經理崗位說明書

經理崗位說明書1

　　一、貫徹執(zhí)行公司總經理的指令，對總經理負責，重大問題及時向總經理報告。

　　二、制定工程部工作計劃，報總經理審批后執(zhí)行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的`方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質量，造價達到預定的指標要求。

　　四、督導水電工完成工作或專項工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務。

　　五、負責審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導員工執(zhí)行。

　　六、加強安全管理，經常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產安全。

　　七、加強管理監(jiān)督，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏；防止貪腐浪費。

　　八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結，負責鍋爐、電梯等特種設備年檢手續(xù)。

　　九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

　　十、本部員工各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業(yè)務技能和知識水平，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案，關心員工生活。

經理崗位說明書2

　　1、熟悉本專業(yè)設計文件、技術規(guī)范和施工規(guī)程。

　　2、負責與設計部門的專業(yè)溝通和對接，參與設計、技術方案討論。

　　3、具體負責現場專業(yè)管理工作。檢查監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位對本專業(yè)工程施工質量、進度計劃和設計技術文件的執(zhí)行情況，確保其質量、進度滿足設計文件及計劃要求。

　　4、參與與本專業(yè)相關的.材料、設備、構配件考察工作；檢查監(jiān)督進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及實物質量情況，確保施工用料符合設計要求并與考察一致。

　　5、積極應對和解決施工、監(jiān)理過程中出現的問題，主動協調設計、勘察、施工、監(jiān)理諸方面工作關系，確保現場施工正常運轉。

　　6、在部門經理領導下，牽頭組織本專業(yè)圖紙交底會并整理會議紀要。

　　7、審查本專業(yè)施工方案、進度計劃和變更、簽證，為部門經理審批提出具體意見。

　　8、參與相關工程質量、交工、竣工驗收工作。

　　9、參與報名投標施工單位考察工作。

　　10、負責保修期內本專業(yè)維修工作。

　　11、完成領導交辦的其他工作。

經理崗位說明書3

　　1、全面負責品管部的管理、協調、服務工作，對總經理負責；

　　2、以品質長期穩(wěn)定為目標，依據公司年度經營計劃制訂品管部工作計劃，經總經理批準后組織實施；

　　3、參與制定、修訂公司品質管理制度，并組織落實；

　　4、負責追蹤、修正品質控制程序，確保品質合格率，提高優(yōu)質品率；

　　5、制定培訓計劃，提高品管、生產人員的品質意識、專業(yè)知識和業(yè)務技能；

　　6、貫徹全面品質管制理念，負責與技術、生產、采購、銷售等相關部門的.協調工作；

　　7、積極與外界交流，學習先進的品管理念和方法，持續(xù)改善產品品質；

　　8、協助技術部制定、修訂產品說明書及相關技術資料，有效參與技術營銷工作；

　　9、定期和不定期深入市場，及時了解和處理與品質相關的問題；

　　10、對品管記錄、檢化驗數據的可靠性及真實性負責；

　　11、控制部門費用在預算范圍，減少藥品浪費，避免環(huán)境污染；

　　12、依照規(guī)定的權限，對本部門員工轉正、調動、任用、考績、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支，有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。

經理崗位說明書4

　　一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。

　　二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業(yè)務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內、外部環(huán)境。

　　四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

　　五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

　　六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經濟損失和不良影響。

　　七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。

　　十、行使對分公司經理及以下人員的'聘任、解聘、調配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權利。

　　十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領袖作用。

　　十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

　　十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業(yè)務。

　　十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

　　十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。

經理崗位說明書5

　　(一)工作職責

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧；

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

　　12、完成領導交辦的'其他工作任務；

　　(二)考核指標

　　1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%；

　　2、施工進度計劃完成率90%以上；

　　3、工程質量合格率95%以上；

　　4、工程安全重大事故為零。

　　5、甲方工程管理罰款額在0、5‰以內。

　　6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

　　(三)工作職權

　　1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權；

　　2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權；

　　3、參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權與獎懲權；

　　4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權；

　　5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權；

　　6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務關系。

　　7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調配、調整權和整頓權。

經理崗位說明書6

　　1、在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。

　　2、組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發(fā)的.生產情況。

　　3、定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協調溝通。

　　4、在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

　　5、負責對本部門各種設備的保養(yǎng)維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。

　　6、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7、對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。

　　8、對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

　　9、 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

　　10、 嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。

　　11、生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

　　12、 愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。

經理崗位說明書7

　　1、主動維護公司聲譽，對本樓盤進行宣傳；

　　2、熱情接待，細致講解，耐心服務，務必讓客戶對我們提供的服務表示滿意；

　　3、全面熟練地掌握本樓盤的規(guī)劃、設計、施工、管理情況，了解房地產法律、法規(guī)以及相關交易知識，為客戶提供滿意的咨詢；

　　4、制定個人銷售方案、計劃，嚴格按照公司的銷售價格及交房標準進行銷售；

　　5、挖掘潛在的客戶；

　　6、完成客戶的`簽約工作，并制作客戶檔案及登記銷售流水帳，準備各自客戶的按揭、公積金資料，催繳各自客戶的逾期款；

　　7、進行市場調查，并對收集的情報進行研究；

　　8、注意相關資料、客戶檔案及銷售情況的保密；

　　9、及時向銷售部負責人反映客戶信息，以便公司適時改變銷售策略；

　　10、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況；

　　11、協助解決客戶售后服務工作；

　　12、銷售部同事間要互相尊重，互相學習，以團隊利益為重；

　　13、做好對客戶的追蹤和聯系；

　　14、每天做銷售小結，每月做工作總結；

　　15、維護售樓現場的設施的完好及清潔。

經理崗位說明書8

　　崗位職責：

　　1、組織領導公司的財務管理；負責制定公司的財務會計制度、規(guī)定和辦法并負責實施；

　　2、解釋、解答與公司的財務會計有關的法規(guī)和制度；

　　3、分析檢查公司財務收支和預算的制定、執(zhí)行情況及成本監(jiān)控；

　　4、監(jiān)督會計、出納日常工作；組織財務部人員準確、及時地完成賬務處理,會計核算

　　5、核定財務、稅務、銀行等各項申報表；向統(tǒng)計局上報相關統(tǒng)計信息；年審；

　　6、負責月末結賬工作，及時準確提供對內、外報表及供應商要求的各種財務報表

　　7、負責各項費用的復核

　　8、負責每月稅款的籌劃、稅務進銷項申報和認證的規(guī)劃，網上申報；

　　9、組織領導公司內部控制、稅務籌劃及管理，經濟活動分析等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益；

　　10、管理和監(jiān)控現金流量；保證派駐單位的資金安全，負責重要的資金收付事項，合理調配資金，提高資金的使用效益；審核年度、季度、月度資金使用計劃及資金使用分配方案，融資方案，資金狀況分析，督導實施資金使用計劃；

　　11、配合集團計劃和實施各項財務工作；參與重大經營活動的財務可行性研究，提出意見和建議；參與年度經營計劃執(zhí)行情況的考核，審查各部門、各項目財務指標完成情況，提出建議，審定后遞交相關部門。

　　12、財務賬目與各部門明細賬目的核對、資產的年終盤點；負責同有關部門核定資金定額，定期或不定期的進行財產清理，處理財產盈虧，保證公司資產不受損害。

　　13、負責定期經營分析中的財務數據提煉與加工工作，為業(yè)務部門提供準確、全面的財務數據

　　14、5年以上工業(yè)制造企業(yè)財務工作經驗；

　　15、熟悉金蝶ERP及OFFICE辦公軟件的操作；

　　16 協助上級確定崗位設置及人員分工，組織財務人員的.業(yè)務技能培訓及考核，支持財務人員依法行使職權；協調財務部內部各種關系，對財務部內部各種問題承擔領導責任；

　　17、協助上級與其它相關部門的內部協調工作；高質量的服務，處理與客戶及業(yè)務部門人員的溝通方式恰當；

　　18、協助上級完成財務分析工作，監(jiān)控重要的風險預警指標，評估經營風險，為管理層的經營決策提供有效支持；

　　19、遵守公司各項規(guī)章制度及部門內部各項制度；

　　20、負責所管轄公司按集團公司的整體要求報送相關報表，負責呈送所管轄公司財務分析報告。

　　21、完成上級主管交辦的其他工作

　　任職要求：

　　1、財經類專業(yè)本科及以上學歷，具有會計師及以上職稱；

　　2、具備四年以上企業(yè)財務工作經驗，兩年以上汽車行業(yè)本崗位工作經驗；

　　3、熟悉國家有關財稅法律法規(guī)；熟悉一般納稅人，能熟練使用金蝶財務軟件。

　　4、從事過報表分析工作，能夠分析并撰寫財務報表，且文筆較好。

　　5、與稅務/工商/統(tǒng)計等機構有良好的工作聯絡；

　　6、出色的溝通和交流能力；要求領導能力、計劃能力、協調能力、實施能力、應變能力等綜合能力較強、人際關系處理能力良好

　　7、較強的成本管理、風險控制和財務分析的能力；對公司的整體運營進行有效的財務監(jiān)督。

　　8、能夠發(fā)現財務管理及財務工作流程中存在的問題，并及時提出有效的解決方案。

　　9、仔細認真、敬業(yè)精神、誠實守信、敏感果斷。

　　10、有駕照者優(yōu)先

　　11、汽車行業(yè)4S店售后財務工作經驗者優(yōu)先

　　另：本崗位由集團為下屬4S店招聘

經理崗位說明書9

　　1)在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作；

　　2)負責公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展；

　　3)負責公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關系管理這6大模塊工作的全面開展；

　　4)負責對公司的各項規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計上報工作；

　　5)協助領導制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文；

　　6)負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃，并貫徹落實；

　　7)組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議；

　　8)負責審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協議等資料；

　　9)負責審核上報總經理的各類報表、統(tǒng)計資料，審核部門內部的報銷憑據；

　　10)負責公司公章的'保管和在授權范圍內使用、審核、登記工作；

　　11)及時了解公司職工思想動態(tài)，正確引導職工思想發(fā)展走向；

　　12)負責傳達領導對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領導的報告、請示；

　　13)按領導的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負責督辦落實；

　　14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用；

　　15)履行協調職能，主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協調工作；

　　16)根據公司經營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制；

　　17)負責核定各崗位工資標準，協助上級制定、調整薪資標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　18)做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；

　　19)根據公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制；

　　20)負責公司的各項行政工作，包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作；

　　21)負責領導臨時交辦的其他工作

經理崗位說明書10

　　1、負責銷售案場的全面工作負責項目客戶從來訪至交房后的聯絡，維護工作。

　　2、負責銷售許可證、物價審批文件等的辦法工作。

　　3、負責銷售部的裝修組織、驗收及現場布置(策劃部協助)。

　　4、對銷售人員的.接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進行規(guī)范、管理。協助銷售員解決工作中遇到的銷售難題。

　　5、對銷售人員進行日度業(yè)務、紀律評估。

　　6、組織、編寫案場培訓教材與銷售資料，做好對銷售人培訓，解決銷售人員在工作中遇到的問題。負責幫銷售員與未成交客戶保持聯系、掌握追蹤節(jié)奏。負責每日查看銷控表，對每天的銷售情況準確把握。

　　7、組織召開日會、周會、月底總結會。

　　8、組織案場的市場調查工作及對制度與法規(guī)的學習。

　　9、協調與工程、物業(yè)公司、財務部及總經辦的工作關系，以完成銷售承諾。

　　10、協助工程、物業(yè)公司解決好客戶的投訴。

　　11、辦理合同備案，協助總經辦辦理產權證及土地證。

　　12、參與項目前期工作，包括市調、項目定位、樓書及其他宣傳等，并對開盤后的廣告賣點提出建議。

　　13、銷控簡介、戶型圖、價格表、內部表格的制作及填寫。

　　14、對提供給其他部門的資料進行審核。

　　15、審核銷售員每日接待客戶資料梳理跟進，負責編寫每周案場總結和月底銷售總結。

　　16、宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度并組織實施。

　　17、負責對已成交客戶做好售后服務，負責提醒應付款客戶及時回款。客戶反饋的問題及時向公司各部門反應并與客戶保持友好關系。

經理崗位說明書11

　　1、在工程部經理的領導下，做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

　　2、負責組織圖紙會審，就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

　　2、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，并負責就問題與勘察、設計、施工、監(jiān)理單位協調解決。

　　3、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預算編制，并負責審核和整理，報工程部經理審查后實施。

　　4、審核各專業(yè)主管工程師簽認的'工程進度款、技術核定單及現場簽證單工作。

　　5、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復核工作。

　　6、對工程現場生產工作進行全面管理，負責協調現場各參建單位的關系，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質量和安全大檢查。

　　7、負責組織工程的分項、分部工程驗收；參加部門各項專題會議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。

　　8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。

　　9、配合公司其它職能部門參與工程招標、業(yè)務談判、工程合同會審及材料設備生產廠家考察等工作。

　　10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進行檢查，并將檢查結果及整改情況進行整理、記錄和通報。

　　11、配合工程部經理進行部門日常管理、培訓教育等工作。

　　12、及時完成上級領導安排的其他工作。

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