項目崗位說明書
項目崗位說明書1
崗位職責:
1、負責團隊的管理和控制,帶領(lǐng)咨詢團隊完成公司制定的任務目標;
2、開發(fā)和維護公司的客戶資源,提升高質(zhì)量用戶的儲備;
3、提供客戶調(diào)查分析報告和行業(yè)信息報告;
4、負責公司日常咨詢事務的運作和管理;
5、負責與重要客戶進行交流,深度把握客戶咨詢的'實際需求;
6、調(diào)查和分析市場行情,行業(yè)信息,不斷開發(fā)和搜尋新的客戶;
7、跟蹤整個重要咨詢項目的進程,協(xié)調(diào)項目順利進行。
任職資格:
1、本科及以上學歷,企業(yè)管理、財務、計算機等相關(guān)專業(yè),2年以上管理經(jīng)驗;
2、有金融機構(gòu)、人才中心等相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、有較深厚的行業(yè)人脈,有較好的業(yè)內(nèi)資源,有大型公司咨詢經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、有強烈的開拓進取精神,良好的心理調(diào)節(jié)和平衡能力;
5、具有優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力;
6、能承受較大的工作壓力和心理壓力。
項目崗位說明書2
項目助理是指協(xié)助項目經(jīng)理完成新產(chǎn)品項目研制開發(fā)的日常事務工作。
1、協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進行信息跟蹤、分析及報告,并定期進行更新。
2、協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進行項目管理,滿足用戶需求。
3、經(jīng)常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解產(chǎn)品的'質(zhì)量等情況。
4、協(xié)助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務問題。
5、及時與客戶進行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
6、定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
7、組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品,提升企業(yè)形象。
項目崗位說明書3
崗位名稱所在部門
直接上級倉庫物料員生產(chǎn)部
倉庫主管崗位編號崗位定員本職:
負責倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理,科學有序的保管好倉庫內(nèi)物資,做好防火防盜工作,掌握庫存情況,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時收發(fā)貨物及盤點庫存物料。
職責與工作任務:職責表述:
根據(jù)產(chǎn)品需求,定期收發(fā)原材料
一按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫,并做好登記工作。根據(jù)生產(chǎn)需求及時高效的進行原材料的發(fā)放和記錄。工作
對原材料的周轉(zhuǎn)進行全程跟蹤,記錄到賬,并做到賬賬相符。任務
入庫物資嚴格把好驗收關(guān),做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)貨物拒收入庫。
職責表述:
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根據(jù)生產(chǎn)需要,收發(fā)成品貨物
二隨時掌握庫存狀態(tài),保證貨物的及時供應。
貨物出入庫時,倉管員應依據(jù)收貨單、交貨單及提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)工作
量,準確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應立即入帳。任務
做好物流協(xié)調(diào)工作,辦理相關(guān)單據(jù),清點出廠貨物并進行記錄。職責表述:
保證倉庫貨物的堆放整齊有序
合理安排庫內(nèi)堆位,預留足夠的`出入通道及安全距離,安全高度。三倉庫內(nèi)的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡,每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品工作名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。
任務定期對庫房進行整理,保持貨物整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。
按指定堆位整齊疊位,發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,不準在貨堆上行走、坐臥,也不準在貨堆旁的通道坐、臥。
職責表述:
做好倉庫的防火防盜工作
四每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗工作
下班。
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任務五職責表述:
做好倉庫日常檢查工作,保持良好的衛(wèi)生狀況
工作做好每日檢查工作,清點貨物數(shù)量,檢查貨卡信息,做好日常記錄。任務上崗后第一時間應對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即時開門通風,保證物資完整,不易變質(zhì)。
每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生,各種工具要擺放整齊。六權(quán)力:
對不符合質(zhì)量標準的原材料有停用的建議權(quán)。對不符合質(zhì)量標準的材料有停止入庫的建議權(quán)。庫存準確性改進計劃及庫位優(yōu)化建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系物流公司及運貨司機任職資格:教育水平專業(yè)培訓經(jīng)歷經(jīng)驗中專及以上有倉庫管理培訓經(jīng)歷
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半年以上的倉庫管理經(jīng)驗職責表述:
完成上級交辦的其他工作任務技能技巧具備辦公自動化工具使用個人素質(zhì)其它:
使用工具/設(shè)備計算機
所需記錄文檔入庫單、出庫單、貨物卡、盤點記錄、工作匯報表及各類倉庫報表
考核指標:
具體考核指標依據(jù)績效考核執(zhí)行
備注具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力
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項目崗位說明書4
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。
二、要加強對建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理市場行為的監(jiān)督管理,對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理,必須依法予以嚴肅處理。
三、工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理的責任。
四、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確項目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責,負責檢查項目體的安全生產(chǎn)責任制落實情況。
五、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,查出的隱患要落實“三定”(定整改責任人,定整改措施,定整改時間)。
六、督促各項目部召開有各分包單位參加的安全例會,協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責任和職責,通報安全生產(chǎn)的.現(xiàn)狀。
七、嚴格財務制度,加強財務管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。
八、對需要進行工程變更的相關(guān)項目進行可行性論證并提出相應的意見;對增減的工程量進行過程審計,準確計量。
九、加強對公司聘請的項目施工現(xiàn)場監(jiān)督員及工程造價機構(gòu)的聘用和管理,并制定管理制度。
十、負責建立健全項目監(jiān)督相關(guān)制度。
十一、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
項目崗位說明書5
職位概要:
進行項目投資可行性分析,為管理層提供建議。
工作內(nèi)容:
跟蹤本行業(yè)及與公司業(yè)務相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司現(xiàn)行業(yè)務優(yōu)勢,為公司業(yè)務的發(fā)展方向提出市場開發(fā)和技術(shù)研制計劃;
對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計;
對項目進行分析和需求策劃;
進行項目背景調(diào)查,收集整理項目相關(guān)資料;
撰寫項目調(diào)查報告和信息綜述;
聯(lián)系項目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家,制定初步的`項目可行性研究報告;
協(xié)同配合制定和申報立項報告材料;
配合投資部對項目進行良好的控制。
項目崗位說明書6
崗位職責:
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;
2、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風險及采購管理等;
3、負責制定項目管理制度,包括人事制度、財務制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;
4、組織制定項目年度預算及利潤目標等;
5、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負責項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),包括人員培訓、績效考核等。
任職資格:
1、本科及以上學歷,管理類、項目類相關(guān)專業(yè);
2、同行業(yè)5年以上項目管理工作經(jīng)驗;
3、精通WBS、PERT及CPM等項目規(guī)劃工具,熟悉項目管理系統(tǒng);
4、精通成本和質(zhì)量控制,具備優(yōu)秀的溝通、合同談判和簽約能力,良好的決策判斷能力和計劃組織能力;
5、具備良好的'職業(yè)道德素質(zhì),抗壓性強、有創(chuàng)新力、善于溝通。
項目崗位說明書7
一、依據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計及項目的實際情況,組織識別、評價危險源,編制相應的控制措施或管理方案,并監(jiān)督檢查落實情況。
二、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理,安全防護設(shè)施、機械設(shè)備的安全狀況進行日常安全監(jiān)督檢查及發(fā)現(xiàn)安全隱患的監(jiān)督整改:
1、監(jiān)督檢查項目部安全生產(chǎn)、文明施工的安全管理,制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險情威脅到人員的生命安全、健康,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導處理。
。1)、檢查項目部管理人員、班組長、有無違章指揮,強令作業(yè)人員違章冒險作業(yè)。
。2)、檢查作業(yè)人員有無遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律規(guī)定、執(zhí)行安全技術(shù)交底的情況。
。3)、發(fā)現(xiàn)有威脅到人員生命安全、健康或給公司造成重大經(jīng)濟損失的險情,有權(quán)停止生產(chǎn),并報告領(lǐng)導處理的方法:
A、暫停產(chǎn)生危險源的生產(chǎn)項目,制止違章的施工人員,并將受危險源影響的人員撤離到安全區(qū)域。
B、報告項目部經(jīng)理及時采取措施。
C、經(jīng)采取糾正預防措施,驗證危險源已排除后才同意繼續(xù)施工。
2、檢查施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、機械設(shè)備的安全狀況:檢查內(nèi)容主要有“四口、五臨邊”的防護、腳手架、施工用電、塔吊、施工電梯等中小型機械設(shè)備的安全狀況,安全設(shè)施有無受到破壞、移動。
3、文明施工檢查的主要檢查內(nèi)容:
。1)、生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生情況。
。2)、施工現(xiàn)場材料堆放應符合施工平面布置圖要求,按不同的材料、規(guī)格分別掛標識牌。
。3)、各班組的材料應合理使用,地面、樓層、通道、作業(yè)現(xiàn)場應做到工完場清,機械設(shè)備清洗干凈。
4、防火監(jiān)督檢查及消防器材的布置、掛設(shè)、更新。
(1)、防火檢查內(nèi)容包括:
A、檢查施工現(xiàn)場重點防火部位、設(shè)施設(shè)備、貴重材料、易燃材料、倉庫的防火措施。
B、易引起火災事故的各分項作業(yè)施工安全防范措施。
C、檢查施工現(xiàn)場消防設(shè)施設(shè)備和器材的有效性。
D、施工現(xiàn)場重點檢查模板工程及外墻雙排腳手架的防火防范措施。
(2)、消防器材布置與管理:樓層、生活區(qū)、辦公區(qū)、設(shè)備設(shè)施、施工場地應按規(guī)定設(shè)置消防器材。泡沫滅火器每年更換一次,掛設(shè)應有防倒措施,干粉滅火器每兩年更換一次。
5、對檢查中有安全生產(chǎn)、文明施工問題的'整改處理:
。1)、將發(fā)現(xiàn)的問題填寫到安全隱患整改通知書上,分析問題的原因及有關(guān)整改責任人,提出整改意見。
(2)、報項目部經(jīng)理審批,落實有關(guān)責任人整改。
。3)、監(jiān)督隱患的整改并驗收整改情況。對未按要求整改的隱患應報告項目經(jīng)理繼續(xù)落實整改。
6、監(jiān)督檢查各管理人員安全責任制的執(zhí)行情況:
(1)、檢查施工管理人員安全職責執(zhí)行情況.
(2)、機電工長對機械設(shè)備檢修情況
。3)、班組長安全生產(chǎn)職責執(zhí)行情況。
7、對于違章的處理程序:對于違章的施工人員、班組有違章行為或不按要求對隱患的整改依據(jù)公司《職業(yè)健康安全管理制度》第八章公司對項目部獎勵與處罰制度規(guī)定執(zhí)行處罰。處罰單由項目部經(jīng)理簽寫意見,一式三份,一份由項目部存檔,一份給被處罰的人員或班組、單位,一份交到公司。當為班組被扣款時,交給公司的那聯(lián)罰款單應附在班組勞務結(jié)算單上,作為財務部扣款憑據(jù)。
三、配合公司、項目部做好施工人員的安全教育工作:
1、安全教育內(nèi)容主要有:
(1)、國家有關(guān)安全法律法規(guī)、政策、生產(chǎn)方針
(2)、公司職業(yè)健康安全管理制度
。3)、本工程“六大傷害”的預防措施
。4)、“血的教訓”事故案列分析
。5)、遵章守紀,做到“三不傷害”
。6)、各工種的安全操作規(guī)程
。7)、安全防護用品的使用
(8)、作業(yè)現(xiàn)場中的危險源
2、經(jīng)教育后的施工人員每個人應建立三級安全教育登記卡后存入檔案。
四、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況掛設(shè)安全標志牌
1、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況、施工平面布置圖繪制安全標志牌平面布置圖。
2、安全標志牌的掛設(shè)部位為危險部位、通道口、設(shè)備設(shè)施上、較為顯眼處、生活區(qū)、辦公區(qū)。安全標志牌分為警告、禁止、提示、指令四種,在工地出入口邊掛設(shè)“一圖五牌”,辦公區(qū)掛設(shè)崗位責任牌、現(xiàn)場紀律、文明施工牌
五、設(shè)置安全宣傳欄
1、分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)設(shè)置一個安全宣傳欄,面積不小于3m2。
2、應按不同時期建委的文件要求、根據(jù)施工現(xiàn)場工程實際進度情況編寫宣傳教育內(nèi)容。
3、圍繞每年“安全生產(chǎn)月”的主題出一期宣傳欄。
六、參加對施工現(xiàn)場各種安全防護設(shè)施、設(shè)備的驗收:
1、參加驗收的安全防護設(shè)施有洞口臨邊防護、各類腳手架。
2、設(shè)備設(shè)施有施工用電、塔吊、施工電梯、井架、各類中小型機械設(shè)備。
3、驗收后應將驗收結(jié)果和驗收意見填寫在驗收單上,驗收單一式兩份,一份由項目部存檔,一份交給公司質(zhì)安部存檔。
七、負責本項目部的職業(yè)健康安全文明施工,勞務手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作:
1、勞務管理:
。1)、項目部與建工公司簽定勞務合同書
。2)、監(jiān)督建工公司與班組簽定勞務合同書
。3)、監(jiān)督建工公司與各作業(yè)人員簽定勞動合同
。4)、配合建工公司對作業(yè)人員的安全知識教育、考核,辦理上崗證件
(5)、監(jiān)督班組用工考勤及按實際情況造考勤表
(6)、監(jiān)督、配合建工公司發(fā)放勞務工資。將以上的資料備一份存于項目部備勞務檢查使用。
2、治安保衛(wèi)管理:
(1)、根據(jù)公司《職業(yè)安全健康管理制度》中第二十一章 治安保衛(wèi)管理辦法對現(xiàn)場保安人員進行管理,每月25日前對保安人員進行考核,將考核表報公司質(zhì)安部。
(2)、負責保安人員的值班安排
(3)、根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際情況制定防盜保衛(wèi)管理辦法。
八、參加工傷事故的調(diào)查處理:
。1)、事故現(xiàn)場保護、事故證據(jù)材料的收集。證據(jù)材料包括物證和人證,對于人員的口述材料須認真分析其真實性。
。2)、事故原因分析和施工責任認定。
。3)、提出事故的處理意見和預防事故重復發(fā)生的措施。
(4)、監(jiān)督對事故隱患的整改。
九、審查安全技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查:
1、審查安全技術(shù)措施應有針對性、可行性,能滿足現(xiàn)場施工的安全要求。
2、監(jiān)督項目部技術(shù)負責人、施工員根據(jù)所編制安全技術(shù)措施對班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,監(jiān)督施工人員、班組、作業(yè)人員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行。
十、配合項目經(jīng)理開展每年“安全生產(chǎn)月”及日常安全生產(chǎn)、文明施工管理的各項活動,主要活動內(nèi)容:
1、組織項目部對安全生產(chǎn)、文明施工的自查自糾。
2、對班組作業(yè)人員進行安全教育、技術(shù)交底。
3、應急演練
十一、負責本項目部職業(yè)健康安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔。
內(nèi)業(yè)資料分類為:
1、安全生產(chǎn)責任制
2、目標管理
3、方案、技術(shù)措施
4、分部(分項)工程安全技術(shù)交底
5、安全檢查
6、安全教育
7、班前安全活動
8、特種作業(yè)人員上崗證書
9、工傷事故檔案
10、安全標志平面布置圖
11、文明施工管理
12、應急預案
13、防火檔案
十二、基本職能要求
1、工作過程中,認真執(zhí)行公司的GB/T28001職業(yè)健康安全體系文件,每日填寫工作日記(危險源控制情況、事故發(fā)生及處理情況、第三方檢查情況等)。
2、工作中認真執(zhí)行公司制度并做好上級交辦的工作,遇有例外工作(公司制度沒有規(guī)定或矛盾之處)應做出正確判斷,維護公司的利益及樹立良好的形象。
3、安全員對所屬項目的安全、文明施工、勞務負監(jiān)督、檢查的責任。
4、安全員應提前15分鐘上班,對現(xiàn)場進行巡查一遍,檢查現(xiàn)場的工作環(huán)境和安全條件是否符合要求,各類機械是否到位、安全可靠等。施工員應推遲15分鐘下班,對當日安全狀況、工完場清情況進行檢查,并以此為依據(jù)做好次日工作安排。
5、通過不斷的學習及現(xiàn)場經(jīng)驗的積累,更好的做好上述要求未盡的工作,并不斷提出意見及措施。
6、安全員根據(jù)公司的相關(guān)制度及合同要求,在管理各分承包方過程中及其他管理事項中,若因公平公正堅持原則而引起投訴,公司將會做出合理判斷,維護安全員的各項權(quán)責。
項目崗位說明書8
崗位職責:
1、按照項目建設(shè)各階段的進度控制點制訂并落實用電、給排水、燃氣、通訊等配套工作計劃;
2、項目前期與政府的配套部門的溝通,手續(xù)辦理;
3、施工期間的各項配套、交房、實測、產(chǎn)證、招標等手續(xù)辦理;
4、輔助施工現(xiàn)場管理人員,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的配套工程;
5、監(jiān)督、管理配套工程的實施,有效地降低配套成本;
6、協(xié)調(diào)各配套部門關(guān)系,保證項目如期交付使用;
7、完成領(lǐng)導臨時交待的.其他工作任務。
任職資格:
1、建筑、土木類、機電等相關(guān)專業(yè)大學專科及以上學歷;
2、2年以上房地產(chǎn)配套工作經(jīng)驗,有大型項目配套工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過程,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)配套部門征詢咨詢和申辦程序,熟悉方案設(shè)擴充、設(shè)計施工圖審批流程和申辦工作;
4、熟悉項目配套的工作程序和相關(guān)技術(shù)規(guī)定,會編制前、后配套實施計劃,有根據(jù)施工進度協(xié)調(diào)各配套單位的經(jīng)驗;
5、工作嚴謹細致,責任心強,有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力及良好的團隊精神。
項目崗位說明書9
1.負責初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進行需求分析
2.帶領(lǐng)本部門進行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務
3.負責確保項目目標的實現(xiàn),領(lǐng)導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設(shè)計,組織并完成詳細設(shè)計并承擔核心代碼的編制
5.定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務,分配任務并監(jiān)督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進度,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通,保證文檔的.完整和規(guī)范,配合技術(shù)總監(jiān)進行項目的質(zhì)量控制和人員培訓。
6.監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔
7.完成公司的交代的其他工作
項目經(jīng)理崗位說明書模板 (4) 1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標準。
2.項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。
3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。
7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
項目崗位說明書10
1、組織推進項目的市場定位深化工作,并完成“項目產(chǎn)品建議書”;
2、在項目市場定位的基礎(chǔ)上,制定和實施項目整體營銷計劃、營銷費用計劃;
3、制定和實施項目前期銷售、營銷準備工作執(zhí)行性計劃;
4、制定和實施施工項目廣告宣傳月計劃及月費用計劃;
5、制定銷售包裝工作內(nèi)容以及時間進度;
6、負責及召集與策劃公司、廣告公司的對接及營銷策略、廣告創(chuàng)意的討論;
7、組織召集銷售代理公司每周項目銷售的.例會,根據(jù)項目銷售情況及時提出調(diào)整營銷策略方案;
8、負責與項目經(jīng)理部、工程、設(shè)計等相關(guān)業(yè)務部門的業(yè)務對接;
9、按月(或階段)及時編制銷售總結(jié)分析報告;
10、監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司、廣告公司及媒體廣告發(fā)布計劃的執(zhí)行;
11、保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;
12、負責項目的廣告記錄及資料保存;
13、負責廣告合同的內(nèi)部審批手續(xù)、付款手續(xù)的辦理;
14、負責項目銷售資料、宣傳資料、宣傳品等的發(fā)外設(shè)計、印刷、制作及驗收工作;
15、跟進周邊項目銷售動態(tài),了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性;
16、關(guān)注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。
項目崗位說明書11
1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計。
4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。
5、制定項目執(zhí)行和控制的'基本計劃。
6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。
7、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。
10、管理項目中的問題、風險和變化。
11、項目團隊建設(shè)。
12、項目各部門、成員的職責、權(quán)限制定
13、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓工作。
14、項目運行的過程控制
15、項目及項目經(jīng)理考核。
16、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導公司所有項目的開展。
項目崗位說明書12
IT項目經(jīng)理是具體項目工作的管理者,他們在工作中不斷提升自己的領(lǐng)導才華,同時該職業(yè)又是一個權(quán)利與責任并存的職業(yè)。
IT項目經(jīng)理崗位職責
1、對項目進行背景調(diào)查,收集整理項目相關(guān)資料,進行需求策劃,撰寫項目調(diào)查報告和信息綜述;
2、對項目組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計;
3、聯(lián)系項目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家,制定項目可行性研究報告;
4、協(xié)同配合制定和申報立項報告材料;
5、組織項目團隊完成項目任務,保證項目的完成時間和完成質(zhì)量。
IT項目經(jīng)理崗位要求
1、計算機、通信相關(guān)專業(yè),相關(guān)專業(yè)證書有:信產(chǎn)部項目經(jīng)理、PMP、IPMP培訓;
2、具有IT行業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗和項目管理工作經(jīng)驗;
3、熟悉通信或IT產(chǎn)品的'研發(fā)流程,具有深刻的理解和實踐經(jīng)驗;
4、具有良好的語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力,良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力;
5、除了計算機技術(shù)相關(guān)要求外,還應當具備對應行業(yè)的專業(yè)知識。
IT項目經(jīng)理關(guān)鍵技能
專業(yè)能力項目與時間管理業(yè)務能力技術(shù)能力
個人能力決策能力組織能力溝通能力協(xié)調(diào)能力
IT項目經(jīng)理升職空間
IT項目經(jīng)理 → IT項目總監(jiān)
IT項目經(jīng)理薪情概況
1年經(jīng)驗¥3400.00
2年經(jīng)驗¥3800.00
3年經(jīng)驗¥5100.00
5年經(jīng)驗¥6600.00
IT項目經(jīng)理工作內(nèi)容
1、參與IT項目的必要性及可行性論證,并負責編寫項目涉及技術(shù)需求部分、可行性分析報告和初步技術(shù)實現(xiàn)方案;
2、負責IT項目計劃的制定、跟蹤和質(zhì)量控制,及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題,有效控制項目風險,確保項目按計劃完成;
3、IT項目資源的協(xié)調(diào)與組織,確保各項目參與人協(xié)同工作;
4、項目建設(shè)中涉及的軟件類、設(shè)備類、工程類及服務類等采購管理;
5、制定項目涉及的技術(shù)、安全的驗收標準,并組織和參與項目驗收;
6、項目建設(shè)過程中項目文檔資料的保管及歸檔管理。
項目崗位說明書13
項目執(zhí)行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。由于項目產(chǎn)品(最終可交付成果)是在這個過程中產(chǎn)生的,所以該過程是項目管理應用領(lǐng)域中最為重要的環(huán)節(jié)。在這個過程中,項目經(jīng)理要協(xié)調(diào)和管理項目中存在的各種技術(shù)和組織等方面的問題。項目會議是求同存異的,主要是統(tǒng)一認識和思想,把方向引導到正確的方向,并對項目執(zhí)行過程中存在的.問題進行反思和進行改進建議的討論,細節(jié)問題是具體執(zhí)行人的工作;要給項目組內(nèi)成員足夠的信任,可能他們的方法和措施比項目經(jīng)理的更有效。
崗位描述:
1、協(xié)助項目總監(jiān)分析項目,制定相關(guān)計劃;
2、負責項目內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,包括資源需求配置及協(xié)調(diào)、進度協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制及人員協(xié)調(diào)等;
3、負責項目組與公司內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)工作,包括資源需求及人員調(diào)配等;
4、負責項目組與政府組織,客戶及第三方的協(xié)調(diào)工作,保持與相關(guān)方的良好關(guān)系;
5、負責制定項目管理流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
6、負責協(xié)調(diào)組織開展項目各種會議;
7、協(xié)調(diào)并解決項目內(nèi)出現(xiàn)的其他問題。
任職資格:
1、本科及以上學歷;
2、2年以上項目管理經(jīng)驗;
3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;
4、積極主動,具備團隊意識,具有高度的責任心,能夠承受較強的工作壓力。
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