工作，確保資源滿足物業(yè)管理服務和招商工作需要。
5、負責處理公司重大突發(fā)事件，提請聘任或者解聘公司各部門經理，簽署日常行政，業(yè)務文件。
6、執(zhí)行董事會交代的事項。
【總經理崗位說明書】相關文章：
總經理崗位說明書07-14
總經理秘書崗位說明書11-05
公司總經理崗位說明書11-10
總經理崗位說明書18篇11-08
總經理崗位說明書(15篇)11-04
總經理崗位說明書15篇11-04
副總經理崗位說明書11-03
總經理崗位說明書精選15篇11-09
總經理崗位說明書(通用15篇)11-08
總經理崗位說明書通用15篇11-08