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物業(yè)主管職務(wù)說明書

時間:2024-11-01 13:28:06 說明書 我要投稿
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物業(yè)主管職務(wù)說明書

物業(yè)主管職務(wù)說明書1

  一、崗位基本信息

物業(yè)主管職務(wù)說明書

  編號:KJ-ZWSMS23日期:

  崗位名稱收款主管所屬部門公司財務(wù)部

  職位等級主任級(K級)定編數(shù)按編制

  直接上級收款主任直接下級分管開票收款員、車場收款員

  職位聯(lián)系可直接升遷的職位:收款主任、會計

  可相互轉(zhuǎn)換的職位:其他板塊(珠江或合生)收款主管

  工作協(xié)作關(guān)系業(yè)主/開發(fā)商/管理部

  二、主要崗位職責(zé)

  一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)

  制度執(zhí)行1、執(zhí)行集團及公司財務(wù)制度,做好本職工作。

  日常收費2、安排收費工作,有計劃、合理地安排開票員、收款員工作,督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量及工作進(jìn)度,有效處理財務(wù)投訴,杜絕收費漏洞。

  業(yè)務(wù)指導(dǎo)3、指導(dǎo)管理部財務(wù)人員日常收費業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識。

  收費監(jiān)督4、規(guī)范日常收款操作,核對本小區(qū)應(yīng)收業(yè)主費用,并按財務(wù)流程進(jìn)度開展工作。

  車場巡檢5、定期檢查本小區(qū)車庫車輛數(shù)量。

  票據(jù)管理6、正確使用、及時核銷、交接清楚、妥善保管,監(jiān)督票據(jù)、停車證使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并報告上級。

  會計檔案7、按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及公司的質(zhì)量/時間要求完成和保管,建立、補充電子檔案目錄,各項收費依據(jù)、資料等文件分類歸檔、妥善保管。

  其他8、完成上級交辦的其他事務(wù),及時反饋有關(guān)情況。

  三、崗位權(quán)限

  1對小區(qū)不合規(guī)收款要求的更正權(quán)

  四、工作臺帳明細(xì)表

  1小區(qū)月度報表

  2車位使用和收費情況臺帳

  五、工作流程明細(xì)表

  1按本職位工作流程

  六、工作交接內(nèi)容

  1公司有關(guān)文件檔案:(1)工作臺帳明細(xì)表;(2)小區(qū)報表;(3)未了事項

  2電子文檔:臺帳明細(xì)表

  七、工作考核

  考核指標(biāo)權(quán)重

  工作臺面整潔、無雜物,工作資料整理有序,使用公用工具后及時放回原處10%

  按時出付款通知書,及時收費入帳;按時完成統(tǒng)計報表,日清月結(jié),完成每日收費統(tǒng)計及收付日報表10%

  對有疑問的住戶,認(rèn)真記錄,及時跟進(jìn)處理并有結(jié)果;掌握有關(guān)知應(yīng)會,耐心回答住戶提出的'問題10%

  保持良好的精神狀態(tài),穿著整潔,佩帶工作證;遵守公司儀表儀容其他規(guī)定10%

  遇到住戶或訪客笑臉相迎,主動打招呼10%

  接待客人和接聽電話時恰當(dāng)使用禮貌用語,語氣、語言表達(dá)婉轉(zhuǎn)、溫和、舉止文雅10%

  嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,編制的統(tǒng)計報表,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時、帳表相符,現(xiàn)金收取及及時送存銀行10%

  能熟練運用電腦操作財務(wù)相關(guān)軟件,及時做好催款工作,收費率達(dá)到80%10%

  嚴(yán)格遵守考勤制度和公司工作紀(jì)律,包括工作時間嚴(yán)格控制打或接聽私人電話;不擅自調(diào)班10%

  完成上級交付的其他工作,并能主動協(xié)助其他技工或其他部門完成有關(guān)工作10%

  八、任職資格

  項目內(nèi)容性別不限年齡35歲以下專業(yè)資格 會計從業(yè)資格證、電算化操作合格證教育背景財會相關(guān)專業(yè),大專畢業(yè)

  經(jīng)驗一年以上小區(qū)樓盤帳務(wù)處理經(jīng)驗(應(yīng)屆畢業(yè)生除外)知識結(jié)構(gòu)財會相關(guān)專業(yè)畢業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)知識能力

  1、服務(wù)意識與表達(dá)溝通能力

  2、有獨立分析解決能力

  3、有一定的管理協(xié)調(diào)能力

  九、品性素質(zhì)

  1、較強責(zé)任心、原則性強、處事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、有耐性

  2、團隊合作精神

  3、承受工作高壓

  十、其它

  儀表端莊、談吐佳

物業(yè)主管職務(wù)說明書2

  ZJ物業(yè)公司倉管員職務(wù)說明書

  一、崗位基本信息

  編號:KJ-ZWSMS26日期:20xx-5-4

  崗位名稱倉管員所屬部門財務(wù)部

  職位等級普通行政員工(L級)定編數(shù)按編制

  直接上級收款主管直接下級無

  職位聯(lián)系可直接升遷的職位:管理部收款主管

  可相互轉(zhuǎn)換的職位:管理部開票收款員

  工作協(xié)作關(guān)系各管理部/公司財務(wù)

  二、主要崗位職責(zé)一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)

  制度執(zhí)行1、執(zhí)行集團及公司財務(wù)制度,做好本職工作

  材料收付2、材料驗收及出倉按要求填寫進(jìn)、出倉單,做到手續(xù)齊全,金額正確

  材料保管3、妥善保管、注意防火,保證倉庫安全

  報表編制4、月末匯總進(jìn)出倉單,完成“材料月報表”和“成本表”

  倉庫盤點5、定期進(jìn)行材料盤點,做到帳物相符,帳帳相符

  會計檔案6、按財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范及公司的質(zhì)量/時間要求完成和保管

  三、崗位權(quán)限

  1材料物資進(jìn)倉審查,對不質(zhì)量品質(zhì)與單據(jù)不符的物資有要求更正權(quán)

  四、工作臺帳明細(xì)表

  1材料進(jìn)出倉臺帳

  2帳外物資使用臺帳

  3工具使用臺帳

  五、工作流程明細(xì)表

  1按本職位工作流程

  六、工作交接內(nèi)容

  1每月工作臺帳

  七、工作考核考核指標(biāo)權(quán)重

  工作臺面整潔、無雜物,工作資料整理有序,使用公用工具后及時放回原處10%

  嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律、方針政策及本公司財務(wù)制度,做好本職工作。10%

  月末匯總進(jìn)出倉單,完成“材料月報表”和“成本表”10%

  保持良好的`精神狀態(tài),穿著整潔,佩帶工作證;遵守公司儀表儀容其他規(guī)定10%

  遇到住戶或訪客笑臉相迎,主動打招呼10%

  定期進(jìn)行材料盤點,做到帳物相符,帳帳相符10%

  材料驗收及出倉按要求填寫進(jìn)、出倉單,做到手續(xù)齊全,金額正確10%

  妥善保管、注意防火,保證倉庫安全10%

  嚴(yán)格遵守考勤制度和公司工作紀(jì)律,包括工作時間嚴(yán)格控制打或接聽私人電話;不擅自調(diào)班10%

  完成上級交付的其他工作,并能主動協(xié)助其他員工或其他部門完成有關(guān)工作10%

  八、任職資格

  項目內(nèi)容

  性別不限年齡45歲以下專業(yè)資格無教育背景中專或高中以上文化程度,財會專業(yè)畢業(yè)為佳

  知識財會相關(guān)專業(yè)知識能力

  1、表達(dá)溝通能力

  2、一定的消防安全突發(fā)事件處理能力

  經(jīng)驗

  1、年以上倉庫管理經(jīng)驗

  2、握辦公室軟件操作

  品性素質(zhì)

  1、心強,原則性強

  2、團隊合作精神

  3、事細(xì)致及有條理

  其它:無

物業(yè)主管職務(wù)說明書3

  工作概述:熟悉轄區(qū)內(nèi)安防重點、難點與地形地貌,主要為裝修單位、外圍墻、低柵欄別墅及洋房首層,采取積極的防范措施;制訂中隊工作計劃,督導(dǎo)崗位工作實操。

  (一)任職資格

  1、 年齡要求:35歲以下

  2、 身體要求:男,170cm以上(女,165cm以上),身體協(xié)調(diào)性好,體格勻稱,能持續(xù)工作10小時以上,視力不得低于5.0,無色盲及口吃。

  3、 學(xué)歷要求:高中、中;蛞陨蠈W(xué)歷

  4、 工作經(jīng)歷:任職大型物業(yè)社區(qū)保安領(lǐng)班1年以上;

  5、 工作技能要求

  經(jīng)《物業(yè)管理部主管任用標(biāo)準(zhǔn)》評測合格后予以試用;經(jīng)《物業(yè)管理部主管試用轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)》評測合格后予以轉(zhuǎn)正。

  (二)工作關(guān)系

  1、 直接上級:經(jīng)理助理

  2、 直接下級:副主管

  3、 合作部門:

  (1) 內(nèi)部部門:屋村各部及其他部門

  (2) 外部部門:駐地派出所、消防中隊、執(zhí)法中隊、交警中隊

  (三)崗位職責(zé)

  1、 制訂中隊工作計劃,帶領(lǐng)中隊做好以“治安防范”為中心的“五防”工作;;

  2、 建立轄區(qū)住戶狀況、租戶狀況裝修管理、車輛管理等檔案;

  3、 負(fù)責(zé)對轄區(qū)業(yè)戶的家訪或隨訪;

  4、 監(jiān)督中隊隊員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程;

  5、 對轄區(qū)內(nèi)業(yè)主對物業(yè)管理員服務(wù)質(zhì)素、工作質(zhì)量滿意度負(fù)責(zé)?

  6、 與各中隊主管及兄弟部門協(xié)作,協(xié)同苑區(qū)管理;

  7、 教育和帶領(lǐng)中隊執(zhí)行公司、部門的有關(guān)部門條令、規(guī)章制度,做好遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)防各種事故、案件發(fā)生;

  8、 組織中隊軍事隊列、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)工作;

  9、 關(guān)心愛護(hù)下屬,及時了解和掌握隊員思想動態(tài),幫助其解決實際問題;

  10、 主持中隊例會與點名;

  11、 妥善處理與中隊相關(guān)的投訴及各類事件;

  12、 負(fù)責(zé)中隊隊員、領(lǐng)班一天內(nèi)假期申請的審批,并核準(zhǔn)2日或以上假期申請;

  13、 擬訂中隊崗位加班計劃與申請;

  14、 擬訂中隊隊員與領(lǐng)班調(diào)薪計劃并預(yù)以評核;

  15、 負(fù)責(zé)中隊領(lǐng)班級的'任免與調(diào)配,并報部門備案;

  16、 每日審閱中隊各班值班記錄;

  17、 完成上級賦予的其他任務(wù)。

  (四)工作目標(biāo)與衡量標(biāo)準(zhǔn)

  1、 確保社區(qū)無安全管理責(zé)任事故案件發(fā)生,自然案發(fā)率(備注:非管理責(zé)任造成,不可預(yù)測)每年不得超過1%戶;

  2、 確保轄區(qū)業(yè)戶、租戶綜合檔案備案清晰、完善,每戶一檔無漏記或錯位記錄;部門確保社區(qū)內(nèi)重要情況,如租戶、住戶有違法犯罪可疑等情況即時與派出所溝通,并向部門經(jīng)理匯報;

  3、 確保家訪或隨訪情況記錄詳細(xì),并分析總結(jié),一周內(nèi)予以回復(fù);

  4、 確保各崗位實操80分以上比率不低于95%,中隊隊員儀容儀表扣分少于5分/月;

  5、 確保年度業(yè)主問卷調(diào)查滿意度達(dá)到95%;

  6、 確保中隊發(fā)揮一職多能,全面對安全、環(huán)境、工程、水電維修等工作進(jìn)行協(xié)作、監(jiān)管,確保中隊隊員及骨干無因主觀不配合、協(xié)作等情形出現(xiàn);

  7、 確保每月一次安全教育,中隊無嚴(yán)重違紀(jì)或違法犯罪發(fā)生,無重大工傷事故;

  8、 每周不得少于1次1小時左右的軍事隊列或業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),每周不得少于2次中隊組織的長跑與體能訓(xùn)練,確保中隊成員綜合素質(zhì)95%達(dá)到《物業(yè)管理考核達(dá)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn);

  9、 每季度不得少于一次針對單個隊員的談心與交流,確保無因管理失職、關(guān)心愛護(hù)不夠而引致的人員流失或辭職;

  10、 嚴(yán)格執(zhí)行《會議制度》,做好上傳下達(dá),確保各項工作及時總結(jié)、調(diào)整、部署,無遺漏或不及時;

  11、 處突3分鐘至現(xiàn)場(非工作期間5分鐘),確保投訴當(dāng)日有跟進(jìn),確保無因處置態(tài)度不佳、包庇縱容等主觀過失引致的二次投訴;

  12、 確保中隊請假程序正確,符合《請銷假制度》,無因請假引致崗位欠缺而影響工作;

  13、 確保加班計劃符合《加班管理規(guī)定》;

  14、 確保調(diào)薪計劃符合《薪酬規(guī)定》;

  15、 確保每日對各班次值班記錄內(nèi)容的跟進(jìn);

  16、 確保選拔任免的骨干符合崗位能力要求。

物業(yè)主管職務(wù)說明書4

  崗位名稱:財務(wù)主管

  所屬部門:財務(wù)部

  職務(wù)等級:直接主管:物業(yè)公司經(jīng)理

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司年度資金計劃的編制工作,及物業(yè)公司各管理處年度資金計劃的審批工作。

  2.銀行、稅務(wù)、物價部門的工作協(xié)調(diào)

  3.年度物業(yè)公司財務(wù)分析報告的編制

  4.經(jīng)濟活動分析會的組織、召開。

  5.物業(yè)公司各管理處財務(wù)知識的培訓(xùn)工作。

  6.合同的簽審工作。

  7.部門員工的考評工作。

  8.物業(yè)公司財務(wù)制度的適時修訂、完善。

  9.庫房的.管理工作及監(jiān)控物資的使用。

  10.融資工作

  職權(quán):

  1、審批物業(yè)公司各管理處年度資金計劃。

  2、物業(yè)公司合同的審批工作。

  3、部門員工的招聘、轉(zhuǎn)正、晉職的審批工作。

  資格要求:

  6、教育要求:大專以上相關(guān)專業(yè)

  7、資格要求:會計師職稱以上或注冊會計師

  8、技能要求:熟悉會計電算化,洞悉相關(guān)的會計制度和稅務(wù)法規(guī),具有較強的敏銳力和分析能力,管理和溝通表達(dá)能力較強,有較強的成本控制能力。

  9、工作經(jīng)驗要求:五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

  10、健康要求:身體健康,忠誠踏實,無不良違紀(jì)違規(guī)行為和不良嗜好,家庭幸福。

物業(yè)主管職務(wù)說明書5

  職位名稱 物業(yè)主管 職位代碼 所屬部門

  職 系 職等職級 直屬上級

  薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人

  職位概要:

  管理、監(jiān)督物業(yè)的運營,確保房產(chǎn)設(shè)施的正常使用運轉(zhuǎn)。

  工作內(nèi)容:

  主持設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

  安排客戶報修的接待、報修工作;

  管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作;

  檢查與指導(dǎo)維修人員工作;

  核算及監(jiān)督房屋、大廈的水電費和管理費。

  任職資格:

  教育背景:

  ◆物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

  培訓(xùn)經(jīng)歷:

  ◆受過物業(yè)管理、管理學(xué)、財務(wù)會計基本知識等方面的培訓(xùn)。

  經(jīng) 驗:

  ◆3年以上客服主管或大堂經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗。

  技能技巧:

  ◆熟悉物業(yè)管理的'運作,有相關(guān)知識與經(jīng)驗;

  ◆具有一定的財務(wù)知識基礎(chǔ);

  ◆具有較強的組織、管理、協(xié)調(diào)能力。

  態(tài) 度:

  ◆綜合素質(zhì)較好,具有服務(wù)意識;

  ◆有較強的責(zé)任心、服務(wù)意識及團隊合作精神,善于與人溝通;

  ◆工作踏實,能承擔(dān)較大的工作壓力。

  工作條件:

  工作場所:辦公室。

  環(huán)境狀況:舒適。

  危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

  直接下屬 間接下屬

  晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

物業(yè)主管職務(wù)說明書6

  工作概述:在日常工作中向下屬傳達(dá)上級的工作指令、并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報基層的工作情況,以及對各區(qū)域領(lǐng)班工作進(jìn)行監(jiān)控和基層工作實操。

  (一)任職資格:

  1.年齡要求:25歲以上,45歲以下

  2.學(xué)歷要求:大專以上學(xué)歷,管理相關(guān)專業(yè)

  3.工作經(jīng)歷:有二年以上同職工作經(jīng)驗

  4.工作技能:根據(jù)《領(lǐng)班或以上管理人員的錄用測試試題》測試達(dá)80分,可錄用。試用期3個月內(nèi)遵守公司及部門的各項規(guī)章制度,并且違反次數(shù)不超過5次,按《主管崗位工作操作規(guī)程》處理各類工作,出錯次數(shù)不超過2次,可轉(zhuǎn)正。

  (二)工作關(guān)系

  1.直接上級:家政部副總管

  2.直接下級:滅四害領(lǐng)班、各分區(qū)領(lǐng)班、運輸組

  3.合作部門:

  內(nèi)部部門:水電維修部、保安部、工程管理部、綠化部、土建部、機電公司、建筑公司、裝修公司、房屋管理部、售樓部

  (三)崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)住戶的有償清潔和有償滅四害服務(wù)工作。

  2.負(fù)責(zé)控制本部門的加班費用工作。

  3.負(fù)責(zé)控制本部門運輸組的消耗材料費用工作。

  4.負(fù)責(zé)建立本部門的回訪制度。

  5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)。

  6. 負(fù)責(zé)為顧客提供滿意的'服務(wù)。

  7. 監(jiān)督區(qū)內(nèi)搬運工作。

  8. 監(jiān)督區(qū)內(nèi)的清潔工作。

  (四)工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn):

  1.工作目標(biāo):確保全年有償清潔服務(wù)收入達(dá)163萬元以上、有償滅四害服務(wù)收入達(dá)2萬元以上。

  2.工作目標(biāo):確保全年加班費用控制在2.5萬元。

  3.工作目標(biāo):確保每月控制運輸組消耗材料費用在500元內(nèi)。

  4.工作目標(biāo):建立部門回訪制度,監(jiān)督各領(lǐng)班執(zhí)行。確保每月不少于40次。

  5. 工作目標(biāo):對新入職、在職人員進(jìn)行培訓(xùn),領(lǐng)班每個月培訓(xùn)2次,每次2小時。確保平均每位員工考核分達(dá)85分以上。(見附表五、六、十、十一、十二、十三)。

  6. 工作目標(biāo):對本部門提供的服務(wù),確保顧客滿意度達(dá)到80%。{滿意度=[各調(diào)查表合計分?jǐn)?shù)/(10×調(diào)查表份數(shù))]×100%},確保全園區(qū)每月投訴少于10次。(見附表一)

  7. 工作目標(biāo):確保車輛正常運作,出現(xiàn)未能派車現(xiàn)象不超過3次。

  8.工作目標(biāo):確保巡區(qū)工作每天不少于2次,確保每月未能檢查各領(lǐng)班工作記錄的次數(shù)不超過2次。確保未能達(dá)到90分以上清潔標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)次數(shù)每月少于3次。

  (五)工作中注意事項及應(yīng)對方法

  注意事項:遇到投訴車輛噪音大。

  應(yīng)對方法:與顧客解釋,征求顧客意見,避免事情再次發(fā)生。

  預(yù)防措施:調(diào)整搬運時間,避免影響顧客生活。

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